资源描述
#,1,ERP,内部集成应用,ERP,内部集成应用,1,生产类型与响应策略,2,物料清单,3,计划与控制,4,能力计划,5,生产作业控制与,JIT,6,库存管理与采购管理,产品成本,2,ERP,内部集成应用,ERP内部集,成,成应用,1生产类,型,型与响,应,应策略,2物料清,单,单,3计划与,控,控制,4能力计,划,划,5车间控,制,制与JIT,6库存管,理,理与采,购,购管理,产品成,本,本,1生产类,型,型与响,应,应策略,重点：,离,离散型,与,与流程,型,型,需,需求响,应,应策略,3,ERP,内部集成应用,离散型,与,与流程,型,型,1离散型,特点：,单位：,件,件，,可拆分,，,，可按,件,件存储,物理性,变,变化,分为间,歇,歇性生,产,产和重,复,复式生,产,产,间歇生,产,产,机群式,布,布置：,工,工人走,动,动少，,一,一人可,照,照看多,台,台设备.,成组单,元,元：批,量,量较小,的,的“准”重复式,生,生产,如JIT多采用,这,这种布,置,置.(U形布置),4,ERP,内部集成应用,仓库,仓库,仓库,仓库,客户,客户,客户,机群布,置,置与成,组,组单元,机群布,置,置,成组单,元,元,带有流,水,水生产,性,性质的,间,间歇生,产,产,5,ERP,内部集成应用,离散型,与,与流程,型,型,1离散型,间歇生,产,产,重复式,生,生产：,同,同节拍,、,、一般,不,不停顿,、,、大批,大,大量,生产流,水,水线,装配流,水,水线,重复生,产,产与间,歇,歇式生,产,产主要,区,区别在,于,于下达,计,计划的,任,任务，,前,前者按,日,日进度,计,计划生,产,产，后,者,者按车,间,间生产,订,订单生,产,产。,6,ERP,内部集成应用,离散型,与,与流程,型,型,2流程型,特点：,单位：,重,重量、,体,体积,不可拆分,，,，容器,存,存储,化学性,变,变化,管道封,闭,闭输送,V型产品,结,结构（p174）：联,产,产品、,副,副产品,、,、复用,品,品、回,收,收品和,废,废弃物,物料和,成,成本有,特,特殊的,处,处理要,求,求,“流程,生,生产”,不,不同于,“,“流水,生,生产”,连续流,程,程,不可中途,停,停顿（,长,长期）,批流程,可以更,换,换品种,3混合型,生,生产,离散生,产,产和流,程,程生产,并,并存，,如,如卷烟,、,、制药,、,、饮料,、,、食品,等,等,7,离散型,与,与流程,型,型的区,别,别,ERP,内部集成应用,功能,离散型,流程型,主计划,单件计划,流程系列,制约因素,物料可获性,生产装置的功能利用,计划关注,保证进度,保证流程的连续性和成品的收率,MRP,详细的计划的主要工具,次要工具，甚至不需要详细的计划,CRP,详细的计划的第,2,位工具,详细计划的主要工具,BOM,层次多且复杂,扁平简单,工艺路线,多种选择,固定，由流程确定,工作中心,分散、灵活,固定，专用,计划员,面向产品及零部件,面向流程工艺,8,ERP,内部集成应用,制造业,的,的 需,求,求响应,策,策略,设计 采购 加工 装配 发运,交货,订单设计（,Engineer to Order,，,ETO,）,接单,现货生产（,Make to Stock,，,MTS,）,接单,订单组装（,Assemble to Order,，,ATO,）,接单,订单生产（,Make to Order,，,MTO,）,接单,供应周,期,期（总,体,体前期,）,）P,需求周,期,期D,9,需求响,应,应策略,ERP,内部集成应用,需求相应策略,计划依据,举例,现货生产,MTS,主要根据市场消耗反馈信息安排生产；产品完成后发运或入库,大批生产的定型产品，如日用消费品，要进行促销活动,订单组装,ATO,有各种变形的系列产品，根据合同按客户要求，配置可选项,标准系列间，如轿车、计算机、电梯,订单生产,MTO,根据客户订货合同组织生产,标准定型产品，如电机、水泵,订单设计,ETO,根据客户要求专门设计,单件或小批生产，如重型机械,10,产品,品种,多,多,少,少,客户数,量,量,ATO,/,/MTS,订单装,配,配,MTS,现货生,产,产,ETO,订单设,计,计,MTO,订单生,产,产,响应策,略,略与产,品,品和客,户,户的关,系,系,ERP,内部集成应用,11,产品生,命,命周期,与,与需求,响,响应策,略,略,ERP,内部集成应用,在产品,生,生命周,期,期的不,同,同阶段,，,，某些,产,产品效,应,应策略,的,的表现,形,形式可,能,能不同,。,。,产品开,发,发初期,（,（ETO）,产品发,展,展期（MTO,-,-ATO）,成熟期,（,（MTS）,衰减期,（,（MTO）,12,ERP,内部集成应用,ERP内部集,成,成应用,1生产类,型,型与响,应,应策略,2物料清,单,单,3计划与,控,控制,4能力计,划,划,5生产作,业,业控制,与,与JIT,6库存管,理,理与采,购,购管理,产品成,本,本,2物料清,单,单,重点：,基,基础数,据,据,物,物料与,产,产品结,构,构,物,物料编,码,码,编,编制物,料,料清单,物,物料清,单,单的类,型,型,13,维 护,正,正,确,确 的,数,数,据,据,对数据,的,的要求:,规范、,标,标准,合理、,准,准确、,及,及时、,完,完整,错误数,据,据的代,价,价:,假话进,、,、废话,出,出,实施失败（,主,主要原,因,因之一,）,）,最关键,的,的数据:,需求信,息,息,物料清,单,单,工艺路,线,线与提,前,前期, 