XX建筑设计院关键业务流程梳理报告

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,#,北大纵横标准所业务流程梳理报告,105,中国建筑标准设计研究所关键业务流程梳理报告,北大纵横管理咨询公司,二零零二年十月,一期咨询报告,机密,目录,流程梳,理,理概述,标准所,部,部门职,责,责与岗,位,位设置,关键业,务,务流程,核心业,务,务流程,职能管,理,理流程,流程梳,理,理的目,标,标,通过流,程,程梳理,，,，明晰,部,部门与,部,部门之,间,间、岗,位,位与岗,位,位之间,的,的工作,关,关系，,清,清晰界,定,定各个,部,部门、,岗,岗位的,职,职责,通过对,流,流程的,完,完整思,考,考，发,现,现流程,中,中的关,键,键制约,因,因素，,认,认识这,些,些因素,有,有利于,达,达到提,高,高工作,效,效率的,目,目标,通过对,流,流程每,一,一个节,点,点的深,入,入思考,，,，找出,节,节点控,制,制要点,，,，提高,节,节点工,作,作效率,和,和效果,，,，以过,程,程控制,辅,辅助流,程,程目标,的,的实现,，,，从而,达,达到标,准,准所的,发,发展目,标,标,以流程,梳,梳理为,基,基础，,审,审视标,准,准所的,各,各项业,务,务和职,能,能，有,利,利于建,立,立针对,业,业务特,点,点的薪,酬,酬与考,核,核制度,，,，为流,程,程控制,提,提供充,分,分的支,持,持,流程梳,理,理的主,要,要发现,部门职,责,责界定,不,不够明,确,确，存,在,在职责,交,交叉重,复,复和不,规,规范与,缺,缺失现,象,象,责权利,不,不明确,，,，造成,基,基层负,责,责人的,积,积极性,受,受到影,响,响，作,用,用没有,充,充分发,挥,挥出来,，,， 领,导,导过多,的,的陷入,到,到事务,性,性的工,作,作中,岗位设,置,置有不,合,合理之,处,处，存,在,在因人,设,设岗、,忙,忙闲不,均,均的问,题,题,业务流,程,程有待,进,进一步,明,明晰，,流,流程中,某,某些节,点,点的控,制,制力度,弱,弱，造,成,成流程,目,目标实,现,现受到,影,影响，,组,组织效,率,率降低,主要问,题,题,重新调,整,整个别,部,部门的,职,职责，,合,合并重,合,合职责,，,，补充,部,部分职,责,责,明确各,个,个岗位,的,的责权,利,利，充,分,分调动,普,普通员,工,工特别,是,是基层,负,负责人,的,的积极,性,性，明,确,确奖惩,制,制度，,严,严格执,行,行,对岗位,设,设置进,行,行适度,的,的调整,明晰业,务,务流程,的,的各个,环,环节，,理,理顺流,程,程中的,配,配合关,系,系，通,过,过具体,的,的方法,对,对流程,节,节点加,强,强控制,，,，提高,效,效率、,效,效果,初步建,议,议,目录,流程梳,理,理概述,标准所,部,部门职,责,责与岗,位,位设置,关键业,务,务流程,核心业,务,务流程,职能管,理,理流程,标准所,组,组织结,构,构图,所长兼,党,党支部,书,书记,建筑设计部,钢结构开发中心,国家标,准,准图发,行,行室,行政后,勤,勤部,副所长,副所长,各专业,总,总工,结构标,准,准设计,室,室,建筑标,准,准设计,室,室,设备标,准,准设计,室,室,建筑产,品,品研究,室,室,地下建,筑,筑设计,室,室,产品委,员,员会,计划经营,部,技术质量,部,人力资源部,副所长,财务,部,信息,网络,工程,部,岗位说,明,明所长、,总,总工岗,位,位（一,）,）,岗位,职责,汇报关系,所长,组织拟定标准所的近期与远期发展规划,组织制定年度经营计划和发展目标,组织负责各部门负责人的工作安排、指导、考核与培养,组织领导对外合作事宜,监督检查各项工作与计划的执行情况,其他,主管,院长,标准设计,副所长,组织拟定标准设计的近期发展规划和远期规划,负责本部分关键岗位人员的指导、考核与培养,组织重要项目的策划及实施,负责内、外的沟通与协调,监督检查各项工作与计划的执行情况,所长,工程设计,副所长,组织拟定设计业务的近期发展规划和远期规划,负责本部分关键岗位人员的指导、考核与培养,组织重要项目的策划及实施,负责内、外的沟通与协调,监督检查各项工作与计划的执行情况,所长,岗位,职责,汇报关系,发行副所长,组织拟定发行业务的近期发展规划和远期规划,负责本部分关键岗位人员的指导、考核与培养,组织重要项目的策划及实施,负责内、外的沟通与协调,监督检查各项工作与计划的执行情况,负责国标、中标公司管理,所长,专业总工程师,负责追踪国内外领先的科技和成果，完成科技攻关和科研项目工作,负责本专业总体发展方向的把握,负责本专业研发、工程项目的质量控制,负责本专业内的技术指导与技术把关,负责主持重大的工程与项目,负责本专业的人才培养以及配置建议,所长,岗位说,明,明所长、,总,总工岗,位,位（二,）,）,部门主,要,要职责,人力资,源,源部组,织,织架构,负责制,定,定符合,标,标准所,战,战略发,展,展总体,目,目标相,适,适应的,人,人力资,源,源长期,、,、中期,、,、年度,规,规划并,组,组织实,施,施 。,负责根,据,据标准,所,所运行,体,体系要,求,求，完,善,善标准,所,所管理,架,架构，,合,合理配,置,置人员,，,，进行,岗,岗位分,析,析并制,定,定职位,说,说明书,及,及有关,人,人力资,源,源管理,制,制度。,负责组,织,织和实,施,施标准,所,所人力,招,招聘、,培,培训、,考,考核、,激,激励、,薪,薪酬、,晋,晋升等,工,工作。,负责了,解,解国家,及,及地方,劳,劳动法,律,律关系,，,，处理,劳,劳资关,系,系，办,理,理员工,劳,劳动合,同,同、社,会,会保险,等,等工作,。