如何树立主管的形象dcgv

,主管所扮演的角色,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,*,如何树立主管的形象,前言,当你成为一名主管的时候，除了你的职级给你的权利以外，主管本身还要具备怎样的素质呢？然后，当你将你的权利和你自身的魅力相结合，塑造主管的良好形象，从而使你的工作非常有成效，让我们来共同讨论这个问题,。,2,前言,主管的角色,构成良好主管形象的要素,如何塑造主管形象,主管形象塑造实例,结论,内容,3,主管的角色,团队领导,4,主管的角色,双重角色,我虽然是下属的主管，但是我同时是我主管的下属,5,主管的角色,桥梁和纽带,6,我们喜欢怎样的主管？,7,我们喜欢这样的主管！,亲切,英俊,宽容,知识渊博,魄力,判断力,守信用,有远见,客观,凝聚力,热情,有效率,正直,幽默,美丽,公平,8,我们不喜欢怎样的主管？,9,我们不喜欢这样的主管！,阴险,苛刻,无能,优柔寡断,判断力,过于严肃,主观,推卸责任,冷漠,没有效率,气量小,偏见,官僚,独断,10,我们喜欢这样的主管！,仪容仪表：,亲切、英俊、美丽,自身素质：,知识渊博、有远见、幽默、,有效率,人格特性：,公正、守信用、有凝聚力、,客观公正、宽容、有魄力、,体恤下属、有号召力,11,我们不喜欢怎样的主管！,仪容仪表：,冷漠的、过于严肃的、邋遢的,自身素质：,无能的、没有效率的、优柔寡断的、,判断力差,人格特性：,官僚的、阴险的、主观的、有偏见的,推卸责任的、苛刻的、独断的、,表里不一的,12,构成良好主管形象的要素,良好的仪容仪表,较高的自身素质,相当的人格魅力,13,如何塑造主管形象,仪容仪表,14,如何塑造主管形象,自身素质,15,如何塑造主管形象,人格魅力,16,主管自我形象检查表,17,主管形象塑造实例,当我的下属的意见和我不一样的时候，我该怎么办呢？,18,主管形象塑造实例,当下属犯了错误，需要立即纠正，但是有很多同事在场，我该怎么办呢？,19,主管形象塑造实例,当因为工作绩效不理想，受到上级批评以后，我该怎么办呢？,20,主管形象塑造实例,当自己犯了错误，但是这次的教训是非常有必要分享的，我该怎么做呢？,21,结论,正如我们这次课程中共同讨论的那样，要做好一个主管绝对是一门艺术，只有在不断提升自己的素质，而且用自己的人格魅力去感染和激烈周围的同事、以身作则，带领你的团队向一个个目标发出冲刺，那么你的团队会是最优秀的，你作为主管的形象也是最成功的。,22,