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S管 理 知 识 1 “6S” S管 理 知 识 2 “6S”定义l “6S”是 整 理 （ SEIRI） 、 整 顿 （ SEITON） 、 清扫 （ SEISO） 、 清 洁 （ SEIK ETSU） 、 素 养（ SHITSUK E） 、 安 全 （ SAFTY） ， 因 为 前 面五 个 是 日 语 单 词 的 第 一 个 字 母 和 最 后 一 个 英 语单 词 的 第 一 个 字 母 都 是 S， 所 以 叫 “ 6S”。 S管 理 知 识 3 “6S”的起源l “6S”活 动 是 50年 代 产 生 于 日 本 ， 在 日 本 企 业 中 广 泛 实 行 ，取 得 了 较 好 的 效 果 ， 后 来 传 入 我 国 ， 相 当 于 我 国 许 多 企业 开 展 文 明 生 产 活 动 。l “ 6S”活 动 在 日 本 企 业 中 推 行 有 一 个 逐 步 发 展 、 充 实 、完 善 和 提 高 的 过 程 。 开 始 的 提 法 是 开 展 “ 3S”活 动 ， 即整 理 、 整 顿 、 清 扫 ， 这 是 开 展 此 项 活 动 的 初 级 阶 段 ； 然后 是 ” 4S”， 即 整 理 、 整 顿 、 清 扫 、 清 洁 ； 最 后 才 发 展到 高 阶 段 即 “ 6S”。l “ 6S”活 动 的 这 一 发 展 过 程 ， 不 仅 是 内 容 的 增 加 过 程 ，而 且 是 将 生 产 现 场 各 项 活 动 的 内 在 联 系 进 行 系 统 化 和 程序 化 的 过 程 。 l “ 6S”活 动 的 核 心 和 精 髓 是 提 高 现 场 人 员 的 素 养 ， 提 高员 工 队 伍 的 整 体 素 质 。 S管 理 知 识 4 实施“6S”的重要性1、 工 作 人 员 仪 容 不 整 的 、 不 良 影 响 l 有 碍 观 瞻 ， 影 响 工 作 场 所 的 气 氛 和 企 业 的 形 象 ；l 缺 乏 一 致 性 ， 不 易 塑 造 团 队 精 神 ；l 看 起 来 懒 散 ， 影 响 工 作 士 气 ；l 容 易 产 生 危 险 ；l 不 容 易 识 别 ， 防 碍 交 流 沟 通 。 一 、 现 场 不 良 现 象 S管 理 知 识 5 实施“6S”的重要性2、 现 场 机 器 设 备 摆 放 不 当 的 不 良 影 响 作 业 流 程 不 畅 ； 增 加 搬 运 距 离 ； 虚 耗 工 时 增 多 。一 、 现 场 不 良 现 象 S管 理 知 识 6 实施“6S”的重要性3、 设 备 保 养 不 当 的 不 良 影 响 不 整 洁 的 机 器 ， 就 如 同 开 或 坐 一 部 脏 乱 的 汽 车 ， 开 车 及坐 车 的 人 均 不 舒 服 ， 影 响 工 作 士 气 ； 机 器 设 备 保 养 不 讲 究 ， 从 而 对 产 品 的 品 质 也 不 讲 究 ； 机 器 设 备 保 养 不 良 ， 影 响 使 用 寿 命 及 机 器 精 度 ， 从 而 直接 影 响 生 产 效 率 ， 并 使 品 质 无 法 提 高 ； 故 障 多 ， 减 少 开 机 时 间 及 增 加 修 理 成 本 。一 、 现 场 不 良 现 象 S管 理 知 识 7 实施“6S”的重要性4、 原 料 、 半 成 品 、 成 品 、 待 修 品 、 报 废 品随 意 放 置 的 不 良 影 响 容 易 混 料 质 量 问 题 ； 要 花 时 间 去 寻 找 效 率 问 题 ； 管 理 人 员 看 不 出 物 品 的 数 量 管 理 问 题 ； 增 加 人 员 走 动 时 间 秩 序 与 效 率 问 题 ； 易 造 成 物 品 堆 积 场 所 与 资 金 的 浪 费 。 