医疗质量与安全管理课件

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,二级,三级,四级,五级,*,医疗质量与安全管理,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,二级,三级,四级,五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,二级,三级,四级,五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,二级,三级,四级,五级,*,医疗质量与安全管理,宁强县天津医院 医务科,赵哲,医疗质量与安全管理,医疗质量与安全管理宁强县天津医院 医务科医疗质量与安全管理,内 容,医疗质量,医疗安全,风险识别,应急管理,医疗质量与安全管理,2,内 容医疗质量医疗质量与安全管理2,概念认识,安全,制度、技术和常规是其重要影响因素,纠纷,一定程度上取决于双方认识和沟通,质量,包含技术和人文，侧重不断完善、改进和提升,医疗质量与安全管理,3,概念认识 安全制度、技术和常规是其重要影响因素纠纷一定程度上,医疗质量要素,技术要素 人文要素,智,情,4,医疗质量要素 智情4,安全,质量,效益,医疗质量与安全管理,5,安全质量效益医疗质量与安全管理5,现代医疗质量,美国卫生机构资格认证联合委员会（,JCAHO,）对现代医疗质量的定义是：在现有医学知识的基础上，医疗卫生服务可以提高满意结果可能性的程度和降低不满意结果可能性的程度。,现代的,医疗质量,概念外延扩大，内涵更加丰富，它包括了对医疗效率、医疗技术、经济效益、病人心理及其他医疗服务（营养、卫生环境）的满意程度。,医疗质量与安全管理,6,现代医疗质量美国卫生机构资格认证联合委员会（JCAHO）对现,医疗质量管理标准,医疗质量标准可分：,医疗技术标准；,医疗管理标准；,医疗服务标准。,医疗质量与安全管理,7,医疗质量管理标准医疗质量标准可分：医疗质量与安全管理7,医疗技术标准,是医疗质量标准的主体。可分为医疗技术方法标准和医疗技术操作标准两类：,（,1,）医疗技术方法标准：,医疗技术方法标准主要包括医疗技术活动中的一些原则性规定，包括疾病的诊断标准、治疗标准、治愈或转归判定标准、医疗事故判定标准、病历书书写规范等。,（,2,）医疗技术操作标准：,医疗技术操作标准是医院技术活动的准则。包括临床、医技、护理、药剂等技术性操作要求和程序，即各种技术操作常规,。,医疗质量与安全管理,8,医疗技术标准是医疗质量标准的主体。可分为医疗技术方法标准和医,医疗管理标准,完整性分为医疗工作规则和医院管理标准。,（,1,）医疗工作规则：包括各级医务人员职责、医疗工作制度和奖惩制度,3,方面。,（,2,）医院管理标准：主要包括以下内容：,【1】,全面质量管理；,【2】,质量控制标准；,【3】,目标管理标准；,【4】,信息统计指标；,【5】,考核标准；,【6】,医疗收费标准；,【7】,设备管理标准；,【8】,医德医风建设标准。,医疗质量与安全管理,9,医疗管理标准完整性分为医疗工作规则和医院管理标准。医疗质量与,医疗服务标准,（,1,）外在性服务标准,【1】,服务态度,【2】,着装仪表,【3】,语言艺术,【4】,服务行为的主动性,（,2,）内涵性服务标准,【1】,医生首诊负责制：,【2】,选用对病人最有利的临床诊断治疗方案：是衡量医生业务能力和医德医风的重要标准。,【3】,病人进行最佳护理：是医生、护士的职责标准。,【4】,预期的最佳医疗护理效果：是医疗服务效果的最终衡量标准。,【5】,病人满意度：是衡量医院服务质量的最高标准。