《旅游财务管理实务》第一章：导论

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,旅游财务管理实务,杨 敏 段九利 主 编,刘方乐 范英杰 吴 珏 副主编,清华版,高等院校旅游与饭店管理专业规划教材,清华大学出版社,第一章 导 论,【,本章导读,】,本章首先说明了什么是旅游企业，然后阐述了旅游企业的组织形式与结构、旅游企业生产经营过程的资金运动、旅游财务管理的目标，以及财务管理的法律、经济和金融市场等三个外部环境。通过本章的学习，可以从轮廓上了解旅游财务管理的内涵。,【,关键词,】,旅游企业 独资企业 合伙企业 有限责任公司 股份有限公司 利润最大化 财富最大化 社会责任 筹资管理 投资管理 利润分配管理 经济环境 法律环境 金融环境,【,知识要点,】,熟悉旅游企业的组织形式；熟悉旅游财务管理的目标；熟悉旅游财务管理的内容；了解旅游财务管理的环境。,第一节 旅游企业及其组织形式,一、旅游企业的组织形式,(,一,),独资企业,在旅游业中，一部分企业组织通常都是独资企业的形式。个人独资企业不具有法人资格，也无独立承担民事责任的能力。个人独资企业虽然不具有法人资格，但却是独立的民事主体，可以以自己的名义从事民事活动。,旅游独资企业投资人为一个自然人，且只能是一个中国公民，要有合法的企业名称，有固定的生产经营场所和必要的生产经营条件，有必要的从业人员。投资人可以个人财产出资，也可以家庭共有财产作为个人出资。以家庭共有财产作为个人出资的，投资人应当在设立,(,变更,),登记申请书上予以注明。,个人独资企业投资人对本企业的财产依法享有所有权，其有关权利可以依法进行转让或继承。个人独资企业投资人在申请企业设立登记时，明确以其家庭共有财产作为个人出资的，应当依法以家庭共有财产对企业债务承担无限责任。个人独资企业投资人可以自行管理企业事务，也可以委托或者聘用其他具有民事行为能力的人负责企业的事务管理。投资人对受托人或者被聘用人员职权的限制，不得对抗善意第三人。,个人独资企业享有以下权利：依法申请贷款，依法取得土地使用权，拒绝摊派权，法律、行政法规规定的其他权利。,(,二,),合伙企业,合伙是两个以上的人为了共同目的，相互约定共同出资、共同经营、共享收益和共担风险的自愿联合。合伙企业的基本特征有以下几项：由各合伙人组成；以合伙协议为法律基础；内部关系属于合伙关系；合伙人对合伙企业债务承担无限连带责任。,旅游合伙企业的设立有如下要求：有两个以上的合伙人，并且都是依法承担无限责任者；有书面合伙协议。合伙协议经全体合伙人签名、盖章后生效；有各合伙人实际缴付的出资，合伙人可以用货币、实物、土地使用权、知识产权或者其他财产权利缴纳出资；经全体合伙人协商一致，合伙人也可以用劳务出资；有合伙企业名称；旅游合伙企业在其名称中不得使用“有限”或者“有限责任”的字样；有经营场所和从事合伙经营的必要条件。,合伙人执行合伙企业事务，可以由全体合伙人共同执行合伙企业事务，也可以委托一名或数名合伙人执行合伙企业事务。,合伙人在执行合伙事务中的权利：合伙人平等享有合伙事务执行权；执行合伙事务的合伙人对外代表旅游合伙企业；不参加执行事务的合伙人享有监督权；合伙人查阅账簿权；合伙人提出异议权和撤销委托执行事务权。,合伙人在执行合伙事务中的义务：合伙事务执行人向不参加执行事务的合伙人报告企业经营状况和财务状况；合伙人不得自营或者同他人合作经营与本合伙企业相竞争的业务；合伙人不得同本合伙企业进行交易；合伙人不得从事损害本合伙企业利益的活动。,(,三,),有限责任公司,有限责任公司是企业法人，有独立的法人财产，享有法人财产权。有限责任公司以其全部财产对公司的债务承担责任。,有限责任公司的股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任；公司股东依法享有资产收益、参与重大决策和选择管理者等权利。有限责任公司由五十个以下股东出资设立。