,。,负责处,理,理员工,关,关系，,解,解决纠,纷,纷；关,注,注员工,动,动态，,促,促进内,部,部沟通,。,。,负责党,务,务工作.,主任,人事管,理,理,薪酬管理,人力资,源,源部,岗位,职责,汇报关系,主任,负责拟定本部门的工作计划并组织实施,负责贯彻落实所里的各项规章制度以及指示要求,负责本部门人员的工作安排、业务指导与考核,协调部门内外部关系,负责制定和完善标准所员工手册及有关请假、招聘、培训等人力资源管理规章制度,负责组织设计、制定、完善标准所考核体系,组织制定薪酬体系，拟定工资、福利计划及员工薪资调整方案,负责党务工作,所长,人事管理,负责所内人员的调配,负责组织相关的培训，如继续教育、员工入职培训和在岗培训,负责组织外部招聘、内部竞聘工作,负责员工劳动合同的签订,负责所行政与专业技术职务的评聘工作,标准所的人事档案管理,负责员工考勤统计,人力资源部主任,薪酬管理,负责制定标准所薪酬体系方案、福利计划,负责员工社会保险、劳动合同的统筹管理,负责计算每月员工工资和各种保险、福利金额,负责标准所的绩效考核体系建立,负责标准所的绩效考核工作的组织与实施,人力资源部主任,岗位说,明,明人力资,源,源部岗,位,位,计划经,营,营部,部门主,要,要职责,计划经,营,营部组,织,织架构,负责组,织,织制定,标,标准所,战,战略规,划,划并监,督,督落实,负责组,织,织制定,标,标准所,年,年度经,营,营计划,并,并监督,落,落实,负责制,定,定相应,的,的规章,制,制度,分析标,准,准所经,营,营目标,的,的实现,情,情况并,提,提出相,应,应的建,议,议,负责合,同,同管理,对工程,设,设计项,目,目的进,度,度监督,管,管理,对标准,设,设计项,目,目的进,度,度监督,管,管理,对科研,项,项目的,进,进度监,督,督管理,负责市,场,场调研,和,和市场,分,分析，,分,分析竞,争,争对手,情,情况，,分,分析客,户,户需求,，,，提出,拓,拓展市,场,场的方,向,向,负责建,立,立内部,市,市场信,息,息数据,库,库,负责各,种,种客户,关,关系管,理,理,各种报,表,表的统,计,计与上,报,报工作,负责企,业,业文化,建,建设,标准所,下,下属公,司,司的管,理,理,主任,计划经,营,营,市场管,理,理,岗位说,明,明计划经,营,营部,岗位,职责,汇报关系,主任,组织拟定本部门的工作计划,负责贯彻落实所里的各项规章制度以及指示要求,负责本部门人员的工作安排、业务指导与考核,组织制定和实施标准所战略规划、年度经营计划,分析标准所战略中的各种经营措施落实情况及效果并提出相应的改进措施,负责下属公司的管理,负责企业文化建设,所长,计划经营,负责组织制定和落实标准所年度经营计划,负责项目、合同等经营情况的综合统计，各种报表的统计与上报,负责分析标准所战略中的各种经营措施落实情况及效果,负责分析标准所经营目标的实现情况,负责对工程设计、标准设计、科研项目的进度进行监督控制,负责合同款项的划拨、回收跟踪,计划经营部主任,市场管理,参与所战略规划与年度经营计划的制定,负责对市场需求进行定性定量分析及预测工作,负责拓展标准设计及设计项目市场发展范围,负责市场调研与信息收集工作,负责收集国家宏观经济政策、行业发展、市场竞争格局及市场需求动态等方面的信息，建立内部市场信息数据库,负责客户关系的管理维护,计划经营部主任,技术质,量,量部,部门主,要,要职责,技术质,量,量部组,织,织架构,负责全,所,所统一,技,技术措,施,施、技,术,术标准,的,的编制,负责根,据,据院颁,发,发的各,种,种政策,、,、法规,、,、规范,、,、标准,制,制定本,所,所的各,种,种技术,、,、质量,、,、科研,的,的规章,制,制度,负责组,织,织对大,型,型工程,项,项目的,方,方案审,定,定,负责组,织,织对大,型,型工程,项,项目施,工,工图审,查,查及各,级,级项目,的,的质量,等,等级评,定,定，对,一,一般工,程,程项目,施,施工图,进,进行抽,审,审,对审查,意,意见的,落,落实情,况,况进行,检,检查,负责组,织,织解决,工,工程设,计,计中的,重,重大技,术,术问题,，,，对有,争,争议的,问,问题，,提,提交所,技,技术委,员,员会讨,论,论,及时了,解,解国内,外,外新技,术,术发展,信,信息，,对,对新技,术,术采用,和,和推广,提,提出建,议,议,负责组,织,织对标,准,准设计,的,的质量,审,审查，,以,以及标,准,准图集,的,的报批,、,、封面,制,制作、,验,验收送,印,印,负责组,织,织对科,研,研项目,的,的质量,检,检查、,验,验收,负责北,京,京市技,术,术市场,合,合同管,理,理,负责所,规,规划、,工,工程、,智,智能设,计,计的资,质,质年审,负责工,程,程设计,、,、标准,设,设计、,科,科研项,目,目的合,同,同、图,纸,纸等档,案,案管理,负责科,技,技信息,、,、图书,资,资料的,购,购买、,借,借阅管,理,理,负责全,所,所ISO9001质量管,理,理体系,建,建设工,作,作,主任,科技管,理,理,质量管,理,理,岗位说,明,明技术质,量,量部,岗位,职责,汇报关系,主任,组织拟定本部门的工作计划,负责贯彻落实所里的各项规章制度以及指示要求,负责本部门人员的工作安排、业务指导与考核,负责组织全所统一技术措施、技术标准的编制,负责根据院颁发的各种政策、法规、规范、标准制定本所的各种技术、质量、科研的规章制度,负责组织ISO9001质量管理体系建设,所长,科技管理,及时了解国内外新技术发展信息，对新技术采用、推广和保证设计质量的技术措施提出建议,负责北京市技术市场合同管理,负责所规划、工程、智能设计的资质年审,负责工程设计、标准设计、科研项目的合同、图纸等档案管理,负责科技信息、图书资料的购买、保管与借阅管理,主任,质量管理,负责组织对大型工程项目的方案审定,负责组织对大型工程项目施工图审查及各级项目的质量等级评定，对一般工程项目施工图进行抽审、对审查意见的落实情况进行检查,负责工程图章的管理,负责组织解决工程设计中的重大技术问题，对有争议的问题，提交所技术委员会讨论,负责组织对标准设计的质量审查，以及标准图集的报批、封面制作、验收送印,负责组织对科研项目的质量检查、验收,主任,行政后,勤,勤部,部门主,要,要职责,行政后,勤,勤部组,织,织架构,负责全,所,所办公,后,后勤的,综,综合服,务,务工作,。