,医疗质量与安全管理,10,医疗服务标准（1）外在性服务标准医疗质量与安全管理10,医疗质量管理的成功因素,各层面良好的质量意识（动力）,有健全和规范的操作和管理制度（行动基础）,有优质的医疗技术人才资源（关键因素）,有坚实的物质基础（支撑力）,流程优化与执行改进,良好的危机处理机制,医疗质量与安全管理,11,医疗质量管理的成功因素医疗质量与安全管理11,措 施,健全组织,制度落实,质量意识,安全教育,业务建设（检查缺陷、规范病历、人才引进）,院感管理,医疗质量与安全管理,12,措 施健全组织医疗质量与安全管理12,开展质量教育，提高质量意识是先决条件,营造良好质量文化氛围，医务人员中树立“以病人为中 心，以质量为核心”的理念,科室管理者着重进行管理知识的培训,对全体医务人员开展医疗法律规范及医疗安全讲座,在全员范围内开展医疗规章制度培训,开展病史质量、医疗纠纷病例点评,医疗质量与安全管理,13,开展质量教育，提高质量意识是先决条件医疗质量与安全管理13,保障措施,科室层面,制度健全、制度认知、制度执行,核心制度：,三级查房、病例讨论、交接班、值班、病案质量管理、知情告知、用血、医嘱等,制度认知：,科室学习、考核、制定医生工作手册等,制度执行：,确保将制度落实到实处,医疗质量与安全管理,14,保障措施科室层面医疗质量与安全管理14,强化科室的持续改进,疑难、危重病例讨论,医疗缺陷的总结,持续学习计划,强化医患沟通、知情同意,特殊治疗和诊断手段、病情和治疗信息,患者的同意委托情况,医疗质量与安全管理,15,强化科室的持续改进医疗质量与安全管理15,医院层面,强调过程管理、制度化管理,以医疗流程为主线,环节管理为切入点,保证医疗安全，提高医疗品质,确保形成常态,医疗质量与安全管理,16,医院层面强调过程管理、制度化管理医疗质量与安全管理16,医疗纠纷的防范和处置,预案、工作程序、报告制度,医疗纠纷中出现的医疗缺陷,的评价与改进最为重要！,医疗质量与安全管理,17,医疗纠纷的防范和处置医疗质量与安全管理17,医疗安全,医疗安全的界定,医疗安全是指：病人在医院医疗过程中不发生允许范围以外的心理、机体结构或功能上的障碍、缺陷或死亡。,医疗质量与安全管理,18,医疗安全医疗安全的界定医疗质量与安全管理18,医疗不安全是指：病人在医院医疗过程中，凡是由于医疗系统的低能状态、医疗管理过失或医务人员医疗不当等原因，而给病人造成允许范围以外的心理、机体结构或功能上的障碍、缺陷或死亡，均属医疗不安全的范畴。,医疗质量与安全管理,19,医疗不安全是指：病人在医院医疗过程中，凡是由于医疗系统的低能,医疗安全是医院管理工作者、广大医务人员和病人以及家属共同地心愿，也是标志医疗质量高的体现；医疗不安全则是医疗管理工作水平低下的一个重要特征。,医疗不安全就不会产生高质量的医疗效果。,医疗质量与安全管理,20,医疗安全是医院管理工作者、广大医务人员和病人以及家属共同地心,引起医疗不安全和医疗质量不高的具体表现：,医务人员服务行为随意性太大，表现在说话等方面，容易给病人及家属造成误解；,医务人员的法律意识淡漠，对病人的知情权、隐私权、人格尊言不够尊重；,医务人员在医疗活动中，违反卫生管理法律、行政法规和规章制度以及诊疗规范和操作常规，过失造成患者人身损害；,医疗文件书写不规范，造成在法律上不能举证；,少数医务人员工作责任心不强，造成给病人误诊、漏诊、用错药、打错针、开错部位、误伤器官、体腔遗留物品、推诿急危重病人等，增加病人的痛苦。,医疗质量与安全管理,21,引起医疗不安全和医疗质量不高的具体表现：医疗质量与安全管理2,提高医疗安全管理水平和医疗质量的对策,1,、强化对医务人员的教育，特别要加强对素质的终身教育，本着教育在先，处理在后的原则。,2,、医院的管理者要增强法律意识、质量意识、科学管理的意识。,3,、强化医务人员的“三基”训练和提高。,4,、病例书写的质量。,5,、强化医患沟通制度，努力提高医务人员的医疗质量、服务水平、服务艺术的能力，全心全意地为病人服务。,医疗质量与安全管理,22,提高医疗安全管理水平和医疗质量的对策医疗质量与安全管理22,指医疗机构及其医务人员在医疗活动中，违反医疗卫生管理法律、行政法规、部门规章和诊疗护理规范、常规，过失造成患者人身损害的事故。