S管 理 知 识 8 实施“6S”的重要性5、 工 具 、 夹 具 、 量 具 随 意 放 置 增 加 寻 找 时 间 效 率 损 失 ； 增 加 人 员 走 动 工 作 场 所 秩 序 ； 工 具 易 损 坏 。一 、 现 场 不 良 现 象 S管 理 知 识 9 实施“6S”的重要性6、 运 料 通 道 不 畅 的 影 响 工 作 场 所 不 畅 通 ； 增 加 搬 运 时 间 ； 易 产 生 危 险 。一 、 现 场 不 良 现 象 S管 理 知 识 10 实施“6S”的重要性7、 工 作 人 员 的 座 位 或 坐 姿 不 当 的 影 响 易 产 生 疲 劳 降 低 生 产 效 率 及 增 加 品 质 变 异的 机 会 ； 有 碍 观 瞻 ， 影 响 作 业 场 所 士 气 ； 易 产 生 工 作 场 所 秩 序 问 题 。一 、 现 场 不 良 现 象 S管 理 知 识 11 实施“6S”的重要性二 、 上 述 几 种 现 象 会 造 成 浪 费 资 金 的 浪 费 场 所 的 浪 费 人 员 的 浪 费 士 气 的 浪 费 形 象 的 浪 费 效 率 的 浪 费 品 质 的 浪 费 成 本 的 浪 费 S管 理 知 识 12 实施“6S”的重要性1、 提 升 企 业 形 象 整 齐 清 洁 的 工 作 环 境 ， 使 顾 客 有 信 心 ， 易 于 吸引 顾 客 ； 由 于 口 碑 相 传 ， 会 成 为 学 习 的 对 象 。6S的 效 能 S管 理 知 识 13 实施“6S”的重要性2、 提 升 员 工 归 属 感 人 人 变 成 有 素 养 的 员 工 ； 员 工 有 尊 严 ， 有 成 就 感 ； 易 带 动 改 善 的 意 愿 ； 对 自 己 的 工 作 易 付 出 爱 心 和 耐 心 。6S的 效 能 S管 理 知 识 14 实施“6S”的重要性3、 减 少 浪 费 人 员 的 浪 费 减 少 ； 场 地 浪 费 减 少 ； 时 间 浪 费 减 少 ； 以 及 上 述 不 良 现 象 造 成 的 浪 费 减 少 ； 减 少 浪 费 就 是 降 低 成 本 ， 当 然 就 是 增 加 利 润 。6S的 效 能 S管 理 知 识 15 实施“6S”的重要性4、 安 全 有 保 障工 作 场 所 宽 广 明 亮 ；通 道 畅 通 ；地 上 不 会 随 意 摆 放 不 该 放 置 的 物 品 。 当 然 安 全 就 会 有 保 障 。6S的 效 能 S管 理 知 识 16 实施“6S”的重要性5、 效 率 提 升 好 的 工 作 环 境 ； 好 的 工 作 气 氛 ； 有 素 养 的 工 作 伙 伴 ； 物 品 摆 放 有 序 ， 不 用 寻 找 。 效 率 自 然 会 提 升 了 。6S的 效 能 S管 理 知 识 17 实施“6S”的重要性6、 品 质 有 保 障 品 质 保 障 的 基 础 在 于 做 任 何 事 都 要 讲 究 ， 不 马虎 ， 6S就 是 要 去 除 马 虎 ， 品 质 就 会 有 保 障 。6S的 效 能 S管 理 知 识 18 如何实施“6S”工 厂 不 良 现 象 可 以 通 过 “ 6S” 解 决1、 厂 区 缺 少 规 划 ， 马 路 、 地 面 、 走 道 、 墙 壁 凹 凸不 平 。2、 车 间 、 库 房 布 局 不 合 理 ， 物 品 乱 放 ； 物 品 运 送通 道 拐 弯 抹 角 。3、 机 器 定 位 不 合 理 ， 布 满 灰 尘 ， 缺 乏 保 养 。4、 原 料 、 半 成 品 、 成 品 、 待 修 品 、 废 品 存 放 位 置未 予 合 理 规 划 。 S管 理 知 识 19 如何实施“6S”二 、 工 厂 哪 些 现 象 可 以 通 过 “ 6S” 解 决5、 办 公 场 所 灯 光 昏 暗 ， 办 公 用 具 不 统 一 。6、 办 公 桌 上 文 件 或 文 具 随 意 放 置 。