mrp工作中心的内容

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,#,mrp,工作中心的内容,编码、名称、所属部门,，,此外，还有两类数据：,说明生产能力的数据,用于计算成本的数据,工作中,心,心的内,容,容,说明生,产,产能力,的,的数据,每班可,用,用人数,、,、机器,数,数、机,器,器单台,定,定额、,每,每班工,时,时数、,天,天班次,、,、利用,率,率、效,率,率、平,均,均排队,时,时间等,，,，由此,可,可计算,工作中,心,心定额,能,能力=,每日班,次,次*每,班,班工时,*,*效率,*,*利用,率,率,其中,利用率,=,=实际,投,投入工,时,时数/,计,计划工,时,时数,效率=,完,完成定,额,额工时,数,数/实,际,际投入,工,工时数,工作中,心,心的内,容,容,用于计,算,算成本,的,的数据,单位时,间,间费率,（,（工时,及,及机时,费,费率，,间,间接费,率,率等）,工人人,数,数、等,级,级等,工作中,心,心的作,用,用,作为平,衡,衡任务,负,负荷与,生,生产能,力,力的基,本,本单元,作为车,间,间作业,分,分配任,务,务和编,排,排详细,生,生产进,度,度的基,本,本单元,作为计,算,算加工,成,成本的,基,基本单,元,元,工作中,心,心的定,义,义和调,整,整,关键是,确,确保工,作,作中心,的,的划分,与,与企业,管,管理所,需,需的控,制,制程度,和,和计划,能,能力相,适,适应,瓶颈工,作,作中心,要,要单独,标,标识,提前期,完成一,个,个过程,（,（或,一,一系列,操,操作）,所,所需要,的,的时间,。,。,从认识,到,到一份,订,订单的,需,需求到,接,接收到,货,货物之,间,间的时,间,间。提,前,前期的,单,单项构,成,成包括,：,：订单,准,准备时,间,间、排,队,队时间,、,、加工,时,时间、等待时,间,间、搬运时,间,间以及,接,接收和,检,检测时,间,间。,2.4,需,需求管,理,理,需求管,理,理主要,包,包括预,测,测和客,户,户订单,管,管理,是,是高层,计,计划过,程,程的组,成,成部分,。,。,需求管,理,理的目,的,的是建,立,立满足,未,未来需,求,求的最,合,合理的,计,计划，,并,并在发,生,生变化,时,时及时,更,更新这,个,个计划,。,。,需求管,理,理,通过有,效,效地管,理,理需求,流,流，一,方,方面可,以,以避免,对,对销售,和,和运作,计,计划以,及,及主生,产,产计划,作,作无意,义,义的改,变,变，另,一,一方面,还,还可以,尽,尽早发,现,现有意,义,义的市,场,场变化,，,，从而,，,，有机,会,会采取,有,有效的,应,应对措,施,施,。,需求管,理,理,在需求,管,管理过,程,程中，,预,预测和,客,客户订,单,单承诺,等,等环节,都,都是人,的,的行为,过,过程。,有效的,需,需求管,理,理的本,质,质是明,确,确的职,责,责，好,的,的通讯,和,和迅速,的,的反馈,。,。,计算机,作,作为有,效,效的工,具,具，对,这,这些重,要,要的活,动,动起到,支,支持作,用,用。,预测系,统,统,预测是,经,经营规,划,划、销,售,售和运,作,作计划,以,以及主,生,生产计,划,划的主,要,要输入,信,信息。,公司的,管,管理层,和,和主计,划,划员必,须,须对包,括,括预测,在,在内的,构,构成三,级,级计划,的,的各种,因,因素进,行,行评估,。,。,预测系,统,统,预测和,其,其他许,多,多经营,活,活动一,样,样，是,一,一个具,有,有特定,责,责任的,管,管理过,程,程。,计算机,可,可以在,建,建立和,更,更新预,测,测方面,提,提供有,意,意义的,帮,帮助，,但,但最终,由,由人评,估,估和批,准,准预测,，,，并建,立,立计划,。,。