香奈儿五力模型分析

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,香奈儿五力模型分析,概括,从全球来看，香水市场是一个价值250亿美元的产业，每年有300多个新品上市。,分开来看Chanel、Este Lauder 和 Dior在中国的香水年销售额也仅仅只有约1亿2千万美元。,而在欧洲为90亿美元，美国为40亿美元。,基于此我们想对中国的香水市场进展一,个简单的产业分析。,目 录,行业内竞争者,新进入者的威胁,替代品威胁,买方还价能力,供方还价能力,1,2,3,4,5,NEXT,行业内竞争者,行业内竞争者,back,各个品牌之间互有特色，竞争较为缓和。比方香奈儿NO.5系列，迪奥的真我系列,各个香水厂家都有巨大的公司规模，都难以在竞争中完全处在上风。,新进入者的威胁,品牌 香水创立年份,Burberry 1865,CHANEL 1922,DIOR 1947,GUERLAIN娇兰 1928,Lancome 1935,GUCCI 1970,高田贤三(Kenzo Parfums)1988,三宅一生(Issey Miyake)1994,VERE WANG王薇薇 2003,Cline Dion席琳迪翁 2003,back,价格低廉且香味持久又能驱蚊，一种多用，受广阔的人民群众的喜爱，拥有较大的中下层市场。又有香水的成效。,安康自然，有医用效果，但是携带不便，根本只能在室内进展。,纯度最高，持续时间长,，且香精油是一种纯植物的萃取液，采自单一植物来源的一种挥发性芳香物质,替代品威胁,精油,香精,花露水,熏香，松脂,back,供方还价能力,高级香水的原料都是特定的，只有特定地方的花才能满足，产品差异化很大产品差异化指企业在提供给顾客的产品上，通过各种方法造成足以引发顾客偏好的特殊性，比方香奈儿香水，它的香味由法国南部Grass的五月玫瑰、茉莉花、乙醛等80种成分组合而成，清幽的繁花香气凸现女性的娇柔妩媚。,因为没什么替代产品竞争，而且香料有地区限制，品质都是天生的，所以本来供方还价能力是很低的。,back,买方还价能力,1.由于香水是高档化装品，所以无法大批量购置除了某些大商场等大买家，并且一瓶香水的使用时间非常长，所以香水的销量不会特别好。,2.目前香水是没有标准化的，香水的价值主要表达在产品的品牌价值上。,3.使用香水的女性大多家境比较好，香水作为奢侈品，一直以来消费群体较为固定，一局部是 独立的年轻人，重视以香水来传达自己的个性和气质；另一局部是30-50岁拥有较高的收入可以沉着消费的中年人。为了表达自己的身份和满足虚荣心，她们会倾向于选择名牌产品来粉饰自己。因此她们很少会选择国内低档次的香水，只要哪款香水被吹捧出来，被明星用着，就算价格再高，她们也会跟风去买，而不会在乎价格因素。,back,谢谢观赏！,2020/11/5,10,