,。,负责上,级,级、本,所,所行政,文,文件的,收,收发、,传,传阅打,印,印。,负责办,公,公用品,的,的物资,采,采购工,作,作。,负责办,公,公用品,与,与劳保,用,用品发,放,放与管,理,理。,负责所,固,固定资,产,产的管,理,理。,负责会,务,务的组,织,织协调,。,。,负责工,会,会的日,常,常工作,。,。,负责标,准,准所的,车,车辆管,理,理。,负责公,章,章的日,常,常保管,与,与使用,管,管理。,负责全,所,所收发,工,工作，,报,报刊订,阅,阅及分,发,发服务,工,工作。,负责环,境,境卫生,等,等工作,。,。,主任,行政管,理,理,司机,后勤管,理,理,岗位说,明,明行政后,勤,勤部,岗位,职责,汇报关系,主任,组织负责所领导和各业务部门的后勤服务工作,组织拟定本部门的工作计划,负责贯彻落实所里的各项规章制度以及指示要求,负责本部门人员的工作安排、业务指导与考核,负责标准所对外联络、广告宣传工作,负责工会活动的组织工作,副所长,后勤管理,负责办公用品、劳保用品的购置与发放、管理,负责固定资产的管理工作,负责办公环境的维护和管理,其它后勤类事务,主任,行政管理,草拟所领导有关工作计划、总结、报告、讲话等,所会议地点安排、文件的起草、会议内容记录、整理和归档,负责公章的日常保管与使用管理,负责组织相关文件的打印、收发与传阅及文书档案工作,负责报刊、杂志的订阅与分发,负责邮件的收发与管理,主任,司机,负责车辆正常维护、保养与管理,准时、安全的完成出车任务,主任,财务部,部门主,要,要职责,财务室,的,的组织,架,架构,建立健,全,全标准,所,所财务,制,制度及,会,会计核,算,算体系,组织编,制,制年度,财,财务预,算,算，监,督,督控制,预,预算执,行,行情况,分析评,价,价标准,所,所财务,状,状况、,经,经营成,果,果，为,经,经营管,理,理提供,决,决策依,据,据,负责全,所,所会计,核,核算，,准,准确及,时,时编制,报,报送会,计,计报表,。,。,负责项,目,目成本,核,核算和,成,成本控,制,制。,负责税,务,务的申,报,报、协,调,调工作,。,。,负责工,资,资、奖,金,金的发,放,放。,负责各,种,种会计,档,档案的,整,整理、,汇,汇总和,保,保存。,出纳,会计,主任,岗位说,明,明财务部,岗位,职责,汇报关系,主任,全面主持财务室的各项工作,负责内部人员的具体分工、业务指导及考核,建立健全标准所财务制度及会计核算体系,组织编制年度财务预算，监督控制预算执行情况,分析评价标准所财务状况、经营成果，为经营管理提供决策依据,负责报销的审核,所长,会计,负责会计核算及会计报表的编制,负责各类会计凭证、帐簿、报表的编制与保管,负责项目成本核算以及相关的成本分析,负责税务申报及税务协调,主任,出纳,负责办理现金收付、银行款项存取以及支票的办理,负责办理银行结算业务,负责工资、奖金的发放,财务统计报表的编制及上报,主任,部门主,要,要职责,建筑标,准,准设计,室,室的组,织,织架构,负责标,准,准图的,管,管理工,作,作。,负责部,分,分标准,图,图的编,制,制工作,。,。,负责图,集,集的解,释,释和咨,询,询工作,。,。,负责有,关,关规范,与,与标准,的,的编制,和,和管理,。,。,主任,后勤辅,助,助,标准设,计,计管理,主任工,程,程师,建筑标,准,准设计,室,室,岗位,职责,汇报关系,主任,依据标准所的总体规划，拟定本部门的工作计划,负责贯彻落实所里的各项规章制度以及指示要求,负责本部门人员的分工、考核、培训和发展,负责与所内部其它部门的沟通协调,负责组织或者参与建筑标准设计管理工作,负责组织或者参与建筑标准图编制工作,负责组织或者参与有关的规范、标准的编制,负责相关图集的解释和咨询工作,主管,所长,主任工程师,负责协助总工程师保证本专业标准图集符合质量要求与技术发展方向,协助制定专业工作计划，负责专业内的技术指导,负责承担一定的标准设计管理任务,负责承担一定的标准图编制任务,负责承担一定的规范、标准编制,负责相关图集的解释和咨询工作,主任,标准设计管理,负责本专业标准图集的管理工作,承担一定的本专业标准图集的编制工作,负责参与有关的规范、标准的编制,负责所管图集的解释和咨询工作,主任,岗位说,明,明 ,建,建筑,标,标准设,计,计室岗,位,位（一,）,）,岗位,职责,汇报关系,后勤辅助,负责本室会议地点安排、以及会议记录的整理和归档,负责有关行政文件起草工作,负责文件分类、装订、整理等过程管理工作,负责文件的下发、传阅与归档,负责其它后勤事务,主任,附注：,后,后勤辅,助,助可以,由,由标准,设,设计管,理,理人员,兼,兼任,岗位说,明,明 ,建,建筑,标,标准设,计,计室岗,位,位（二,）,）,部门主,要,要职责,结构标,准,准设计,室,室的组,织,织架构,负责结,构,构标准,图,图的管,理,理工作,。,。,负责,结构,标准图,的,的编制,工,工作。