,医疗事故,医疗质量与安全管理,23,指医疗机构及其医务人员在医疗活动中，违反医疗卫生管理法,构成医疗事故的要件,1,、主体是医疗机构及医务人员,医疗机构指取得,医疗机构执业许可证,及,医疗机构诊疗科目核定表,证照的机构。,医务人员（包括医生、护士、医技人员）是取得,执业医师资格证,并进行了注册，而且是在执业注册中注明的执业场所、执业范围内行医，否则是要承担相应法律责任的。,医疗质量与安全管理,24,构成医疗事故的要件1、主体是医疗机构及医务人员 医疗质量与安,2,、行为的违法性,医疗机构及其医务人员因违反医疗卫生管理法律、行政法规、部门规章和诊疗护理规范、常规而造成患者身的体损害，出现的医疗纠纷，发生的事故。这是导致发生医疗事故的直接原因。,这里强调诊疗护理规范、常规必须遵守。,医疗质量与安全管理,25,2、行为的违法性医疗质量与安全管理25,3,、过失造成患者人身损害,这是违法行为的后果，一是医方要有,“,过失,”,，但不是有意的；二是患者要有,“,人身损害,”,的后果，没有人身损害后果，也不是医疗事故。,医疗质量与安全管理,26,3、过失造成患者人身损害医疗质量与安全管理26,4,、过失行为和后果之间存在因果关系,有过失行为，没有造成损害后果，不是医疗事故，但容易出现医疗纠纷；有损害后果，无过失行为，也不是医疗事故。,因果关系的判定，关系到判定是否属医疗事故，过失行为在医疗事故损害后果中的责任程度，关系到追究医疗机构和医务人员的责任，医疗机构具体赔偿的金额；这也是处理医疗事故的关键。,医疗质量与安全管理,27,4、过失行为和后果之间存在因果关系医疗质量与安全管理27,识别风险性,征兆或事件,识别风险性征兆,或事件发生的概率,识别风险性征兆,或事件发生的效应,风险识别,医疗质量与安全管理,28,识别风险性识别风险性征兆识别风险性征兆风险识别 医疗质量与安,收集全部信息,相关人员（员工、患者、居民等）,了解风险状况,研究历史数据,微观管理（活动）,座谈、访谈等,资料整理、讨论记录等,历史、满意度调查等,质控小组资料等,29,收集全部信息相关人员（员工、患者、居民,信息的复杂性,组织复杂性,技术复杂性,数量复杂性,种类复杂性,升级复杂性,30,信息的复杂性组织复杂性技术复杂性数量,外部：,非预测,法律、政策、自然灾害等,预测，不确定,资金、成本等,内部：,非技术,管理、设施、环境等,业务技术,技术变革、诊治方案、标准规范、设备维护等,31,外部：内部：31,风险及应急管理,重视、识别、评估风险，采取应对策略，制定相关措施，规避各项管理风险，控制并保证医院业务、服务和工作质量，维护医院和员工的发展利益，以最低成本实现最大安全保障的管理方法。,医疗质量与安全管理,32,风险及应急管理重视、识别、评估风险，采取应对策略，制定相关措,备案,控制,应对,评估,识别,风险管理,院科层面对医院产生影响的可能风险。,从影响和概率方面确定其重要性。,制定充分策略，消除不利的风险。,医院医疗风险评估，便于今后更好进行风险及应急管理。,实施策略，落实措施，监控风险。,33,备案控制 应对 评估识别风险管理院科层面对医院产生影响的可,应急管理,病人在转科或医技科室诊疗应急处理,病人自杀等不良事件的防范与处理,病人猝死的应急处理,病人发生意外伤害的应急处理,药物（输血、输液）不良反应应急处理,特殊患者医疗相关事宜应急处理,住院病人离院不归的处理,意外停电的应急处理,成批伤员收治的应急预案,医疗质量与安全管理,34,应急管理病人在转科或医技科室诊疗应急处理医疗质量与安全管理3,病员转科及在医技科室诊疗应急处理,临床医师在为病人申请医技科室有关检查或治疗或安排病人转科、入院时，均应考虑病人的一般情况能否搬运及能否在医技科室等待及接受诊疗等的情况，必要时对病人进行一定的处理。,病人因诊疗需要离开病房或就诊地点时，医师应提前与有关科室联系，有关科室应按照优先原则做好妥善安排，由医务人员陪同前往，并做好相关应急处理安排，不能直接交由实属或护工，同时医师应该向患者家属讲明相关的医疗风险并签署知情同意书。,各临床有关的诊疗科室及医技科室（如放射科、,CT,室、超声室、胃镜室）应