库,存,存信息/物料可,用,用量,ERP,内部集成应用,14,数 据,信,信,息,息 类,型,型,静态数,据,据(固定信,息,息),生产活,动,动开始,前,前发生,的,的数据(物料清,单,单、工,作,作中心,、,、工艺,路,路线、,仓库和,货,货位代,码,码、会,计,计科目,、,、供应,商,商和客,户,户文档),定期维,护,护,动态数,据,据(流动信,息,息),生产活,动,动中发,生,生的数,据,据(需求信,息,息、库,存,存信息,、,、完工,统,统计),时刻维,护,护,中间数,据,据(中间信,息,息),系统综,合,合输入,的,的静态,、,、动态,数,数据，,运,运算生,成,成的各,种,种报表,（如MPS、MRP）,善于分,析,析运用,，,，改进,管,管理，,增,增加效,益,益（如,业,业务智,能,能系统,）,）,选购软,件,件前即,可,可开始,准,准备,选购软,件,件后方,可,可进行,ERP,内部集成应用,基于准,确,确的静/动态数,据,据,15,基础数,据,据 相,互,互关系,与,与,设,设置顺,序,序,静,态,信,息,工艺路,线,线/提前期,成本/利润中,心,心,仓 库,货 位,库 存,信,信,息,息,需 求,信,信,息,息,运 行,供应商/客户信,息,息,车间/部门,工作日,历,历,中,间,信,息,工作中,心,心,会计科,目,目,物料分,类,类/类型,物,物料,号,号,物,物料,主,主文件,物,物料清,单,单,动,态,信,息,物料管理,物料管理,物料清,单,单,能力计,划,划,管理会,计,计,销售管理,销售管理,MRP,ERP,内部集成应用,16,字段编,码,码类型,1.,字符型,由字母、数字、符号组成,表达形式：,n, A,表示字符型,表示位数,或：,A n,3.,实数型,数字，有小数,表达形式：,n1 , n2,表示小数位数,表示数字总位数，或整数位数,或：,R n,2.,整数型,数字，无小数,表达形式：,n , 0,或：,I n,表示小数为零,表示整数位数,ERP,内部集成应用,17,基础数,据,据与管,理,理的关,系,系,ERP,内部集成应用,产品信息,能力信息,库存信息,财务成本,需求信息,供需方信息,生产生么,生产多少,生产过程,供应周期,资源能力,成本费用,18,业务流程与内部集成系统应用,阶段,A,B,C,D,E,F,G,H,I,J,管理上处理的问题,监控供应商,保持准确的库存记录,做零部件生产计划,确定零部件需求量,编制总装计划,确定最终产品需求量,产品发送到分销中心,确定订货数量及交货时间,确定和选择运输方式,如何满足客户需求,内部集成应用系统,采购管理,盘点方法,车间控制,MRP,MPS/FAS,预测,装运计划,独立需求件库存管理,权衡库存,/,运输的方法,DRP,数据库,采购订单,/,供应商文档,库存记录,/,会计科目,工艺路线,/,工作中心,/,成本中心,/,会计科目,物料清单,/,工作日历,客户订单,/,工作日历,销售历史记录,/,销售分析,运输成本,运输计划,运输成本,客户关系模式,/,客户文档,供应商,原材料,库存,零部件,库存,产品,库存,分销,中心,现场,库存,客户,采购,加工,装配,运输,运输,19,什么是“物料”？,定义：,Material:Item/part，为了产,品,品销售,出,出厂，,需,需要：,列入计划的,控,控制库存的,一,一切,物,的统称,控,控制成本的,举例, 原,材,材料、,配,配套件,、,、毛坯, 在,制,制品、,半,半成品,、,、联产,品,品/副产品,、,、回用,品,品、废,弃,弃物, 备,品,品备件, 包,装,装材料,、,、标签,、,、合格,证,证、说,明,明书, 工,艺,艺装备,、,、工具, 能,源,源,ERP,内部集成应用,20,物料和,产,产品结,构,构,物料的,管,管理特,性,性, 相,关,关性：,平,平衡！, 流,动,动性：,可,可以用,流,流动性,来,来发现,问,问题, 价,值,值：资,产,产还是,浪,浪费？,产品是,由,由众多,“,“单层,结,结构”,组,组成, 任,何,何一个,产,产品都,是,是由若,干,干个“,单,单层结,构,构”组,成,成的，,上,上层,称为“,母,母件”,，,，下层,称,称为“,子,子件”,。,。子件,也,也可能,是,是母件,。,。, 可,以,以减少,数,数据冗,余,余。, 唯,一,一性。, 层,数,数不宜,太,太多：,专,专业化,分,分工。, 正,查,查和反,查,查。, 是,物,物料清,单,单的基,本,本组成,单,单元！,ERP,内部集成应用,21,11100,件,2.0,A,11110,2.0,O,0,1,2,3,结构层,次,次,11200,B,件,4.0,C,11300,件,4.0,11210,P,4.0,12000,件,1.0,N,10000,件,1.0,X,11000,件,2.0,M,D,11400,8.0,5,E,12100,1.0,3,4,1,2,产品结,构,构由众,多,多,单层物,料,料单,组,组成,件,件,件,件,ERP,内部集成应用,22,静,态,信,息,工艺路,线,线/提前期,成本/利润中,心,心,仓 库,货 位,库 存,信,信,息,息,需 求,信,信,息,息,运 