,为什么,需,需要预,测,测?,采购,制造,局部组,装,装,总装,发货,为什么,需,需要预,测,测?,订单,发货,采购,制造,局部装,配,配,总装,发运,为什么,需,需要预,测,测?,订单,下达,订单,发货,采购,制造,局部装,配,配,总装,发运,为什么,需,需要预,测,测?,采购,制造,局部装,配,配,总装,发运,订单,下达,订单,发货,为什么,需,需要预,测,测?,在此之,前,前,必须开,始,始,订单,下达,订单,发货,采购,制造,局部装,配,配,总装,发运,预测生,成,成的技,术,术,与上一,阶,阶段相,同,同,移动平,均,均,加权移,动,动平均,指数平,滑,滑,最小平,方,方回归,分,分析,。,。,。,简单,复杂,预测方,法,法举例,移动,平,平均法,设1至10周,的,的销售,量,量是50，60，73，36，40，48，55，70，69，30，,10周,的,的销售,总,总量是540,，,，平均,值,值是54，即,作,作为第11周,的,的预测,值,值。,去掉第1周的,销,销售量,，,，添上,第,第11,周,周的销,售,售量，,计,计算出,新,新的平,均,均值，,作,作为第12周,的,的预测,值,值。,预测方,法,法举例,指数,平,平滑法,F,t+1,=V,t,+(,1,-)F,t,(o,1),称为平,滑,滑因子,F,t+1,=V,t,+(1-,),),V,t-1,+(1-,),),2,V,t-2,+,.,.,近期数,据,据Vt在上式,中,中起主,要,要作用,。,。其余,历,历史数,据,据的作,用,用按等,比,比级数,(,(公,比,比1-)迅速降,。,。,数据波,动,动大，,则,则值应大,些,些，以,强,强调近,期,期影响,关于预,测,测的两,种,种错误,观,观点,关于预,测,测，长,期,期以来,存,存在两,种,种错误,观,观点：,其一认,为,为通过,构,构造越,来,来越复,杂,杂深奥,的,的预测,算,算法可,以,以“算出”正确的,数,数字,其二认,为,为可以,用,用一种,预,预测技,术,术对所,有,有物料,项,项目进,行,行预测。,然而，,数,数学上,复,复杂深,奥,奥程度,的,的每次,增,增加都,伴,伴随着,人,人们评,估,估和使,用,用预测,方,方法能,力,力的降,低,低，而,预,预测的,准,准确性,则,则几乎,没,没有提,高,高。,经验表,明,明，如,果,果人们,不,不理解,为,为什么,预,预测系,统,统产生,某,某些数,据,据和建,议,议，人,们,们就不,能,能有效,地,地应用,该,该系统,。,。,调焦预,测,测（FocusForecasting）,今天的,趋,趋势是,离,离开数,学,学上的,优,优化而,转,转向模,拟,拟选择,。,。,使用计,算,算机模,拟,拟不同,的,的预测,策,策略并,评,评估它,们,们的有,效,效性。,从中选,择,择最有,效,效的预,测,测技术,。,。,这种方,法,法称为,调,调焦预,测,测,（FocusForecasting）,。,。,调焦预,测,测的概,念,念,调焦预,测,测是一,个,个系统,，,，它可,以,以模拟,并,并评估,一,一系列,不,不同的,策,策略，,然,然后从,中,中选择,已,已被证,明,明对于,最,最近的,过,过去所,作,作的预,测,测最为,有,有效的,预,预测技,术,术，用,来,来预测,未,未来。,调焦预,测,测的概,念,念,使用简,单,单的规,则,则,对所有,的,的规则,进,进行测,试,试，选,择,择出对,某,某项物,料,料最为,适,适合的,方,方法,使用所,选,选择的,方,方法预,测,测未来,的,的销售,量,量,调焦预,测,测举例,人们经,常,常使用,简,简单的,规,规则进,行,行预测,。,。例如,，,，人们,使,使用以,下,下规则,预,预测未,来,来一个,季,季度的,销,销售量,：,：,A：和去年,同,同期一,样,样,B：比去年,同,同期多,百,百分之,十,十,C：和上季,度,度一样,D：是过去,六,六个月,的,的一半,调焦预,测,测举例,现在是,六,六月份,，,，要预,测,测7-9月份,的,的销售,量,量。