,负责图,集,集的解,释,释和咨,询,询工作,。,。,负责有,关,关规范,与,与标准,的,的编制,。,。,主任,后勤辅,助,助,标准设,计,计管理,主任工,程,程师,结构标,准,准设计,室,室,岗位,职责,汇报关系,主任,依据标准所的总体规划，拟定本部门的工作计划,负责贯彻落实所里的各项规章制度以及指示要求,负责本部门人员的分工、考核、培训和发展,负责与所内部其它部门的沟通协调,负责组织或者参与建筑标准设计管理工作,负责组织或者参与建筑标准图编制工作,负责组织或者参与有关的规范、标准的编制,负责相关图集的解释和咨询工作,主管,所长,主任工程师,负责协助总工程师保证本专业标准图集符合质量要求与技术发展方向,协助制定专业工作计划，负责专业内的技术指导,负责承担一定的标准设计管理任务,负责承担一定的标准图编制任务,负责承担一定的规范、标准编制,负责相关图集的解释和咨询工作,主任,标准设计管理,负责本专业标准图集的管理工作,承担一定的本专业标准图集的编制工作,负责参与有关的规范、标准的编制,负责所管图集的解释和咨询工作,主任,岗位说,明,明 ,结,结构,标,标准设,计,计室岗,位,位（一,）,）,岗位,职责,汇报关系,后勤辅助,负责本室会议地点安排、以及会议记录的整理和归档,负责有关行政文件起草工作,负责文件分类、装订、整理等过程管理工作,负责文件的下发、传阅与归档,负责其它后勤事务,主任,附注：,后,后勤辅,助,助可以,由,由标准,设,设计管,理,理人员,兼,兼任,岗位说,明,明 ,结,结构,标,标准设,计,计室岗,位,位（二,）,）,部门主,要,要职责,设备标,准,准设计,室,室的组,织,织架构,负责设,备,备标准,图,图的管,理,理工作,。,。,负责设,备,备标准,图,图的编,制,制工作,。,。,负责图,集,集的解,释,释和咨,询,询工作,。,。,负责有,关,关规范,与,与标准,的,的编制,。,。,后勤辅,助,助,主任,给排水,专,专业,强电、,弱,弱电,专业,暖通/空调,/动力专,业,业,组长,标准设,计,计管理,其它,主任工程师,组长,主任工程师,标准设计管理,组长,主任工程师,标准设计管理,设备标,准,准设计,室,室,岗位,职责,汇报关系,主任,依据标准所的总体规划，拟定本部门的工作计划,负责贯彻落实所里的各项规章制度以及指示要求,负责本部门直接下属的分工、考核、培训与发展,负责与所内部其它部门的沟通协调,负责组织或者参与设备标准设计管理工作,负责组织或者参与设备标准图编制工作,负责组织或者参与有关的规范、标准的编制,负责相关图集的解释和咨询工作,主管,所长,各专业组,组长,负责贯彻落实所里及部门的各项规章制度,负责本专业人员的内部分工、指导与考核,负责组织或者参与本专业设备标准设计管理工作,负责组织或者参与本专业设备标准图编制工作,负责组织或者参与本专业有关的规范、标准的编制,负责相关图集的解释和咨询工作,主任,各专业主任工程师,负责协助总工程师保证本专业标准图集符合质量要求与技术发展方向,协助制定专业工作计划，负责专业内的技术指导,负责承担一定的标准设计管理任务,负责承担一定的标准图编制任务,负责相关图集的解释和咨询工作,主任,岗位说,明,明 ,设,设备,标,标准设,计,计室岗,位,位（一,）,）,岗位,职责,汇报关系,标准设计管理,负责本专业标准图集的管理工作,承担一定的本专业标准图集的编制工作,负责参与有关的规范、标准的编制,负责确保所管或所编图集的进度与质量,负责所管图集的解释和咨询工作,主任,后勤辅助,负责本室会议地点安排、以及会议记录的整理和归档,负责有关行政文件起草工作,负责文件分类、装订、整理等过程管理工作,负责文件的下发、传阅与归档,负责其它后勤事务,主任,附注：,各,各专业,组,组组长,可,可以由,各,各专业,组,组主任,工,工程师,或,或室主,任,任兼任,；,；后勤,辅,辅助可,以,以由标,准,准设计,管,管理人,员,员兼任,岗位说,明,明 ,设,设备,标,标准设,计,计室岗,位,位（二,）,）,部门主,要,要职责,建筑产,品,品应用,技,技术设,计,计室的,组,组织架,构,构,负责建,筑,筑产品,应,应用技,术,术的研,究,究和推,广,广。,负责建筑产,品,品选用,技,技术年卷本,的,的编辑,。,。,负责编,辑,辑建筑产,品,品优选,集,集。,负责收,集,集本行,业,业优秀,企,企业的,产,产品信,息,息，建,立,立厂家,和,和产,品,品数据,库,库。,负责相,应,应的产,品,品应用,技,技术咨,询,询。,负责防,水,水委员,会,会的事,务,务,组长,专业管理,主任,组长,专业管理,结构,建筑,装修,给排水,暖通,电气,其它,组长,专业管理,组长,专业管理,组长,专业管理,后勤辅,助,助,建筑产,品,品应用,技,技术设,计,计室,防水,委员会,秘书长,岗位,职责,汇报关系,主任,依据标准所的总体规划，拟定本部门的工作计划,负责贯彻落实所里的各项规章制度以及指示要求,负责本部门直接下属的分工、指导与考核,负责项目总体进度控制与质量控制,负责与其它部门的沟通协调,负责专家队伍的组建、任务的安排与进度管理,负责专家、企业、协会的联络工作,主管,所长,各专业组,组长,负责本专业工作计划的制定与组织落实,负责本专业人员的分工、指导与考核,组织参与编缉建筑产品选用技术手册、,建筑产品优选集,进行项目成果推广及相关领域的扩展,负责专家组组建、以及企业的联络与组织,参加相关的技术交流研讨会,从事本专业相关的技术研究,主任,各专业组,专业管理,负责调研、收集本专业的产品与企业信息,整理与审核相应的技术文件,参与编缉建筑产品选用技术手册 、,建筑产品优选集,通过有效的方式进行技术文件的推广,负责厂家联络,从事本专业相关的技术研究,各专业,组组长,岗位说,明,明 ,建,建筑,产,产品设,计,计研究,室,室岗位,（,（一）,岗位,职责,汇报关系,后勤辅助,负责本室会议地点安排、以及会议记录的整理和归档,负责有关行政文件起草工作,负责文件分类、装订、整理等过程管理工作,负责文件的下发、传阅与归档,负责其它后勤事务,主任,防水委员会秘书长,负责委员会的年度工作计划的制定及组织落实,负责防水专业的规范编制工作,负责防水专业的标准编制工作,负责解答本专业相关的规范、标准的咨询,组织防水专业的学术交流会议,主任,附注：,后,后勤辅,助,助可以,由,由其它,人,人员兼,任,任，防,水,水委员,会,会秘书,长,长可以,由,由专业,人,人员兼,任,任,岗位说,明,明 ,建,建筑,产,产品设,计,计研究,室,室岗位,（,（二）,类似优,选,选集等,具,具体项,目,目可以,采,采用矩,阵,阵式管,理,理,室主任,结构组,组长,给排水,组长,暖通组,组长,A项目结,构组成员,X项目结构,组成员,A项目暖通,组成员,X项目暖通,组成员,A项目,项目经理,建筑装修,组组长,A项目建筑,装修组成员,X项目建筑,装修组成员,电气组,组长,X项目给排,水组成员,A项目给排,水设计组,成员,X项目电气,组成员,A项目电气,组成员,X项目,项目经理,从整合,资,资源、,优,优化配,置,置、锻,炼,炼队伍,、,、以及,加,加强内,部,部专业,间,间的交,流,流与沟,通,通的角,度,度出发,，,，,建筑产,品,品设计,研,研究室,可,可以尝,试,试采用,矩,矩阵式,的,的管理,模,模式来,进,进行专,业,业管理,与,与项目,运,运作。,考虑标,准,准所在,目,目前人,员,员编制,的,的情况,下,下，我,们,们更加,倡,倡导一,专,专多能,与,与一专,多,多职。,岗位,职责,汇报关系,项目经理,负责项目前期的策划、洽谈、以及合同条款的约定,负责项目班子的组建以及项目期间人员的分工管理,负责项目总体进度的把握及质量的控制,负责客户关系的协调和维护,承担一定的项目具体工作,负责后期的跟踪服务,主任,岗位说,明,明项目组,关,关键岗,位,位,部门主,要,要职责,地下城,市,市建筑,设,设计研,究,究室的,组,组织架,构,构,地下城,市,市建筑,设,设计研,究,究室,主任,负责组,织,织防空,地,地下室,标,标准图,的,的管理,与,与编制,工,工作。,负责组,织,织防空,地,地下室,规,规范的,编,编制。,提供相,关,关的技,术,术咨询,服,服务工,作,作。,承接地,下,下建筑,工,工程设,计,计项目,。,。,负责组,织,织技术,培,培训和,讲,讲座。,负责承,担,担中国,勘,勘察技,术,术协会,地,地下空,间,间分会,的,的部分,工,工,作,作，如,组,组织行,业,业会议,、,、制定,行,行业政,策,策等。,主任工,程,程师,其它,培训管理,后勤辅助,建筑,专业管理,结构,专业管理,岗位,职责,汇报关系,主任,依据标准所的总体规划，拟定本部门的工作计划,负责贯彻落实所里的各项规章制度以及指示要求,负责本部门下属员工的分工、指导与考核,负责与所内其它部门的沟通协调,负责组织或者参与规范、图集、技术措施的管理与编制工作,负责承担一定的对外的咨询和培训工作,负责承担一定的工程项目设计工作,主管,所长,主任工,程师,负责组织或者参与规范、图集、技术措施的管理与编制工作,负责本专业的技术指导与技术把关,负责承担对外的咨询和培训工作,负责承担一定的工程项目设计工作,主任,各专业管理,负责编制本专业地下建筑规范,负责管理、编制地下建筑通用图,负责承担对外的咨询和培训工作,负责承担一定的工程项目设计工作,主任,岗位说,明,明 ,地,地下,城,城市建,筑,筑设计,研,研究室,岗,岗位（,一,一）,岗位,职责,汇报关系,培训管理,负责对外专业技术培训与讲座推广与管理,负责承担一定的其他工作任务,主任,后勤辅助,负责本室会议地点安排、以及会议记录的整理和归档,负责有关行政文件起草工作,负责文件分类、装订、整理等过程管理工作,负责文件的下发、传阅与归档,负责其它后勤事务,主任,岗位说,明,明 ,地,地下,城,城市建,筑,筑设计,研,研究室,岗,岗位（,二,二）,主要职,责,责,产品委,员,员会的,组,组织架,构,构,产品委,员,员会,负责行,业,业内各,项,项标准,的,的管理,工,工作。,建筑产,品,品分类,和,和编码,编,编制工,作,作。,在本行,业,业内普,及,及和推,广,广标准,化,化。,负责本,行,行业内,的,的标准,化,化调查,。,。,编制出,版,版建筑,标,标准化,刊,刊物。,负责组,织,织参加,各,各类行,业,业研讨,会,会议。,对建筑,制,制品与,构,构配件,领,领域内,的,的强制,性,性标准,进,进行清,理,理。,负责发,布,布行业,政,政策、,标,标准、,法,法规与,其,其它动,态,态信息,。,。,参加一,定,定的标,准,准编制,工,工作。,标准应,用,用,管理,副主任,常务秘,书,书长,主任,常务副,秘书长,岗位,职责,汇报关系,常务副秘书长,负责委员会的年度工作计划的制定及组织落实,负责组织各项标准的管理工作,负责组织对建筑产品分类和编码的编制,组织各类会议,负责各类协调与组织工作,产品委员会主任,/分管副,所长,标准应用,管理,负责各项标准的管理工作,对建筑产品分类和编码的编制,组织参加各类会议,组织落实委员会的日常具体工作,常务副秘书长,岗位说,明,明 ,产,产品,委,委员会,日,日常岗,位,位,部门主,要,要职责,建筑工,程,程设计,部,部的组,织,织架构,结构组,暖通组,电气组,主任,副主任,给排水组,建筑组,负责承,接,接、承,揽,揽各类,建,建筑工,程,程的设,计,计工作,。,。