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Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,11/7/2009,#,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,导师：姓名,框架完整，模似真实流程,副标题：,XX,学位研究生论文答辩材料,论文作者姓名：,木若0714,填写论文题目,这不是学习的结束，而是真正的开始,学校,LOGO,校名,2024/10/1,1,导师：姓名框架完整，模似真实流程副标题：XX学位研究生论文答,1,2,3,4,5,选 题 背 景,论 文 概 述,研 究 过 程,研 究 结 论,修 改 历 程,Contents,附录：参考文献,学校,LOGO,校名,2024/10/1,2,12345选 题 背 景论 文 概 述研 究 过 程研 究,Part,1,选 题 背 景,1-1,数据分析,1-2,引出课题,1-3,研究意义,学校,LOGO,校名,2024/10/1,3,Part1选 题 背 景1-1 数据分析1-2 引出课题1-,1-1 数据分析,4,中国手机游戏市场规模及增长情况,收入（亿元）,环比增长率,手机游戏市场规模达到,112.4,亿元,同比增长,246.9%,2013,年中国手机游戏市场实现井喷式增长，据中国音像与数字出版协会游戏工委和中国互联网数据中心（,IDC,）发布的数据，,2013,年中国移动游戏（手机游戏）市场规模达到,112.4,亿元，同比增长,246.9%,，这一规模也占到,2013,年全国游戏出版市场总规模的近八分之一。,网民规模突破,6.18,亿,手机网民规模达,5,亿,2014,年,1,月,16,日，中国互联网络信息中心（,CNNIC,）发布的第,33,次中国互联网络发展状况统计报告,9,中显示，截至,2013,年,12,月，中国网民规模达,6.18,亿。,其中，手机网民规模达,5,亿，继续保持稳定增长。手机网民规模的持续增长促进了手机端各类应用的发展，成为,2013,年中国互联网发展的一大亮点。,万人,环比增长率,中国手机网民规模及占比情况,2024/10/1,4,1-1 数据分析4中国手机游戏市场规模及增长情况收入（亿元）,1-2 引出课题,移动互联网,游戏,应用,信息,移动互联网驱动手游爆炸式发展,新兴行业需要适应于发展的商业模式,2024/10/1,5,1-2 引出课题移动互联网游戏应用信息移动互联网驱动手游爆炸,01,02,03,04,05,06,手机游戏发展趋势,强调社交网络化以提高用户粘性,增强娱乐休闲性，回归碎片化时间本质,结合智能手机功能（摄影、,GPS,、重力感应等）,微信等平台的强势崛起,用户关注“游戏安全性”，包括收费、流量等,跨平台、云技术的应用,1-3 研究意义,6,艾媒咨询分析认为，目前手机游戏行业中，,成熟的用户付费环境尚未建立,，手机游戏市场将会在,4G,推行、网络资费下调、,Wifi,覆盖增加等条件下获得更加广阔的市场机会。,2024/10/1,6,010203040506手机游戏发展趋势强调社交网络化以提高,目录,1,2,3,4,5,选 题 背 景,论 文 概 述,研 究 过 程,研 究 结 论,修 改 历 程,Contents,附录：参考文献,2024/10/1,7,目录12345选 题 背 景论 文 概 述研 究 过 程研,Part,2,论 文 概 述,2-1,逻辑结构,2-2,特色创新,2-3,研究理论,2-4,研究方法,学校,LOGO,校名,2024/10/1,8,Part2论 文 概 述2-1 逻辑结构2-2 特色创新2-,2-1 逻辑结构,提出问题,分析问题,解决问题,得出结论,目前手游商业模式,创新手游商业模式,分析手段,理论基础,数据支撑,1.,免费下载,2,.,收费下载,3,.,包月付费,4,.,游戏内购,1.,中国互联网发展统计报告,2,.,移动互联网发展趋势报告,3,.,中国手机游戏市场年度报告,4,1.PEST,2,.SWOT,3,.,创新手段,1.,五步法,2,.,九要素,3,.6W1H,4,.,1.,订制模式,2,.,植入模式,3,.,定向流量,4,.,1.,与顾客共同创造价值理论,2,.,商业模式创新理论,3,.,论文以“与顾客共同创造价值”战略理论及商业模式创新理论为基础，结合目前中国移动互联网及手机游戏运营现状，运用,PEST,、,SWOT,等分析工具，在对现有商业模式从宏观和微观两个方向进行优劣势分析。