有限责任公司的注册资本为在公司登记机关登记的全体股东认缴的出资额。,有限责任公司注册资本的最低限额为人民币三万元。股东可以用货币出资，也可以用实物、知识产权、土地使用权等可以用货币估价并可以依法转让的非货币财产作价出资。股东按照实缴的出资比例分取红利；公司新增资本时，股东有权优先按照实缴的出资比例认缴出资。,有限责任公司股东会由全体股东组成。股东会是公司的权力机构，有限责任公司设立董事会的，股东会会议由董事会召集。有限责任公司设监事会，其成员不得少于三人。股东人数较少或者规模较小的有限责任公司，可以设一至二名监事，不设监事会。监事会应当包括股东代表和适当比例的公司职工代表。,(,四,),股份有限公司,股份有限公司是企业法人，有独立的法人财产，享有法人财产权，以其全部财产对公司的债务承担责任，并接受公司章程或条款的规定。股份有限公司具有下列一般特征：股份有限公司注册资本的最低限额为人民币五百万元；惟一的公司名称；独立于股东长期存在；由可转让的股本份额代表实缴股本；其业主具有有限责任；股份有限公司的股东以其认购的股份为限对公司承担责任。,相对于其他企业组织形式，股份公司形式的主要优势包括以下方面：通常股东的责任限于其投资；业主只需根据分配的利润交纳税款；可以通过权益分享激励员工，例如股票奖金计划和股票买卖的特权，以及某些因税收优惠而产生的额外福利；通过向公众出售股权增加权益资本；与个体企业相比，小型股份公司的税率通常较低；股份公司的寿命延续与业主的生命无关。,相对于其他的企业组织形式，股份公司形式也有其劣势。最主要的是双重课税，即公司的利润要交两次税。首先，作为股份公司自身的收益要被征税；其次，作为股利分配的利润被视为股东的应纳税收益。此外，对于很多股份公司而言，股票被出售给了新的但并不了解的股东，如果这些股东能够购买足够数量的股票，那么原始业主就有可能失去对其企业的控制。,二、旅游企业生产经营中的物流与资金流,图,1-1,三、旅游企业的目标,旅游企业是一个以赢利为目标的经济组织。现代旅游企业制度的基本特征是两权分离，出资人拥有财产的终极所有权，对旅游企业投资后形成旅游企业法人财产所有权；旅游企业以全部的法人财产，依法自主经营与自负盈亏，对出资人承担资产保值增值责任。旅游企业必须根据市场需求，有效组织生产经营活动，提高生产经营效率，才能在竞争中立于不败之地。因此，旅游企业的目标就是提高经济效益，确保投资者投入资本的保值和增值，在市场竞争中求生存求发展。旅游企业的目标同时也是投资者出资创办旅游企业的宗旨。,旅游企业财务目标是旅游企业目标在财务上的集中概括，它是旅游企业财务管理工作的出发点和归宿。旅游企业的财务活动应围绕实现财务目标来展开。,第二节 旅游财务管理的目标,一、利润最大化,从一定意义上说，以利润最大化作为旅游企业财务目标有其合理性。因为投资者出资办旅游企业以赢利为目的，旅游企业实现利润的多少直接关系到投资者的收益，旅游企业只有在赢利的前提下才能满足投资者的投资需求；在自由竞争的资本市场中，资本是以追逐利润为目的的，利润最大化是旅游企业获取资本的有效途径，由于取得资本等于获取了一定的经济资源，从这一意义上说，利润最大化有利于社会资源的有效合理配置。,但是，以利润最大化作为旅游企业财务目标也存在一定的缺陷，具体表现为以下几方面。,(,一,),利润最大化忽略了货币时间价值,(,二,),利润最大化没能有效地考虑风险问题,(,三,),利润是一个会计概念，受许多主观因素影响,(,四,),利润最大化容易诱使旅游企业行为短期化,二、财富最大化,股东财富最大化也称企业所有者权益最大化。这种观点认为企业财务的根本目的是为企业的所有者谋求利益，因而是站在所有者,(,投资者,),的角度给企业财务目标定位。企业对投资者注入的资本进行合理运营，采用最优财务安排，在充分考虑货币时间价值和风险因素的情况下，使企业价值达到最大，进而使股东财富达到最大。对于上市公司而言，如果股票市场价值真实，股东财富最大化也就是指公司股票市场价值的最大化。