打造企业执行力bbiv

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,泰 屹中层管理干部系列培训,打造企业执行力,欧哥马企业管理研究所,主讲：王 ,打造企业执行力,什么是执行力？,执行力就是任用会执行的人,柳传志（联想创始人,）,打造企业执行力,执行力就是在每一个环节力求完美、做到位。,迈克尔,.,戴尔（戴尔电脑创始人）,打造企业执行力,执行力就是消灭妨碍执行的官僚文化。,杰克。韦尔奇（通用公司,CEO,）,打造企业执行力,在战略确定后,企业核心竞争力就是执行力。,马明哲（平安保险董事长）,打造企业执行力,企业成功三大因素,正确的战略,30%,有效的执行,40%,外部环境（机会运气）,30%,汤明哲（台湾著名管理学者）,打造企业执行力,提高执行力的,5,个方法,三要素法,横向控制法,数据控制法,分段控制法,稽核控制法,打造企业执行力,创建执行文化,说到做到，知行合一。,高效执行，没有借口。,执行要从领导做起。,执行要从我做起。,打造企业执行力,自检题,在你的部门，如果某个环节出现了问题，大家是各自检讨、齐心协力地想办法解决问题，还是有互相推诿、责怪的现象？,如果是后一种情况，怎么解决这个问题？,打造企业执行力,联想最为人称道的是它强大的执行力。,1966,年联想,PC,（个人电脑）在中国市场占有率达到第一，打破多年来被国外品牌霸居第一的局面。,但此后联想的执行力开始流失。,打造企业执行力,解决之道：,找到执行者,1998,年、柳传志找到了一名“得力大将”，这就是联想公司总经理杨元庆。,打造企业执行力,杨元庆，,1964,年出生安徽合肥。,1986,年毕业于上海交通大学。,1988,年在中国科技大学获计算机硕士学位。,1989,年进入联想集团。,2001,年担任联想集团,CEO,，,2004,年接班，成为联想集团董事长。,打造企业执行力,联想接班人当时还有一个人选。,神州数码公司总裁郭为。,打造企业执行力,郭为，,1963,年出生河北秦皇岛市。中国科技大学管理学硕士，联想神州数码,CEO,。,打造企业执行力,杨元庆特点：,1,、销售奇才,1991,年任联想,CAD,事业部总经理，该部营业额每年均以超过,100%,速度增长。,1994,年，出任联想电脑公司总经理，当年自有品牌电脑销售,4.2,万台，跻身中国市场三甲。被誉为“销售奇才”、“科技之星”。那年，杨元庆,29,岁。,打造企业执行力,2,、管理专才,杨元庆管理风格：讲原则、不留情面、以身作则。,将“严格文化”引入联想，确立“认真、严格、主动、高效”八字管理方针。,大张旗鼓向联想“大企业病”、“官僚主义”开火。,打造企业执行力,所谓的执行力，就是选拔合适的人在合适的岗位上工作。,打造企业执行力,联想柳传志,一个企业领导人要时刻关注三件事：,搭班子（组织建设）,定战略（企业目标）,带队伍（团队建设）,打造企业执行力,执行从领导开始。,每一层级的员工都应在自己的职责范围内处理一切事物，都担负起应有的责任。,从我做起，开始改变。,李健熙（三星电子集团,CEO,）,打造企业执行力,企业执行力缺乏的原因,1,、管理者没有常抓不懈,对制度的执行不能始终一地坚持，虎头蛇尾，前面讲得轰轰烈烈，后面不了了之。,有布置，没检查。,检查时紧时松，前紧后松。,打造企业执行力,严于律人，宽以待已。没有做好表率。,2,、管理制度不严谨，朝合夕改。,制度没有经过认真论证仓促出台。上午宣布，下午又改变。令员工无所适从。,（上班时不许讲家乡话）,打造企业执行力,3,、执行过程过于繁琐、效率低。,研究显示，处理一个正常文件只需,7,分钟。而耽搁在中间环节的时间却能够多达四、五天。,客户投诉记录只需几分钟，而从接受投诉到执行回复却常常拖,10,天半个月。,打造企业执行力,激励控制法,通过制度建立和加强执行力激励机制，有效保障执行力的提高。,执行力的激励机制包括：薪酬体系、考核机制、奖惩制度、压力制度等。,打造企业执行力,提升执行力方法一,要素控制法,打造企业执行力,什么是执行到位的关键？,一件事情执行到位有哪些要素？,控制三要素：标准、制约、责任。,打造企业执行力,企业现象：,人人都在做事，个个都在忙事。