再运用商业模式创新中,6W+1H,消费者行为分析、商业模式设计的九要素为工具，结合手游用户行为分析及游戏运营公司创新实例，探索和分析新的手游商业模式，并论证其可行性。,2024/10/1,9,2-1 逻辑结构提出问题分析问题解决问题得出结论目前手游商业,2-2 特色创新,Innovation,创新,以“与顾客共同创造价值”为理论基础,根据普拉哈拉德,(C.K.Prahalad),和文卡特拉马斯瓦米,(Venkat Ramaswamy),教授提出的“与顾客共同创造价值”战略理论，亚历山大奥斯特瓦德（,AlexanderOsterwalder,）、伊夫皮尼厄（,YvesPigneur,）提出的创新商业模式,9,要素理论及将,6W1H,分析法用于创建创新商业模式的分析模型，研究手机游戏商业模式的价值定位。这是将成熟的理论运用于新兴行业研究的一次尝试。,以“商业模式创新要素模型”为研究手段,从创新商业模式,9,要素中的客户模型要素来挖掘用户需求，以需求作为商业模式创新最核心的驱动力量，这也充分的体现了“与顾客共同创造价值”战略理论。通过客户、市场、环境三大需求点，最终在现有商业模式上实现了创新。即打破现有手机游戏行业仅从用户、广告商获取收入的模式,增加手机游戏价值链节点。,1,2,2024/10/1,10,2-2 特色创新Innovation创新以“与顾客共同创造价,2-3 研究理论,与价值共同创造变化趋势相关联的是，过去的以企业或产品为中心的价值创造观正在转变为以经验为中心的共同创造价值观。,根据,C.K.Prahalad,和,Venkat Ramaswamy,提出的“与顾客共同创造价值”战略理论,商业模式创新就是指企业以新的有效方式赚钱,客户为中心,“,与顾客共同创造价值”战略理论,商业模式创新理论,明确研究方向,提供研究工具,商业模式创新更注重从客户的角度，从根本上思考设计企业的行为,商业模式创新表现的更为系统和根本，它不是单一因素的变化,从绩效表现看，商业模式创新提供全新的产品或服务，开创了一个全新的可赢利产业领域,商业模式创新特点：,企业或产品为中心,价值创造观变化,经验为中心,1,2,3,2024/10/1,11,2-3 研究理论与价值共同创造变化趋势相关联的是，过去的以企,2-4 研究方法,01,02,03,04,本文共计查阅、引用文献,23,部、篇，其中，国外经济学专著,2,部；国内经济学及互联网通信领域专著,3,部；国外相关学术杂志,3,篇；国内相关学术杂志,5,篇；学术论文,2,篇；各类互联网、手机游戏专业领域数据报告,7,篇；以及互联网评论,1,篇。,文献查阅法,采用比较和归纳相结合的研究方法，结合我国移动互联网、手机游戏运营数据，对现有商业模式和创新商业模式在用户需求、收入来源、客户关系等多个角度的比较分析，归纳出各种模式所具备的优劣势，形成较为客观的创新商业模式理论。,比较归纳法,本文采用实地调研的方式，深入手游运营公司进行访谈和采集数据，调查分析各手游公司及各手游商业模式的实际运营现状、运营模式及存在的问题。再将调研所得到的数据和资料带入到比较归纳的分析当中，从而获得更加具有现实依据的结论。,调查研究法,本文通过对手机游戏行业中的一些成功及失败案例进行长期的跟踪，将这些案例中所涉及到的有关于商业模式各要素的相关内容进行分析。再使用比较归纳法带入分析模型。