资源描述
,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,九,.,需求的价格弹性,定义:衡量需求量变动对价格变动的反应程度。,需求的价格弹性系数:需求量变动比率与价格变动比率的比值。,需求量变动百分比,价格变动百分比,需求富有弹性与需求缺乏弹性,P,Q,十,.,效用和边际效用递减,效用:物品,满足人需求的能力或者消费者在消费物品时所感受到的满足程度,。,基数效用论:效用大小用基数表示,效用如同长度、重量一样,可以加总求和。,序数效用论:效用大小用序数表示,效用如同香、美、丑一样,大小无法具体衡量,比较只能通过顺序表示。,边际效用:人在一定时间内增加一单位物品的消费所得到的效用增加量。,边际效用递减:在一定时间内,在其他物品消费量不变的情况下,随着对某物品消费数量的增加,消费者从该物品连续增加的每一消费单位中所得到的效用增量(边际效用)递减。,Q,4,U,0,1,2,3,5,6,7,10,20,30,40,50,Q,4,U,0,1,2,3,5,6,7,10,20,30,40,50,消费物品数量,0,1,2,3,4,5,6,7,总效用,0,28,38,44,48,50,51,51,边际效用,十一,.,剩余,消费者剩余:消费者为取得一种商品所愿意支付的价格与他取得该商品而支付的实际价格之间的差额。,厂商剩余:是指生产者,(,厂商,),出售一种商品或服务的实际售价减去生产者成本。,十二,.,机会成本,由于资源是稀缺的,必然存在选择决策:生产哪些物品,放弃哪些物品。,放弃机会的代价称为机会成本,用放弃物品的数量表示。,经济选择的目的:使实现效用和未实现效用的差值最大化。,十三,.,可变成本和固定成本,可变成本:随业务量短期变化而变化的成本。,固定成本:在一定范围内,不随业务量短期变化而变化的成本。,可变成本,+,固定成本,=,总成本,某生产单一产品企业,固定成本,6,000,元,/,月,单位可变成本,550,元,/,件,产能,500,件,/,月。,请分别计算月订单为,500,件和,250,件两种情况下的产品单位成本。,某月份该企业只接到,250,件的订单,中旬突然接到一份,50,件的额外订单,但客户要求售价不得高于,560,元,/,件,请问是否应接受这一笔订货?理由?,十四,.,边际贡献毛益和盈亏平衡(,Break even,),边际贡献毛益:产品单价,(P)-,单位可变成本,(C,v,),盈亏平衡点(,BEP,):,总成本:,C=F+C,v,Q,总收益:,S=PQ,盈亏平衡:,C=S,F+C,v,Q,PQ,盈亏平衡点:,Q=F/(P-C,v,),、,C,Q,Q*,F,C,T,S,盈亏平衡点课堂练习:,某单一产品制造企业,产能,200,件,/,月。机器和人工计时工资成本合计,6,000,元,/,月,原材料成本为,10,元,/,件,工人计件工资,5,元,/,件。产品售价,70,元,/,件。请计算盈亏平衡点产量!,十五,.,边际收益与边际成本,边际收益(,MR,):每额外增加生产和销售一单位的产品而增加的销售收入。,边际成本(,MC,):每额外增加生产一单位的产品而增加的成本支出。,利润最大化条件:边际收益,=,边际成本(,MR=MC,),MR,MC,Q,P,Q*,Q,2,Q,1,完全竞争情况下,企业利润最大化决策:,
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