预测启动资金-创业计划书课件

,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,预测启动资金,*,想创业,-,千军万马,能创业,-,门可罗雀,成功创业的人,-,凤毛菱角,能创业不一定能成功创业 想创业不一定能创业,2024/10/1,1,预测启动资金,2024/10/1,2,预测启动资金,创业成功究竟,凭什么,？,（头脑风暴法）,2024/10/1,3,预测启动资金,第七步、预测启动资金需求,2024/10/1,4,预测启动资金,估算创办你的企业所需的资金,学习目的,在本次课结束时，大家将：,1,、懂得区分办企业所需的固定资产（投资）与,流动资金。,2,、通过本步的学习，能够估算出创办企业所需,的资金量。,2024/10/1,5,预测启动资金,“相信自己能，便会攻无不克”,19,世纪思想家爱默生,2024/10/1,6,预测启动资金,一、企业的启动资金,从办理营业执照起，各种支出犹如“花钱似流水”一般。,你的企业到底需要多少资金才能启动？,启动资金：就是开办企业必须购买的物资和必要的其他开支。,我们可以把启动资金按用途分为二大类：,投资（固定资产,+,开办费）,和,流动资金,2024/10/1,7,预测启动资金,启动资金的类型,1,、固定资产投资,特点：价值较高、使用时间较长。,范围：场地、设备、开办费（,金额较大的,培训费、加盟费、技术转让费、装潢,装修费都是固定资产投资）等。,注意：折旧是特殊成本，即固定投资分期打入,成本逐步回收。,2024/10/1,8,预测启动资金,启动资金的类型,2,、流动资金,特点：保证企业日常运转所需要支出的,资金。也称为运营资金。,范围：产品或原材料、工资、各种费用、,不可预见费（罚款、盗窃、丢失等）,2024/10/1,9,预测启动资金,二、计算启动资金,阅读理解创业故事（二十一）,启动资金需求,把计算启动资金需求分为两步：,第一步：先把需要购买的东西分成类，,并把每一类具体列表；,第二步：再去测算每一类中每个具体物品的,价格、每项具体花费。,2024/10/1,10,预测启动资金,（一）、投资（固定资产）预测,投资,企业用地和建筑投资,设 备 投 资,2024/10/1,11,预测启动资金,1、企业用地和建筑：,如需调整营业地点，可返回69页练习,6,修改地点。特别提示是：,建房：,能满足特殊要求，但需要大量资金和时间。,买房：,简便又快捷，但需要装修改造。,租房：,资金少、地点灵活，但不安稳、还需装修。,在家开业：,便宜，但业务和生活互相干扰。,投资（固定资产）预测,2024/10/1,12,预测启动资金,投资（固定资产）预测,2,、设备：,（,1）、范围：,包括企业所需的机器、工具、工作设施、车辆、办公家具等。,购置设备的前提是：必须的、关键的、独占的。,（2）、投资预测时的特别提示：,A,、制造和服务业对设备需求量大：,B,、确定必须设备和选择正确类型：,C,、只需少量设备的企业也应测算并纳入计划。,2024/10/1,13,预测启动资金,（二）、流动资金预测,至少要准备企业开办头三个月所需的流动资金,流动资金包括,：,原材料和商品库存,促销,工资,租金,保险,其它费用（不可预见费）,2024/10/1,14,预测启动资金,流动资金至少考虑六方面开销,1,、,原材料和商品的存货,（1）、原材料：,A,、制造、服务企业需要：,B,、制造商预测销售前的生产储料资金：,C,、预测顾客付款前的服务用料资金。,（2）、商品的存货：,零售商和批发商营业前库存商品的流动资金预测,。,2024/10/1,15,预测启动资金,流动资金至少考虑六方面开销,2、促销：,启动资金包括4,P,计划的促销成本。,3、工资：,起步阶段也要给员工、老板开支：,计算方法：月工资总额没收支平衡的月数。,4、租金：,企业一开张就要支付租金：,计算方法：月租金额没收支平衡的月数。