,案例分析法,2024/10/1,12,2-4 研究方法01020304本文共计查阅、引用文献23部,目录,1,2,3,4,5,选 题 背 景,论 文 概 述,研 究 过 程,研 究 结 论,修 改 历 程,Contents,2024/10/1,13,目录12345选 题 背 景论 文 概 述研 究 过 程研,Part,3,论 文 概 述,3-1 PEST,分析法,3-2 6W+1H,模型,3-3 SWOT,分析法,3-4,创新,9,要素模型,学校,LOGO,校名,2024/10/1,14,Part3论 文 概 述3-1 PEST分析法3-2 6W+,政策向好,审批规范,国家支持,经济向好,估值提升,融资便利,4G,上市,流量降价,交流增多,模式创新,3-1 PEST分析法,P,E,S,T,通过,PEST,分析法对手机游戏行业进行一个整体的分析，可以充分了解这个行业的发现现状，以及清晰的认识到风险和机遇。从政治,（,Political,）,、经济,（,Economic,）,、社会,（,society,）,和技术,（,Technological,）,这四大类影响行业的主要外部环境因素进行分析。,2024/10/1,15,政策向好经济向好4G上市交流增多3-1 PEST分析法PES,3-2 6W+1H分析模型,6W,1H,W,ho,谁构成市场,W,hat,购买什么,W,hy,为何购买,W,ho,谁参与购买,W,hen,何时购买,W,here,何地购买,H,ow,如何购买,购买多少商品或服务，购买多少,购买的原因，或是购买动机分析,指消费者的购买时间,指消费者的购买地点,指购买角色,指购买方式,由谁构成市场,2024/10/1,16,3-2 6W+1H分析模型6W1HWhoWhatWhyWh,3-3 SWOT分析法,劣势,W,优势,S,威胁,T,机会,O,请在此处输入您的文本,请在此处输入您的文本,请在此处输入您的文本,请在此处输入您的文本,请在此处输入您的文本,请在此处输入您的文本,请在此处输入您的文本,请在此处输入您的文本,2024/10/1,17,3-3 SWOT分析法劣势W优势S威胁T机会O请在此处输入您,3-4 商业模式创新9要素分析模型,1.,广告收入,2.,下载收入,1.,可支配开发成本,2.,可支配宣传成本等,能够满足多方面需求的,产品,1.,游戏网站,2.,游戏论坛,3.,微博、微信,1.,团队建设,2.,项目管理,3,1.,技术能力,2.,创新能力,3,1.,合作渠道,2.,电信运营商,3.,手机厂商,1.,游戏用户,2.,广告商或广告联盟商,3.,渠道、平台厂商,4.,其他合作对象,1.,电信运营商,2.,渠道运营商,3.,其他游戏企业,4.,企业,5.,团体,6.,个人,7,价值主张,客户关系,渠道通路,客户细分,收入来源,关键业务,核心资源,成本结构,重要伙伴,提供物（产品,/,服务）,客户,财务,基础设施,2024/10/1,18,3-4 商业模式创新9要素分析模型1.广告收入1.可支配开发,皮肌炎是一种引起皮肤、肌肉、心、肺、肾等多脏器严重损害的，全身性疾病，而且不少患者同时伴有恶性肿瘤。它的1症状表现如下：,1、早期皮肌炎患者，还往往伴有全身不适症状，如-全身肌肉酸痛，软弱无力，上楼梯时感觉两腿费力；举手梳理头发时，举高手臂很吃力；抬头转头缓慢而费力。,皮肌炎图片,皮肌炎的症状表现,皮肌炎是一种引起皮肤、肌肉、心、肺、肾等多脏器严重,3-4-1 针对客户细分提供不同的价值主张,价值主张,提供物（产品,/,服务）,优秀的游戏作品,更有效的广告投放,客户细分,客户,16-35,岁游戏用户,广告商,创新结果,游戏大作,新的广告模式,根据不同的客户细分，或者说根据不同客户的需求，价值主张可以进行相应的优化或改变。广告商对于提升广告投放效果的需求是永无止境的。针对广告商的这种需求，对价值主张进行相应的创新。,2024/10/1,2
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