广告定位策划案vxq

上传人:沈*** 文档编号:243991818 上传时间:2024-10-01 格式:PPTX 页数:42 大小:525.33KB
返回 下载 相关 举报
广告定位策划案vxq_第1页
第1页 / 共42页
广告定位策划案vxq_第2页
第2页 / 共42页
广告定位策划案vxq_第3页
第3页 / 共42页
点击查看更多>>
资源描述
Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,宇龙Coolpad 688定位探讨,金长城国际广告广州,前期的工作,竞争对手宣传物料的收集,过往调研资料的调集分析,内部座谈研讨会一场:,PDA手机用户2名;CDMA手机用户3名;普通GSM手机用户3名;,营业厅现场问卷调查:,时间:5月30日,联通天河营业厅;,共收回有效问卷32份(CDMA用户13名、GSM用户6名、咨询用户13名,全部男性);,2002的手机英雄!,MOTO388的用户粘性,Dopod688的横空出世,进入2003,索爱,联想,熊猫,CECT,PDA手机越来越多!,但是,CDMA制式下的PDA手机,依然很新鲜!,新鲜意味着,市场对于CDMA制式PDA手机的接受程度不可知!,我们认为:思路决定出路,选择不同的定位,会得到不同的结论。,选择什么样的定位?,提出什么样的主张?,产品概念测试小结!,有两个定位走向供选择,PDA手机中的CDMA手机,CDMA手机中的PDA手机,探讨定位一,这样,我们的对手将会是:,MOTO388C、Treo270、nokia9210、dopod686、快译通e698、lenovo et180、熊猫emol 98等;,我们的竞争优势/独特点就在于:,CDMA的优势!,探讨定位一,CDMA的优势会是,数据业务,话音业务,话音清晰,绿色健康,速度快,接入方便,保密,业务丰富,菜单简练,探讨定位一,如果这样诉求,,我们就在做运营商做的事。,探讨定位一,我们明确知晓,电信产业是运营商为核心驱动力量,而非终端商驱动!,探讨定位一,因此,CDMA与GSM/GPRS两种制式的区别决定,我们与MOTO388C、联想、熊猫、CECT的PDA手机,看似对手,实际上是没有直接冲突的。,我们也不大可能冀望用户因我们的产品而决定选择哪一家运营商。,回到定位二,真正可实现的用户来源于:,CDMA即得用户群,具体而言将会是下面这些客户:,CDMA现有用户群的升级换机需求;,联通挖角移动全球通高端用户的换机需求;,联通内部转网G网到C网;,新增用户群中首选CDMA的用户(但新增用户三低特征决定一步到位选择高端机的可能性很少)!,回到定位二,因此,我们真正的竞争对手应该是:,SAMSUNG、LG、MOTO、普天、TCL等品牌的CDMA高端产品!,我们的竞争优势落在:PDA手机的应用性!,选择什么样的定位?,提出什么样的主张?,产品概念测试小结!,CDMA手机推广的热点:,外型旋转、纤薄、小巧、流线外型、炫光,功能彩屏、彩E、动感摄录、可拍照,我们的感觉:,够酷、够炫、时尚、娱乐性质十足!,但是,很少讲商务功能、数据功能、综合应用!,探讨原因:,1x网络今年才开通,过去一年的cdma95网络不支持数据应用;,由于历史原因,高端商务用户多集中在移动手中;,广告运动的挑战:,如何在CDMA用户中培育这种价值!,这也是联通的战略命题:培养自己的高端客户!,我们需要仔细研究一下CDMA用户群的使用与需求特征!,移动用户构成与CDMA的用户主力,成功人士,收入高,事业成功,购买能体现自身社会地位的产品,注重品质与品位,经常外出,希望别人能随时联络到自己,话费很高,30-45岁左右,男性为主,公司白领,收入较高,事业奋斗中,注重手机的实用性,30岁左右,男性为主,时尚青年,中等收入水平,时尚,开朗,社交广泛,对新技术很感兴趣,注重品牌,但对价格敏感,20-30岁左右,男性为主,学生,关注时尚潮流及新技术,价格敏感,话费很低,年龄在16-20岁左右,普通大众,中等收入,工作稳定,话费较低,注重手机的实用性,人群的差别运营商品牌为例,开朗、豁达,领导才能,城府比较深,精明能干,成功人士,高层人物,权威性,交际能力强,财大气粗,全球通,时尚、爱玩,前卫、另类,收入较高,注重身体健康,讲究生活质量,喜欢领先,现代化,先进,不与旁人为伍,高级打工仔,有挑战精神,联通 CDMA,低收入,比较经济,性格随意,平民大众或者学生,外地人,社交简单,来去匆匆,自由,简朴,神州行,节约型的,收入不高,素质较低(相对于神州行),满足现状、不思进取,过时、落后,大众化或者商人,沉默,内向,联通GSM,(包括130和,如意通),Source:客户研讨会,譬如对MOTO 388的投射,成熟、成功、睿智、严谨、持重!,不苟言笑、略显沉闷、没有情趣!,三十多岁,公司高层、老板等;,资料来源:内部座谈会,譬如对SAMSUNG