7、 工 具 、 夹 具 、 量 具 随 意 放 置 。8、 电 线 、 管 线 、 杂 乱 无 章 。9、 工 作 人 员 精 神 萎 靡 ， 仪 容 不 整 。 等 等 S管 理 知 识 20 如何实施“6S”三 、 实 施 6S1、 整 理l 内 容 ： 将 工 作 场 所 任 何 东 西 区 分 为 有 必 要 的 与 不 必 要 的 ； 把 必 要 的 东 西 与 不 必 要 的 东 西 明 确 地 、 严 格 地 区 分 开 来 ；不 必 要 的 东 西 要 尽 快 处 理 掉 。 S管 理 知 识 21 如何实施“6S”l 要 点 ： 首 先 区 分 现 场 物 品 哪 些 是 需 要 的 ， 哪 些 是 不 需要 的 ； 对 于 不 需 要 的 物 品 坚 决 清 理 出 现 场 。 这就 要 求 对 于 车 间 里 的 各 个 工 位 、 设 备 前 后 、 通道 左 右 、 厂 房 上 下 。 工 具 箱 内 外 、 车 间 的 各 个死 角 ， 都 要 彻 底 搜 寻 和 清 理 。 达 到 现 场 无 不 用之 物 ， 这 是 树 立 好 作 风 的 开 始 。 S管 理 知 识 22 如何实施“6S”l 实 施 ： 主 要 区 分 必 要 与 不 要 的 物 品 ， 可 采 用 以 下 方 式 区 分 ：不 能 用不 再 使 用 不 用 废 弃可 能 会 再 使 用 （ 1年 内 ）6个 月 到 1年 左 右 很 少 用 放 储 藏 室1 3个 月 使 用 一 次 少 使 用 放 储 藏 室每 天 到 一 周 使 用 一 次 经 常 用 工 作 场 所 S管 理 知 识 23 如何实施“6S”l 实 施 要 领 ： 自 己 的 工 作 场 所 (范 围 )全 面 检 查 ,包 括 看 得 到 和 看 不 到的 ； 制 定 要 和 不 要 的 判 别 基 准 ； 将 不 要 物 品 清 除 出 工 作 场 所 ； 对 需 要 的 物 品 调 查 使 用 频 度 ,决 定 日 常 用 量 及 放 置 位 置 ； 制 订 废 弃 物 处 理 方 法 ； 每 日 自 我 检 查 。 S管 理 知 识 24 如何实施“6S”l 效 益 和 目 的 ： 改 善 和 增 大 作 业 面 积 ； 现 场 无 杂 物 ， 场 地 宽 敞 ， 行 动 方 便 提 高 工 效 ； 减 少 库 存 ， 节 约 资 金 ； 消 除 混 乱 ， 避 免 差 错 ； 减 少 磕 碰 机 会 ， 保 证 安 全 ； 改 变 作 风 ， 提 高 质 量 ； 改 善 环 境 ， 提 高 工 作 情 绪 。 S管 理 知 识 25 如何实施“6S”2、 整 顿l 内 容 ： 对 整 理 之 后 留 在 现 场 的 必 要 的 物 品 分 门 别 类 放 置 ， 排 列整 齐 。 明 确 数 量 ， 并 进 行 有 效 地 标 识 。 l 要 点 ： 需 要 的 东 西 一 定 要 定 区 、 定 点 、 定 置 摆 放 ； 定 量 装 载 的 东 西 一 定 要 过 目 、 知 数 ， 物 品 摆 放 目 视 化 ，同 时 不 同 的 物 品 摆 放 区 域 采 用 不 同 颜 色 的 标 记 或 作 出 适当 的 标 识 ； 物 品 的 摆 放 地 点 要 科 学 合 理 ， 偶 尔 使 用 的 物 品 应 集 中 放在 车 间 固 定 地 点 ， 经 常 使 用 的 物 品 要 放 在 作 业 区 。 S管 理 知 识 26 如何实施“6S”l 实 施 ： 把 不 要 用 的 清 理 掉 ， 留 下 的 有 限 物 品 再 加 以 定 点 、 定位 放 置 ， 除 了 腾 出 空 间 以 外 ， 各 物 料 挂 牌 做 好 标 识 ，减 少 查 找 物 料 时 间 ， 亦 可 避 免 误 用 ， 且 对 过 多 的 物 料也 可 及 时 处 理 。