,2024/10/1,16,预测启动资金,流动资金至少考虑六方面开销,5,、保险：,保险有两种：社会保险和商业保险,准备投保的保险在启动资金数额内。,6,、其它费用：,包括水电气费、办公用品费、交通费、,电话费、不可预见费（统称,公用事业费,）等。,起步时纳入启动资金数额内。,2024/10/1,17,预测启动资金,流动资金要注意的问题,1,、要意识到,“流动资金周转不灵，会导致破产”,。,2,、必须核准你的流动资金持续投入期，即在你没取得,销售收入以前须投入多长时间的流动资金。,3,、必须将流动资金需求量降至最低。,依据“必须、必要、合理、最低”的原则，该支出,的必须支出，不该支出的就不要支出。,4,、必须保持一定量的流动资金“,储备,”以备不时之需。,2024/10/1,18,预测启动资金,黄亮和李燕的流动资金预测,事项,头三个月的成本（元）,原材料和包装费,1740,黄和李的工资（每月,600,元）,0,市场营销和促销（每月,50,元）,150,保险（全年）,240,维修费（每月,30,元）,90,电、电话费（每月,20,元）,60,流动资金总额,2280,2024/10/1,19,预测启动资金,流动资金预测,阅读理解创业故事（二十三）流动资金需求,启动资金总额,=,投资总额,+,流动资金总额,=2150+2280=,4430,元,这笔钱超过了他们在故事（三）中的预计1700元！怎么办呢？我们以后在编制企业的现金流量计划中会解决，并重新审核企业的启动资金和营运资金。,练习：16、17,2024/10/1,20,预测启动资金,预测启动资金做题思路和步骤,1,、列出所有支出项目,2,、按照“固定资产投入”和“流动资金”分类,3、合计“固定资产投入”与“流动资金”总和,2024/10/1,21,预测启动资金,企业用地、建筑等；,1,、固定资产,设备（机器、工具、工作设施、车辆、办公家具等）,开办费（办公费、验资费、装潢费、技术转让费、加盟费、,、,市场调查费、培训费、注册费、营业执照费）,购买原材料和商品存货,3,月,促销（广告、有奖销售、上门推销、搞活动表演等,3,月,2,、流动资金,工资,（业主、员工工资）每月工资总额,3,月,租金（企业用地、用房租金）月租金,3,月,保险（根据实际情况）：全年,公用事业费,（水电费、电话费、交通费、办公用品费）,3,月,不可预见费（适当留足，经营过程中什么事都可能发生）,2024/10/1,22,预测启动资金,84页练习16习题2答案,陈立华创业启动资金及使用情况如下：,设开业前已获,5,扇门原材料：900,5,4500,元,水电费35031050元 工 资：320039600元,电话费1003300元 广 告：1003300元,办公费60031800元 保险金：（一年）300元,租 金70032100元 注册费：50元,维修费603180元,罐气费（焊5扇门）1003,3,900,元,工具设备：8750元,合计：3,8030,元,陈立华的启动资金需要：,38030,元,2024/10/1,23,预测启动资金,72,页练习,8,习题,4,陈立华销售预测结果 是,84,页练习,16,习题,2,的前提条件：,2024/10/1,24,预测启动资金,小结,1、什么是启动资金。,2、固定资产投资的预测方法及内容。,3、流动资金的预测方法及内容,办企业前，根据销售预测计算你的启动资金，对启动时需要的资金有个大致的了解。,记住：,启动资金,=,投资（固定资产+开办费）,+,流动资金,2024/10/1,25,预测启动资金,2024/10/1,SYB创业培训,26,第九步 判断你的企业能否生存,创业者要对所有信息进行综合分析，再度判断你的企业构思成功的把握有多大，最后决定是否应该创办企业。,一、先完成你的创业计划,你的创业计划必须非常详尽，我们把创业计划包括什么内容告诉大家，提供一个创业计划的范本。