6σ内训系列-制程能力CPK分析2

上传人:jk****13 文档编号:243966285 上传时间:2024-10-01 格式:PPTX 页数:43 大小:1.05MB
返回 下载 相关 举报
6σ内训系列-制程能力CPK分析2_第1页
第1页 / 共43页
6σ内训系列-制程能力CPK分析2_第2页
第2页 / 共43页
6σ内训系列-制程能力CPK分析2_第3页
第3页 / 共43页
点击查看更多>>
资源描述
单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,#,品质,创新,专注,双赢,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,#,品质,创新,专注,双赢,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,#,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,#,过程能力分析,目录,目录,过程能,力,力的概,念,念,过程能,力,力分析,务,务实,过程能,力,力(CPk)与过程,性,性能(Ppk),过程能,力,力的改,进,进,Company Logo,过程状,态,态是否,稳,稳定,即过程,是,是否处,于,于统计控,制,制状态,过程控,制,制的目,的,的,过程输,出,出合格,品,品的保证能,力,力是否足,够,够,过程能,力,力,过程能,力,力的概,念,念,5M1E构成了,过,过程的,六,六大要,素,素,对其综,合,合效果,加,加以量,化,化时,就构成,了,了过程,能,能力.,活动,输入,输出,(,中间,/,成品,),5M1E(,人,机,料,法,环,测,),监控,监控和能力评估,诊断与改进,统 计 过 程 控 制,过程能,力,力的概,念,念,因此,和反映过程自身的,能,能力,即过程,的,的声音,过程能,力,力的概,念,念,六大因,素,素(5M1E)将各自,对,对过程,输,输出产,生,生影响,对特性,用,用量化,的,的指标,来,来反应:,标准差,表示过,程,程输出,特,特性值,分,分布的离散度,它是过,程,程能力,的,的度量,基,基础.,过程输,出,出特性,值,值的平,均,均值,表示产,品,品特性,值,值分布,的,的位置,分布,1,1,分布,2,2,分布,3,3,这三个分布有何区别?哪个的数据最,离散,?,分布,1,1,分布,2,2,分布,3,3,1,2,3,这三个分布有何区别?它们的,位置,一致吗?,因此,规格(LSL/USL)限是来,自,自顾客的要求,即顾客,的,的声音,过程能,力,力的概,念,念,对过程,分,分析提,前,前找出,影,影响这,个,个特性,的,的,5M1E(PFMEA),并加以,控,控制(Control Plan),了解顾客的需求,如,:,风扇运行时要安静,将顾客的需求转化为设计语言和产品特性指标,如,:,噪音分贝值要低,将产品特性指标转化为组装过程输出特性,如,:,电机轴同轴度,将组装同轴度转化为零件加工过程的特性,如,:,直线度等,对零件加工过程的输出特性确定规格标准范围,如,:,上,/,下规格限,:LSL/USL,VOC,CTQ,QFDProcess,过程能,力,力的概,念,念,评估过,程,程能力,就是将,两,两种声,音,音进行,对,对比,即:,LSL,USL,X,0,LSL,USL,X,0,CP/CPk,过程能,力,力指数;USL/LSL,顾客之,声,声;,过程之,声,声,被测样,本,本值与规格,中,中心值X0重合,被测样,本,本值与规格,中,中心值X0不相等,过程能,力,力的概,念,念,过程参,数,数的平均值靠近X0时,Cpk变大,,不,不合格,率,率降低,。,。,过程参,数,数的标准差变小时,使,使Cpk变大,,不,不合格,率,率降低,。,。,不合格概率,过程能,力,力的概,念,念,等级,过程能力指数,不合格率,%,评 价,措 施,1,C,P,1.67,0.00006,过程能力过于富裕,成本过高。,应牺牲部分质量以降低成本。,2,1.67C,P,1.33,0.00006-0.006,过程能力有点富裕。,对于次要过程可适当降低,对于关键过程应保持。,3,1.33C,P,1.00,0.006-0.27,过程能力有点欠缺。,对于次要过程尚可,但对于重要过程显得不足。,4,1.00C,P,0.67,0.27-4.55,过程能力不足。,应对过程加以改进。,5,C,P,0.67,4.55,过程能力严重不足。,应在提高抽样检查频率的同时,尽快改进。,过程能,力,力分级,与,与评价,指,指南,过程能,力,力分析,务,务实,CPk的基本,分,分析步,骤,骤,过程控,制,制,过程稳,定,定?,分析原,因,因并改,进,进,制定抽,样,样方案,收集抽,样,样数据,数据正,态,态?,有异常,数,数据?,转换正,态,态/选择分,布,布,计算CP/CPk,能力分,析,析,结论,否,否,是,是,否,是,CP/CPk是过程,在,在稳定,状,状态下,的,的能力,指,指数,它反映,了,了一个,过,过程的,潜,潜在能,力,力,过程能,力,力分析,务,务实-,正态性,数,数据,过程,控制对象,测量单位,子组大小,测量频率,CLx,UCLx,LCLx,标准规格,部门,测量者,mm,10,4,次,/,天,1.40,1.45,1.36,1.5mm,CLs,UCLs,LCLs,0.05,0.08,0.01,No.,6-25 9,6-25 11,6-25 13,6-25 15,6-25 17,6-26 9,6-26 11,6-26 15,6-26 17,6-27 