领导行为——俞敏洪

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,E-Dreamer,第五组,李自强 张薇薇 喻洋洋 汪海忠,张静 丁娟 李丽 陈红,E-Dreamer,精神领袖俞敏洪,俞敏洪,毕业于北京大学本科英语专业，1993年创立新东方学校，新东方学校创始人，俞敏洪现任,新东方教育科技集团,董事长兼总裁，全国青联常委、全国,政协委员,。被媒体评为最具升值潜力的十大企业新星之一，20世纪影响中国的25位,企业家,之一。自2006年9月，新东方首次登陆纽约股票交易所以来，其股价已翻了5倍之多，45岁的俞敏洪也因此成为业界大亨，目前，其在新东方掌控的31%的股权市值已达到了亿美元。,人物简介,领导行为艺术,俞敏洪,俞敏洪领导特质,1、持之以恒,2、积极进取,3、自信、智慧,4、理智、激情,5、敏锐的洞察力,6、有责任感,7、心胸开阔,2、积极进取：,时刻有危机感，别人正在追赶我们 现在新东方已经是民办教育机构中的老大了，可是俞敏洪总是觉得“有做不完的事”。生于忧患，死于安乐的前车之鉴使他总保持着危机感，特别是现在已是上市公司的新东方，更要在各方面做到最好。,1、持之以恒,这一点在三件事上可以很好的体现出来。一：高考，目标明确：要上大学，第一第二年都没考上，第三年继续努力奋斗，终于进了北大；二: 背单词，目标明确：成为中国最好的英语词汇老师之一，于是开始一个一个单词背，最后终于背下了两三万个单词，成了一名不错的词汇老师；三：做新东方，目标明确：要做成中国最好的英语培训机构之一，现今的新东方很好的印证了这一目标的完美实现。,俞敏洪领导特质,3、自信、智慧：,从自卑中间走向自信的人是真正的自信，从一开始就盲目自信的人其实没有自信。,从一个家境贫寒的学生，到考进北大深造。从一个被北大处分的教师，到现在成为新东方的总裁，俞敏洪的点滴经历都在向我们说明这一点。,俞敏洪领导特质,4、理智、激情：,用激情做了梦想，用冷静做了新东方“我在做新东方的时候还比较理智，因为做一个企业不理智不行，但新东方恰恰又是一个承载着梦想的企业，没有激情也不行”,俞敏洪领导特质,5、敏锐的洞察力：,2002年他提出新东方应该开始做少儿英语。,事实证明这一决策是正确的，现在少儿英语占新东方收入的30%多，而且，少儿英语也推动了新东方的上市。,6、有责任感：,对员工、股东、企业负责,7、心胸开阔：,在发生纷争时，他勇于承认错误，保证企业内部的团结,积极地态度,影响他人的能力,沟通能力,决策力,使命感,俞敏洪领导力,俞敏洪领导力,1、充满理想色彩的使命感,办一所非盈利性的私立大学，让农村孩子也能接受一流的大学教育，这是俞敏洪今后最想做的事。,2、果断而正确的决策,1991年，俞敏洪看准了英语培训潜在的巨大市场，毅然从北大辞职，自己出来开起夫妻店，做英语培训班，新东方通过收购、连锁经营或者设立分校的形式进行地域扩张，迅速扩大企业规模，占据市场份额，扩展业务能力，把英语培训做成一个全国的品牌。,俞敏洪领导力,3、高效沟通,1）创业初期 ，沟通很简单，没人把他当领导看，大家一起干活，大碗喝酒，大块吃肉，有钱分钱，没钱干活。,2）现在，团队层次和职位分得很清，除了一般的开会，喝酒吃饭沟通感情，他们还经常一起去徒步越野，希望能够通过徒步来锻炼意志和团队的凝聚力。,3）柔韧的个性为他与人进行良好沟通提供了很好的条件。 他的柔弱个性在新东方内部起到了黏合作用，任何情况下他都不会走向极端。这是新东方没有崩盘的重要原因。,4）如果要沟通的话，他一定等别人脾气发过以后再去沟通。 从来没有过跟人当面发生冲突的记录。,5）坦然接受团队其他成员的不满意见。,6）高效沟通还体现在将组织的愿景传达到每一位成员。,4、足够影响他人的能力,（1）专业能力,新东方当初能做下来很重要的一个原因是俞敏洪本身就是个“大厨师”，新东方当时开设的很多课程，俞敏洪自己都能教，因此新东方的老师在拿到他们觉得比较满意的工资时，就不会提出非分的要求，他们知道，一旦提出过分要求，俞敏洪自己就能把他们的课给上了，同时又不会对新东方造成太大伤害。俞敏洪说：“你必须是这个领域中的专家，是一个能控制住专业局面的人。“,（2）个人魅力和自信,俞敏洪具有雄才大略，懂得用未来去激励跟随他一起打天下的人。,新东方“四驾马车”之一的王强这样评价：老俞的包容性是新东方能走到今天的重要保障。 成功没有秘诀，但成功人士一般精力旺盛而且持久力强。,（3）用人的能力,新东方就是一只土鳖带着一群海龟在这儿干，那只土鳖就是他。,要能把他们统一在一起，既要运用利益的杠杆，又要动用感情的杠杆、事业的杠杆把他们完美地结合在一起。,俞敏洪领导力,6、积极的态度,在失败和挫折中，寻找更加辉煌的人生！被北大处分后无泪的痛苦，在痛苦之后决不回头的努力;被美国大学拒收后无尽的绝望，在绝望之后坚忍不拔的追求;被其他培训机构恐吓后浑身的颤抖，在颤抖之后不屈不挠的勇气;被医生抢救过来后撕心裂肺的哭喊,在哭喊之后重新积聚的力量。,俞敏洪领导力,魅力型的领导者,俞敏洪曾说，在他眼里，所有的员工都是他的兄弟姐妹。正因为他身上的这种以人为本的思想以及他自身高尚的人格魅力及才能，让他成为公司中最受员工喜欢的领导。“马云第一次高考时数学才1分，我比他好，我考了14分。”俞敏洪调侃说。马云自称从来不会编程，却管理着一群IT精英；俞敏洪没留过学，是个完全的“土鳖”，却管理着一大帮聪明的海龟他哥俩是怎么不约而同办到的？俞敏洪说：“我们有最大的相似之处，靠一种精神力量掌握事业。”,俞敏洪领导风格,谢 谢！,