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单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,二级,三级,四级,五级,*,*,社区治理创新的思路与方法,上海大学,顾骏,2016,年,7,月,29,日,一、,社区管理面临的突出矛盾,1,、硬件到位与软件滞后的矛盾,2,、社区分化后需求与资源的矛盾,3,、社区多样与管理模式单一的矛盾,4,、居民自主要求与社区行政化的矛盾,5,、民政强调过程与部门要求结果的矛盾,6,、社区活动多样与功能单一的矛盾,7,、政府投入与居民受惠面的矛盾,8,、资源社会分布与社区地域分割的矛盾,9,、居委会与社会组织难以衔接的矛盾,10,、社会组织与社区组织不匹配的矛盾,十八届五中全会提出:“加强和创新社会治理,推进社会治理精细化,构建全民共建共享的社会治理格局”。,二、社区治理的过程与要点,案例:,社,区,里的“三国演义”,为什么以前管不好,,现在,坐下来谈就解决了?,简单地说,社,区,治理就是围绕公共事务,利益相关方通过平等协商来解决问题的方法和过程。,1,、社区治理的核心是“多元主体,平等参与”,变政府负责为利益相关方共同决定自己的问题,2,、社区治理的起点是找到所有利益相关方,简单将“麻烦制造者”排除在外,不利于解决问题,3,、社区治理的关键是确保各方平等参与,让治理协议真正体现共同意愿。,4,、社区治理的基础是存在共同利益,这才能开展协商,彼此妥协,达成共识。,5,、社区治理的难点是实现个别利益与整体利益的双赢,化“你死我活”为“相安共处”,6,、社区治理的依据是法律和道德,公平公正处理问题,不能“花钱买太平”,三,、社,区,治理案例分析,1,、服务于居民的自我服务,案例:,重庆沙坪坝居民物业自管,2,、搭建公共治理平台,案例:如何引导广场舞?,3,、,坚守法律底线,案例:,文化活动中心处理意外事故,4,、,维护公平正义,案例:,如何消除“邻避效应”?,5,、发挥党员和党组织的作用,案例:,沈阳红巾社区的“活动党小组”,6,、衔接政府、市场与公益,案例:,山东日照为公益活动建造血机制,7,、借助专业力量,案例:,如何拆除老太太家的防盗窗?,8,、运用社会化方式,案例:,跳蚤市场如何解决楼道堆物?,9,、,推进“三社联动”,案例:,发挥社会组织专业支持的作用,10,、做长公益营销的“产业链”,案例:,“重阳节”如何为老人筹措资源?,“羊毛出在狗身上猪来买单”,谢,谢,13301966335,jungu33,知识回顾,Knowledge Review,谢 谢!,放映结束,感谢各位的批评指导!,让我们共同进步,
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