l 尽 可 能 腾 出 空 间 ， 摆 放 整 齐 。l 规 划 放 置 场 所 及 位 置 ， 放 置 方 式 ， 高 度 。l 挂 牌 标 示 ， 任 何 人 都 一 目 了 然 。 S管 理 知 识 27 如何实施“6S”l 实 施 要 领 ： 前 一 步 骤 整 理 的 工 作 要 落 实 ； 流 程 布 置 ,确 定 放 置 场 所 ； 规 定 放 置 方 法 、 明 确 数 量 ； 划 线 定 位 ； 场 所 、 物 品 标 识 。 S管 理 知 识 28 如何实施“6S”l 目 的 ： 取 拿 物 品 ， 迅 速 准 确 ， 提 高 效 率 ； 现 场 整 齐 、 紧 凑 、 协 调 ， 一 目 了 然 ， 便 于 目 视 管 理 ； 生 产 现 场 井 然 有 序 ， 确 保 安 全 ， 提 高 质 量 。 S管 理 知 识 29 如何实施“6S”3、 清 扫内 容 ： 将 工 作 场 所 清 扫 干 净 。 保 持 工 作 场 所 干 净 、 亮 丽 的 环 境 。 要 点 ： 自 己 使 用 的 物 品 自 己 清 扫 干 净 ， 不 依 赖 他 人 ； 清 扫 设 备 要 同 时 检 查 是 否 有 异 常 清 扫 即 点 检 ； 清 扫 设 备 要 同 时 对 设 备 进 行 润 滑 工 作 即 清 扫 也 是 保养 ； 清 扫 地 面 要 查 究 油 水 泄 漏 原 因 ， 并 采 取 措 施 加 以 改 进 清 扫 也 是 为 了 改 善 。 S管 理 知 识 30 如何实施“6S”l 实 施 ： 工 作 场 所 及 生 活 区 彻 底 打 扫 干 净 ， 并 杜 绝 污 染 。l 清 扫 地 面 到 墙 壁 到 天 花 板 所 有 脏 、 污 染 物 。l 机 器 工 具 彻 底 清 理 干 净 ， 长 时 间 不 用 者 涂 上 防 锈 油 。l 彻 底 清 扫 厕 所 ， 饭 堂 ， 确 保 无 异 味 ， 可 有 香 味 。l 领 导 带 头 做 起 ， 定 期 定 时 进 行 全 厂 性 卫 生 大 扫 除 。 S管 理 知 识 31 如何实施“6S”l 实 施 要 领 ： 建 立 清 扫 责 任 区 (室 内 、 外 ) 执 行 例 行 扫 除 ， 清 理 脏 污 调 查 污 染 源 ,予 以 杜 绝 或 隔 离 建 立 清 扫 基 准 ,作 为 规 范 S管 理 知 识 32 如何实施“6S”l 目 的 ： 对 设 备 的 清 扫 和 良 好 润 滑 ， 是 为 了 提 高 设 备 的 清 洁 度 ，保 持 设 备 精 度 ； 检 查 设 备 ， 避 免 设 备 故 障 ； 切 削 和 油 水 不 落 地 ， 保 持 地面 清 洁 ， 减 少 浪 费 ； 消 除 隐 患 ， 减 少 和 消 除 事 故 ； 创 造 明 快 、 舒 适 的 工 作 环 境 ， 使 员 工 心 情 愉 快 ， 身 体 健康 ， 保 证 安 全 、 优 质 、 高 效 率 的 工 作 。 S管 理 知 识 33 如何实施“6S”4、 清 洁l 内 容 ： 将 上 面 的 3S实 施 的 做 法 制 度 化 、 规 范 化 ， 并 贯 彻 执 行 及维 持 结 果 。 l 要 点 ： 不 搞 突 击 ， 贵 在 坚 持 和 保 持 ；清 洁 环 境 ， 清 洁 本 人 ， 清 洁 “ 形 体 ” ， 清 洁 “ 精 神 ” ，互 相 尊 重 ， 礼 貌 待 人 ， 清 除 隐 患 ， 保 证 健 康 ， 提 高 工 作热 情 。 S管 理 知 识 34 如何实施“6S”l 实 施 ： 维 护 并 保 持 上 面 3S的 成 果 ， 采 取 以 下 方 式 控 制 ：l 每 日 定 时 （ “ 6S” 推 动 初 期 ） 目 视 检 查 ， 达 到 预 期 效果 后 不 定 时 核 查 。l 采 用 核 查 表 评 分 。 