餐饮连锁公司战略目标与企业文化培训

上传人:e****s 文档编号:243745648 上传时间:2024-09-30 格式:PPT 页数:36 大小:1.96MB
返回 下载 相关 举报
餐饮连锁公司战略目标与企业文化培训_第1页
第1页 / 共36页
餐饮连锁公司战略目标与企业文化培训_第2页
第2页 / 共36页
餐饮连锁公司战略目标与企业文化培训_第3页
第3页 / 共36页
点击查看更多>>
资源描述
单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,如意餐饮连锁机构企业战略目标及企业文化,培训PPT,2021年4月,如意公司:专业的餐饮连锁机构,旗下品牌:,1,、公司品牌,企业精神:,如“意:“立 、日 、心,立志 用心每一天,2,、企业精神,我们的使命:,立志将如意建成全中国乃至全世界的知名品牌,,传承和发扬中华餐饮文化。,立,:,民族志气,创世界名牌,我们的目标:,立志成为中式快餐领域内超强产品的生产商,和卓越餐厅的运营商。,2021年起至2021年五年内实现开业门店100家以上,年销售5亿元。,从品牌知名度和美誉度等综合指标成为中国餐饮连锁50强。,立,:,民族志气,创世界名牌,我们的期望:,顾客的最爱,-,我们期望给予每一位顾客风味绝佳的食品、愉悦的用餐体验,培养更多的回头客。,领先的市场地位,-,我们期望永远在市场中领先,拥有最好的人才及足够的财力,培养一流的管理能力。,立,:,民族志气,创世界名牌,用心,:,我们相信:,用心是做事的至高境界,只有将心注入,,用心倾听与回应顾客的心声,才能得到顾客的回报。,用心 爱心 责任心,爱心:,我们用爱心领导团队,做员工的老师、教练以及家长,让所有员工都能获得良好的开展:,在工作上像部队,强调纪律和执行力;,在学习上像学校,享有丰富的培训时机;,在生活上像家庭,充满关爱和温暖。,用心 爱心 责任心,责任心:,我们是企业的主人翁,我们说到做到,我们承担企业开展的责任。,我们必须通过不断的改善和创新来交出一年比一年更漂亮的成绩单,并不停地追踪考核。,用心 爱心 责任心,日清日高:,今日事、今日毕,每天清理、每天总结、每天提高,与日俱进:,只争朝夕,每天进步一点,是最快的成功之道。,日清日高 与时俱进,企业的用人观:,品行优先,能力适合,广招多元化背景的人才,3,、企业理念,员工的价值观:,真、善、美,(,真诚、善意、美好,),3,、企业理念,企业的组织原那么:,认真站位,合理补位,反对越位,3,、企业理念,领导者责任原那么:,出现问题,领导者首先承担责任,3,、企业理念,企业的成功基石:,1、方案P,2、品质Q,3、效劳S,4、清洁C,3,、企业理念,1、产品方案(P):,产品的进、销、存方案控制得当:,进:产品订货方案要准确;,销:在产品保鲜期内加强销售;,存:存货要先进先出更替。,公司的成功基石,2、品质-企业的生命Q,出品标准+产品魅力,原料新鲜-从采购、加工,配送,都有严格的要求,,任何有题的原料都会在第一时间丢弃。,设备先进-采用国际先进的电脑温控设备,使我们的产,品温度,湿度,熟度和营养都恰到好处。,操作标准-标准明确,以克为单位,以秒来计时,,保证稳定一致的口味。,公司的成功基石,3、效劳S,顾客因你而来,每一个员工都是亲切友善的代表。,没有快捷、礼貌的效劳,品质和清洁就会被浪费。,一个微笑如同世界上最好的食品会吸引顾客再次光临。,以自己希望别人对待自己的态度去对待每一个顾客。,公司的成功基石,4、清洁C,清洁象一块磁铁将顾客吸引而来,我们的餐厅必须始终保持一尘不染;,无论从员工仪表,还是到餐厅内部,都应做到清洁一尘不染。