行,供应商/客户信,息,息,车间/部门,工作日,历,历,中,间,信,息,工作中,心,心,会计科,目,目,物料分,类,类/类型,物,物料,号,号,物,物料,主,主文件,物,物料清,单,单,动,态,信,息,物料清,单,单,编制物,料,料清单,的,的顺序,ERP,内部集成应用,23,物料为,什,什么要,分,分类,按类查,询,询,说,说明来,源,源（自,制,制、采,购,购）,定义相,关,关会计,科,科目，,实,实现与,资,资金集,成,成,便,便于建,立,立物料,文,文档,ERP,内部集成应用,24,作用,识别物,料,料（检,索,索）,条形码,管,管理,要求,唯一性(不二义,性,性),应用自,动,动识别,技,技术，有利于,条,条形码,应,应用,字段类,型,型字符,型,型，,长度符,合,合软件,要,要求，,一般(1520),企业集,团,团统一,编,编码，方便企,业,业各部,门,门使用,不同图,纸,纸的同,一,一性,区别零,件,件和毛,坯,坯,设置,所有有,关,关部门,参,参加，,共,共同制,定,定,无遗漏,ERP,内部集成应用,物 料,编,编,码,码,25,无含义, 大,序,序列,例,例:0070254,代码简,短,短、错,误,误率少,、,、扩展,性,性强。,有含义,传统的,编,编号方,式,式：,产品号部件号零件号版次号,；,；例：201,-,-012-097-A,现代的,编,编号方,式,式（通,用,用件的,编,编码）,：,：T-XXX,钢管编,码,码：9 C13970772 N800L分别表,示,示：产,品,品码、,品种、,外,外径、,壁,壁厚、,钢,钢号和,螺,螺纹码,。,。,混合应,用,用,分类号序列号,；,；例：102,_,_234,ERP,内部集成应用,物 料,编,编,码,码 含,义,义,26,物 料,编,编,码,码,传统习,惯,惯-借用时,易,易混淆,XXX,XXXXXXX,产品,组,组件,零,零件,版,版次号,MRP系统,3 45,_,1 97,产品_零部件,9 C13 970 772 N80 0L,产,品,码,品,种,外,径,壁,厚,钢,号,螺,纹,码,冰箱：,钢管：,7,位,15,位,12-20位,ERP,内部集成应用,27,注意, 不,同,同引进,图,图纸来,源,源无矛,盾,盾（同,一,一产品,、,、不同,图,图号）, 成,组,组码体,现,现工艺,特,特征，,不,不能作,为,为物料,编,编码,成组码,：,：工艺,相,相似的,零,零件组,织,织到一,起,起生产,，,，减少,准,准备时,间,间所,设定的,编,编码。,来源不,同,同的物,料,料（如GS和Hawk电池）,：,：加后,缀,缀或者,加,加属性,字,字段区,分,分,自制件,和,和外购,件,件区分,（,（KISS原则）,慎重编,码,码：不,轻,轻易修,改,改、可,扩,扩展性,。,。, 各,种,种对照,（,（软件,功,功能）,：,：同一,个,个物料,在,在不同,情,情况下,有,有不同,的,的代码,，,，,如图纸,号,号、国,标,标号、,供,供方或,需,需方代,码,码等，ERP软件应,当,当满足,录,录入对,应,应参,照代码,的,的功能,。,。,ERP,内部集成应用,物 料,编,编,码,码,28,物料主,文,文件的,基,基本内,容,容(按业务,分,分页面),概念P155,与设计,管,管理有,关,关的数,据,据：物料号,、,、物料,名,名称、,图,图号（,配,配方号,）,）、名,称,称、重,量,量、体,积,积、生,效,效日期,、,、失效,日,日期、,材,材质。,与物料,管,管理有,关,关的数,据,据：,物料分,类,类、计,量,量单位,、,、订,货,货、,批,批量,、,、 订,货,货规则,、,、安全,库,库存量,。,。对外,购,购件要,采,采购员,码,码、供,应,应商以,及,及物料,在,在供方,的,的代码,等,等。,与计划,管,管理有,关,关的数,据,据：独立还,是,是相关,需,需求、自制/外购、,提,提前期,、,、计划,期,期 、,产,产出率(日产率)、安全,提,提前期,、,、计划,员,员码、,成,成组码,、,、工艺,路,路线码,（,（几种,加,加工方,法,法时）,与销售,管,管理有,关,关的数,据,据：销售员,码,码、计,划,划价格,、,、折扣,计,计算、,佣,佣金、,关,关键客,户,户,与产品,成,成本有,关,关的数,据,据：标准成,本,本、实,际,际单位,成,成本、,采,采购费,、,、售价,等,等,与质量,管,管理有,关,关的数,据,据：批号、,待,待验期,、,、复检,间,间隔天,数,数、最,长,长保存,期,期。,与X X管理有,关,关的数,据,据：、,ERP,内部集成应用,29,物料清,单,单的作,用,用,使系统,识,识别产,品,品结构,联系与,沟,沟通企,业,业各项,业,业务的,纽,纽带,通过确,定,定可选,件,件，计,算,算累计,前,前期，,销,销售部,门,门签合,同,同用,计划部,门,门编制,生,生产计,划,划和采,购,购计划,的,的依据,仓库向,生,生产工,位,位配套,发,发料的,依,依据,质量部,门,门跟踪,物,物流、,工,工序及,生,生产过,程,程、追,溯,溯任务,来,来源的,依,依据,供应部,门,门采购,和,和外协,的,的依据,改进产,品,品设计,达,达到标,准,准化、,系,系列化,、,、通用,化,化的参,考,考,成本计,算,算的依,据,据,销售部,门,门报价,依,依据,ERP,内部集成应用,30,制造BOM与设计BOM,ERP,内部集成应用,ERP系统使,用,用的物,料,料清单,称,称为制,造,造BOM（M-BOM），CAD生成的BOM称为设,计,计BOM（E-BOM），通,常,常按产,品,品图纸,上,上的各,个,个装配,图,图的零,件,件明细,表,表编制,而,而成。