企业资源计划ERP_7

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,#,企业信息化建设历程与体会,京城北一数控机床集团公司,公司与,信,信息化,建,建设情,况,况简介,需求推,动,动应用,的,的不断,升,升华,ERP,不,不是技,术,术工程,，,，是企,业,业先进,管,管理体,系,系,打破部,门,门壁垒,，,，实现,信,信息共,享,享、经,营,营过程,重,重构,ERP,项,项目的,实,实施管,理,理,项目实,施,施组织,落,落实,计划与,考,考核,6.,实,实,施,施ERP需要,专,专家引,路,路,企业信,息,息化的,需,需求,经过全,方,方位的,设,设备改,造,造解决,了,了制造,能,能力问,题,题，但,对,对市场,快,快速响,应,应的问,题,题急待,解,解决。,主,主要表,现,现在以,下,下几方,面,面：,1产品格,局,局需迅,速,速调整,老产品,滞,滞销，,用,用数控,新,新产品,去,去抢占,市,市场，,是,是企业,求,求生存,的,的当务,之,之急。,因,因此企,业,业必须,增,增强产,品,品开发,能,能力。,2压缩产,品,品供货,周,周期,在北一,有,有稳定,市,市场的,时,时期，,新,新产品,供,供货周,期,期较长,，,，到90年代,，,，这种,供,供货速,度,度往往,造,造成丢,掉,掉市场,。,。,交货期,反,反映了,一,一个企,业,业的综,合,合能力,，,，不仅,在,在设计,方,方面，,且,且在管,理,理方面,、,、制造,方,方面都,需,需要借,助,助信息,技,技术提,高,高效率,和,和应变,能,能力。,3千方百,计,计降低,成,成本,产品价,格,格是企,业,业竞争,的,的重要,因,因素，,要,要使价,格,格下降,到,到在市,场,场上有,竞,竞争力,，,，又要,获,获取利,润,润，只,有,有千方,百,百计降,低,低成本,。,。因此,如,如何加,强,强成本,计,计划、,资,资金控,制,制是企,业,业家十,分,分关注,的,的问题,。,。,4对信息,集,集成管,理,理的需,求,求,我厂从,“,“六五,”,”期间,开,开始搞,计,计算机,单,单项应,用,用，实,施,施后发,现,现相关,应,应用间,不,不建立,联,联系会,束,束缚应,用,用效果,。,。例如,管,管理信,息,息系统,没,没与工,程,程设计,系,系统相,联,联，往,往,往管理,信,信息系,统,统实施,人,人员还,没,没有拿,到,到新产,品,品目录,表,表时，,该,该产品,已,已在车,间,间投产,了,了，根,本,本管不,起,起来。,因,因此国,家,家863计划,提,提出搞CIMS应用,工,工厂时,，,，我厂,做,做了积,极,极的争,取,取，以,便,便实现,信,信息技,术,术应用,的,的整体,优,优化。,CIMS工程,效,效益,在国家863,计,计划推,动,动下，,北,北一从1990年起,实,实施CIMS,应,应用工,程,程，CIMS各项,成,成果已,成,成为企,业,业产品,设,设计、,经,经营管,理,理不可,缺,缺少的,手,手段。,1.实现了,从,从普通,型,型机床,为,为主向,数,数控机,床,床为主,的,的产品,结,结构调,整,整,2.运用CIMS,，,，提高,了,了企业,整,整体运,作,作效率,l,产品技,术,术文件,的,的形成,工,工作效,率,率提高5倍以,上,上。,l变型设,计,计时间,缩,缩短了2/3,l新产品,样,样机开,发,发周期,缩,缩短了50,3.,实,实现了,三,三流（,信,信息流,、,、物流,、,、资金,流,流）同,步,步管理,为节,支,支降耗,发,发挥作,用,用,在激烈,的,的全球,一,一体化,竞,竞争中,，,，现在,北,北一不,仅,仅能开,发,发出与,国,国外著,名,名机床,厂,厂商抗,衡,衡的新,产,产品，,总,总体经,济,济效益,已,已走出,了,了低谷,，,，进几,年,年销售,收,收入逐,年,年上升,。,。