团队超越概念培训讲座dxph

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Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,*,*,单击此处添加文本 (28号),第二级(24号),第三级(20号),第四级(18号),第五级(16号),单击此处添加演示模版分页标题,*,超 越 新 概 念,主讲 杨建宏,第一概念,经营者的心态,老板的心态 责任心 付出心,越勇于承担责任 成长越快,舍 得,领导人要学会 聚财气 聚人气 聚行业人气士气,要有贵气 不能有酸气,不能只算小帐 患得患失,付出:爱心 时间 精力 金钱,把团队当企业经营,责 任,利 益,领导力,有多大的权力就有多大的责任 全力靠赢得而非别人强行给予,学会授权而不放责任,这件事若团队成员会做得好或比你更好你就永远让他做好了,只有付出才有回报,领导人要创造环境让下属发挥潜能 否则利益不会长久 不会更大发展,责任越大 付出就越多 承担就越多 成长就越快 不能上吐下泻的领导 就不会有影响力,诚信,领导人若跟不上公司、系统的步伐,将会严重影响团队发展。,也会活活憋死下面的领导人,专 业,专 心,敬 业,执着把天狮当作事业而非职业 没有退休 没有休息,工作生活化 生活工作化,一个人在自己熟知的领域坚持训练十年就一定能够做出成就,不要一心二用 脚踏两只船 跳槽是永远不能做大的,懂得推崇咨询业务不干扰 各级培训 组织经营各种会议,未来是专家领导发展的天下,如果一个团队不能够强大,责任在领导者!,领导人若不改变,就会成为团队发展的障碍。,领导者的无能是对追随者最大的犯罪!,强调个人影响力领导力 领导人是教练员,团队是动车 而非普通火车,每个人都有动力 动力分散在各个领导人身上 火车头起协调指引作用,重视 包容 制造 利用差异 看到差异激起动力,不断激励团队成员成长,激 励,面向未来明天动机,动力,面向昨天过去肯定表彰,评价,刘邦成功策略,奖,精神奖励 赏,物质奖励 封,封赏授权 用,重用人才,第二概念,团队运作,团队工作使你梦想成真,紧随公司 紧随系统,领导人成长的三个阶段,依赖,(被引导 被督促,你要,),独立,(主动 积极 勤奋,我要,),互赖,(成功 相互配合,配合 付出 我们要,),领导人既要比业绩大小,更要比对系统对团队的贡献大小,一定要让紧随公司系统团队的部门,受益多多,我们要让大家用最小的成本获得最大利益,新领导力,以身作则,创造环境,带动激情,基础期,发展期,成熟期,辉煌期,95,05,15 25,35,现在是天狮空前的难得的发展机遇,成功者一定是追随者,公司说一句 我们喊,100,句 简单 相信 照做,海外拓展计划类似当年的国际市场,98-99,05-06,12-,95-96,海外拓展,(12,往后,),腾飞计划,(,11,年底,-12),VIP,计划,(,10,一季度),QQ,计划,(,8,一季度),捷达计划,(,7,三四季度),跟 上 了 就 会 发 展,在未来谁拥有最终端的客户多,谁拥有更多人才,谁发展速度快,谁利用好电子商务平台,谁就拥有人类社会的财富,第三概念,推崇 感恩 惜福 努力,只有珍惜现有的才知一切来自不易,推崇:,1,、你的领导人,2,、你自己(形象),3,、团队系统公司会议,事业的长期发展优势中 视觉效应是你的能力的,9,倍,注重自己形象的人 比不注重自己形象的人能力相差,9,倍,哈佛商院,事业发展研究,水,水性精神,:,适应性强,愈冷愈硬,愈热愈软,包容不同类型的不同见解的领导人,成功者的领导人特质,经得起诱惑,耐得住寂寞,受得了挫折,1,、,会议一定要自己组织,,绝非公司替你组织,也非下属给你组织,自己当甩手掌柜。,这样就会削弱你的领导力,团队越大你将来越无法带。矛盾多易走弯路。,2,、,售后服务一定要到位,,调退产品小事一定不能大意,不当一回事酿成大祸。,3,、团队中的,各类问题及时处理,,千万不能托拉甚至踢球。以免造成大的问题不可收拾。,4,、赠品问题自己能解决的就解决了,或,先解决,了,再与相关部门联系解决,不要影响新人情绪,有时事情解决了,新人也不干了。,5,、我们处在如此好的团队中,领导人好、公司好、旁部门好,绝不这山望见那山高。我们幸福、知足、,更要珍惜,。,6,、经常想想万一没有天狮的月收入,我的生活会是怎样,有时我们觉得理所当然,,千万不能以为理所当然。