,负责工,程,程项目,的,的洽谈,、,、合同,的,的签订,。,。,负责工,程,程设计,进,进度安,排,排与质,量,量控制,。,。,负责工,程,程款项,的,的结算,。,。,负责为,甲,甲方作,后,后期的,技,技术支,持,持。,负责对,外,外的技,术,术咨询,服,服务工,作,作。,组长,设计员,副组长,后勤辅助,组长,副组长,设计员,组长,辅助设计,设计员,组长,辅助设计,设计员,组长,辅助设计,设计员,辅助设计,辅助设计,概算员,其它,建筑工,程,程设计,部,部,岗位,职责,汇报关系,主任,依据标准所的总体规划，拟定本部门的工作计划,负责贯彻落实所里的各项规章制度以及指示要求,负责本部门人员的分工、指导、培训、考核和发展,负责项目合约的总体把握,负责与其它部门的沟通协调,负责项目进度安排与质量管理,主管,所长,经营分管,副主任,协助主任做好本部门的整体管理工作,负责协助合约的管理,负责各个项目的进度跟踪控制,负责项目回款,负责本部门行政工作的统一管理,参与一定的工程项目设计,负责其它一些部门行政管理工作,主任,技术分管,副主任,协助主任做好本部门的整体管理工作,负责所管辖专业的项目进度控制,负责所管辖专业的人员安排、业务指导与考核,负责所管辖专业的项目质量控制与技术把关,参与一定的工程项目设计,主任,岗位说,明,明 ,建,建筑,工,工程设,计,计部岗,位,位（一）,岗位,职责,汇报关系,专业组,组长,组织承担本专业的设计任务,负责本专业设计人员的工作安排与调配、以及指导考核,协助室主任安排工作，检查工程进度,对所承担的项目进行施工配合,校审本专业的设计图纸,主管副,主任,专业组,副组长,负责具体协助组长的工作,负责参与确定设计方案,负责完成本专业的工程设计任务,负责图纸的校对、审核,负责相应的施工配合,专业组,组长,专业组,设计员,负责参与确定设计方案,负责完成本专业的工程设计任务,负责图纸的校对、审核,负责相应的施工配合,专业组,组长,岗位说,明,明 ,建,建筑,工,工程设,计,计部岗,位,位（二）,岗位,职责,汇报关,系,专业组辅,助设计,协助参与确定设计方案,协助参与本专业的工程设计任务,其它辅助性工作,组长,概算员,负责有关工程设计项目的概算、预算,负责部分校对、审核工作,经营分管,副主任,后勤辅助,负责本室会议地点安排、以及会议记录的整理和归档,负责有关行政文件起草工作,负责文件分类、装订、整理等过程管理工作,负责文件的下发、传阅与归档,负责其它后勤事务,经营分管,副主任,附注：,后,后勤辅,助,助可以,由,由其它,人,人员兼,任,任,岗位说,明,明 ,建,建筑,工,工程设,计,计部岗,位,位（三）,综合设,计,计项目,管,管理结,构,构：矩,阵,阵式管,理,理,结构组,组长,给排水,组长,暖通组,组长,子项目,结,结构,设计负,责,责人,子项目,结,结构,校核人,子项目,结,结构,审核人,子项目,暖,暖通,设计负,责,责人,子项目,暖,暖通,校核人,子项目,暖,暖通,审核人,子项目,设,设,计主持,人,人,建筑组,组长,子项目,建,建筑,设计负,责,责人,子项目,建,建筑,校核人,子项目,建,建筑,审核人,子项目,设,设,计主持,人,人,电气组,组长,概算后,勤,勤,子项目,给,给排,水校核,人,人,子项目,给,给排,水审核,人,人,子项目,给,给排,水设计,负责人,子项目,电,电气,校核人,子项目,电,电气,审核人,子项目,电,电气,设计负,责,责人,子项目,校核人,子项目,审核人,子项目,概,概算,负责人,子项目,结,结构,设计人,子项目,暖,暖通,设计人,子项目,建,建筑,设计人,子项目,给,给排,水设计,人,人,子项目,电,电气,设计人,子项目,概算人,主,任,及,副,主,任,岗位,职责,汇报关系,设计主持人,负责项目前期的策划、洽谈、以及协助合同技术条款的约定,负责协助室主任完成项目班子的组建以及项目期间的人员管理,负责项目总体进度的把握及设计质量的控制,负责客户关系的协调和维护,承担一定的项目设计工作,负责后期对甲方支持与服务,负责工程设计文件的归档,室主任,副主任,岗位说,明,明综合设,计,计项目,组,组关键,岗,岗位,部门主,要,要职责,钢结构,研,研究开,发,发中心,的,的组织,架,架构,主任,主任工,程,程师,负责追,踪,踪国内,外,外最新,的,的科技,动,动态与,成,成果，,开,开展本,专,专业领,域,域内的,科,科研创,新,新工作,。,。,负责相,应,应的国,家,家技术,规,规范的,编,编制、,修,修订和,维,维护。,承接、,承,承揽本,专,专业内,的,的设计,工,工作，,同,同时加,强,强与所,内,内其,它,它设计,室,室和其,他,他设计,单,单位的,合,合作，,参,参与其,它,它 结,构,构设计,。,。,完成与,本,本专业,相,相关的,相,相应标,准,准图的,编,编制。,负责参,与,与相关,设,设计软,件,件的开,发,发与维,护,护。,负责对,外,外的专,业,业技术,咨,咨询服,务,务。,科研设,计,计,钢结构,研,研究开,发,发中心,岗位,职责,汇报关系,主任,依据标准所的总体规划，拟定本部门的工作计划,负责贯彻落实所里的各项规章制度以及指示要求,负责本部门人员的工作安排、业务指导与考核,负责本部门人员的培训和发展,负责与其它部门的沟通协调,承担一定的科研工作,承担一定的设计工作,承担标准的制定、修订和维护,主管,所长,主任工程师,负责追踪国内外领先的科技和成果，完成科技攻关和科研项目,工作,负责负责研发、工程项目的质量控制,负责本专业内的技术指导与技术把关,负责承担一定工程设计和相应的软件开发工作,负责对外的专业技术咨询,主任,科研设计,负责追踪国内外领先的科技和成果，完成科技攻关和科研项目,工作,负责承担一定工程设计和相应的软件开发与维护工作,负责对外的专业技术咨询,其他事务性工作,主任,岗位说,明,明钢结构,中,中心岗,位,位,部门主,要,要职责,信息网,络,络中心,的,的组织,架,架构,主任,技术开,发,发,内部维,护,护,负责院,、,、所的,计,计算机,软,软硬件,以,以及网,络,络的维,护,护。