A809的投射,酷、另类、很炫耀;,年轻、好玩乐、有表现欲;,二十五、六岁,诸如服装设计师、歌手、DJ;,资料来源:内部座谈会,强大的,成熟稳健的,成功人士的,选择便捷的,脚踏实地的,一切尽在掌握的,大众化的,关心用户的,知识丰富的,带领潮流的,自由的,体贴的,积极的,有品味的,富有感情的,引人注目的,有个性的,有情趣的,令人兴奋的,环保的,优势,弱,强,资料来源:定量调研 2003年1月(n=6,257),对全球通的印象,对CDMA的印象,总体高、中端用户,对全球通的印象,对CDMA的印象,其中的较年轻用户,不同的价值关注点,初步的印象,选择CDMA=选择时尚、潮流与娱乐精神;,选择GPRS=选择奋斗、进取与事业为重;,我们认为,这是一个误区!,人性不是一个单面体!,我们要调合这表面上的对立,必要性,我们不能走CDMA贯有的路线,必须突出PDA手机的应用价值与优势;,我们也不能做成MOTO388的调性,为这种调性吸引的人,大可以在GPRS阵营中找到更多选择。,我们要调合这表面上的对立,可行性,资料来源:定量调研 2003年1月(n=6,257),高端,中端,低端,用户群分布(用户数),用户群分布(收入),高端,中端,低端,15-24,25-34,35-44,45-55,15-24,25-34,35-44,45-55,年龄,年龄,10%,16%,15%,6%,10%,7%,1%,6%,3%,1%,5%,8%,8%,7%,7%,12%,12%,8%,2%,19%,9%,4%,16%,10%,我们应该倡导的观念:,品牌沟通主张:,有进取,亦有情趣!,我们面向的客户:同样年轻、同样是社会的精锐份子,娱乐,不代表放弃事业与进取,进取,也不代表放弃个人的趣味与年轻自由心!,这一代的年轻人,将摆脱刻板的形象,去追求更多属于自己的、积极的东西。,而coolpad688,因为在商务与娱乐两方面的强大功能,从而让你有机会完整的实践这样的生活观点。Coolpad688 就是这样主张下的产品。,这样的观点下,,我们才能在CDMA的土壤中,,载培出“未来商务领袖”的花朵。,否则,,我们将试图成为,,但无法真正成为388C或A809,,并埋没在众多机型中。,产品广告诉求,诉求手段 广告用语,精锐气质、双重表露,视界大不同,直观卖点,整体对位,选择什么样的定位?,提出什么样的主张?,产品概念测试小结!,%,诺基亚,摩托罗拉,三星,西门子,爱立信,松下,阿尔卡特,索尼,飞利浦,TCL,海尔,波导,索尼-,爱立信,康佳,科健,厦新,高端,低端,年轻,中端,资料来源:六省(北京,广东,上海,浙江,重庆,江苏)客户调研(高端 n=1,238; 中端n=2,480; 低端n=969; 年轻客户n=1,570),品牌渗透率,%,资料来源:2002年历史档案,换机人群,资料来源:六省(北京,广东,上海,浙江,重庆,江苏)客户调研(高端 n=1,238; 中端n=2,480; 低端n=969; 年轻客户n=1,570),%,通话,清晰,手机价格,便宜,时尚,的设计,功能的,实用性,体积小/,重量轻,先进的,功能,通话时间长/待机,时间长,有名的,可信任,的牌子,手机与入网一起的,优惠套餐,朋友,介绍的,高端,低端,年轻,中端,选购手机时会考虑,的那些因素,43,36,35,34,31,21,2,32,38,27,21,3,1,65,44,33,33,21,38,25,22,2,2,49,32,37,33,44,38,22,30,3,2,4,35,45,25,37,43,56,购机考虑因素,购买手机的心理价格区间,咨询用户(新入网) 现有用户(换机),资料来源:营业厅现场问卷访问(总计32人,其中G网用户6人、C网用户13人、咨询用户13人),对产品功能点的感兴趣程度,资料来源:营业厅现场问卷访问(总计32人,其中G网用户6人、C网用户13人、咨询用户13人),对产品外观的总体偏好度,平均得分=3.156,资料来源:营业厅现场问卷访问(总计32人,其中G网用户6人、C网用户13人、咨询用户13人),对新厂商品牌的接受程度,如果是一个以前未听说过的厂商推出的这款产品,会降低您购买的决心吗?,会:23人,不会:9人。,资料来源:营业厅现场问卷访问(总计32人,其中G网用户6人、C网用户13人、咨询用户13人),对应的改善方法,那种方法可以提高您的购买信心:,大规模的广告支持:27人,联通新时空CDMA推荐机型:30人,产品质量承保:7人,各类质量认证:10人,资料来源:营业厅现场问卷访问(总计32人,其中G网用户6人、C网用户13人、咨询用户13人),演讲完毕,谢谢观看!,
展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 管理文书 > 施工组织


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!