4S店二手车培训

上传人:仙*** 文档编号:243827742 上传时间:2024-09-30 格式:PPT 页数:47 大小:2.02MB
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熟悉 信任 心动 行动!,分析,二手车置换业务的意义,置换活动促进新车销售实例,单一的新车营销活动,客户会将参与活动得到的利益与付出的几十万购车款进行比较,在客户处理旧车的时候,在得到专营店对旧车的评估价格后,首先会与市场中的评估价进行比较,其中的差价就成为客户决定的关键!,置换活动就是引导客户将活动中得到的利益与这一差价进行比较!,结论,置换活动在放大客户利益的前提下,会有效引发客户的感性采购敏感点!,面对客户越来越大的置换需求,,销售顾问必须掌握置换业务!,置换流程,需求分析环节需要开始介入二手车部分的询问,.,这对大家的,SPQ,成绩也有比较明显的帮助,二手车评估过程建议和试驾同步进行,.,这样客户的接受度更高,同时也将置换的成功率有效提高,报价环节非常关键,:,需要由销售顾问报出置换价格,.,而不是由评估师报客户二手车现金价值,.,或多途径报价,利用新的,UCPR,系统管制置换业务进展与真实性,应对客户咨询,想了解业务:,客户:“你们的置换是怎么做的?”,销售:“简单来说,置换业务是为换购新车的客户提供的一项,增值服务,,让您在以旧车换新车的过程中,安心享受方便实惠。”,置换应对电话咨询,Qu,如果客户在电话中询问旧车价格,销售顾问应该怎么办?,坚决不报价!,An,置换应对电话咨询,应对客户咨询,电话中不适宜进行详细的介绍,客户:“我现在这台,08,年4月的,宝马,车你们能给多少钱?”,销售:“,实在抱歉,二手车价格一定要由专业的评估师对实车进行评估后才能做出,建议您选个时间来店,让我们的评估师给您做一次免费的专业评估!,”,客户:“那多麻烦啊,你大概帮我算算?,”,销售:“我不是评估师,不够专业啊!,”,客户:“找你们评估师接电话。”,应对客户咨询话术举例,置换应对电话咨询,使用技巧:示弱法,话术基本结构:,强调检测,+,专家效应,+,示弱原理,(实车查定)(专业评估师)(不专业),客户要求与评估师通话,如何应对?,置换应对电话咨询,Qu,电话中不引见评估师!,应对客户咨询,应对客户咨询话术举例,置换应对电话咨询,使用技巧:短缺效应、利益诱导,话术基本结构:,得到客户电话,+,短缺原理,+,利益诱导,(回电),(评估师不在)(使用建议及免费),客户:“那你让你们评估师接电话,我直接跟他说就行了。”,销售:“X先生,您能留一下电话吗?我让评估师给您打过去。”(五分钟,内回电),销售:“X先生,实在抱歉!我们评估师上午就出去给大客户做评估了,现,在还没回来呢!再说,即使是评估师也要对实车进行检测之后,才能,给出准确的报价,这也是对您负责啊!为了让您不仅得到一份准确的,报价,而且还能收获专业评估师对您车辆的使用、保养方面的建议。,您看我给您安排在明天的上午还是下午来店评估合适?”,了解客户实际购车想法,利用新旧车对比展示卖点,结合置换进行协商,电话随时进行置换预约,我们将有专人在您,试驾的时候,为您提供,免费评估,旧车服务,令您置换更轻松自在。,便捷预约,-,随心易,置换进行协商,了解置换业务的优势,(,该阶段为销售顾问担当,服务专员了解内容,),尽量建议客户在试驾的时候进行二手车评估,建议尽量邀约客户来店评估,不建议上门评估。,建议尽量邀约客户来店评估,不建议上门评估,标准制胜结合技巧,定义:回答客户问题前的赞美或认同的铺垫,它应该成为职业销售人员的,“,口头语,”,。,目的:认同客户,给自己一个思考的时间,化解被动局面,例:客户:听说你们有置换业务,是怎么回事啊?,销售:张先生,您这个问题太关键了,置换准备,详细介绍置换业务,置换准备,详细介绍置换业务,销售:“很多客户在采购新车、处理旧车的时候,都与您一样关心价格问题,其实这只考虑到了支付成本,而忽略了另外两个非常重要的风险成本和时间成本。”,销售:“我们店置换就是降低您风险成本的最佳选择,现在的二 手车市场还很不规范,即便您处理旧车时的售价高一些,可一旦出了问题,您连到哪儿找他们都不知道。真要是那样,您的损失可就大了!另外,我们提供的一站式置换服务,也可以帮您节省大量的时间成本。”,销售:“张先生,您也知道,二手车的评估是一车一价,而且我们的置换业务是为新车销售服务的,当然能保证您所付出的支付成本是最公正的!”,置换准备,知己知彼,对方的力量和弱点,谈判对象的风格,对方车况情况,预计对方的心理价格,客户需求,/,出售缘由,竞争情况,谈判日对象的权限,对方可能压制我们的“牌”,交往关系,新车销售顾问在谈判前后,应该如何与评估师配合?,在谈判前,,新车销售顾问应该将二手车的信息、车主置换意向、喜好程度、预定交车时间及客户的心理预期等告诉评估师,并从评估师处了解到该二手车的实际收购价格范围,在谈判中,,如果是打包销售,评估师直接将二手车底价报给新车销售顾问就好了,由新车销售顾问统一打包谈判;如果是非打包销售,就由销售顾问配合评估师,扮演红白脸的方式,来和客户做进一步的谈判,通过默契的配合来促成交易。