,结果：有人做事，无人管事。,如：员工忙于生产，产品做了出来质量如何让人控制。,研发忙于产品设计，至于进度是否如期、产品是否有市场竞争力则无人管控。,打造企业执行力,1,、标准：,一件事情怎样做、做到什么程度，都要事前明确规定。,检验标准、作业指导书、订单评审流程、财务报销制度、会议纪律等。,打造企业执行力,（案例）,参加一个机加企业安全生产会议。,一名员工由于未按,作业指导书,操作，导致手指被开料机切断。,问起车间安全生产落实情况时，车间主管理直气壮地说：我已经多次要求员工一定要按操作规程作业，可员工偏偏不听，我有什么办法呢？,言下之意，他已经尽责，这都是员工的错。,打造企业执行力,这样的现象在企业随处可见。,“我安排了”、“我要求了”、“我布置了”,-,这类话经常挂在各级管理者嘴上。,布置了、要求了、下指令了，但没有跟进检查员工是否真正按要求做？做的效果如何？,打造企业执行力,管理界名言：,下属不会做你期望他做的事，只会做你检查的事。,一件事情，无论你事前计划得多好，只要不去跟进、检查、监督，最终的结果总会令人失望。,打造企业执行力,提升执行力方法二,会议控制法,打造企业执行力,思考题：,公司目前有哪些会议？,部门有哪些会议？,结合本职工作，围绕“如何才能把一个会议开好,”,谈谈个人体会,对公司现有会议存在的不足提出改进建议。,打造企业执行力,会议控制法,要善于利用会议做管理、提升执行力。,优秀的领导是会议专家。,（毛泽东、任正非、张瑞敏、柳传志）,打造企业执行力,会议的价值,上传下达、群策群力,统一思想、达成共识,公开监督、形成压力,形成决议、贯彻落实,打造企业执行力,提升执行力方法三,横向控制法,组织架构图,总经理,财,务,经,理,业,务,经,理,生,产,经,理,P,M,C,经,理,采,购,经,理,品,质,经,理,技,术,经,理,仓,储,经,理,会,计,出,纳,人,事,行,政,国,内,国,际,计,划,物,控,一,车,间,二,车,间,三,车,间,来,料,检,验,制,程,检,验,成,品,检,验,成,品,仓,主,料,仓,产,品,研,发,工,艺,结,构,技,术,资,料,辅,料,仓,采,购,员,副总经理,厂 长,人,事,行,政,经,理,管理者代表,核心团队,人事,/,财务,仓库,车间,1,、,2,产 品,生管,物控,客户,产 能 控 制 链,物 料 控 制 链,PMC,控制源,控制闸,权力（稽核）,权力（稽核）,数据（目标）,数据（目标）,稽核,网状控制图,生产指令,生产计划,生产协调,物料需求,采购,订单评审,品质,/,技术,打造企业执行力,提升执行力方法四,分段控制法,打造企业执行力,企业现象：,凡事靠领导推动，下属总是被动等待上司下命令，推一下、动一下。领导很忙、很累，整天上窜下跳，成了四处灭火的“消防员”。,打造企业执行力,为什么会这样呢？,原因：企业管理模式：领导式管理。,解决之道：,将领导式管理转为流程式管理，实行横向控制。,打造企业执行力,少靠行政命令，多靠流程推动。,减少对领导的依赖，让员工相互管理。,效果：既调动了员工积极性，提升执行，又将领导从繁琐事务中解放出来。,打造企业执行力,具体做法,：,流程管事。让员工按流程做事。,实行做管分离。有人做事，有人管事。,让部门之间、岗位之间、工序之间，相互管控、相互监督。,打造企业执行力,细节决定成败,汪中求,细节决定成败,作者,打造企业执行力,如何发现和控制细节,“细分”出细节,控制定成败,打造企业执行力,提升执行力方法五,稽核控制法,打造企业执行力,提升执行力的有效工具,微信助力抓执行,打造企业执行力,微信的,6,大功能,社交功能 营销推广,内部管理 学习分享,团队建设 企业文化建设,谢谢观看！,9,、静夜四无邻，荒居旧业贫。,10月-24,10月-24,Tuesday,October 1,2024,10,、雨中黄叶树，灯下白头人。,06:42:48,06:42:48,06:42,10/1/2024 6:42:48 AM,11,、以我独沈久，愧君相见频。,10月-24,06:42:48,06:42,Oct-24,01-Oct-24,12,、故人江海别，几度隔山川。,06:42:48,06:42:48,06:42,Tuesday,October 1,2024,13,、乍见翻疑梦，相悲各问年。