历,史,史数据,如,如下：,月份123456789101112,去年181210386161829121513,今年21821492,调焦预,测,测举例,调焦预,测,测采用,一,一种迭,代,代的方,法,法。,假定现,在,在是3,月,月，用,各,各种方,法,法对4,-,-6月,份,份的销,售,售量进,行,行预测,，,，将预,测,测结果,和,和实际,情,情况相,比,比较，,从,从中选,择,择得到,最,最好预,测,测结果,的,的预测,方,方法用,来,来预测7-9,月,月份的,销,销售量,。,调焦预,测,测举例,用上述ABCD四种方,法,法得到,的,的预测,值,值分别,是,是17,18.7,41和40.5,实,际,际值是15，,于,于是选,择,择方法A为对7,-,-9月,份,份的销,售,售量进,行,行预测,的,的方法,，,，预测,值,值为63。,客户订,单,单录入,客户订,单,单的每,个,个物料,行,行要有5条信,息,息：,物料代,码,码,客户订,单,单号,订购数,量,量,客户要,求,求的日,期,期,承诺日,期,期,客户订,单,单录入,订单录,入,入过程,应,应当包,括,括对订,单,单上的,每,每个物,料,料行进,行,行可承,诺,诺量检,查,查的功,能,能，以,便,便确定,根,根据当,前,前的主,生,生产计,划,划，新,的,的客户,订,订单何,时,时可以,满,满足。,如,如果在,客,客户要,求,求的日,期,期不能,作,作出承,诺,诺，系,统,统则显,示,示客户,要,要求日,期,期和可,承,承诺日,期,期，供,人,人选择,。,。,客户订,单,单录入,客户订,单,单录入,系,系统应,当,当能够,处,处理关,于,于面向,订,订单生,产,产且有,多,多个选,项,项的产,品,品的客,户,户订单,。,。,此时的,客,客户订,单,单将是,关,关于产,品,品族和,一,一系列,选,选项的,。,。客户,订,订单号,将,将是仅,有,有的产,品,品标识,符,符。,客户订,单,单录入,对于一,个,个由选,项,项构成,的,的产品,，,，客户,要,要求的,日,日期是,一,一个单,一,一的日,期,期，但,产,产品的,可,可用性,则,则决定,于,于多个,选,选项的,可,可用日,期,期。,因此，,订,订单录,入,入系统,应,应当检,查,查该产,品,品每个,选,选项的,可,可承诺,量,量。如,果,果某些,选,选项在,客,客户要,求,求的日,期,期不可,用,用，系,统,统将标,记,记该订,单,单供人,检,检查。,预测消,耗,耗逻辑,预测消,耗,耗逻辑,是,是指如,果,果订单,是,是预测,的,的一部,分,分，则,其,其数量,应,应当从,预,预测量,中,中减去,。,。,预测消,耗,耗逻辑,的,的目标,是,是，根,据,据当前,预,预测和,实,实际的,客,客户订,单,单，最,准,准确地,表,表示市,场,场需求,。,预测消,耗,耗逻辑,并非所,有,有的客,户,户订单,都,都是预,测,测的实,现,现。因,此,此，在,订,订单录,入,入的过,程,程中，,要,要能够,识,识别非,正,正常需,求,求并认,识,识它所,反,反映的,市,市场趋,势,势。否,则,则，可,能,能要破,坏,坏为现,有,有客户,（,（来自,这,这些客,户,户的订,单,单是预,测,测的一,部,部分）,服,服务的,能,能力。,预测消,耗,耗逻辑,按照预,测,测消耗,逻,逻辑，,应,应在客,户,户订单,所,所要求,的,的时区,内,内从预,测,测量中,减,减去客,户,户订单,量,量。如,果,果在该,时,时区内,客,客户需,求,求超过,预,预测，,系,系统可,以,以从该,时,时区之,前,前或之,后,后的时,区,区中减,去,去。,预测消,耗,耗逻辑,系统还,应,应有处,理,理过期,未,未消耗,预,预测的,方,方法。,独立需,求,求,系统还,应,应提供,一,一种方,法,法，把,独,独立需,求,求录入,到,到MRP系统中,。,。这些,需,需求不,是,是主生,产,产计划,的,的一部,