XX软件有限公司-构建可视供应链保障产品质量安全17052

上传人:无*** 文档编号:244013986 上传时间:2024-10-02 格式:PPTX 页数:20 大小:6.32MB
返回 下载 相关 举报
XX软件有限公司-构建可视供应链保障产品质量安全17052_第1页
第1页 / 共20页
XX软件有限公司-构建可视供应链保障产品质量安全17052_第2页
第2页 / 共20页
XX软件有限公司-构建可视供应链保障产品质量安全17052_第3页
第3页 / 共20页
点击查看更多>>
资源描述
单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,构建可视供应链,保障产品质量安全,构建可视供应链,保障产品质量安全,南京比邻软件有限公司,食品制药生产企业,质量安全,驱动,交货期,驱动,成本,驱动,政策法规,驱动,R2E,质量追溯链应用范围,原料基地,生产加工企业,物流企业,生产加工企业,物流企业,销售商,客户,立足作业现场,实现可视供应链,从订单下达到产品交付的整个过程,供应商,客户,实时数据、业务规则、,分析模型,过程监控、质量监控、停线分析、异常预警、绩效指标,产品追溯环节,产品追溯链内容,存储信息,发运信息,计划信息,质量信息,生产信息,收货信息,R2E,产品追溯,销售订单,生产订单,生产计划,作业计划,发货计划,采购订单,采购员,采购时间,供应商,物料批号/SN,收货时间,生产工艺,生产配方,设备参数,加工人员,加工时间,加工结果,检验规程,检验标准,检验结果,检验人员,检验时间,包装档案,包装人员,发运时间,发运公司,销售订单,客户信息,存储地点,库管员,存储时间,环境参数,可视协同供应链,全面提高执行效率的解决方案,1平台层,2业务逻辑层,3功能应用层,4集成服务层,仓库管理,协同管理,追溯管理,排程管理,过程管理,成本管理,质量管理,解决方案之,解决方案之仓库管理,数字化管理,数据实时采集,电子化派单,多种管理模式,FIFO,发货防错,出入库效率不高,容易误发、错发货物,难以实现先进先出管理,难以跟踪来源和去向,信息滞后、重复记录,文书统计工作量大,解决方案之排程管理,有限能力的排产,多种约束制约,自动能力负荷平衡,全面的计划生成,实时能力负荷监控,排产准备,齐套评估,生产排产,作业计划反馈,能力评估,工期评估,工艺路线,设备,工作中心,日历,可用库存,工单BOM,生产投料计划,生产作业计划,生产订单,编制计划,车间负荷表,人员派单计划,解决方案之过程管理,生产流程可配置,预警管理可配置,支持混线生产,实时数据采集,实时状态监控,完整的设备管理方案,流程执行,流程配置,流程绩效,解决方案之成本管理,人力成本归集,物料成本归集,设备成本归集,质量成本归集,解决方案之质量管理,全面质量检验过程,系统的质量管理过程,自动质量预警,有效的供应商考核系统,数据采集与自动识别解决方案,实施效果,全程质量追溯:,基于供应链的全面质量追溯,实现采购过程、生产过程、流通过程以及售后过程的系统而全面的质量追溯,发现问题快速定位,明确责任,准确召回。,生产现场可视化:,打破了黑箱操作,生产活动可视化,管理人员及时、准确的获得一线的生产和产品信息,及时的做出决策和调整。,高效的过程管理:,生产过程的防错和防呆,控制操作和处理错误,保证按既定的要求实现生产,生产过程中有效的预警和工作流,及时发现问题、实现对问题的事务处理。,系统的质量管理:,提供完整的质量检验流程,层层把关,提供各种质量分析工具,有效的实现质量管控。,有效的仓库管理,:提高库房管理的精度和效率,严格控制原辅料的先进先出,同时提供高效准确的发货管理,提高发货效率和准确率。,有助于降低成本:,全面集成车间成本管理要素,通过对物资、人员、工艺、生产过程、质量等方面的管理优化,有助于企业实现精益生产,降低流通和制造成本。,精细化、透明化、自动化、实时化、数据化、一体化,R2E部署前后效果分析,序号,变化内容,部署前,部署后,1,管理精度,天,分钟/秒,2,数据收集,人工粗略残缺收集,自动海量准确采集,3,库存精度,库房、物料号、数量,库房、库位、供应商、物料号、批次、序列号、数量,4,生产投料,经验、批量领料,按生产所需拉动供料,实现JIT物流,5,防呆管理,人工判断控制,自动校验,防错纠错,6,异常管理,人工判断报告、滞后,自动实时预警,7,质量分析,滞后、凭经验,实时、准确,8,责任追溯,困难/模糊,清晰、精确定位,10,售后服务,人工难以判断,根据清晰准确的追溯链,及时判定,9,绩效评估,人工滞后统计,按不同时间/地点/品种等多角度分析,,有针对性、说服力,,有的放矢,比邻的客户,海内存知己,天涯若比邻,谢谢,演讲完毕,谢谢观看!,
展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 管理文书 > 施工组织


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!