,10月-24,10月-24,06:42:48,06:42:48,October 1,2024,14,、他乡生白发，旧国见青山。,01 十月 2024,6:42:49 上午,06:42:49,10月-24,15,、比不了得就不比，得不到的就不要。,十月 24,6:42 上午,10月-24,06:42,October 1,2024,16,、行动出成果，工作出财富。,2024/10/1 6:42:49,06:42:49,01 October 2024,17,、做前，能够环视四周；做时，你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。,6:42:49 上午,6:42 上午,06:42:49,10月-24,9,、没有失败，只有暂时停止成功！。,10月-24,10月-24,Tuesday,October 1,2024,10,、很多事情努力了未必有结果，但是不努力却什么改变也没有。,06:42:49,06:42:49,06:42,10/1/2024 6:42:49 AM,11,、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。,10月-24,06:42:49,06:42,Oct-24,01-Oct-24,12,、世间成事，不求其绝对圆满，留一份不足，可得无限完美。,06:42:49,06:42:49,06:42,Tuesday,October 1,2024,13,、不知香积寺，数里入云峰。,10月-24,10月-24,06:42:49,06:42:49,October 1,2024,14,、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。,01 十月 2024,6:42:49 上午,06:42:49,10月-24,15,、楚塞三湘接，荆门九派通。,十月 24,6:42 上午,10月-24,06:42,October 1,2024,16,、少年十五二十时，步行夺得胡马骑。,2024/10/1 6:42:49,06:42:49,01 October 2024,17,、空山新雨后，天气晚来秋。,6:42:49 上午,6:42 上午,06:42:49,10月-24,9,、杨柳散和风，青山澹吾虑。,10月-24,10月-24,Tuesday,October 1,2024,10,、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。,06:42:49,06:42:49,06:42,10/1/2024 6:42:49 AM,11,、越是没有本领的就越加自命不凡。,10月-24,06:42:49,06:42,Oct-24,01-Oct-24,12,、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。,06:42:49,06:42:49,06:42,Tuesday,October 1,2024,13,、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。,10月-24,10月-24,06:42:49,06:42:49,October 1,2024,14,、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。,01 十月 2024,6:42:49 上午,06:42:49,10月-24,15,、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。,十月 24,6:42 上午,10月-24,06:42,October 1,2024,16,、业余生活要有意义，不要越轨。,2024/10/1 6:42:49,06:42:49,01 October 2024,17,、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。,6:42:49 上午,6:42 上午,06: