★2011年武汉工场日日完结评价标准案修正110121

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,2011,年武汉工场日日完结评价标准,1/5,2011,年武汉工场日日完结评价标准,1,、保证客户纳入,2,、降低生产异常产生的费用,日完结达成率,=100%,1,、分析影响日完结因素,2,、细化日完结判定标准,3,、完善日完结会议流程,问 题 点,课 题,1,、现场班组有进行调整；,2,、日完结会议流程不完善：,会议秩序混乱；,会议内容模糊；,有时不能全部出勤，比较懒散，有需求的时候才临时打电话催其到场等。,1,、日完结判定标准的完善；,2,、日完结会议流程完善；,目的,目标,着眼点,10,年实绩,10,年各科室,日完结达成说明,现状说明,1,、,建立,日完结判定标准；,2,、建立日完结会议流程；,体制,W,工场,制造部,生管部,品质部,11,年计划,11,年各科室,日完结目标,推进计划,日完结评价标准说明,日完结会议流程,变化点：,1,、增加管理指标：品质判定、客户纳入判定；,2,、明确会议内容及程序。,3,、以上是参考御殿场工场的日日完结会议形式，将从,3,月,1,日开始试实施。,日完结会议看板,