,制造BOM是为了,生,生产制,造,造，所,有,有有关,的,的物料,都,都必须,包,包括在,内,内，而,且,且是按,照,照实际,的,的加工,装,装配流,程,程来描,述,述。后,者,者限于,图,图纸上零件明,细,细表出现的,物,物料，,是,是为了,管,管理图,纸,纸，也,有,有指导,采,采购和,估,估算报,价,价的功,能,能。,零件明,细,细表是,编,编制单,层,层物料,单,单的基,础,础。,31,物料清,单,单与零,件,件明细,表,表的区,别,别,物料清单,零件明细表,顺序,绘图方便、不严格,实际加工装配顺序和层次,内容,限图纸上表达的零件,与产品有关的一切物料,零件编码,有时不严格,必须编码、唯一性,材料定额,不表示,包含在采购件的用量中,零件明细表,绘图方便、不严格,限图纸上表达的零件,有时不严格,不表示,组装件,零件明细表,3,2,1,ERP,内部集成应用,32,物料清,单,单和零,件,件明细,表,表的区,别,别,轴,锻坯,圆钢,ERP,内部集成应用,净重毛重材料消,耗,耗定额,产品开发部门,工艺部门,零件,材料定额,毛坯,定额部门,净重,毛重,原材料,33,灵活运,用,用逻辑,关,关系：,产,产品结,构,构包括,一,一切计,划,划对象,出厂商,品,品,说明书,包装箱,成 品,冲压件,轴,壳体,注塑件,钢 板,冲 模,圆 钢,铸 坯,塑 料,注塑模,废 钢,电 能,砂,木 模,1,1 /10000,集成生,产,产准备,计,计划,ERP,内部集成应用,34,X,M,(2),N,(1),A,(1),B,(2),C,(2),D,(4),M,母件物,料,料号：M,顺 序,子,子件,物,物料号,数,数 量,1A1,2B2,3C2,4D4,其他信,息,息由物,料,料主文,件,件提供,(如：物,料,料名称,、,、成品,率,率等),母件物,料,料号：X,顺 序,子,子,件,件物料,号,号,数,数,量,量,1M,2N,2,1,注：M又是X的子件,从低层母件M开始，,建,建立单,层,层BOM,最后建立顶层母件X的单层BOM,ERP,内部集成应用,建 立,物,物,料,料 清,单,单,的,的 步,骤,骤,注意：,子,子件按,实,实际的,装,装配顺,序,序录入,35,建 立,物,物,料,料 清,单,单,的,的 步,骤,骤,N(1,),),X,M(2,),),A(1,),),B(2,),),C(2,),),D(4,),),一般从,底,底层向,上,上逐层,建,建立,建立各,个,个单层,物,物料单,，,，系统,自,自动串,联,联,单层,1,单层,2,从属关,系,系,数量关,系,系,ERP,内部集成应用,36,生产流,水,水线BOM与工序,组,组合,工序10,工序20,工序30,工序60,工序90,在制品,货位10,在制品,货位20,在制品,货位30,在制品,货位60,在制品,货位90,X,X,A,B,C,F,P,仓 库,数据采,集,集,数据采,集,集,ERP,内部集成应用,工位和,货,货位对,应,应，便,于,于发送,物,物料和,统,统计消,耗,耗,37,转轴,第,3,天,同一层,的,的物料,不,不在同,一,一天使,用,用,组装件,底座,转轴,上盖,底座,第,1,天,上盖,第,4,天,偏置期,2,1,必须按,实,实际装,配,配顺序,依次录,入,入子件,物,物料，,必,必须在,物,物料清,单,单上标,明,明偏置,期,期,ERP,内部集成应用,偏置期,1,天,2,天,38,物料清,单,单的表,现,现类型,单层物,料,料清单,缩排式,物,物料清,单,单,汇总的,物,物料清,单,单,反,反查用,物,物料清,单,单：从,属,属关系,，,，追溯,任,任务的,因,因果关,系,系,成本物,料,料清单,计划物,料,料单,模块化,物,物料清,单,单,ERP,内部集成应用,39,缩排式,物,物料清,单,单,物,料,料,号,号：10000计量单,位,位：件批量：10现 有,量,量：8,物料名,称,称：X分 类,码,码：08提前期,：,：2累计提,前,前期：28,1,.,2,. .,3,.,2,. .,3,1,.,2,1 .,层次,物料号,11000,11100,11110,11200,11210,12000,12100,13000,A,C,O,D,P,B,R,E,计量,单位,件,件,件,件,kg,件,件,件,数量,1.0,2.0,2.0,1.0,0.5,1.0,1.0,1.0,类型,生效日期,失效日期,物料,名称,成品率,累计,提前期,ABC,码,M,M,B,M,B,M,B,B,20000101,20000101,20000101,20000101,20000101,20000101,20000101,20000101,99999999,99999999,99999999,99999999,20001231,99999999,99999999,99999999,1.00,1.00,0.90,1.00,0.90,1.00,1.00,1.00,26.0,15.0,12.0,22.0,20.0,17.0,10.0,5.0,A,A,B,C,C,B,C,C,ERP,内部集成应用,40,汇总物,料,料清单,（通用,件,件汇总,）,）,ERP,内部集成应用,X,B,(1),K,(1),C,P,(3),L,M,D,M,(2),B,(4),K,(4),A,J,H,P,H,P,物料号,数量,A 1,B,5,C 1,D 1,H 2,J 1,K 5,L 1,M 3,P5,41,计划物,料,料清单,Vc,30粒泡罩,100粒瓶装,1000粒瓶装,30%,60%,10%,15000030000050000,500000,10000,300060001000,ERP,内部集成应用,建立同,一,一系列,产,产品的,数,数量比,例,例关系,，,，便于,预,预计原,材,材料的,计,计划储,备,备,42,成本物,料,料清单,1,. 