,负责所,网,网站的,建,建设和,维,维护。,负责制,作,作有关,建,建筑标,准,准的光,盘,盘。,负责进,行,行行业,内,内有关,系,系统、,软,软件的,开,开发。,负责对,外,外承接,有,有关行,业,业内有,关,关信息,化,化的工,程,程、项,目,目。,负责相,关,关的科,研,研与技,术,术开发,工,工作。,主任工,程,程师,信息网,络,络工程,部,部,岗位,职责,汇报关系,主任,依据标准所的总体规划，拟定本部门的工作计划,负责贯彻落实所里的各项规章制度以及指示要求,负责本部门人员的工作安排、业务指导与考核,负责本部门人员的培训和发展,负责与其它部门的沟通协调,组织负责院、所计算机、局域网及网站的维护工作,组织负责有关标准图的网络信息科研工作,组织负责项目的选择、立项与过程管理,负责承担相关的科研项目,所长,主任工程师,负责追踪国内外领先的科技和成果，完成科技攻关和科研项目工作,负责本专业内的技术指导与技术把关,负责项目的技术质量管理,负责承担一定的科研项目开发工作,主任,技术开发,负责外部工程项目的洽谈与联络工作,负责编写项目可行性方案和项目计划书,负责软件开发,负责相关的科研工作,主任,岗位说,明,明 ,信,信息,网,网络工,程,程部岗,位,位（一,）,）,岗位,职责,汇报关系,内部维护,负责院所网络的维护工作,负责所网站的建设和维护,负责院所计算机软、硬件的维护工作,主任,岗位说,明,明 ,信,信息,网,网络工,程,程部岗,位,位（二,）,）,目录,流程梳,理,理概述,标准所,部,部门职,责,责与岗,位,位设置,关键业,务,务流程,核心业,务,务流程,职能管,理,理流程,核心业,务,务流程,清,清单,1.工程设,计,计流程,信息收,集,集流程,合同签,定,定流程,成立项,目,目小组,方案设,计,计流程,初步设,计,计流程,施工设,计,计流程,工地配,合,合流程,3.,标准设,计,计图集,编,编制流,程,程,4.,建筑/,产,产品标,准,准、规,范,范管理,流,流程,5.,建筑/,产,产品标,准,准、规,范,范编制,流,流程,6.,科研项,目,目管理,流,流程,7.1,建筑产,品,品应用,技,技术手,册,册编制,流,流程,7.2,建筑产,品,品选用,技,技术条,款,款编制,流,流程,8.,优选集,编,编制流,程,程,2.,标准设,计,计图集,管,管理流,程,程,立项建,议,议及计,划,划流程,立项审,查,查流程,确定主,编,编单位,协商技,术,术条件,、,、确定,编,编制大,纲,纲,合同签,定,定流程,技术条,件,件审查,流,流程,图集编,制,制管理,流,流程,图集审,查,查、报,批,批流程,送印流,程,程,流程设,计,计说明,内容：,节,节点名,称,称,责任岗,位,位,输出结,果,果,控制标,准,准,进行流,程,程优化,和,和分解,对复杂,的,的子流,程,程作进,一,一步说,明,明,流程图,中,中体现,：,：,内容/,节,节点名,称,称,责任岗,位,位,工作输,出,出结果,工作控,制,制标准,1.1收集信息,设计室全部岗位,把握行业动态；收集建筑设计市场信息。,准确把握行业发展动态，把握市场信息。,例：,1.工程设,计,计流程,1.1收集信息,设计室全部岗位,把握行业动态；收集建筑设计市场信息。,准确把握行业发展动态，把握市场信息。,1.2签定合同,设计室主任/主管所长/所长,与甲方进行接触、洽谈；,确定项目内容、进度、付款方式等；,签定合同。,及时准确。,1.3组建项目小组,设计室副主任,确定项目主持人；,组织各专业组组长从本专业组抽调人员，组成项目小组；,递交人员名单征求总工意见，进行人员合理配备 。,合理分配工作。,1.4方案设计,方案设计审核小组/项目主持人/项目设计岗位,方案设计审核小组负责方案整体把握；根据甲方的要求进行方案设计；,递交方案至甲方审核。,与甲方保持经常性接触，按合同要求满足甲方要求。,1.5初步设计,项目主持人岗位、项目设计岗位,设计岗位绘制各专业设计图纸；,设计图纸的校对、审核、审定；,编制工程概算;,提交至甲方审核及办理有关审查。,按时完成设计。,保证质量。,1.6施工设计,项目主持人岗位、项目设计岗位,绘制各专业施工设计图纸；,施工图的校对、审核、审定；,提交至甲方进行审核。,按时完成设计，保证质量。,1.7工地配合,项目主持人岗位、项目设计岗位,解决施工时工地的技术问题、进行技术指导；,反馈施工过程中的修改信息，并修改设计。,积极配合，按时完成修改设计、保证质量。,1.8竣工验收,项目主持人岗位、项目设计岗位,项目主持人组织项目设计人员进行现场验收；,签署验收意见。,积极配合。,1.1信息收,集,集流程,汇总信息,设计室主任,接收信息记录单，汇总所获取的全部信息；,分析接收到的项目信息，准备与甲方或有关人员进行前期联系；,每月将汇总后的信息记录单提交主管副所长、所长审阅。,准确把握行业发展动态，把握市场信息。,信息获取,设计室全部岗位,了解/把握行业动态；,获取设计项目信息；,及时填写信息记录单，将项目信息反馈至设计室主任。,了解市场信息，及时反馈信息。