行销管理与规划

按一下以編輯母片,第二層,第三層,第四層,第五層,*,行銷與推廣,*,按一下以編輯母片標題樣式,行銷管理與規劃,老師,：黃錦淑,10/1/2024,1,行銷與推廣,課程內容,第一節 行銷觀念與行銷管理的意義,第二節 行銷管理的過程,第三節 行銷規劃的內容,10/1/2024,2,行銷與推廣,第一節 行銷觀念與行銷管理的意義,美國行銷學會對行銷管理的定義：行銷管理是種分析、規劃、執行的過程，藉此程序已制定產品、定價，配銷通路與促進推廣等決策，透過滿足顧客以追求組織目標的交換活動,行銷管理是企業商品、服務與概念的生產、定價、促銷與配送過程的規劃與執行，以便與目標顧客交換，來滿足顧客需求，創造利潤的過程。,10/1/2024,3,行銷與推廣,第二節 行銷管理的過程,行銷管理的功能包括,規劃,、,執行,與,控制,等程序。,藉由行銷管理的程序，企業著重產品、價格、配銷、通路與促銷等活動彼此間的搭配與協調，以達成最佳的獲利效果。,10/1/2024,4,行銷與推廣,第二節 行銷管理的過程,行銷管理的任務，即在於透過行銷組合,(4p),的制定，完成買賣雙方互利的交易。其過程如圖示：,行銷規劃,行銷執行,行銷控制,分析行銷環境,市場區隔與選,擇目標市場,擬定行銷組合,建立有效組織,發展人力資源,工作執行與推動,比較結果與目標,採取改正措施,10/1/2024,5,行銷與推廣,行銷管理的三個步驟,行銷管理的三個步驟：,行銷規劃,、,行銷執行,、,行銷控制,。,10/1/2024,6,行銷與推廣,、行銷規劃,(marketing planning),行銷,規劃的內容包含有：,分析行銷環境,、,市場區隔與選擇目標市場,、,擬定行銷組合,。,以手機公司推出新產品的例子來看行銷人員必須,了解,整體的經濟狀況,？消費者隊手機的,偏好與需,求,？此款的收機,主要目標顧客,是誰？應該找哪位,明星代言,？與,電信公司的如何搭配,？,價位的高低,等，這些都是公司行銷產品之前要深入思考及研,究的問題，也是行銷的重點，,行銷規劃的內容會,影響企業行銷執行的成敗關鍵。,10/1/2024,7,行銷與推廣,二、行銷執行,(marketing execution),再完善的規劃也需要良好的執行，才能達到預期的效果，也就是說只有紙上談兵，是於事無補的必須配合實際行動去落實,行銷執行。,行銷執行包含建立,有效組織,、,發展人力資源,、,工作執行與推動,等三大部分。,10/1/2024,8,行銷與推廣,二、行銷執行,(marketing execution),建立有效的組織,：,透過各部門之間彼此溝通、協調與互動，才能藉由專業化的組織分工，有效的推動公司業業務的運作。例如開班會時。,發展人力資源,：,確定公司組織架構及各部門的工作職務後，必須進行人力資源規劃，選擇適當的人才以安排到適當的部門工作。,將對的人才放在對的位置上加以進行職務的培訓。而行銷部門需要,有創意,、,熱情的企劃人才,，,並且對,市場資訊具有觀察與研究的精神,，,配合,活潑有衝勁,的業務人員，才能開創亮麗業績,10/1/2024,9,行銷與推廣,二、行銷執行,(marketing execution),工作的執行與推動,：,良好的,溝通協調能力,是行銷工作執行時的不二法門。除了公司內部行銷人員的工作安排外，如何與其他部門互動協調、以及與公司外部協力廠商進行合作，都是行銷執行與推動應關心的重點。,10/1/2024,10,行銷與推廣,三、行銷控制,(marketing control),行銷控制,(marketing control),：是指衡量和評估行銷的成果與預先規劃的目標，並採取必要的改正措施，以確保目標的達成。