S管 理 知 识 35 如何实施“6S”l 实 施 要 领 ： 落 实 前 面 3S工 作 制 订 考 评 方 法 制 订 奖 惩 制 度 ， 加 强 执 行 高 级 主 管 经 常 带 头 巡 查 ， 以 表 重 视 S管 理 知 识 36 如何实施“6S”l 目 的 ： 维 持 上 面 整 理 、 整 顿 、 清 扫 的 成 果 。 S管 理 知 识 37 如何实施“6S”5、 安 全l 内 容 ： 安 全 生 产 ， 确 保 人 身 安 全 。 安 全 是 企 业 生 产 现 场 管 理 的 重 要 内 容 。l 要 点 ： 识 别 生 产 过 程 中 的 危 险 源 ， 评 价 重 大 危 险 源 ， 确 定 控 制 方 法 ； 制 定 目 标 和 指 标 以 及 实 现 目 标 和 指 标 的 管 理 方 案 ； 定 期 评 价 安 全 绩 效 ， 实 现 持 续 改 进 。 S管 理 知 识 38 如何实施“6S”l 实 施 ： 安 全 生 产 需 要 依 靠 全 体 员 工 的 努 力 ， 开 展 经 常 性 的 安全 生 产 教 育 ， 建 立 健 全 各 级 安 全 生 产 责 任 制 ， 并 将 安全 生 产 列 入 经 济 责 任 制 的 考 核 范 围 。l 明 确 各 级 各 类 人 员 的 安 全 生 产 责 任 制 ；l 开 展 定 期 和 不 定 期 检 查 ；l 建 立 安 全 生 产 奖 惩 制 度 。 S管 理 知 识 39 如何实施“6S”l 目 的 ： 提 高 全 体 员 工 的 安 全 生 产 和 自 我 保 护 的 意 识 ； 减 少 或 杜 绝 各 类 安 全 事 故 的 发 生 ； 有 效 地 防 范 安 全 风 险 。 S管 理 知 识 40 如何实施“6S”6、 素 养l 内 容 ： 即 素 质 和 修 养 。 养 成 良 好 的 工 作 习 惯 ， 严 格 遵 守 规 章制 度 。 是 6S活 动 的 关 键 。l 要 点 ： 自 己 动 手 创 造 良 好 的 工 作 环 境 ， 强 化 “ 美 的 意 识 ” ， 实现 自 我 满 足 ； 尊 重 自 己 和 别 人 的 劳 动 成 果 ， 养 成 良 好 的 风 气 和 习 惯 ；努 力 提 高 人 员 的 素 质 ， 养 成 严 格 遵 守 规 章 制 度 的 习 惯 和作 风 。 S管 理 知 识 41 如何实施“6S”l 实 施 要 领 ： 制 订 服 装 、 仪 容 、 识 别 证 标 准 制 订 共 同 遵 守 的 有 关 规 则 、 规 定 制 订 礼 仪 守 则 教 育 训 练 （ 新 进 人 员 强 化 6S教 育 、 实 践 ） 推 动 各 种 精 神 提 升 活 动 （ 晨 会 、 礼 貌 运 动 等 ） S管 理 知 识 42 如何实施“6S”l 目 的 ： 提 高 素 养 ， 改 变 观 念 ， 便 于 各 项 工 作 的 顺 利 进 行 ； 执 行 标 准 ， 减 少 疏 忽 ， 自 觉 严 格 地 遵 守 规 章 制 度 和 纪 律 ； 改 善 人 际 关 系 ， 增 强 团 队 意 识 。 S管 理 知 识 43 如何实施“6S”四 、 6S检 查 办 公 室 检 查项 目 检 查 内 容 分 值整 理 1.是 否 有 多 余 的 办 公 用 品 （ 桌 、 倚 、 柜 、 文 具 用 品 等 ） 42.有 无 过 期 的 文 件 、 表 单 、 资 料 53.办 公 用 品 是 否 杂 乱 无 章 54.文 件 、 资 料 等 是 否 杂 乱 无 章 6整 顿 1.办 公 室 是 否 明 亮 、 宽 敞 、 布 局 合 理 42.文 件 柜 、 文 件 是 否 编 号 标 识 43.文 件 是 否 分 门 别 类 整 理 完 好 84.资 料 是 否 齐 全 6 清 扫 1.