,相对于利润最大化而言，股东财富最大化的目标，既考虑了货币时间价值，即对旅游企业未来不同期的收益考虑了时间因素；也考虑了风险与报酬的关系，能使旅游企业在财务决策中，充分考虑风险因素，避免片面追求利润最大化而可能引致的高风险。由于股东财富最大化必须是旅游企业长期努力才能实现的，而不是某一期的利润最大化所能达到的，因此，也有利于避免旅游企业的短期行为。,三、社会责任,由于各国经济、政治和社会环境有较大的差异，各国社会责任会计的对象和范围大相径庭，但反映的基本内容一般都包括以下几方面。,(,一,),旅游企业收益方面的贡献,(,二,),人力资源方面的贡献,(,三,),对所在社区的贡献,(,四,),改善生态环境的贡献,(,五,),向旅游者提供优质高效的旅游产品,第三节 旅游财务管理的内容,一、筹资管理,旅游企业生产经营活动的开展以一定的资金为条件。为满足生产经营需要，旅游企业须通过多种渠道，采用多种方式筹集资金。不同的资金来源，其筹资成本、资金使用期限及其他条件都不尽相同。因此，旅游企业筹资时，应根据旅游企业生产经营的具体需要，在保证旅游企业整体财务目标实现的前提下，充分考虑风险因素，以最低的资本成本选择最佳筹资方案。,二、投资管理,旅游企业筹资是为了投资需求。投资的根本目的是获取投资报酬。由于旅游企业投资受筹资规模和筹资成本等的约束，旅游企业投资不仅要获取投资收益，而且必须获取足够高的投资收益，即投资收益必须高于筹资成本。旅游企业投资收益是未来值，受许多不确定因素影响，有投资风险，因此，旅游企业投资决策要在贯彻旅游企业整体财务目标的前提下，综合权衡投资收益和投资风险，以较少的资本投放和较低的投资风险，获取更大的投资收益。,三、利润分配管理,旅游企业通过筹资与投资，经过有效运作，收支相抵产生盈余，即为旅游企业利润。从根本上说，利润最终属于投资者,(,股东,),，但是利润是一个会计期间概念，实践中一定期间的利润必须在投资者,(,股东,),和旅游企业之间分配，即产生利润分配问题。利润分配政策是否适当，对旅游企业的发展和股东利益会产生影响。一般而言，当期利润分配向股东倾斜，能满足股东的当期利益，但旅游企业盈利减少又可能影响旅游企业的发展，进而影响股东的长期利益，尤其是当旅游企业处于急需资金的成长阶段时，派发大量现金红利还可能影响旅游企业财务的稳定性和安全性。反之，如果不向股东分配利润或少分配利润，旅游企业可获得经营发展所需资金，但可能会损害股东的即期利益，股东不满意所产生的市场行为可能会损害旅游企业的声誉，不利于旅游企业的发展。因此，旅游企业利润分配既要考虑股东利益，又要考虑旅游企业发展的需求，在分配给股东的利润和留存收益之间进行权衡，选择适当的利润分配政策，既能提高旅游企业的即期市场价值和财务的稳定性、安全性，又能保证旅游企业的长期发展，使旅游企业市场价值不断上升，真正实现股东财富最大化的整体目标。,第四节 旅游财务管理的环境,一、经济环境,旅游企业财务管理与所处的经济环境密切相关。经济环境主要包括：经济管理体制、经济周期、通货膨胀与通货紧缩、技术发展等。,(,一,),经济管理体制,经济管理体制是指在一定的社会制度下，生产关系的具体形式以及组织、管理和调节国民经济的体系、制度、方式、方法的总称。经济管理体制由两个部分组成，即宏观经济管理体制和微观经济管理体制。,宏观经济体制对旅游企业财务行为的影响主要体现在：旅游企业必须服从并服务于宏观经济管理体制，旅游企业财务管理的目标、方法等方面必须与宏观经济管理体制的要求相一致，旅游企业财务活动、组织管理工作与宏观经济管理体制相衔接；微观经济管理体制对旅游企业财务行为的影响主要体现在如何正确处理旅游企业与政府、旅游企业与所有者及其他利益相关者之间的财务关系。,(,二,),经济周期,经济发展呈周期性波动趋势。这一特点对旅游企业财务管理有重要影响。一般而言，在萧条阶段，整个宏观经济不景气，旅游企业也处于紧缩状态，产销量下降，资金有时紧张，有时又可能出现闲置。在这种情况下，旅游企业在财务上应采取一系列应对措施，如缩减管理费