,(3),谈判结束后,,如果成交,就由新车销售顾问负责新车交接,评估师负责旧车交接,如果未成交,就由新车销售顾问负责统一追踪,有情况随时与评估师保持联系。,置换流程前期铺垫,首先要分析了解客户情况分析客户心理:,1,、客户是否到过二手车市场评估过自己的旧车。,2,、客户周围朋友告诉客户你的旧车能卖到某个价格,先植入客户一个心理价格了。,3,、客户漫天要价。心理分析:客户喊高价的心理是和客户希望买新车希望价格越低的心理是一样,也是客户谈价格一种手段呢,觉得旧车可以用来压低新车价格。,应对思路:首先销售顾问报价要,二手车价格和新车折扣相结合,,告知客户你只需要补齐多少余款就可以买到新车,降低客户心理,组合在一起谈,更容易入手。,2.,二手车残值报价要给客户一个铺垫,让客户明白旧车为什么会评估这个价格,我们是通过专业的评估人员,专业的评估设备,市场行情,二手车数据分析。,(1),解释,【,新车重置价格,】,:“您新车买的时候,价格还蛮高的,可是现在,新车降价比较厉害,所以现在您这款车价格已经便宜很多了,这还不包括让利,去掉让利后,价格就非常便宜了,对现在市场行情您了解吗,”,(2),车市淡旺季,【,时不我予,】,:“您要是上个月来,价格也许能高一点,因为这个月是淡季,所以呢,价格可能低一些了,不过你放心,我会尽量给你争取高一些的。”,(3)【,我们就是最高价,】,:“我们二手车置换本来就是不以赢利为目的的,主要是促进新车销售,所以我们报的价格通常是高于市场价的,上次,我们有个客户也是不相信,后来跑去市场问,结果黄牛报的价格比我们还低两千。”,在引荐评估师前,适当降低客户心理预期,可以提高成交的胜算:,建议客户暂时不要卖:“如果真是这个价格,我就建议您暂时不要卖,因为外面没有人可以出到这个价格的,对您来说不划算,”,了解真实意图:“您怎么会想要卖那么高呢?”“您这个价格是依据什么来的呢?”,再根据客户真实的想法来提出解决方法:“外面黄牛一般是高报低收,”“,网络的价格一般不是真是卖价,因为手续费和车况都没有说定,是虚的。”“一车一况,一车一价,别人的车和你的车未必一样,所以也没有太大的可比性。”,转移话题,继续跟进:“评估师和我关系不错的,要不我和他说说,看尽量给您评高点,您看可以吧?”,当客户心理预期大大高于实际价格时,新车销售顾问应该如何应对?,被评估车辆的评估值,=,重置成本,-,实体性贬值,-,功能性贬值,-,经济性贬值,被评估车辆的评估值,=,重置成本,成新率,通过这样公式的计算,再参考市场价格,做一些微调,就得出最终收购的价格。,在二手车评估中,我们的评估价格通常是如何得来的?,评估的价格除了参考市场价格之外,还有一套标准的计算公式,我们的计算公式是国际通用的标准。,引见评估师,置换准备,旧车,价格期望太高,不需要引发置换的情况,旧车不在不引见,新车交车时间长,车进不了本市,小贸手续,不是本人车,车务不齐,重大事故、泡水、火烧车,引见评估师,置换准备,新车销售进展情况,引见评估师必须传递的信息:,客户是否了解旧车市场行情,客户,对旧车期望值,旧车的品牌和上牌日期,客户是否为一手车主,旧车的车型和上牌日期,今天是否能置换,为提高客户对二手车评估和置换的了解和我们店的专业和服务,需要销售顾问推荐并介绍我们的评估师和评估流程。,话术:你好王先生,我将给你介绍我们宝马厂家认证的专业评估师,对你的车辆进行评估。,我们初期只做静态评估,(车辆外观,内饰,损伤,磨损程度,里程,配置,年份,颜色等做评估报价),若你认可我们的评估初报价,我们会对您的车辆进行动态评估(路试)和技术评估(地盘检查电器设备检查),做评估确认报价,并上报宝马进行评估确认,(宝马评估确认:会根据全国的一个行情作为评估行情确认,评估师引荐话术和评估流程,客户可能会选择其他的交易方式来处理旧车:,卖给亲戚朋友:平时低头不见抬头见,卖贵了,影响朋友关系,,甚至因此连朋友都没得做见面还尴尬;卖便,宜了,,您,心里也不痛快,啊!更重要的是,车辆都过厂家质保了,越用维修费越多,一旦车出了较大问题,彼此心里都,不舒服,是吧?,价格实惠,放心易,结合置换进行协商,客户不置换的接口,(,该阶段为销售顾问担当,服务专员了解内容,),通过二手车贩子交易:有上当,受骗,的可能,二手车市场极,不规范,也没有监管部门,过户中就存在很多的猫腻,二手车贩子属于商业买卖行为您把重要的手续和车都给了二手车贩子,不就等于把您的个人,身份与安全,
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