2,. .3,. 2,. .3,1,. 2,1 .,物,料,料,号,号：10000,物料名,称,称：X成本类,型,型：标,准,准成本,层次,物料号,10000,11000,11100,11110,11200,11210,12000,12100,13000,X,A,C,O,D,P,B,R,E,计量,单位,件,件,件,件,件,件,件,Kg,件,数量,1.0,1.0,2.0,2.0,1.0,0.5,1.0,1.0,1.0,物料,名称,0,材 料,费,费,人 工,费,费,变动间,接,接费,(元),(元),(元),合 计,2.500,1.950,0.800,-,-,-,1.500,-,-,-,1.000,-,-,-,-,-,-,24.500,-,-,8.250,-,6.000,-,5.500,4.750,-,7.750,9.1006.400,3.0002.000,1.9002.000,1.0000.600,-,-,-,-,-,-,-,2.0001.000,-,-,-,-,-,-,-,1.2000.800,-,-,-,-,-,-,-,-,-,-,-,-,-,-,固定间,接,接费,(元),合,计,计,（,（元,）,）,47.750,27.000,10.650,8.250,10.500,6.000,8.500,5.500,4.750,低层累,本层增,本层合,计,计,40.2507.500,21.1505.850,8.2502,.,.400,8.250,6.0004,.,.500,6.000,5.5003,.,.000,5.500,4.750,（ ）,来自物料清单,ERP,原理与管理思想,43,物,料,料,号,号：10000计量单,位,位：件批量：10现 有,量,量：8,物料名,称,称：X分 类,码,码：08提前期,：,：2累计提,前,前期：28,物料清,单,单集成,信,信息,1,.,2,. .,3,.,2,. .,3,1,.,2,1 .,层次,物料号,11000,11100,11110,11200,11210,12000,12100,13000,A,C,O,D,P,B,R,E,计量,单位,件,件,件,件,kg,件,件,件,数量,1.0,2.0,2.0,1.0,0.5,1.0,1.0,1.0,类型,生效日期,失效日期,物料,名称,成品率,累计,提前期,ABC,码,M,M,B,M,B,M,B,B,20000101,20000101,20000101,20000101,20000101,20000101,20000101,20000101,99999999,99999999,99999999,99999999,20001231,99999999,99999999,99999999,1.00,1.00,0.90,1.00,0.90,1.00,1.00,1.00,26.0,15.0,12.0,22.0,20.0,17.0,10.0,5.0,A,A,B,C,C,B,C,C,根据产品结构,其余信,息,息来自,物,物料主,文,文件,. .,3 11210/1,P,1,kg 0.5,B 20010101 99999999 1.00 15.0,23,设计更改通知或物料主文件,17.0,21.0,来自工艺路线文件,ERP原理与,管,管理思,想,想,44,虚,拟,拟,件,件,设计图,纸,纸,实,实际制,造,造过程,在实际,装,装配时,并,并不出,现,现的组,装,装件,设计BOM上出现,通常是,非,非库存,物,物料,若定为,库,库存物,料,料，批,量,量规则,为,为按需,定,定量,通常为,无,无提前,期,期的制,造,造件,一组通,用,用的成,套,套零件,X,P,AB,X,AB,虚拟件,ERP,内部集成应用,45,孔板,弧板,设计：吊耳组件,实际装,配,配：,1.直接焊,“,“弧板,”,”,2.再焊“,孔,孔板”,不存在,“,“吊耳,组,组件”,虚 拟 件,油罐体,虚,拟,拟,件,件 举,例,例,ERP,内部集成应用,46,虚 拟,件,件,的,的 应,用,用,有部分,相,相同零,件,件的多,种,种产品(X、Y、Z)：,A B C D E F G,Q R,X,A B C D E F G,U V,Z,A B C D E F G,S T,Y,用虚拟,件,件表示,相,相同部,分,分(简化产,品,品结构,和,和库存,事,事务)：,A B C D E F G,P,简化后,：,：,X,PQR,Z,PUV,Y,PST,ERP,内部集成应用,47,模块化,物,物料清,单,单,ERP,内部集成应用,用于变,型,型系列,产,产品的,情,情况下,。,。所谓,变,变型产,品,品是指,有,有一些,可,可供客,户,户选择,的,的少数,零,零部件,，,，可以,组,组成规,格,格众多,的,的最终,产,产品。,采,采用模,块,块化物,料,料清单,只,只需对,基,基本的,可,可选件,和,和基本,组,组件进,行,行比例,的,的预测,，,，以简,化,化预测,工,工作量,。,。,1.通用件,必须要,用,用到的,相,相同物,料,料。,2.