9,1,1.36,1.49,1.43,1.41,1.37,1.4,1.32,1.42,1.47,1.4,2,1.41,1.36,1.4,1.34,1.42,1.42,1.45,1.35,1.42,1.42,3,1.44,1.42,1.39,1.42,1.42,1.3,1.34,1.42,1.37,1.5,4,1.37,1.34,1.37,1.37,1.44,1.45,1.32,1.48,1.4,1.45,5,1.39,1.46,1.39,1.53,1.36,1.48,1.4,1.39,1.38,1.6,6,1.36,1.45,1.5,1.43,1.38,1.43,1.41,1.48,1.39,1.43,7,1.37,1.37,1.39,1.45,1.31,1.41,1.44,1.44,1.42,1.41,8,1.35,1.36,1.39,1.4,1.38,1.35,1.42,1.43,1.42,1.49,9,1.42,1.4,1.41,1.37,1.46,1.36,1.37,1.27,1.37,1.36,10,1.42,1.34,1.43,1.42,1.41,1.41,1.44,1.48,1.55,1.41,请看下,面,面一组,数,数据:,过程能,力,力分析,务,务实-,正态性,数,数据,第一步,:,:检查,过,过程是,否,否稳定,受,受控,通过X-Bar图分析,,,,过程,是,是稳定,受,受控的,过程能,力,力分析,务,务实-,正态性,数,数据,第二步,:,:查看,过,过程数,据,据是否,服,服从正,态,态分布,正态性,检,检验显,示,示P-Value=0.03,0.05,数据正,态,态,过程能,力,力分析,务,务实-,正态性,数,数据,第六步,:,:对新,数,数据计,算,算潜在,过,过程能,力,力,Cpk,0.67,过程能,力,力严重,不,不足,,应,应在提,高,高抽样,检,检查频,率,率的同,时,时,尽,快,快改进,。,。,过程能,力,力分析,务,务实-,正态性,数,数据,第七步,:,:对结,果,果进行,判,判定,结 论,CPk,=,=0.65,过程能,力,力严重,不,不足,在批量,生,生产之,前,前应进,行,行改进,否则将,会,会有2,5459DPPM的不良,率,率.,主要原,因,因/措施,过程平,均,均值明,显,显偏大,可能有,单,单一或,少,少数因,素,素在起,作,作用,若测量,系,系统没,有,有问题,应探索,机,机器/治具设,置,置等系,统,统方面,的,的问题.,过程能,力,力分析,务,务实-,正态性,数,数据,课后练,习,习题,EMC3030,规格中心,公差,长,0.3,0.05,切割工,程,程师收,集,集了100个EMC3030长度尺,寸,寸数据,,,,想评,估,估当前,切,切割制,程,程能力,是,是否符,合,合能力,要,要求,工程要,求,求:,1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,0.292,0.286,0.306,0.325,0.307,0.332,0.313,0.304,0.307,0.304,0.289,0.353,0.332,0.275,0.281,0.315,0.318,0.288,0.302,0.331,0.352,0.301,0.318,0.326,0.354,0.284,0.3,0.306,0.322,0.302,0.314,0.313,0.288,0.302,0.325,0.316,0.324,0.324,0.324,0.308,0.306,0.303,0.302,0.306,0.3,0.311,0.292,0.274,0.3,0.289,11,12,13,14,15,16,17,18,19,20,0.307,0.294,0.324,0.272,0.313,0.314,0.351,0.292,0.345,0.3,0.289,0.313,0.295,0.329,0.289,0.315,0.316,0.281,0.338,0.332,0.32,0.309,0.32,0.312,0.303,0.28,0.324,0.337,0.321,0.285,0.318,0.322,0.286,0.33,0.308,0.317,0.293,0.336,0.304,0.314,0.329,0.308,0.289,0.312,0.336,0.303,0.299,0.313,0.316,0.322,过程能,力,力分析,务,务实-,非正态性,数,数据,实际上,,,,不是,所,所有的,分,分布都,是,是正态,的,的!,过程能,力,力分析,务,务实-,非正态性,数,数据,有地砖,厂,厂家为,了,了保证,地,地砖质,量,量,按,每,每天抽,样,样10,块,块地,砖,砖测量,弯,弯曲度,、,、连续10,天,天抽样,测,测量数,据,据如下(规格8mm,),):,1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,1.60103,2.31426,0.52829,2.8953,0.44426,5.3123,1.22095,4.24464,1.12465,0.28186,0.84326,2.55635,1.01497,2.86853,2.48648,1.92282,6.32858,3.21267,0.78193,0.57069,3.00679,4.72347,1.12573,2.18607,3.91413,1.22586,3.80076,3.48115,4.14333,0.70532,1.29923,1.75362,2.56891,1.05339,2.28159,0.76149,4.22622,6.66919,5.30071,2.84843,2.24237,1.62502,4.23217,1.2556,0.96705,2.3993,4.33233,2.44223,3.79701,6.25825,2.63579,5.63857,1.34943,1.97268,4.98517,4.96089,0.42845,3.51246,3.2477,3.37523,0.34093,4.64351,2.84684,0.84401,5.79428,1.96775,1.2041,8.03245,5.04867,3.23538,6.96534,3.95409,0.76492,3.32894,2.52868,1.35006,3.44007,1.13819,3.068,6.08121,3.46645,4.38904,2.78092,4.15431,3.08283,4.79076,2.51274,4.27913,2.45252,1.66735,1.41079,3.24065,0.63771,2.57873,3.82585,2.20538,8.09064,2.05914,4.69474,2.12262,过程能,力,力分析,务,务实-,非正态性,数,数据,检查过,程,程是否
展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 商业管理 > 市场营销


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!