企业生产类型与应用ERP系统的关系

Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,*,#,*,#,汉普管理咨询公司,1,课堂,备忘,培训第二天,第四讲,企业生产类型与应用ERP系统的关系,汉普管理咨询公司,BPR&ERP,应用培训班,汉普管,理,理咨询,公,公司,2,四大问,题,题：,1.为什么,要,要上ERP？,2.条件是,否,否都已,具,具备？,3.选择谁,的,的ERP产品？,4.如何成,功,功地实,施,施ERP？,需求分,析,析,可行性,分,分析,软件选,型,型,业务流,程,程重组,实施方,法,法论,风险防,范,范,需要解,决,决的问,题,题,需要做,的,的工作,汉普管,理,理咨询,公,公司,3,项目完,成,成情况,分,分类,在美国,，,，90%的高科,技,技项目,未,未能在,规,规定的,时,时间和,预,预算内,完,完成！,按时在,预,预算内,完,完成,从未完,成,成,超过计,划,划200,%,%,超过计,划,划,100,%,% 到200%,超过计,划,划100,%,%,Source,:,: GardenResearchGroup1997,Source,:,: GardenResearchGroup1997,汉普管,理,理咨询,公,公司,4,项目失,败,败的六,大,大原因,目标不,明,明确,未做好,计,计划和,预,预测,技术问,题,题,计划方,法,法有问,题,题,不会做,计,计划,供应商,的,的问题,SourceKPMG1997,汉普管,理,理咨询,公,公司,5,合适的,软件,有效的,实施,实施,目标,成功等式,有准备的,企业,X,Y,Z,成功,汉普管,理,理咨询,公,公司,6,软件各,个,个不同,企业各,个,个不同,企业不,断,断变化,汉普管,理,理咨询,公,公司,7,企业管,理,理软件,开,开发商,按,按其产,品,品市场,规,规模从,大,大到小,，,，,主要分,为,为以下,几,几个领,域,域,：,企业管,理,理软件,高,高端市,场,场：面,向,向大中,型,型企业,管,管理的ERP软件,企业管,理,理软件,中,中端市,场,场：面,向,向中小,型,型企业,管,管理的,财,财务软,件,件,企业管,理,理软件,低,低端市,场,场：面,向,向小型,企,企业的,商,商务软,件,件,特殊市,场,场：面,向,向大中,型,型商场,与,与连锁,商,商业的,商,商业管,理,理软件,特殊市,场,场：面,向,向宾馆,酒,酒店的,宾,宾馆管,理,理软件,企业管,理,理软件,的,的分类,汉普管,理,理咨询,公,公司,8,不同类,型,型软件,产,产品与,经,经销体,系,系、应,用,用模式,的,的关系,属性,类,类,别,别经销体,系,系、应用模,式,式,高端ERP软件,开,开,发,发商负,责,责经销,，,，管理,咨,咨询公,司,司实施,应,应用,中端,财,财务软,件,件,开,开发商,负,负责产,品,品，经,销,销商负,责,责销售,与,与技术,支,支持,低端,商,商务软,件,件,开,开发商,负,负责产,品,品与热,线,线咨询,，,，软件,专,专卖店,经,经销,高端,商,商业管,理,理,开,开发商,负,负责经,销,销，管,理,理咨询,公,公司负,责,责实施,应,应用,高端,宾,宾馆管,理,理,开,开发商,负,负责经,销,销，管,理,理咨询,公,公司负,责,责实施,应,应用,汉普管,理,理咨询,公,公司,9,中国ERP市,场,场,国外厂,商,商占据90%以上的,份,份额。,根据汉,普,普咨询,的,的统计,，,，1998年我国ERP市场的,产,产品销,售,售及实,施,施服务,收,收入已,达,达到4.2亿人民,币,币。,1999年我国ERP,市,市场达,到,到7.6亿人,民,民币。