财务管理PPT(适用于大专院校)

,单击此处编辑母版标题样式,*,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,财务管理,余薇,13986132653,参考数目,一、导入,二,、,财务管理基本概念,三、财务管理目标及基本原则,四、财务管理制度,第一章 总论,为什么要学习财务管理,财务管理在企业中的地位决定其重要性,高层决策者必须具备财务管理知识,财务管理知识的掌握和应用，是衡量企业管理者的素质与管理水平的重要工具,财务管理于企业,中级会计职称考试必考科目,相对会计实务更注重理论研究,大学生创业必备理论知识,财务管理于个人,人才培养目标,培养,具有系统财务管理基本理论知识，掌握较全面的公司财务管理实践规律，拥有坚实宽广的经济管理知识，注重财务管理信息开发与利用，适应市场经济建设需要，掌握现代企业财务管理、公司投融资、制定财务战略和政策、会计方面的基本理论和基本技能，熟悉有关经济法律法规，能胜任各企事业单位、政府机关、各类金融机构的资金筹措、投放、运营和分配，进行财务预测、决策、计划、组织、控制和分析的财务管理人才。,财务管理就业前景,通过调查统计，,36984,位,财务管理相关专业,毕业生的平均薪资为,3621,元，其中,0-2,年,工资,2461,元，应届毕业生,工资,3228,元，,3-5,年工资,4148,元，,10,年以上工资,5848,元，,6-7,年工资,7799,元，,8-10,年工资,8764,元。,财务管理,人才薪资待遇,就业岗位,财务经理、会计、财务总监、财务主管、出纳、会计主管、出纳员、主办会计、财务会计、成本会计、财务部经理、主管会计等。,城市就业指数,财务管理相关专业,就业岗位最多的地区是北京。薪酬最高的地区是珠海。,一般,就业岗位,一、课前预习,二、仔细听课,三、反复练习,四、及时复习,如何学习财务管理,10,财务管理的概念,企业财务是指企业在生产经营过程中客观存在的资金运动及其所体现的经济利益关系。,财务管理,是利用价值形式对企业生产经营过程进行的管理，是,组织财务活动,、,处理财务关系,的一项综合性管理工作。,相关概念,相关概念,企业财务关系就是企业组织财务活动过程中与有关各方所,发生的经济利益关系，包括：,（,1,）,企业与投资者之间,的财务关系，主要是指企业的投资者向企业投入资金，企业向投资者支付报酬所形成的经济关系,；,（,2,）,企业与债权人之间,的财务关系，主要是指企业向债权人借入资金，并按借款合同的规定按时支付利息和归还本金所形成的经济关系；,（,3,）,企业与受资者之间,的财务关系，主要是指企业以购买股票或直接投资的形式向其他企业投资所形成的所有权性质的经济关系；,（,4,）,企业与债务人之间,的财务关系，主要是指企业将其资金以购买债券、提供借款或商业信用等形式出借给其他单位所形成的经济关系；,（,5,）,企业与税务机关之间,的财务关系，主要是指企业要按税法的规定依法纳税而与国家税务机关所形成的经济关系；,（,6,）,企业内部各单位之间,的财务关系，主要是指企业内部各单位之间在生产经营各环节中相互提供产品或劳务所形成的经济关系；,（,7,）,企业与职工之间,的财务关系，主要是指企业向职工支付劳动报酬过程中所形成的经济关系。,企业财务关系,财务管理环境的概念,是指对,企业财务,活动和,财务管理,产生影响作用的,企业,内外各种条件的统称。环境构成了,企业财务活动,的客观条件。企业财务活动是在一定的环境下进行的，必然受到环境的影响。企业的,资金,的取得、运用和,收益,的分配会受到环境的影响，资金的配置和利用效率会受到环境的影响，企业,成本,的高低、,利润,的多少、,资本,需求量的大小也会受到环境的影响，企业的,兼并,、,破产,与,重整,与环境的变化仍然有着千丝万缕的联系。,财务管理一般环境,1,、经济环境,2,、法律环境,3,、金融环境,财务管理环境,经济环境,是指企业在进行,财务活动,时所面临的宏观经济状况。主要包括以下几个方面：（,1,）经济发展状况。（,2,）政府的经济政策。（,3,）,通货膨胀,和,通货紧缩,。（,4,）金融市场。（,5,）产品市场。（,6,）经理和,劳动力市场,等。,法律环境,财务管理的法律环境是指企业发生经济关系时所应遵守的各种法律、法规和规章。,国家管理,企业经济,活动和经济关系的手段包括行政手段、经济手段和法律手段三种。随着经济体制改革不断深化，行政手段逐步减少，而经济手段，特别是法律手段日益增多，把越来越多的经济关系和经济活动的准则用法律的形式固定下来。与,企业财务管理,活动有关的法律规范主要有以下几个方面：（,1,）企业组织法规；（,2,）,税收法规,；（,3,）财务法规等，这些法规是影响,财务主体,的,财务机制,运行的重要约束条件。,三种经济环境,财务管理的主要金融环境，包括金融机构、金融工具、金融市场和利率四个方面。,1.,金融机构,金融机构包括银行业金融机构和其他金融机构。银行业金融机构主要包括各种商业银行及政策性银行。