,只有这样,顾客对我们的卫生放心,才会相信我们的食物是令人放心的食物。,公司的成功基石,追求一:100%顾客满意度;,追求二:员工的满意度;,给员工充满关爱的家庭归属感,让所有,员工都能获得成长和开展,只有员工,满意、顾客才能满意;,追求三:为社会做出奉献,给需要的人以帮助。,企业的三大追求,第一、团队合作,内部效劳,以顾客为导向开展无边界的团队合作,将餐厅效劳顾客的精神引入内部,发扬内部效劳精神,相互协作;,运用信息技术手段,驱动信息共享,同步协调,不管在总部或分驻各地,都能实现团队合作。,在任何时候运营都是第一位的,其他所有的工作必须保证运营不受到影响和干扰。,团队七原那么,第二、认可个人奉献,肯定团队价值,如果团队取得了成绩,应当认可每一位成员的奉献。,同时我们也要清醒的认识到,实现个人价值需要依靠整个团队的支持。,团队七原那么,第三、注重整体利益,小我服从大我,判断是非的唯一标准:,是否符合公司和团队的整体利益,,当局部和整体发生矛盾时,应当遵循“小我服从大我的原那么。,团队七原那么,第四、领导责任,出现问题,领导者首先要主动承担领导责任,,再去追究管理责任和直接责任。,团队七原那么,第五、正视问题本身、高效解决问题,只有每个人都关注问题本身,对事不对人,才能解决问题。,只有充满善意的批评与自我批评,主动承担,才能高效地解决问题。,团队七原那么,第六、主动沟通、积极聆听,主动沟通,明确表达自己的想法,,防止“会上不讲会下讲;,积极聆听,认真听取别人的发言,,防止“会上不听会下问。,团队七原那么,第七、百分之百地执行团队决定,在每个成员都发表意见并聆听他人的意见后,,团队应作出一致的决定,。,每一个成员都必须遵循并支持最后做出的决定。,团队七原那么,4、公司开展大事记,苏州凤凰街试验餐厅: 2007年10月试验店正式开业,2021年5月停业改造、培训、模拟试验,2021年11月新模式店正式开业,苏州景德路餐厅: 2021年7月19日试营业,2021年7月30日正式营业,苏州印象城餐厅: 2021年4月18日试营业,2021年5月1日正式开业,苏州火车站餐厅: 2021年7月26日正式开业,创下如意生产和销售的双高,无锡万达广场餐厅: 2021年9月27日正式开业,苏州北门汽车站餐厅:2021年1月27日试营业,4、公司开展大事记,如意南京前台公司: 2021年8月筹备成立,如意苏州前台公司: 2021年3月筹备成立,南京洪武北路餐厅: 2021年3月31日试营业,2021年4月16日正式营业,4、公司开展大事记,生产基地-,搬迁至苏州高新区浒关工业园,2021年10月6日,全新的国际化生产配送基地落户苏州国家高新技术开发区,正式投产,此次搬迁,对公司来讲具有划时代的意义。,4、公司开展大事记,5,、物流配送,6,、华东布局,-,辐射江、浙、沪,7,、如意的开发目标,已开业餐厅:7家统计至2021年12月,方案到2021年底开业1618家。,2021年苏州区域方案开业:5-6家,2021年南京区域方案开业:4-5家,已签约餐厅:5家镇江万达广场餐厅、南京火车南站餐厅、无锡新客运总站餐厅、泰州万达餐厅、无锡崇安寺餐厅,8,、 做合格和快速成长如意人,1、做合格的如意人,了解如意、热爱如意、投身如意。,2、做快速成长的如意人,成长的阶梯、时机与挑战。,9、2021年前台公司组织架构,
展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 图纸专区 > 幼儿教育


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!