,2024/10/1,26,预测启动资金,2024/10/1,SYB创业培训,27,（一）创业计划大纲,1、创业计划的六大内容：,2、创业计划大纲结构：,企业概况 计划作者个人情况 市场评估 市场营销计划,企业组织结构 固定资产,营运资金（流动资金）销售收入预测,销售和成本计划 现金流量计划,2024/10/1,27,预测启动资金,2024/10/1,SYB创业培训,28,（二）重点提示,请学员看创业计划,1、企业概况,创办企业经营方向的简要概括：,主要经营或服务的范围描述；,有关计划保密性的陈述；,所属行业。,2024/10/1,28,预测启动资金,2、,创业计划作者的个人情况,以往的相关经验（包括时间）；,教育背景、所学习的相关课程,合伙者与合伙协议。,2024/10/1,29,预测启动资金,3、市场评估,目标客户描述；,市场的容量/本企业预计市场占有率；,市场容量的变化趋势；,竞争对手的主要优势；,竞争对手的主要劣势；,相对竞争对手主要优势；,相对竞争对手主要劣势。,2024/10/1,30,预测启动资金,2024/10/1,SYB创业培训,31,竞争对手比较分析可以列表,2024/10/1,31,预测启动资金,2024/10/1,SYB创业培训,32,4、,市场营销计划,制定营销计划从产品、价格、地点和促销等四个方面着手。,产品,产品的内容、特征：产品特征包括,“,质量、尺寸、包装、备件、维修等。,服务产品内容、特征：态度、效率、质量、安全等。,2024/10/1,32,预测启动资金,2024/10/1,SYB创业培训,33,价格,预测你的成本、分析竞争对手的价格，明确自己的成本价，确定销售价。,地点,选址及理由、分销方式及理由。,促销,人员推销、广告、公共关系、营业推广及促销费用。,2024/10/1,33,预测启动资金,2024/10/1,SYB创业培训,34,5、企业组织结构,企业性质,拟创办企业名称,员工安排,企业的经营执照、许可证和特许,企业的责任,2024/10/1,34,预测启动资金,2024/10/1,SYB创业培训,35,如果是合伙企业有必要准备一份书面合作协议，明文规定各自的责任和义务。,2024/10/1,35,预测启动资金,2024/10/1,SYB创业培训,36,6、固定资产,工具和设备；交通工具；,办公设备；固定资产折旧明细。,7、营运资金,原材料、包装材料；,其它经营费用。,2024/10/1,36,预测启动资金,2024/10/1,SYB创业培训,37,8、销售收入预测,12个月,9、销售和成本计划,10、现金流量计划,创业计划可以按,教材所提供的创业计划范本逐项填写，,也可以分章节以书面形式表达，必要时可按放贷机构要求的格式撰写。,2024/10/1,37,预测启动资金,2024/10/1,SYB创业培训,38,请专家,审核计划书,审核方包括：,政府有关部门。,有经验的咨询顾问,会计师、银行家、律师等专业人士。,一些协会的代表。,工商管理院校和培训机构的教师。,2024/10/1,38,预测启动资金,2024/10/1,SYB创业培训,39,二、你可以开办企业吗？,创业计划已完成，考察你是否做好了开业的准备。,、,考察的方法是进行创业者、企业、资金、创业计划等四个方面的评价。,请回答下列问题,：,1、,你能全身心的投入创业吗？,2、,你熟悉业务或有经营管理能力吗？,3、,你的企业能盈利吗？,4、,你有足够的启动资金（包括可能获得的贷款）吗？,5、,你的创业计划请专家反复审核过，并切实可行吗？,2024/10/1,39,预测启动资金,2024/10/1,SYB创业培训,40,请创业者注意,：,创业计划是帮助你做创业的纸面测试，其次它将是你创业途中的指南。创业过程中要办的事又多又杂，要分清轻重缓急。为此一定要制定一个行动的计划。它将帮助你约束自己，规定在什么时间、在什么地方办妥什么事情。,目标+期限=成功,2024/10/1,40,预测启动资金,2024/10/1,SYB创业培训,41,（二）实施创业计划需明确的三大目标和做好相关工作准备,目标1,筹建目标：制定开