其他金融机构包括金融资产管理公司、信托投资公司、财务公司和金融租赁公司等。,2.,金融工具,金融工具又称交易工具，它是证明债权债务关系并据以进行货币资金交易的合法凭证，是货币资金或金融资产借以转让的工具。,3.,金融市场,广义的金融市场，是指一切资本流动的场所，包括实物资本和货币资本的流动。广义金融市场的交易对象包括货币借贷、票据承兑和贴现、有价证券的买卖、黄金和外汇买卖、办理国内外保险、生产资料的产权交换等。狭义的金融市场一般是指有价证券市场，即股票和债券的发行和买卖市场。,4,、利率,利率也称利息率，是利息占本金的百分比指标。从资金的借贷关系看，利率是一定时期运用资金资源的交易价格。,财务管理的金融环境,在下列各项中，不属于企业财务管理的金融环境内容的是（ ）。,A.,金融市场,B.,金融机构,C.,金融工具,D.,企业财务通则,根据利率之间的变动关系，可以分为（ ）,A.,浮动利率和市场利率,B.,基准利率和套算利率,C.,市场利率和基准利率,D.,固定利率和浮动利率,课堂练习,财务管理的目标是公司理财活动所希望实现的结果，是评价公司理财活动是否合理的基本标准。,以利润最大化为目标,以企业价值最大化为目标,财务管理的目标,一、系统原则,企业,是一个由人、财、物和信息等要素组成的有机系统。企业领导者在组织企业生产经营活动时，必须从整体效益出发，在系统、要素、环境的有机联系和相互作用中，揭示系统性质和运动规律，从而获得整体的、全面的最佳效果。,二,、能级,原则,企业管理系统中的,组织机构,、管理人员具有不同的能量。对他们按能量大小排列、即建立一个管理的管理能级，形成一种良好的管理秩序，使管理得以有规律的运动，以获得最佳率。,三,、弹性原则,为了,及时适应各种可能发生的变化，,企业管理,必须要有很强的适应性和灵活性，有效的实行动态管理，,弹性管理,分为整体弹性和局部弹性是指在管理环节上所具有的弹性,。,四、动力原则,管理,动力分为物质动力和精神动力两类。物质动力就是以工资、奖金、股息、红利及生活福利等物质刺激来调动员工的积极性。精神动力是通过信仰、荣誉、,企业精神,、民主管理、思想政治工作等来提高员工的自豪感、成就感，培养员工的,主人翁精神,，满足员工的精神需要。,五,、效益原则,管理,活动能否取得效益，取决两个因素，即目标和效率。目标决定效率的性质（正负）和大小；效率是决定效益的大小。目标正确，效率越高，效益越好；如果目标错误，效率越高，负效益就越大。,财务管理的,基本原则,主要缺点,：,没有考虑资金的时间价值,没能有效地考虑风险问题,没有考虑利润与投入资本的关系,没有反映未来的盈利能力,财务决策行为短期化,可能存在利润操纵,以利润最大化为目标,主要优点,考虑了时间价值和风险因素,克服了追求利润的短期行为,反映了资本与收益之间的关系,以股东财富最大化为目标,委托,代理问题与利益冲突,冲突之一：股东与管理层,冲突之二：股东与债权人,冲突之三：大股东与中小股东,社会责任与利益冲突,财务管理目标与利益冲突,冲突之一：股东与管理层,当所有权与经营权相分离，居于企业外部的股东和,于企业内部的管理者将会发生利益上的冲突。,委托,代理问题与利益冲突,道德危机,逆向选择,事件回放,安然总裁肯尼思,.,莱等抛售股票获利,11,亿，全身而退,;,施乐虚增收入,28,亿，总裁马尔卡希,2001,年的工资、奖金、分红等计,7000,万；美国证券交易委员会对公司造假行为罚款,1000,万：公司高层向公众说谎，却由投资人承担责任,？,冲突之二：股东与债权人,股东和债权人之间的目标显然是不一致的 ，债权人的目标是到期能够收回本金，而股东则希望赚取更高的报酬，实施有损于债权人利益的行为，如投资高风险项目、发行新债。,两种方式进行制约：,1,、签订资金使用合约，设定限制性条款,2,、拒绝业务往来，要求高利率,冲突之三：大股东与中小,股东,大,股东通常持有企业大多数的股份，能够左右股东大会和董事会的决议，委派企业的最高管理者,掌握着企业重大经营决策的控制权,。,大,股东侵害中小股东利益的形式,:,关联交易转移利润,非法占用巨额资金、利用上市公司进行担保和恶意融资,发布虚假信息，操纵股价,为派出的高级管理者支付过高的薪酬,不合理的股利政策，掠夺中小股东的既得利益。,保护机制：,1,、完善公司治理结构,2,、规范信息披露制度,某公司财务管理制度,库存现金管理,1.,公司财务部库存现金控制在核定限额内，不得超限额存放现金。,2.,严格执行现金,盘点制度,，做到日清日结，保证现金的安全。现金遇有短款，应及时查明原因，报告单位领导，并要追究责任者的责任。,3.,不准用“白条”入帐。,4.,不准私人挪用、占用和借用公款现金。,5.,到公司以外金融机构提取或送存现金,(,限额,1,万元以上,),时，需由两名人员乘坐公司汽车前往。,6.,现金出纳员必须严格和妥善保管金库密码和钥匙。,7.,现金出纳员要妥善保管金库内存放的现金和有价证券,;,私人财物不得存放入内。,8.,现金出纳员必须随时接受开户银行和本单位领导的检查监督,财务管理的制度,企业筹资,企业财务管理系统框架内容,