地 面 桌 上 是 否 杂 乱 32.墙 壁 玻 璃 是 否 干 净 33.垃 圾 桶 是 否 积 满 垃 圾 2 S管 理 知 识 44 如何实施“6S”项 目 检 查 内 容 分 值清 洁 1.办 公 用 品 、 工 具 等 是 否 保 持 干 净 32.办 公 抽 屉 物 品 摆 放 是 否 杂 乱 33.办 公 室 人 员 着 装 是 否 整 齐 44.上 下 班 时 办 公 桌 上 是 否 整 齐 3安 全 1.是 否 建 立 了 安 全 管 理 网 络 ， 责 任 是 否 明 确 规 定 42.是 否 存 在 安 全 隐 患 43.是 否 开 无 人 灯 、 电 扇 、 空 调 等 44.办 公 场 所 通 道 、 消 防 通 道 是 否 畅 通 35.是 否 有 私 拉 乱 接 各 种 电 器 线 路 的 情 况 4 素 养 1.办 公 室 内 是 否 挂 出 每 周 工 作 安 排 表 32.上 班 时 间 是 否 作 与 工 作 无 关 的 事 33.对 待 客 人 ， 或 接 电 话 是 否 有 礼 貌 、 并 使 用 文 明 用 语 34.下 班 时 所 有 电 源 是 否 切 断 45.本 部 门 有 无 规 章 制 度 ， 执 行 情 况 如 何 5 S管 理 知 识 45 如何实施“6S”6S检 查 车 间 检 查项 目 检 查 内 容 分 值整 理 1.车 间 是 否 明 亮 、 整 洁 、 视 野 开 阔 32.车 间 是 否 有 多 余 的 物 料 33.车 间 是 否 有 不 用 或 废 弃 的 物 料 、 工 具 44.安 全 通 道 、 走 道 、 楼 道 是 否 畅 通 4整 顿 1.是 否 有 明 确 的 物 料 、 半 成 品 、 产 品 、 废 品 划 分 区 42.物 料 是 否 分 门 别 类 摆 放 整 齐 43.物 料 是 否 实 施 标 识 ， 且 有 空 间 间 隔 34.文 件 资 料 、 记 录 是 否 分 类 、 齐 全 查 找 迅 速 55.工 位 器 具 、 操 作 工 具 、 生 活 用 品 是 否 摆 放 整 齐 3 清 扫 1.地 面 干 净 无 废 料 杂 物 42.地 面 、 门 窗 玻 璃 ， 物 架 、 工 作 台 是 否 干 净 整 齐 43.机 床 、 设 备 是 否 清 洁 64.垃 圾 箱 是 否 及 时 清 理 3 S管 理 知 识 46 如何实施“6S”项 目 检 查 内 容 分 值清 洁 1.是 否 定 时 整 理 物 料 32.是 否 及 时 整 理 废 料 33.使 用 的 测 量 仪 器 是 否 保 持 清 洁 44.设 备 使 用 完 后 是 否 清 理 干 净 4安 全 1.是 否 建 立 安 全 生 产 管 理 网 络 、 明 确 职 责 42.是 否 正 确 穿 戴 劳 动 防 护 用 品 53.生 产 现 场 有 无 损 坏 的 电 源 开 关 、 插 座 34.重 大 危 险 源 是 否 进 行 标 识 ， 有 无 防 护 措 施 35.班 后 是 否 切 断 电 源 4 素 养 1.是 否 挂 出 每 日 生 产 安 排 表 42.上 班 时 间 是 否 作 与 工 作 无 关 的 事 33.工 作 排 是 否 挂 在 工 位 台 前 34.着 装 是 否 整 齐 ， 是 否 挂 牌 上 岗 35.是 否 在 工 作 时 间 大 声 喧 哗 36.