基本组,件,件（特,征,征件）,具有一,系,系列可,选,选物料,的,的基本,组,组件，,一,一组必,选,选其一,，,，又称,为,为基本,组,组件。,必,必不可,少,少，但,是,是任选,其,其一。,3.可选件,可有可,无,无。在,成,成套产,品,品中可,以,以包括,也,也可以,不,不包括,的,的物料,。,。,48,电 子,挂,挂,钟,钟,机 芯,花纹1,花纹2,花纹2,花纹1,红,黑,电 池,特征件,与,与可选,件,件,钟 盘,指 针,盘,面,面,秒 针,短 针,长 针,钟,框,框,塑 料,(,红,),塑 料,(,白,),塑 料,(,金,),金 属,(,压花）,金 属,(,平,),木 雕,(,鹰,),木 雕,(,屋,),木 雕,(,轮,),配,不配,金,白,黑,金,通用件,特征件,（,（基本,组,组件）,ERP,内部集成应用,49,电 子,挂,挂,钟,钟,字型2,钟,框,框,塑 料,木 雕,鹰,屋,红,白,凸,平,通,用,件,机 芯,钟,盘,盘,黑,色,金,色,字型1,字型1,字型2,指,针,针,花纹1,花纹2,长,针,针,花纹2,花纹1,短,针,针,秒,针,针,红,黑,电 池,可,选,件,(1.0),(1.0),(1.0),(1.0),(0.5),(0.5),(0.2),(0.2),(0.3),(0.3),(0.3),(0.3),(0.1),(0.1),(0.1),(0.1),金 属,(0.2),(0.2),(0.6),(1.0),(1.0),(1.0),(0.5),(0.5),(0.5),(0.5),(0.5),(0.5),(1.0),注：括,号,号内为,预,预测百,分,分比,(0.5),模块化,产,产品结,构,构,ERP,内部集成应用,理论组,合,合46,222,=,=192,实际控,制,制16种物料,，,，特征,件,件,设置选,排,排斥功,能,能，可,选,选件可,选,选,可不选,，,，选其,一,一,50,按客户,订,订单（,客,客户定,制,制合同,）,）配置,物,物料清,单,单,客户订,单,单,（销售,）,）,物料主,文,文件,(特征/可选件,）,）,按客户订单配置,定制的物料清单,ERP,内部集成应用,总装计划（,FAS,）,51,ERP,内部集成应用,模块化,产,产品结,构,构目录,100,20,30,20,30,50,50,50,50,50,50,10,10,30,30,10,10,50,物料名,称,称：,电,电子,挂,挂钟,物,料,料,号,号：10000,层次,物,物,料,料号,物,物料名,称,称,选项号,选,选,择,择件,数,数量,预,预测%实际需,求,求,1,1,.2,.2,.2,1,1,机芯,钟盘,长针,短针,秒针,钟框,电池,(通用件),1,2,3,4,1,2,1,2,1,2,1,2,3,4,5,6,(可选件),黑色、,字,字型1,黑色、,字,字型2,金色、,字,字型1,金色、,字,字型2,花纹1,花纹2,花纹1,花纹2,花纹1,花纹2,塑料、,红,红色,塑料、,白,白色,金属、,凸,凸纹,金属、,平,平纹,木雕、,鹰,鹰,木雕、,屋,屋,1,1,1,1,1,1,1,1,1,1,1,1,1,1,1,1,1,2,根据,销售定,货,货,11000,12000/1,12000/2,12000/3,12000/4,12100/1,12100/2,12200/1,12200/2,12300/1,12300/2,13000/1,13000/2,13000/3,13000/4,13000/5,13000/6,14000,52,变更通,知,知必须,编,编码,注明：更改,日,日期、,执,执行日,期,期、更,改,改内容,、,、更改,原,原因、,更,更改,方,方式、,影,影响范,围,围（相,关,关部件,、,、成本,等,等）、,更,更改人,、,、审批,人,人,更改方式：,立即替,换,换(质量安,全,全或客,户,户技术,要,要求)，属于,紧,紧急变,更,更。,用完现,有,有量后,替,替换(成本原,因,因)，属于,设,设计改,进,进,临时替,代,代（生,效,效/失效日,期,期）,更改要,求,求：,维护模,式,式下（,更,更新）,先,先输入,更,更改通,知,知号,设 计,更,更,改,改 通,知,知（EngineeringChangeOder）,（PDM系统提,供,供),ERP,内部集成应用,53,小结：,物,物料清,单,单沟通,企,企业各,部,部门的,业,业务,计划：编制计,划,划的依,据,据,物料：配套、,发,发料的,依,依据,生产：跟踪加,工,工过程,的,的依据,反查物,料,料从属,关,关系、,追,追溯任,务,务来源,销售：报价的,依,依据,供应：采购、,外,外协的,依,依据,成本：计算成,本,本的依,据,据,设计：产品系,列,列化、,标,标准化,、,、通用,化,化(三化)参考,工艺：编制工,艺,艺路线,参,参考,系统：“读出/识别”,产,产品,ERP,内部集成应用,54,ERP,内部集成应用,ERP内部集,成,成应用,1生产类,型,型与响,应,应策略,2物料清,单,单,3计划与,控,控制,4能力计,划,划,5车间控,制,制与JIT,6库存管,理,理与采,购,购管理,7产品成,本,本,3计划与,控,控制,重点：,ERP的时间,概,概念（,第,第5章）,销,销售与,运,运作规,划,划,需,需求计,算,算,生,生产计,划,划大纲,主,主生产,计,计划,物,物料需,求,求计划,55,提前期,总提前,期,期,从签订,客,客户订,单,单起，,到,到把商,品,品交到,客,客户手,里,里的时,间,间称为,“总提,前,前期”,，,，为的,是,是对全,流,流程进,行,行控制,，,，也称,为,为“计,划,划期”,。