企业任务陈述和愿景课件

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单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,企业任务陈述与愿景,要点,什么是企业愿景?,企业愿景的作用?,我们的任务是什么?,制定明确的任务陈述的重要性,企业任务陈述的特性,任务陈述要素,撰写和评价任务陈述,战略的相关名词,名言,德鲁克,:,一个企业不是由它的名字、章程和公司条例来定义,而是由它的任务来定义,企业只有具备了明确的任务和目的,才可能制定明确和现实的企业目标。,John Keane,公司的愿景(,Envision),目标可以集中企业资源,统一企业意志,振奋企业精神,从而指引,激励企业取得出色的业绩。战略家的任务就是认定和表明企业的远景目标。,John W.Teets,战略家的任务不在于看清企业目前是什么样子,而在于看清企业未来会成为什么样子。,名言,战略家要在所取信息的广度和深度之间作出某种权衡.他就象一只在捉兔子的鹰,鹰必须飞得足够高,才能以广阔的视野发现猎物,同时它又必须飞得足够低,以便看清细节,瞄准目标和进行攻击.不断地进行这种权衡正是战略家的任务,一种不可由他人代理的任务.,-怀特尼,管理者要思考的两大问题,第一个问题,战略愿景:明确企业的定位,综合的战略管理模型,愿景驱动型管理,愿景驱动型管理,任务陈述,任务陈述又称纲领陈述,目的陈述,宗旨陈述,信念陈述,经营原则陈述或对企业任务的陈述。它揭示企业要想成为什么样的组织和要服务于哪些用户,回答我们的业务是什么这一关键问题。,任务陈述与愿景(1),Barnett Bank任务陈述,建立和利用市场领先地位,提供范围广泛,质量上乘,赢利合理的金融服务,为公司所有者,用户和雇员创造财富。我们业务重点是:为本社区的消费者和企业提供全面的服务,进行咨询并为他行提供分理服务。我们要以尽可能低的成本进行经营,同时要保持服务质量和市场领先地位。,任务陈述与愿景(2),任务陈述的特性:,任务陈述与愿景(3),任务陈述九种要素范例,用户,我们相信,我们要对其负重要责任的,是医生,护士,患者,母亲和所有其他使用和享受我们的产品与服务的人.(强生公司),任务陈述九种要素范例,产品或服务,AMAX,的主要产品是钼,煤,铁矿石,铜,铅,石油,天然气.,MOBIL,业务是:寻找和开采石油,天然气,液体天然气,以这些原料为社会提供高质量的产品,并以合理的价格向消费大众销售这些产品和提供相应的可靠服务.,任务陈述九种要素范例,市场,我们将竭尽全力实现康宁公司的全面成功,使它成为全球市场上的竞争者.,任务陈述九种要素范例,技术,数据控制公司经营应用微电子和计算机产业,其两个主要业务领域为计算机硬件和计算机升级服务,具体服务范围为计算,信息,教育和金融.,任务陈述九种要素范例,对生存,增长和盈利的关切,通过收集,评价,生产和营销有价值的信息而满足全球需求,同时十我们的用户,雇员,作者,投资人及社会收益.(,MCGRAW-HILL),任务陈述九种要素范例,观念,我们坚信,人的发展是罪有应得价值的文明目标,而独立自主则是促使人们能力增长的最首要条件.(,SUN),任务陈述九种要素范例,自我认知,CROWNZELLERBACH,将通过释放其全体雇员的能量和利用他们的建设和创造能力,在未来1000天实现飞跃.,任务陈述九种要素范例,对公众形象的关切,分担世界性的环境保护责任(,DOWCHEMICAL),为增强社会经济力量作出贡献.(,PFIZER),任务陈述九种要素范例,关心雇员,以良好的工作条件,高超的领导方式,按业绩付酬的原则,有吸引力的福利待遇,个人成长的机会和高度的就业保障,来召集,培养,激励,回报和留住高能力,高品格和有奉献精神的人员.(,WACHOVIA),任务陈述与愿景(4),制定任务陈述的过程,选择有关任务陈述的文章,交所有管理者阅读;,各个人独立撰写;,专门机构综合;,所有管理者修改,达成共识;,形成文件。,决定使命和远景,本田的三喜欢原则,华为的核心价值观,宜家家居的使命,The IKEA vision is to create a better life for the many people.We can make this possible by offering a wide range of well-designed,functioned home furnishing products at prices so low that as many as people will be able to afford them.,讨论-远景与使命,讨论-远景与使命,讨论-远景与使命,第二个问题,业务领域界定的宽窄问题,公司战略的各种选择,多元化与企业绩效的关系,多元化程度,业务安排与企业可持续增长,企业应该考虑的三项业务安排,通过获取短暂优势建立持久优势,练习,为南京工业大学工商管理系撰写任务陈述。,查阅上市公司的年度报告,找到其任务陈述,并准备讨论其合理性。,不要给我东西。,不要给我衣服,我要的是迷人的外表。,不要给我鞋子,我要的是两脚舒服,走路轻松。,不要给我房子,我要的是安全,温暖,干净和快乐。,不要给我书籍,我要的是阅读的愉悦与知识的益处。,不要给我磁带,我要的是美妙动听的乐曲。,不要给我工具,我要的是用处和创造美好物品的快乐。,不要给我家具,我要的是舒适,美观和方便。,不要给我东西,我要的是想法,情绪,气氛,感觉和收益。,请,不要给我东西。,-效用歌,
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