,北京第,一,一机床,厂,厂CIMS工,程,程,北京第,一,一机床,厂,厂CIMS工程内,容,容覆盖,工,工程设,计,计、经,营,营管理,和,和底层,制,制造自,动,动化，,并,并从信,息,息流与,物,物流的,集,集成上,打,打通了,一,一条柔,性,性制造,线,线，实,现,现了箱,体,体零件,从,从创意,、,、设计,、,、工艺,到,到加工,的,的无纸,制,制造。,1995年北,京,京第一,机,机床厂CIMS工程,荣,荣获美,国,国制造,工,工程师,协,协会（SME,）,）颁发,的,的“工业,领,领先奖,“,“，该厂,是,是此奖,项,项设立15年,来,来获此,殊,殊荣的,第,第一家,美,美国境,外,外企业,。,。,宋健主,任,任号召,全,全国企,业,业学习,北,北一敢,于,于用先,进,进的信,息,息技术,改,改造传,统,统企业,的,的拼搏,精,精神,企业家,角,角色转,变,变对管,理,理信息,系,系统提,出,出越来,越,越高的,需,需求,企业,家角,色转,变,时间,1965年1980年1991年,抓市场,，,，优化,社,社会资,源,源,成本核,算,算,MRP,经营者,资金转,换,换增值,者,者,生产者,MRPII,ERP,、,、CRM、SCM,按期交,货,货,2.,需,需求,推,推动应,用,用的不,断,断升华,管理信,息,息化的,发,发展过,程,程,阶段时,间,间,实,实,施,施内容,主,主要目,标,标与效,果,果,19781990,年,年,计,计算,机,机单项,管,管理,部,部,门,门台帐,、,、统计,电,电算化,提高部,门,门工作,效,效率,19911997,年,年,闭,闭,环,环MRP,以,以生,产,产优化,为,为目标,在确保,产,产品交,货,货期前,提,提下,降低库,存,存,19982000,年,年MRPII,以,以经,营,营优化,为,为目标,物流,/,/资,金,金流集,成,成，搞,好,好资金,运,运作,ERP,以,以,企,企业结,构,构优化,为,为目标,2000年以,后,后CRM/SCM,跨,跨,企,企业资,源,源优化,，,，实现,敏,敏捷制,造,造,第一阶,段,段：,七十年,代,代末在,我,我国曾,经,经兴起,过,过微机,应,应用热,潮,潮。我,厂,厂首先,在,在财务,、,、生产,部,部门开,展,展应用,，,，生产,科,科应用,生,生产计,划,划系统,后,后，工,作,作效率,提,提高了,几,几十倍,，,，生产,科,科长在,全,全厂职,工,工代表,大,大会上,倡,倡议要,大,大上计,算,算机管,理,理，得,到,到了管,理,理部门,的,的普遍,响,响应，,由,由此在,全,全厂范,围,围内开,展,展了多,种,种多样,的,的计算,机,机单项,管,管理。,第二阶,段,段：,八十年,代,代中期,，,，部门内,部,部的单,项,项应用,表,表现出,极,极大的,局,局限性，例如,库,库存台,帐,帐管理,得,得很好,，,，但没,有,有和计,划,划系统,联,联结起,来,来，尽,管,管库房,物,物资堆,得,得很多,，,，但分,不,不清哪,些,些是超,储,储物资,，,，而生,产,产急需,的,的物资,照,照样短,缺,缺，因,此,此萌发,了,了对产,、,、供、,销,销、存,、,、财进,行,行一体,化,化管理,的,的MRP系统,的,的需求,。,。,1989年，,我,我厂从,加,加拿大,引,引进MRPII软件,包,包，经,过,过消化,、,、剖析,和,和用户,化,化修改,，,，在厂,内,内逐步,实,实施。,当,当时企,业,业经营,环,环境主,要,要基于,卖,卖方市,场,场，因,此,此在MRPII顶层,补,补充开,发,发了经,营,营大纲,优,优化系,统,统，以,市,市场预,测,测为依,据,据，考,虑,虑企业,生,生产能,力,力及资,金,金状况,，,，优化,产,产品组,合,合，做,出,出多种,方,方案供,企,企业领,导,导优选,生,生产大,纲,纲。