,。,累计提,前,前期,从采购,开,开始到,完,完成产,品,品装配,和,和测试,的,的时间,称,称为“,累,累计提,前,前,期”。,加工提,前,前期,累计提,前,前期中,除,除去采,购,购周期,，,，从下,达,达车间,订,订单开,始,始到产,品,品验收,的,的生产,加,加工周,期,期部分,称,称为“,加,加工提,前,前期”,ERP,内部集成应用,56,提,前,前,期,期,产品开,发,发,生产准,备,备,采购,加工,加工,装配,发运,交货期,接收订,单,单,定 义,：,： 自,交,交货/完工日,起,起倒推,生,生产周,期,期,测试,总 提 前 期,累 计 提 前 期,加 工 提 前 期,ERP,内部集成应用,57,加工提,前,前期,的,的 五,种,种时间,类,类型,加工提,前,前期,完工日,期,期,开始日,期,期,排队时间,准备时间,等待时间,传送时间,加工时间,加 工 提 前 期,非增值作业,增值作业,批量,工业工程师,车间控制,ERP,内部集成应用,58,加工提,前,前期的,类,类型,固定提,前,前期,与批量,无,无关，,固,固定值,批量大,，,，单件,分,分摊少,如：准,备,备时间,变动提,前,前期,与批量,有,有关，,单,单件提,前,前期固,定,定,批量大,，,，总加,工,工周期,长,长,如：加,工,工时间,ERP,内部集成应用,P46、P233,59,影响提,前,前期各,类,类时间,的,的因素,排队时,间,间,准备时,间,间,加工时,间,间,等待时,间,间,传送时,间,间,时间类,型,型,影,响,响,因,因,素,素,批量,优,优先级,能,能,力,力,拖,拖欠量(计划）,批量,工,工装设,计,计,批量,工,工装设,计,计,设,设备性,能,能与能,力,力,批量,搬,搬运手,段,段,批量,搬,搬运手,段,段,车,车间布,置,置,ERP,内部集成应用,ERP可以减,少,少排队,时,时间和,等,等待时,间,间,P46、P233,60,批量与,提,提前期,的,的关系,加工提,前,前期,加工提,前,前期,平行顺,序,序作业,（,（本例,：,：传送,批,批量,生,生,产,产批量,）,）,依次作,业,业 （,传,传送批,量,量生,产,产批量,）,）,1,2,工作中,心,心,（机床,）,）,ERP,内部集成应用,61,MRPII计划的,时,时间三,要,要素,1.计划期(跨度),时间是,连,连续、,无,无限延,绵,绵的,看多远,？,？总提前,期,期,预见性,2.时段,分多细,？,？计划的,精,精度(分、时,、,、日、,周,周、旬,、,、月、,季,季、年),区别优,先,先级（,交,交货的,先,先后顺,序,序）,3.时区与,时,时界,控制计,划,划的稳,定,定性,预测量,合同,量,量的取,舍,舍,需求时,界,界总装提,前,前期,计划时,界,界累计提,前,前期,ERP,内部集成应用,62,时段划,分,分与需,求,求量显,示,示,原始,数据,01/0901,/,/1401/2502,/,/1002/2803/0405,/,/1506/3007/1107,/,/1709/3010/3111,/,/3012/29,5005001000750750200010001500100010001000100010001000,季度,计划,1234,5500250030003000,月度,计划,周月,滚动计,划,划,123456789101112,200015002000010001500200001000100010001000,123456789101112131415161718,01000010000750002750000010001500200001000,后三个,季,季度：,月,月计划,第一季,度,度：周,计,计划,ERP,内部集成应用,63,用户定,义,义时段,长,长度,时段 天数,时段 天数,时段 天数,时段 天数,1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11,12,13,14,15,16,17,18,19,20,21,22,23,24,25,26,27,28,29,30,31,32,33,34,35,36,37,38,39,40,31,28,31,30,31,30,31,31,30,31,30,31,90,91,92,92,时段长,代,代码：A开 始,日,日 期,：,：2000/01/01,第一年,：,：月计,划,划，,第,第二年,：,：季计,划,划,设置,显示,时段,1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17,长度 月 月 月 月 月 月 月 月 月 月 月 月 季 季 季 季,时段 天数,时段 天数,时段 天数,时段 天数,1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11,12,13,14,15,16,17,18,19,20,21,22,23,24,25,26,27,28,29,30,31,32,33,34,35,36,37,38,39,40,7,7,7,7,7,7,7,7,7,7,7,7,30,30,30,时段长代码,：,B,开 始日 期：,2000/01/01,前,3,月：周计划， 后三月：月计划,时段,1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17,长度,周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 月 月 月, ,时段 天数,时段 天数,时段 天数,时段 天数,1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11,12,13,14,15,16,17,18,19,20,21,22,23,24,25,26,27,28,29,30,31,32,33,34,35,36,37,38,39,40,7,7,7,7,30,30,30,90,90,90,时段长代码,：,C,开 始日 期：,2000/01/01,第一 月：周计划， 后三月：月计划，后九月：季计划,时段,1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17,长度,周 周 周 周 月 月 月 季 季 季, ,其他方,法,法如：,设置每,个,个时段,的,的,开始时,间,间（年/月/日）,结束时,间,间（年/月/日）,ERP,内部集成应用,64,时区（time zone）与时,界,界（time fence）：需,求,求时区,、,、计划,时,时区和,预,预测时,区,区。,1）某产,品,品A单次生,产,产计划,在,在时间,上,上的时,区,区分布,关,关系,计划展望期或总提前期,累计提前期（采购,+,加工）,总装提前期,需求时区,计划时区,预测时区,计划,周期,计划时界,需求时界,计划完工,1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21,ERP,内部集成应用,65,2）某产,品,品多个,订,订单在,时,时间上,的,的时区,分,分布关,系,系,计划展望期或总提前期,累计提前期（采购,+,加工）,总装提前期,需求时区,计划时区,预测时区,计划,周期,订单,计划时界,需求时界,当前时期,1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21,50,台,60,台,30,台,40,台,15,台,35,台,ERP,内部集成应用,计算机,系,系统不,能,能自动,更,更改计,划,划，计,划,划员确,认,认可以,修,修改,产品进,入,入总装,，,，计划,不,不能修,改,改,计划可,以,以自行,调,调整，,不,不受约,束,束,66,时 区,与,与,时,时,界,界,需求时,界,界,计划时,界,界,时,区,区,1,2,3,时,段,段,123456789101112,跨,度,度,总装提,前,前期,累计提,前,前期(加工/采购),累计提,前,前期以,外,外,合,同,同,合同与预测取舍,二者之大值,二者之和,预,测,测,定单状,况,况,下,达,达,下 达,及,及确 认,计,划,划,计划变,动,动,难易,难、代,价,价极大,系统不能自动更改,人工干预,改动代价大,系统自,动,动更改,计划变,动,动,审批权,厂,长,长,主生产,计,计划员,计划员,临时需,求,求,临时需,求,求小于,可供销,售,售量,临时需求小于可供销售量,通过主生产计划员,无限制,需求依,据,据,计划期,起点,仅合同,仅预测,ERP,内部集成应用,67,确 认,定,定,单,单,修订内,容,容：,更改标,准,准提前,期,期,更改标,准,准批量,更改定,单,单交货,数,数量,更改定,单,单交货,日,日期,替代BOM,替代工,艺,艺路线, 确,认,认定单,允,允许恢,复,复为计,划,划定单,状,状态,认为物,料,料、能,力,力、数,量,量和时,间,间都没,有,有问题,的,的时候,对,对,计划订,单,单确认,作用,修订计,划,划定单,后,后确认,，,，以正,确,确表达,主,主生产,计,计划,ERP,内部集成应用,68,下 达,定,定,单,单,时区时,界,界的作,用,用：,时区时,界,界的功,能,能体现,了,了ERP系统处,理,理计划,变,变更的,原,原则和,策,策略，,也,也体现,了,了ERP在人和,系,系统关,系,系的处,理,理原则,，,，既要,保,保证系,统,统的灵,活,活性，,又,又要“,以,以人为,本,本”。,作用：,既,既保证,快,快速反,应,应，又,要,要有相,对,对稳定,的,的计划,，,，以保,证,证生产,有,有序。,销,销售人,员,员也需,要,要重视,时,时区和,时,时界。,下达订,单,单通常,是,是经过,一,一个打,印,印程序,，,，由计,划,划订单,或,或确认,订单转,化,化而来,。,。,计划订,单,单和确,认,认订单,一,一般不,设,设订单,号,号，只,有,有下达,订,订单才,有,有订,单编号,。,。,ERP,内部集成应用,69,MRP,逻辑流,程,程图,产品规,划,划,资源需,求,求计划,销售规,划,划,可行？,可行？,主生产计划,粗能力计划,物料需,求,求计划,能力需,求,求计划,可行？,采购作,业,业,车间作,业,业,成本会,计,计,业绩评,价,价,资源清,单,单,合同预,测,测,其它需,求,求,供应商,信,信息,销售与,运,运作计,划,划,应,收,帐,总,帐,应,付,帐,库存信,息,息,物料清,单,单,工作中,心,心,工艺路,线,线,客户信,息,息,成本中,心,心,会计科,目,目,宏,观,微,观,决,策,层,计,划
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