员 工 是 否 具 有 良 好 的 工 作 状 态 和 团 队 精 神 4 S管 理 知 识 47 如何实施“6S”五 、 整 理项 目 检 查 状 况 得 分通 道检 查 有 很 多 东 西 ， 或 脏 乱 0虽 能 通 行 ， 但 要 避 开 ， 台 车 不 能 通 行 1摆 放 的 物 品 超 出 通 道 2超 出 通 道 ， 但 有 警 示 牌 3很 畅 通 ， 又 整 洁 4工 作场 所 的 设备 材料 一 个 月 以 上 未 用 的 物 品 杂 乱 放 着 0角 落 放 置 不 必 要 的 东 西 1放 半 个 月 以 后 要 用 的 东 西 ， 且 紊 乱 2一 周 内 要 用 的 东 西 ， 且 整 理 好 33日 内 使 用 ， 且 整 理 很 好 4 S管 理 知 识 48 如何实施“6S”五 、 整 理项 目 检 查 状 况 得 分办 公 桌 （ 作 业台 ） 上 、 下 及抽 屉 不 使 用 的 物 品 杂 乱 0半 个 月 才 使 用 一 次 的 也 有 1一 周 内 要 用 ， 但 过 量 2当 日 使 用 ， 但 杂 乱 3桌 面 及 抽 屉 内 均 最 低 限 度 ， 且 整 齐 4 料 架 状 况 杂 乱 存 放 不 使 用 的 物 品 0料 架 破 旧 ， 缺 乏 整 理 1摆 放 不 使 用 但 整 齐 2料 架 上 的 物 品 整 齐 摆 放 3摆 放 为 近 日 用 ， 很 整 齐 4 S管 理 知 识 49 如何实施“6S”五 、 整 理项 目 检 查 状 况 得 分仓 库 塞 满 东 西 ， 人 不 易 行 走 0东 西 杂 乱 摆 放 1有 定 位 规 定 ， 没 被 严 格 遵 守 2有 定 位 也 在 管 理 状 态 ， 但 进 出 不 方 便 3任 何 人 均 易 了 解 ， 退 还 也 简 单 401 234 S管 理 知 识 50 如何实施“6S”五 、 整 顿项 目 检 查 状 况 得 分设 备机 器仪 器 破 损 不 堪 ， 不 能 使 用 ， 杂 乱 放 置 0不 能 使 用 的 集 中 在 一 起 1能 使 用 但 脏 乱 2能 使 用 ， 有 保 养 ， 但 不 整 齐 3摆 放 整 齐 、 干 净 ， 最 佳 状 态 4 工 具 不 能 用 的 工 具 杂 乱 放 置 0勉 强 可 用 的 工 具 多 1均 为 可 用 工 具 ， 缺 乏 保 养 2工 具 有 保 养 ， 有 定 位 放 置 3工 具 采 用 目 视 管 理 4 S管 理 知 识 51 如何实施“6S”五 、 整 顿项 目 检 查 状 况 得 分零 件 不 良 品 与 良 品 杂 放 在 一 起 0不 良 品 虽 没 即 时 处 理 ， 但 有 区 分 及 标 示 1只 有 良 品 ， 但 保 管 方 法 不 好 2保 管 有 定 位 标 示 3保 管 有 定 位 ， 有 图 示 ， 任 何 人 均 很 清 楚 4图 纸 、 作 业 标 示 书 过 期 与 使 用 中 的 杂 在 一 起 0不 是 最 新 的 ， 但 随 意 放 置 1是 最 新 的 ， 但 随 意 放 置 2有 卷 宗 夹 保 管 ， 但 无 次 序 3有 目 录 ， 有 次 序 ， 且 整 齐 ， 任 何 人 很 快 能 使 用 4 S管 理 知 识 52 如何实施“6S”五 、 整 顿项 目 检 查 状 况 得 分文 件档 案 零 乱 放 置 ， 使 用 时 没 法 找 0虽 显 零 乱 ， 但 可 以 找 得 着 1共 同 文 件 被 定 位 ， 集 中 保 管 2以 事 务 机 器 处 理 而 容 易 检 索 3明 确 定 位 ， 使 用 目 视 管 理 任 何 人 能 随 时 使 用 4 S管 理 知 识 53 如何实施“6S”五 、 清 扫项 目 检 查 状 况 得 分通 道 有 烟 蒂 、 纸 屑 、 铁 屑 、 其 他 杂 物 0虽 无 脏 物 ， 但 地 面 不 平 整 1水 渍 、 灰 尘 不 干 净 2早 上 有 清 扫 3使 用 拖 把 ， 并 定 期 打 腊 ， 很 光 亮 4作 业 场 所 同 上 0同 上 1同 上 2零 件 、 材 料 、 包 装 材 料 存 放 不 妥 ， 掉 地 上 3同 上 4 S管 理 知 识 54 如何实施“6S”五 、 清 扫项 目 检 查 状 况 