,汉普管,理,理咨询,公,公司,10,ERP厂商和,产,产品,在中国,市,市场的,国,国外MRPII、ERP厂商及,其,其产品,包,包括以,下,下几家,：,：,SAP的R/3,Oracle的OracleApplication,J.D.Edwards的OneWorld,四班的MSS制造管,理,理软件,SSA的BPCS,Scala,Symix的Syteline,Baan,QAD,奥林岛,代,代理的MRP9000,智环电,子,子（北,京,京）公,司,司的工,商,商企业,管,管理系,统,统,有效管,理,理系统,有,有限公,司,司的TCM,-,-EMS,IFS,Intentia,Mapics,汉普管,理,理咨询,公,公司,11,ERP厂商与,产,产品,.北京,并,并捷的EMIS,.西安,博,博通资,讯,讯MRP II,.广东,慧,慧亚MRPII,.山西,经,经纬JW-MIS,.北京,和,和佳ERP,.北京,和,和利时HS2000ERP,.西安,协,协同软,件,件,.东南,大,大学/,江,江苏省,计,计算所,的,的ERP软件,.华中,理,理工大,学,学的MRP/ERP,.航天204,所,所星桥,公,公司的,消,消费品,制,制造资,源,源计划,系,系统,中国ERP,软,软件供,应,应商中,，,，不是,从,从财务,软,软件转,换,换过来,的,的有20家：,.北京利,玛,玛的CAPMS/95,.北京开,思,思ERP,.天津企,星,星MRPII,.启明MRPII,.北京金,航,航联AEPCS生产管,理,理系统,.广州MRP高博士,.南京汉,邦,邦的合,康,康NETUP-MRPII,.青岛金,卫,卫的上,马,马ERP,.北京科,希,希盟的SJ-ERP,.北方电,脑,脑的北,极,极星ERP,汉普管,理,理咨询,公,公司,12,ERP厂商和,产,产品,在1998年掀起,中,中国ERP风潮，,并,并有志,于,于挑战,国,国外ERP,产品的,厂,厂商主,要,要是我,国,国一批,从,从事财,务,务软件,开,开发的,厂,厂商，,主要有8家,：,用友的UFERP-G,金蝶的K/3ERP,安易的Anyi2000,浪潮国,强,强ERP,新中大,的,的PowerERP,北京富,港,港ERP,广州华,通,通ERP,博科商,业,业ERP,在国内,厂,厂商中,，,，ERP产品销,售,售与实,施,施服务,收,收入超,过,过1000万人民,币,币的厂,商,商,主要有,：,：用友,、,、利玛,、,、开思,和,和浪潮,国,国强这,四,四家。,汉普管,理,理咨询,公,公司,13,1998年中国,软,软件市,场,场,Total:755.9US$Million,1998年中国,软,软件,市,市场总,值,值达755,.,.9US$M。其中ERP软件市,场,场,总值为37.5US,$,$M，占软,件,件市场5.0,%,%。,Source,:,: IDC,汉普管,理,理咨询,公,公司,14,Source,:,: IDC,中国ERP市场主,力,力厂商,及,及市场,份,份额,1998年中国ERP市场总,值,值(包括软,件,件及服,务,务)达57.1US,$,$M。,汉普管,理,理咨询,公,公司,15,Source,:,: IDC,中国ERP市场主,力,力厂商,SAP,Oracle,J.d,.,.Edwards,SSA,FourthShift,QAD,BAAN,CA,SAP,Oracle,J.D,.,.E,CA,QAD,SSA,F.S,.,.,性价比,产品性,能,能,产品价,格,格,Baan,汉普管,理,理咨询,公,公司,16,ERP主流厂,商,商在电,子,子商务,方,方面的,实,实现,DEMO演示,汉普管,理,理咨询,公,公司,17,软件各,个,个不同,企业各,个,个不同,企业不,断,断变化,汉普管,理,理咨询,公,公司,18,离散型,生,生产VS.流程型,生,生产,总体装,配,配,局部装,配,配,采购件,中间件,原材料,汉普管,理,理咨询,公,公司,19,原材料,副产品,（,（废料,）,）,产成品,产成品,中间形,态,态,离散型,生,生产VS.流程型,生,生产,汉普管,理,理咨询,公,公司,20,制造业,生,生产类,型,型,汉普管,理,理咨询,公,公司,21,按定单,设,设计,汉普管,理,理咨询,公,公司,22,按定单,设,设计,汉普管,理,理咨询,公,公司,23,按定单,装,装配,汉普管,理,理咨询,公,公司,24,按定单,装,装配,汉普管,理,理咨询,公,公司,25,按库存,生,生产,汉普管,理,理咨询,公,公司,26,按库存,生,生产,汉普管,理,理咨询,公,公司,27,批量生,产,产,汉普管,理,理咨询,公,公司,28,批量生,产,产,汉普管,理,理咨询,公,公司,29,重复生,产,产,汉普管,理,理咨询,公,公司,30,重复生,产,产,汉普管,理,理咨询,公,公司,31,连续生,产,产,汉普管,理,理咨询,公,公司,32,企业与,软,软件供,应,应商的,“,“,握,握手”,现有管理水平,生产技术条件,资金投入能力,人员资源状况,软件功能满足程度,投入产出效益指标,供应商合作态度,实施服务质量,软件技术实现水平,企业实施,ERP,系统可行性分析,ERP,软件产品综合评价体系,建立在,“,“ 多,目,目标多,层,层次模,糊,糊决策,”,”基础,上,上的企,业,业与供,应,应商“,握,握手,”,”示意,图,图,合适的,软件,汉普管,理,理咨询,公,公司,33,我们可,能,能的选,择,择：,自行开,发,发,国外软,件,件,国内软,件,件,自行开,发,发还是,外,外购？,汉普管,理,理咨询,公,公司,34,自行开,发,发项,目,目效益,有利于,业,业务流,程,程优化,与,与重组,具,具体软,件,件实现,。,。,新系统,更,更有针,对,对性，,更,更加切,合,合企业,发,发展需,要,要。,快速地,自,自我支,持,持与维,护,护。,减少年,维,维护费,用,用的投,入,入。,锻炼队,伍,伍。,汉普管,理,理咨询,公,公司,35,自行开,发,发风,险,险分析,不能得,到,到领导,层,层的一,以,以贯之,的,的全力,支,支持。,最终用,户,户不能,做,做到积,极,极参与,。,。,项目开,发,发人员,协,协调不,善,善，开,发,发进程,受,受挫，,甚,甚至导,致,致项目,流,流产。,项目组,人,人员变,更,更影响,到,到项目,进,进度。,软件每,年,年的升,级,级问题,，,，会牵,涉,涉到多,方,方面的,工,工作。,汉普管,理,理咨询,公,公司,36,国外软,件,件项,目,目效益,蕴涵了,许,许多管,理,理的先,进,进思想,和,和手段,，,，为企,业,业流程,优,优化与,重,重组提,供,供了可,借,借,鉴,鉴的,“,“参考,模,模型”，能够,较,较显著,地,地提高,流,流程优,化,化与重,组,组的效,率,率。,集成性,、,、技术,稳,稳定性,、,、功能,灵,灵活性,、,、系统,开,开放性,较,较强，,为,为企业,的,的不断,发,发展与,改,改变留,有,有较大,的,的空间,。,。,重视售,后,后服务,，,，在问,题,题响应,等,等方面,比,比较规,范,范。,在升级,维,维护方,面,面的支,持,持比较,及,及时，,有,有利于,企,企业信,息,息系统,的,的更新,。,。,咨询合,作,作伙伴,较,较多，,有,有助于,企,企业找,到,到合适,的,的管理,咨,咨询伙,伴,伴。,发展较,稳,稳健，,对,对选用,其,其产品,的,的企业,来,来讲，,是,是比较,理,理想的,长,长期合,作,作伙伴,。,。,汉普管,理,理咨询,公,公司,37,国外软,件,件风,险,险分析,软件购,置,置费用,与,与年维,护,护费用,较,较高。,企业的,管,管理基,础,础水平,不,不能适,应,应软件,的,的需要,。,。,用户化,与,与二次,开,开发的,工,工作量,太,太大，,延,延误项,目,目进程,。,。,软件文,档,档或资,料,料没有,汉,汉化，,企,企业人,员,员学习,与,与掌握,起,起来难,度,度大。,汉普管,理,理咨询,公,公司,38,国内软,件,件项,目,目效益,支持网,点,点多，,方,方便的,当,当地响,应,应，费,用,用的节,省,省。,易学易,用,用。,不存在,汉,汉化的,工,工作，,可,可以直,接,接应用,。,。,对企业,管,管理基,础,础水平,以,以及人,员,员素质,等,等要求,较,较低。,在管理,规,规范与,处,处理惯,例,例方面,有,有较多,的,的考虑,，,，在这,些,些方面,的,的用户,化,化工作,比,比较少,。,。,在购置,与,与维护,方,方面的,价,价位一,般,般比较,低,低，对,企,企业的,资,资金投,入,入压力,小,小。,汉普管,理,理咨询,公,公司,39,国内软,件,件风,险,险分析,软件功,能,能的全,面,面集成,性,性、稳,定,定性不,能,能满足,某,某些企,业,业需要,。,。,某些国,内,内ERP厂商发,展,展不是,十,十分稳,健,健，长,期,期合作,存,存在隐,患,患。,当企业,经,经过一,段,段时间,的,的发展,之,之后，,要,要考虑ERP的换代,问,问题。,汉普管,理,理咨询,公,公司,40,ERP系统,综合评,价,价指标,体,体系,汉普管,理,理咨询,公,公司,41,ERP系统综,合,合评价,指,指标体,系,系,功能满,足程度,其他,考虑,投入产,出效益,软件技,术水平,合作,态度,实施服,务质量,ERP,汉普管,理,理咨询,公,公司,42,功能满,足,足程度,可,可以从,以,以下四,个,个方面,予,予以衡,量,量：,生产类,型,型满足,程,程度,批量品,种,种满足,程,程度,财务模,块,块规范,化,化,对公司,发,发展方,面,面的满,足,足程度,1,2,4,3,功能满,足程度,汉普管,理,理咨询,公,公司,43,1,2,4,3,软件技,术,术水平,可,可以从,以,以下方,面,面考察,：,：,软件内,部,部集成,水,水平,与CIMS或企,业,业其他,系,系统的,集,集成条,件,件,二次开,发,发工具,C/S, B,/,/S?,软件技,术水平,汉普管,理,理咨询,公,公司,44,实施服,务质量,1,2,4,3,实施服,务,务质量,可,可以从,以,以下方,面,面考察,：,：,是否有,完,完善的,实,实施方,法,法论,是否有,成,成熟的,项,项目管,理,理方法,实施顾,问,问水平,二次开,发,发要求,是,是否很,多,多,参考客,户,户的实,施,施结果,5,汉普管,理,理咨询,公,公司,45,合作,态度,供应商,合,合作态,度,度可以,从,从以下,方,方面考,察,察：,供应商,发,发展状,况,况,对中国,市,市场的,承,承诺,是否有,用,用户组,织,织,版本升,级,级服务,情,情况,参考客,户,户的反,映,映,1,2,4,3,5,汉普管,理,理咨询,公,公司,46,基础,数据,1,2,投入产,出,出效益,可,可以通,过,过以下,方,方面考,察,察：,总投资,额,额,年维护,费,费用,内部收,益,益率,动态投,资,资回收,期,期,4,3,投入产,出效益,汉普管,理,理咨询,公,公司,47,1,2,3,企业对ERP系统可,能,能的特,殊,殊要求,：,：,平台：NT/UNIX？,其他,其他,考虑,