资源描述
单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,2015-10-27,#,电子竞技,:,风靡全球的互联网千亿产业,网络游戏的分支，将游戏对抗发展到了专业,竞技,的层面，,1998,年韩国起步，目前风靡全球，全球玩家超过,5,亿，仅在中国就有超过,2,亿。,2001,年成为国际体育联合会正式竞技项目，,2003,年成为中国国家体育总局批准的正式体育竞技项目。,在中国玩家分布：,1535,岁占,90%,，主要分布在一线城市,与网络游戏主要区别：,1,、强调公平竞技而非靠装备取胜，形成完整的竞赛体系,2,、具备很强的观赏性,3,、对线下有强烈的要求,电子竞技,简介,电子竞技产业链,电子竞技：高速增长的端游类型,生命周期：突破,5,年的兴衰轮回,赛事运营产业链,赛事运营环节，参与方包括赛事运营方、俱乐部、选手和媒体。其中，赛事运营方可以连续产出优质内容，具有非常强的平台属性。,成功的赛事，具有强烈的正反馈,效应,。,赛事盈利模式,目前，电子竞技赛事的盈利模式包括：虚拟门票、广告赞助、版权、游戏发行、主播与经纪等。,1,、 虚拟门票：已被验证的革命性商业模式,虚拟门票是一个已经获得丰厚收益的赛事运营模式，首创于,Valve,举办的,Dota2,世界邀请赛,Ti,系列赛事。通过虚拟门票这一革命性的运营手段，,Ti4,（即第,4,届,Dota2,大赛）在,14,天的比赛中，获取了,4000,万美元的收入，其中利润约,2000,万美元，而其收入占,Dota2,全年收入的,20%,。,2,、 主播、选手经纪：深度锁定内容价值,在目前，主播、选手已经被证明拥有巨大的商业价值，通过代言、淘宝电商，实现,年,商业价值达,50,亿元,。,由于游戏直播网站的持续火热，带动主播价值水涨船高。（游戏直播网站属于游戏媒体，产业分析详见后文）。目前顶级主播身价已经高达,2000,万,/,年。,3,、 游戏发行：流量的精准变现,电竞赛事的流量庞大，且非常精准，都是重度游戏玩家。,Valve,公司就通过,Dota2,的赛事，成功带动海量,Dota1,玩家转向,Dota2,。在现在游戏发行,3,00,亿的市场规模中，预期掌握海量玩家资源的强势赛事运营方，可以获取,30,亿左右的收入。,4,、 广告与版权：高关注度的自然变现,广告、版权，作为高关注度内容最为主流、自然的变现模式，在未来也具有较强的商业价值。,目前中国主要综合电竞赛事,WCA,LET,WECG,WEC,创立时间,2014,2015,2014,2014,总决赛地点,银川,义乌,首尔、中国地区上海，昆山，华西村，成都，重庆,杭州,游戏项目,PC,游戏、页游、手游,PC,游戏、手游,PC,游戏、电视游戏、手机游戏,比赛时间,10.2-10.5,4.27-4.29,12,月上旬,9.5-9.7,主办方,银川市政府、宁夏体育局,国家体育总局、浙江体育总局、中国体育报业总社,CAN、GMGC,交行浙分、帝霸网络科技、华数传媒,观看人数,全球电子竞技赛事单项奖金排名（截止,2015.2,）,游戏直播：生态快速建立，或诞生下一个,YY,游戏直播平台，是满足用户“看别人玩游戏”的需求的平台，包括斗鱼、战旗、虎牙等。游戏直播平台的潜在用户基数巨大，可达,数亿，预期未来市场规模可以达到,300,亿以上。目前市场用户数达,5,000,万，空间极为广阔,中国游戏直播用户数,游戏直播平台的生态与运作模式，和,YY,类似。目前主要,5,大,平台为：,虎牙,TV,，欢聚时代投资,斗鱼,TV,，奥飞动漫投资,战旗,TV,，浙报传媒投资,龙珠直播，腾讯投资,熊猫,TV,，万达投资,竞争,格局：群雄逐鹿,产业,生态：高互动的粉丝经济,盈利,模式：主播经纪、打赏、游戏联运、广告,2004,年星际争霸总决赛在洛杉矶斯坦普斯体育馆举行，吸引,2,万多现场观众,2014,年英雄联盟年度决赛在上海奔驰文化中心举办，吸引,1.5,万观众,2015,年英雄联盟春季决赛在杭州黄龙体育中心，吸引,4,万多观众,2015,年至今上海地区中大型电竞比赛超过,2,00,场，包括各类职业联赛上海赛区，各类准职业联赛，以及上海高校联盟联赛等，平均每场比赛观众数千,目前全国已经有大型电竞网咖、网吧超过,500,家，包括网鱼网咖（王思聪投资）、明基电竞吧（明基集团投资）、杰拉网咖（浙报传媒投资）,电,竞线下风起云涌,谢谢！,
展开阅读全文