得 分办 公 桌作 业 台 文 件 、 工 具 、 零 件 很 脏 乱 0桌 面 、 作 业 台 面 满 布 灰 尘 1桌 面 、 作 业 台 面 虽 干 净 ， 但 破 损 未 修 理 2桌 面 、 台 面 很 干 净 整 齐 3除 桌 面 外 ， 椅 子 及 四 周 均 干 净 亮 丽 4窗 、 墙 板 天 花 板 破 烂 不 堪 0破 烂 但 仅 应 急 简 单 处 理 1乱 贴 挂 不 必 要 的 东 西 2还 算 干 净 3干 净 亮 丽 ， 很 是 舒 爽 4 S管 理 知 识 55 如何实施“6S”五 、 清 扫项 目 检 查 状 况 得 分设 备工 具仪 器 有 生 锈 0虽 无 生 锈 ， 但 有 油 垢 1有 轻 微 灰 尘 2保 持 干 净 3使 用 中 有 防 止 不 干 净 措 施 ， 并 随 时 清 理 4 S管 理 知 识 56 如何实施“6S”五 、 清 洁项 目 检 查 状 况 得 分通 道 和作 业 区 没 有 划 分 0有 划 分 ， 但 不 流 畅 1划 线 感 觉 还 可 2划 线 清 楚 ， 地 面 有 清 扫 3通 道 及 作 业 区 感 觉 很 舒 畅 4 地 面 有 油 或 水 0油 渍 或 水 渍 显 得 不 干 净 1不 是 很 平 2经 常 清 理 ， 没 有 赃 物 3地 面 干 净 亮 丽 ， 感 觉 舒 服 4 S管 理 知 识 57 如何实施“6S”五 、 清 洁项 目 检 查 状 况 得 分办 公 桌作 业 台椅 子架 子会 议 室 很 脏 乱 0偶 尔 清 理 1虽 有 清 理 ， 但 还 是 显 得 脏 乱 2自 己 感 觉 很 好 3任 何 人 都 会 觉 得 很 舒 服 4洗 手 台 厕 所 等 容 器 或 设 备 脏 乱 0破 损 未 修 补 1有 清 理 ， 但 还 有 异 味 2经 常 清 理 ， 没 有 异 味 3干 净 亮 丽 ， 还 加 以 装 饰 ， 感 觉 舒 服 4 S管 理 知 识 58 如何实施“6S”五 、 清 洁项 目 检 查 状 况 得 分储 物 室 阴 暗 潮 湿 0虽 阴 湿 ， 但 加 有 通 风 1照 明 不 足 2照 明 适 度 ， 通 风 好 ， 感 觉 清 爽 3干 干 净 净 ， 整 整 齐 齐 ， 感 觉 舒 服 401 234 S管 理 知 识 59 如何实施“6S”五 、 素 养项 目 检 查 状 况 得 分日 常 6S活 动 没 有 活 动 0虽 有 清 扫 清 洁 工 作 ， 但 非 6S计 划 性 工 作 1开 会 有 时 对 6S宣 传 2平 常 做 能 够 做 得 到 的 3活 动 热 烈 ， 大 家 均 有 感 受 4 服 装 穿 着 脏 ， 破 损 未 修 补 0不 整 洁 1钮 扣 或 鞋 带 未 弄 好 2厂 服 、 识 别 证 依 规 定 3穿 着 依 规 定 ， 并 感 觉 有 活 力 4 S管 理 知 识 60 如何实施“6S”五 、 素 养项 目 检 查 状 况 得 分仪 容 不 修 边 幅 又 脏 0头 发 、 胡 须 过 长 1上 两 项 ， 其 中 一 项 有 缺 点 2均 依 规 定 整 理 3感 觉 精 神 有 活 力 4行 为 规 范 举 止 粗 暴 ， 口 出 脏 言 0衣 衫 不 整 ， 不 守 卫 生 1自 己 的 时 可 做 好 ， 但 缺 乏 公 德 心 2公 司 规 则 均 能 遵 守 3主 动 精 神 ， 团 队 精 神 4 S管 理 知 识 61 如何实施“6S”五 、 素 养项 目 检 查 状 况 得 分时 间观 念 大 部 分 人 缺 乏 时 间 观 念 0稍 有 时 间 观 念 ， 开 会 迟 到 的 很 多 1不 愿 时 间 约 束 ， 但 会 尽 力 去 做 2约 定 时 间 会 全 力 去 完 成 3约 定 的 时 间 会 提 早 去 做 好 4