,信息来,源,源,建筑设,计,计院承,接,接的项,目,目信息,老客户,或,或主动,上,上门客,户,户提供,的,的项目,信,信息,熟人提,供,供的项,目,目信息,通过专,业,业杂志,、,、报刊,等,等媒体,获,获得的,信,信息,主管副,所,所长、,所,所长审,阅,阅信息,记,记录单,汇,汇总表,与甲方,或,或有关,人,人员进,行,行接触,、,、洽谈,提交信,息,息记录,单,单汇总,表,表,1.2合同签,定,定流程,合同评审,设计室主任,设计室主任组织主管副所长、所长、有关总工程师、设计室副主任等人员对合同的条件、收益情况进行讨论，并形成书面意见。,及时讨论，严格把关,与甲方进行前期接触,设计室主任/主管所长,与甲方进行接触、洽谈,准确把握甲方需求。,市场/,需,需求信,息,息、甲,方,方意向,签定合同,设计室主任/主管所长/所长,根据讨论结果签定合同，设计室保留合同原件一份。,及时。,合同存档,技术质量部工程设计管理岗位,保留合同一份合同原件，存档待查。,严格按制度归档，备查。,建议：,可,可根据,合,合同金,额,额划分,讨,讨论与,非,非讨论,项,项目,1.3成立项,目,目小组,组建项目小组,设计室副主任,确定项目主持人；,召集各专业组组长从本专业组抽调人员；,递交人员名单征求总工意见，进行人员合理配备；,确定项目小组成员。,及时。,合同成,立,立,抽调人员,各专业组组长,根据组内成员承担的设计任务情况，合理分配新任务，确定该项目专业负责人；,与主管副主任及总工共同确定专业校对、审核、审定人。,及时；合理分配工作。,项目小,组,组成立,各专业,组,组组长,作,作为本,专,专业组,组,组员的,直,直接上,级,级，对,组,组员任,务,务绩效,指,指标、,态,态度指,标,标有考,核,核权力,，,，保证,组,组员以,端,端正的,工,工作态,度,度服从,调,调配,1.4方案设,计,计流程,与甲方的沟通洽谈,方案设计审核小组/项目主持人,与甲方接触、沟通，了解甲方需求；,安排项目组方案设计人员（一般为建筑专业人员），进行方案设计。,与甲方保持经常性接触，按合同要求满足甲方要求。,项目小,组,组成立,方案设计,项目方案设计岗位,根据甲方的要求进行方案设计。,准确把握甲方要求；按时提交。,方案审核,方案审核小组/建筑专业组组长岗位,根据客户需求，审核项目方案，保证方案的可行性。,准确把握甲方要求；严格审核。,甲方审,核,核,通过？,否,项目主,持,持人通,知,知分管,经,经营副,主,主任收,款,款；,项目进,入,入初步,设,设计阶,段,段,是,项目主,持,持人沟,通,通协调,，,，协调,不,不了的,情,情况下,，,，由主,管,管副主,任,任/主,任,任/主,管,管副所,长,长进行,协,协调,通过？,方案内部汇报、预演,项目方案设计岗位,方案设计人员或经审批后的其他岗位人员进行设计方案的内部汇报、预演；,根据反馈意见修改、完善方案。,严格审核，确保质量。,否,是,方案讨论,项目主持人/方案设计审核小组组长岗位,项目主持人和方案审核小组组长共同组织项目人员、审核小组人员讨论方案总体设想；,方案设计小组负责方案总体把握。,准确把握甲方要求；及时讨论。,1.5初步设,计,计流程,工作调配/指导,各专业组组长岗位,针对具体情况进行专业指导，,或将设计工作的全部/部分交由本专业其他人员承担。,保证按时完成设计。,保证质量。,分配初步设计工作,项目主持人岗位,根据项目方案，在项目组成员内分配设计任务；,确定各设计图纸阶段完成时间节点。,保证按时完成设计。,开展设计,项目设计岗位,绘制各专业设计图纸；,按时完成设计。,保证质量。,明确分工,各专业组组长岗位,明确该项目本专业设计图纸的校对人、审核人、审定人；,督促按时完成校对、审核、审定。,按时完成设计。,保证质量。,出现完,不,不成设,计工作,的,的现象,？,？,否,是,校对、审核、审定,各专业工程设计岗位,项目专业负责人设计完成后签章；,校对人校对结束后签章；,审核人审核结束后签章；,审定人审定结束后签章；,项目主持人审核后签章，提交至甲方。,保证按时完成设计。,严格各环节审核。,保证质量。,甲方审,核,核；办,理,理有关,单,单位如,消,消防、,人,人防单,位,位等的,审,审查,工程概算,设计室工程概算岗位/外部机构,根据设计图纸完成工程概算。,保证按时完成。,保证概算准确性。,1.6施工设,计,计流程,工作调配/指导,各专业组组长岗位,针对具体情况进行专业指导，,或将设计工作的全部/部分交由本专业其他人员承担。,保证按时完成设计。,保证质量。,分配施工设计工作,项目主持人岗位,根据已通过的初步设计，在项目组成员内分配施工设计任务；,确定各设计图纸阶段完成时间节点。,保证按时完成设计。,开展设计,项目设计岗位,绘制各专业设计图纸；,按时完成设计。,保证质量。,明确分工,各专业组组长岗位,明确该项目本专业设计图纸的校对人、审核人、审定人；,督促按时完成校对、审核、审定。,按时完成设计。,保证质量。,出现完,不,不成设,计工作,的,的现象,？,？,否,是,校对、审核、审定,各专业工程设计岗位,项目专业负责人设计完成后签章；,校对人校对结束后签章；,审核人审核结束后签章；,审定人审定结束后签章；,项目主持人审核后签章，提交至甲方。,保证按时完成设计。,严格各环节审核。,保证质量。,甲方审,核,核通过,后,后，联,系,系施工,1.7工地配,合,合流程,技术指导,项目主持人岗位、项目设计岗位,当施工单位在施工过程中发生技术问题，如该问题只牵涉一个专业，可由该专业负责人进行技术指导、问题解决；当该问题牵涉到两个及以上专业时，由项目主持人组织有关专业进行技术指导、问题解决。,积极配合。,施工设,计,计图经,甲,甲方及,相,相关审,核,核单位,审,审核通,过,过,甲,方,方组织,施,施工,甲方或,施,施工单,位,位填写,洽,洽商单,，,，经甲,方,方递交,合同范,围,围内的,技,技术问,题,题,甲方正,式,式发通,知,知文,修改问,题,题,转入合,同,同签定,流,流程,施工结