由,于,于当时,企,企业有,比,比较稳,定,定的国,内,内市场,，,，加工,任,任务比,较,较饱满,，,，为确,保,保MRP计划,的,的完成,，,，在MRP底,层,层开发,了,了以关,键,键机床,满,满负荷,为,为目标,的,的车间,作,作业优,化,化排序,。,。总体,来,来说，这个阶,段,段推行,的,的是闭,环,环MRP，以,合,合理周,密,密安排,生,生产为,中,中心，,在,在保证,按,按期交,货,货前提,下,下尽可,能,能减少,库,库存和,在,在制品,积,积压。,第三阶,段,段：,随着全,球,球一体,化,化市场,的,的形成,，,，企业,承,承受着,与,与国外,众,众多厂,商,商争夺,市,市场的,压,压力。,这,这个阶,段,段的应,用,用转为,以,以经营,优,优化为,中,中心，,体,体现在,以,以下三,个,个方面,：,：,l加强成,本,本计划,与,与控制,在激烈,市,市场竞,争,争中，,把,把制造,业,业逼到,微,微利经,营,营，因,此,此千方,百,百计降,低,低成本,是,是每个,企,企业管,理,理的当,务,务之急,。,。因此,，,，我厂,细,细化了,计,计划成,本,本，加,强,强了生,产,产资金,占,占用情,况,况跟踪,及,及实际,成,成本的,核,核算。,总,总厂与,分,分厂之,间,间实施,了,了以库,存,存收、,发,发活动,为,为依据,的,的厂内,经,经济结,算,算。,l纳入PDM功,能,能，解,决,决新产,品,品及时,纳,纳入MRP系,统,统管理,的,的问题,随着买,方,方市场,的,的形成,，,，产品,个,个性化,特,特点日,益,益突出,，,，满足,用,用户具,体,体要求,的,的单件,/,/小批,生,生产模,式,式逐步,代,代替了,过,过去批,量,量生产,模,模式，,新,新产品,数,数据能,否,否及时,输,输入到MRP,系,系统成,为,为MRP实施,的,的瓶颈,。,。按照,原,原有管,理,理模式,往,往往零,件,件已在,车,车间加,工,工了，MRP,系,系统维,护,护人员,还,还没有,拿,拿到目,录,录表，,为,为此开,发,发了一,整,整套生,产,产技术,准,准备文,件,件程序,，,，在全厂,取,取消手,工,工产品,目,目录，MRPII,系,系统与,工,工程设,计,计系统,共,共用产,品,品数据,库,库，实现产,品,品数据,无,无纸传,递,递，做到,产,产品设,计,计到哪,一,一步，MRPII系,统,统中的,产,产品数,据,据就跟,到,到哪一,步,步，使,新,新产品,及,及时纳,入,入MRPII,的,的统一,管,管理，,提,提高了,企,企业适,应,应市场,的,的应变,能,能力。,2000年以,后,后：,我国机,床,床行业,缺,缺乏与,国,国外机,床,床厂商,抗,抗衡能,力,力的重,要,要原因,是,是企业,大,大而全,，,，从毛,坯,坯制造,，,，零件,生,生产到,整,整机装,配,配、数,控,控调试,什,什么都,管,管，背,着,着沉重,的,的包袱,，,，效益,难,难以提,高,高。近,年,年来，,整,整机厂,与,与零部,件,件厂分,离,离，整,机,机厂抓,两,两头，,放,放中间,，,，即抓,产,产品设,计,计及整,机,机装配,和,和销售,，,，而在,全,全球范,围,围内优,选,选零部,件,件供应,商,商。,我厂向,着,着21,世,世纪的,企,企业模,式,式,动,动态的,企,企业联,盟,盟发展，逐步,建,建立一,个,个个加,工,工、装,配,配、数,控,控设备,子,子公司,，,，外购,件,件在国,内,内外市,场,场比价,采,采购，,以,以这种,动,动态联,盟,盟方式,批,批量生,产,产各类,数,数控机,床,床产品,。,。,为此下,阶,阶段的,企,企业信,息,息系统,要,要满足,基,基于网,络,络的异,地,地设计,和,和制造,的,的需要,，,，不仅,要,要将Intranet技术,应,应用到,跨,跨地区,的,的企业,各,各子公,司,司，而,且,且要用Extranet扩,展,展到对,合,合作伙,伴,伴的管,理,理。因,此,此，企,业,业管理,信,信息系,统,统要进,行,行相应,的,的升级,