,7,、经常想想万一网络重组会有多少人还会跟我,现有网络我认为理所当然不好好服务。,8,、,对上属我无所要求,,努力成为领导的骄傲,对下属我全力以赴,大家以我为荣。,第四概念,目标是动力源,目标导向 创造辉煌,29,返回首页,运气,超越激励,团队,主网基础,三分天注定,忌投机,七分靠打拼,苦经营,助推,VIP,主任数,海外 超越,长线持续运作,短线快速抢跑,产品 奖金 业绩 升级,产生大奖机会,原网保底健康网,超越激励财富网,找主任 升经理 上高经 进通道 享分红,高经,高经,经理,高经,600PV,200PV,400PV,600PV,1.8,万,PV,3,万,PV,3,万,PV,3,万,PV,计算,1,、主任 经理进通道,2,、经理 高经享分红,3,、高经领导奖,4,、荣衔活跃,经理,主任,超越促进原网活跃,主任,主任,主任,机枪组一分钟冲进,敌军阵营,2,小时推进,50,米,干扰注意力,5,分钟,3600,颗手榴弹,2,分钟扔出,60,米内火力增援,大刀队一个不留上,分解,目标,100%,执行,亮剑,中的目标管理,分 解 目 标,向 前 推 进,智 慧 较 量,干 扰 对 手,全 力 出 击,武兰英 齐小玉,任建莉 刘晨翔,孙晓林 王耀斌 教育小组,齐小玉 王小梅,王耀斌 薛双平,杨建宏 闫俊清 武兰英 王耀斌,武兰英 常首良,孙晓林 申月英,山西市场整体教育规划,七剑客 搭班子带队伍 向管理要业绩,打造百万县,-50,个,1,、教育培训支持,2,、资金费用支持,3,、人才队伍培养,搭班子 带队伍,向管理要业绩 一马当先 万马奔腾,培养第二梯队,-50,个,1,、教育培训支持,2,、资金费用支持,3,、扶上马送一程,搭班子 带队伍,复制 传承 接力,特别关注明年八三准得奖者,(,11,月),名 车:,王长秀,64,姚利中,71,王红霞,116,王根秀,156,沈建华,157,高春风,168,郭桂莲,169,宫翠祥,187,(前,200,名),普遍落后了,2-7,名,一件套:,宋黎波,54,程巧荣,62,鲍天风,63,田勇,64,梁崇伦,71,李晓珍,72,(前,80,名),普遍前进了,2-5,名,二件套:,任素敏,5,梁崇伦,47,赵子华,48,三件套:,付林林,8,薛双平,9,旅游,计划,高端职级,激情,之旅,荣衔职级,荣耀,之旅,业务主任 业务经理,高级经理,成功,之旅,狠抓 一对一,家庭聚会,业务说明会 产品专题 讲师训 潜能训 五项全能,托起主网,用好微信,YY,会议 一个声音 不能有杂音 统一思想 统一目标 统一行动,大小庆功宴 团拜 激励 表彰 进行良性运作起来,造势 动势 气势,一定造起势来,转变 消费创富为经营消费更创富 为,投资理财用钱赚钱,思想革命,去掉自满情绪小富思想 油条思想,领导人要成为炒盘手,-,行家,46,酒店相关设施,宴会精彩瞬间,会议内容流程,0,、滚动播放音乐,亚历山大,1,、,16:20,16:30,视频,欧亚会议 年会 泰济生,上下场音乐,嘉宾音乐,2,、,16:30,17:10-,主讲,生命银行,上下场音乐,嘉宾音乐,3,、,17:10-17:20,播放影片,易检,-,肿瘤,上下场音乐,嘉宾音乐,4,、,17:20,17:50-,主讲,奖励促销得奖,上下场音乐,嘉宾音乐,5,、,17:50,20:20-,分享宴会,得奖收获,6,、滚动播放,音乐,将每月计划的习惯改为每周计划和检视,1,、周日结算业绩,周三发放。,2,、每周计算出局的人数和新的布局。,3,、每天掌握各卡号的状况和进度。,小组研讨关注:,1,、有几个点位;,2,、出局次数几次;,3,、各点位进度;,4,、直推人数。,4,、每周做新伙伴的简单培训,天狮魅力(天狮价值远景)、行动圈(列名单、邀约、讲计划、跟进)和超越套组产品培训。,天狮大互动时代到来了,你中有我 我中有你 你依赖我 我依托你 从全国一盘棋 到全球一盘棋 谁不发展等待观望 谁就影响全球发展 影响大家出局 就影响集团发展,【,挺住意味一切,】,许多成功创业公司中,最初的元老会陆续离开。那么,谁能最后享受到胜利成果?第一,.,能始终跟着公司一起成长的人。第二,.,对公司的前景始终看好的人。第三,.,在公司不断的探索中能找到自已位置的人。第四,.,为了公司新的目标不断学习新东西的人。第五,.,抗压能力强且有耐性的人。,
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