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書式設定,書式設定,第 2,第 3,第 4,第 5,*,*,品質意識,我們應該怎樣看待,？,年月日,什么是品質,。,什么是,品質管理。,為了我們持有,品質意識。,所謂,的,品質（,以前,也有,説明,過,）,品,質,製品品質,工作的品質,直接作業不良,/,產品的品质好坏,文员以上的工作質量,管理以上人員的工作質量,的,品質,今,天,、,引用我們公司的產品,製品品質,的實例進行說明。,不良流出的山,後工程,客戸,不良發生,工程,無焊錫,焊錫連錫,少,錫,品質,好,。,不好,是怎樣一回事呢？,対,不,起,客户感觉好的事情。,客户感觉不好的事情。,这个厂商的產品好，然后会想到購买。,不容易坏，能夠長期。,这个店的物品好，然后还会过来买。,这人厂商的產品雖然便宜，但是不良過多，不會再买第二次。,这个店因为对应的不好，不会去第二次。,製品,的好,。,不好,的,風習,是通過各公司,朋友介紹,傳遞會擴大,。,特,別是不好的事情的傳言會更快。,本公司的,品質,是,好,還是,不好？,所謂客戶追求的品質,？,不良,品,流出,是誰的錯,。,从工廠出货的產品品质的责任，包含,工,場長、,主管,、,組長,、,助拉等,（,还有我们职员的责任）,不良的流出是管理的责任，这个想法,.,在,35,年前就开始落实，因此導入了,，大,約年前,，,不良流出,成為,経営者,的,責任,，,的,要求事項,，是以,経営者,為基礎所,組,成的持續的,品質改善,的系統,。,從現在開始說明的內容，請大家全部當作是自己的事情，然后進行反省后采取相應的行動吧！,不能解決,問題,的管理者公司不需要,客户的要求,生产商对应客戶,便宜，长期使用的商品，,希望快點拿到手,坏了的话，希望能快速花低費用進行修理,為了讓客戶满意，使用統計手法，根據檢查和對策，進行推進工程的品質改善。,把握客訴件數,処,理,顧客満,意度,調査,処,理,所謂,品質管理（）,調,和,所謂,統計的手法,是什么？,。,客,件数推移,圖,顧客満,意,度,的評分,以,部門,工作現場為單位進行處理,所謂,品質管理上,的,異常,不良,持續增多,不良忽然增多,少見不良突發,（,不怎么去考慮,）,不良,每天,、,每批量連續發生,标准外的作業和动作发生的不良,因為,設備,的共同,不良,因為作業員的,共,同,不良,有進行怎樣的報告,？,作業者,的自我判斷中，是否沒有處理,？,不好的內容是否有快速的報告,？,不向上司,、,相關部門匯報，只是自己部門進行處理,？,春節,后人員的變動,為了大家都持有,品質意識,，希望知道的事情,。,（）主管,的確認事項,對于公司的,品質方針,，各部門人員有進行怎樣的培訓,。,強化訓練,規範過程,持続改善,満足顧客,我,們是,製造,商,、最終,產品是怎樣的產品，出到哪個地方員工都,知道嗎？,？,如果產品發生不良的話,、,會產生怎樣的后果，有沒有向作業員,進行說明。,部品,的,品名,不一致,功能,不良、性能不良、寿命、信頼性,焊錫,不良 ,功,能不良、性能不良、信頼性,會產生怎樣的后果,每天的早會以及,新人,入職是，有進行怎樣的指導？,不良,流出,案,例,連錫,電源,系列產品的位置焊錫連錫,短路會造成,火災。,少錫,因為,接触不良、製品,會有時工作有時停止，造成不能使用。,品名,錯誤,從,最初,開始的,正常,動,作、,到后來的錯誤動作發生,。,電容,、,二極管的方向錯誤,造成短路的話會引發,火災,電容,、,二極管,、,電阻,、,保險絲規格不符,后面可能會發生爆炸以及有發生,火災,的可能性,。,是否知道？,。,現在,、,中国国内,有洗衣機發生爆炸的事故,。,應該是短路以及電容的容量不良造成。,（）作業,員,、,檢查員,有進行怎樣的培訓,。,是否有運用很好的培訓資料進行指導,。,沒有培訓資料的話不能說有進行培訓。,作業,員的不,良確認,的速度是否有問題,。,二,極管,PIN,腳的,確認方法,多,極性元件,PIN,腳,（，,連接器,、,開關,）,的,確認方法,有沒有觀察,実際,的,作業,并進行,指導。,，,檢查員的不良檢出能力的確,認、,是按照怎樣的方法進行,確認的,？,有沒有針對,不良品,的,検出,進行實際的測試訓練。,作業,員,、,檢查員 工作的,責任感,是否足夠？,要進入中休,時間,時,想早點下班的人員沒有,責任感。,要將上午,的工作全部整理，將下午的工作準備好再下班，這就是人員的,意識培訓,（）對于客人，發生了不良時,大家生產的產品出貨到客戶處,。,但是那個產品因為不良不動作,。,那時客戶會有怎樣的想法和心情，大家有考慮和看到嗎？,。,非常,不愉快的心情,。,不想第二次購買這樣的產品,。,（）,自己購買的,製品,有不良時,如果大家購買的產品有不良時，大家的心情會是怎樣呢,？,一定會非常的不,愉快,吧,！,。,（）,站在,消費者,的,立場,生產產品會怎么樣呢,？,大家都是在,、,生產產品,考慮使用者的心情,讓不良不要流出進行作業會怎么樣呢？,為了不良不流到客戶處我們要做什么呢？,是否有站在購買人的立場進行工作體制的建立？,是否有按照規定的作業標準進行作業？,絶対手抜,產品的生產,站在客戶的立,場生産、,不讓,不良品,流出，是需要進行培訓和訓練的,。,主管,的工作是,不良,是,不納入部品不良,全部把關,不制造不良品,生產部門不制造,不出貨不良品,，,不要漏到客戶處,為了提高,品質意識,需要實施的相關,行動,自己周圍的,整理整頓,按要求穿戴衣帽,不要,站立走動,、頻繁,離位,精力集中,要求注意的事情要誠肯接受,要提高,品質意識,是最基本的,。,要怎樣對應就是主管的工作,13,作為,管理者,的人類的,魅力,所謂,管理者,的,資質,工作的,（,人脈,）,資質,不是簡單的就能提升的,、,煩,悩、試,作,錯誤、,隨著,経験,的增長,、,會一點的提升,。,每天的,努力,中,自己改善、自己,鉆研,。,一次的,改善,并不意味著整體的改善,知識,技術,能力,人性,最後,防止,不良流出,的,有効方法！,手指指著確認的,重要性,数量,OK,無少數,用眼睛看,用手指指,發出聲音,用,耳,朵聽自己的聲音,試験,完成,待包裝,火,車,開動位,配電盤,一連,串的應該確認注意的,動作,進行實施的話，可以降低錯,誤發生以及,労働災害,，是有事實可以證明的。,谢谢观看,/,欢迎下载,BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES.BY FAITH I BY FAITH,
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