,公司或行銷的負責人應定期的檢查與評估行銷的相關活動的推動情形，以隨時掌握大局調整步伐，追求穩定高獲利的商機。,10/1/2024,11,行銷與推廣,第三節 行銷規劃的內容,行銷規劃的內容會影響企業執行行銷活動的關鍵，因此必須謹慎用心的研究與周密細心的思考，規劃最適切的行銷活動。,行銷規劃內容包含三大部分：分析,行銷環境,、,區隔並選擇目標市場,、,擬定行銷組合,。,10/1/2024,12,行銷與推廣,第三節 行銷規劃的內容,行銷規劃,分析行銷環境,區隔市場與,選擇目標市場,擬定行銷組合,決策,分析內外行銷環境,環境帶來的機會、,威脅,公司本身的優勢、,劣勢,依消費者需求不,同來區分市場,選擇要進入什麼,市場,產品、價格、通,路、推廣決策,(4p),10/1/2024,13,行銷與推廣,一、分析環境,企業的產品與服務除了必須滿足消費者的需求外，還必須要能適應市場環境的變化，隨時掌握環境的機會並且避開競爭者的威脅，因此開始行銷規劃，必須先將行銷環境做進一步分析，其中包括有人口統計環境、法令與政治環境，經濟環境、科技環境、社會文化、產業生態關係,(,供應商、中間商、競爭者,),以及消費者等等。,企業進行行銷規劃時，應先了解各種行銷環境對企業會帶來哪些機會或威脅，並分析企業本身所擁有的優勢、劣勢。才能知彼知己百戰百勝。,10/1/2024,14,行銷與推廣,一、分析環境,SWOT,分析,有關公司優勢,(strength),、弱勢,(weakness),、機會,(opportunity),及威脅,(threat),的整體評估稱為,SWOT,。,公司內部環境分析：優勢,(strength),、劣勢,(weakness),外部環境分析：機會,(opportunity),及威脅,(threat),10/1/2024,15,行銷與推廣,SWOT,分析,-,外部環境,機會分析,行銷機會可依其吸引力和成功機率來分類，成功率的大小決定公司在該領域的競爭地位，然光有競爭力是不夠的，必須能維持長久的競爭優勢，具有最佳績效的公司是能創造最大顧客價值，並能持續。,威脅分析,環境中不利的趨勢或發展所引起的挑戰，而這種威脅的存在將會導致企業銷售與利潤受到侵蝕。,因此外在環境的發展對公司而言會構成股威脅的力量。,10/1/2024,16,行銷與推廣,SWOT,分析,-,外部環境,機會與威脅矩陣,理想,事業,投機,事業,問題,事業,成熟,事業,高 低,機會,低 高,威脅,10/1/2024,17,行銷與推廣,SWOT,分析,-,外部環境,理想事業,：,具有較高的行銷機會，且其威脅,較小,投機事業,：,所面臨的機會與威脅都很大的事,業或產品,成熟事業,：,指機會與威脅都很小的事業,問題事業,：,指機會小而威脅極大的事業或,產品,10/1/2024,18,行銷與推廣,SWOT,分析,-,內部環境,優勢,/,劣勢分析,企業除了確認外部環境的機會及威脅外，尚須評估本身所具備的優勢及劣勢。企業可分別就事業單位或產品在,生產,、,組織,、,財務,、,行銷上的競爭力,來評估,10/1/2024,19,行銷與推廣,SWOT,分析,-,內部環境,SWOT,分析矩陣,內部環境,外部環境,優勢,劣勢,機會,發揮優勢,掌握機會,克服劣勢,爭取機會,威脅,利用優勢,克服威脅,減少劣勢,避免威脅,10/1/2024,20,行銷與推廣,二、區隔市場與選擇目標市場,目標市場：,企,業所面臨的是非常廣大的市場，資源有限的企業不可能吞下所有市場，因此必須將,整個市場依消費者不同的需求區隔為許多不同的小市場,，再選擇最有利的部分集中火力，這就是選擇目標市場，而針對不同的目標市場來設計適合的行銷組合策略。例如王品集團,10/1/2024,21,行銷與推廣,三、擬定行銷組合決策,有了銷售與服務對象後，就會搭配產品、價格、通路與推廣的決策組合,(4p),產品,：,企業提供不同的商品或服務。例如麥當勞分別推,出勁辣雞腿寶與麥香堡給吃辣與不吃辣的顧客。,價格,：價格會影響銷售的利潤的多寡，並左右消費者購,買的意願。,企業在決定價格時必須考慮成本,、分析競爭者的定價策略、消費者能接受,的價位以及企業的獲利目標,。,例如家樂福,10/1/2024,22,行銷與推廣,三、擬定行銷組合決策,通路：,消費者通常都希望能再恰當的時間與地點買到她們所需要的產品，企業必須考慮各種的銷售地點與方式。,推廣：,指企業擴展產品的知名度，鼓勵或說服消費者購買，所規劃執行的活動與工具，執行推廣工具時，企業需要考慮,推廣的方式與成本的預估、廣告媒體的選擇、傳達訊息的內容、業務人員的訓練與激勵、分析各種推廣促銷方式的效果等等。,10/1/2024,23,行銷與推廣,行銷規劃的程序,目標,形成,策略,形成,計畫,形成,執行,回饋,與控制,外部,環境,內部,環境,經營,使命,事業策略規劃程序,10/1/2024,24,行銷與推廣,個案討論,(,一,),以開設複合式鹽酥雞為例，請作,SWOT,分析,優勢,1.,店面位於人潮洶湧，交通便利的路邊。,2.,顧問可以一次購買鹽酥雞和花茶。,3.,鹽酥雞搭配花茶可以解膩。,4.,員工服務親切，衛生親切有效率。,劣勢,1.,只提供外帶，無法店內用餐。,2.,只提供花茶和鹽酥雞，選擇少。,3.,學生不上課,，,寒暑假客源減少。,4.,顧客群受限制,。,10/1/2024,25,行銷與推廣,個案討論,(,一,),以開設複合式鹽酥雞為例，請作,SWOT,分析,機會,1.,新組合具新鮮感，吸引消費者購買。,2.,現代人越來越注重健康和環保概念，與我們,產品相符合。,威脅,1.,市場進入容易，競爭者多，供過於求。,2.,競爭者店面空間大，提供內用服務。,3.,成本上漲,4.,經濟蕭條,10/1/2024,26,行銷與推廣,個案討論,(,二,),漁產品的,SWOT,分析,優勢,1,.,現撈生產、供貨速度快，市場具定口碑,2.,地方特色產品多,。,3.,樣式、種類多,4.,遠洋船隊具競爭優勢、養殖技術普及。,5.,新鮮、營養價值高,，,量小質精附加價值高,10/1/2024,27,行銷與推廣,漁產品的,SWOT,分析,劣勢,國內市場小、國人的消費習慣不易改變,產業經濟規模小、生產成本過高,產銷體系不健全、產品未能,SOP,經營者企圖心小,、,被動及保守,產品來源、品質較不穩定,人工成本高,、,人,員老化,、,不易創新,10/1/2024,28,行銷與推廣,漁產品的,SWOT,分析,機會,加入,WTO,市場擴大、發展全球行銷分散市場,民間有創新精神的人才及知識資本雄厚,電子商務,原物料充足,、,產品朝精緻化及高附加價值,物流加工技術成熟，消費注重健康，衛生安全認證受重視。,10/1/2024,29,行銷與推廣,漁產品的,SWOT,分析,威脅,開發中國家強力競爭、走私魚貨低價進入市場,進口產品促銷廣告、國際組織制約。,遠洋漁場有限、養殖水土資源不足。,競爭通路多元化,缺乏專業經營人才,漁業資源日漸枯竭,10/1/2024,30,行銷與推廣,參考資料：,翁英傑、莊雅琳,(2007),，行銷學,(,初版,),方世榮譯,(2000),，行銷管理學（四版,),10/1/2024,31,行銷與推廣,