领导力法则培训教程

上传人:花****园 文档编号:243729062 上传时间:2024-09-29 格式:PPT 页数:23 大小:50KB
返回 下载 相关 举报
领导力法则培训教程_第1页
第1页 / 共23页
领导力法则培训教程_第2页
第2页 / 共23页
领导力法则培训教程_第3页
第3页 / 共23页
点击查看更多>>
资源描述
单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,汇众内训之领导力法则,Xzmc 201007,领导力法则,主讲:於海飞,汇众内训资料 严禁外传,制作:XZMC,领导力法则一:盖子法则,你的领导能力能决定你领导的绩效,领导力法则二:影响力法则,领导力就是影响力,,不多也不少,恰好就是影响力,你要评估你领导成效的话就要看你的影响力,你的影响力越多,领导力就越强,领导力法则三:过程法则,领导力是慢慢培养的,是需要过程的,他不是一夜之间可以养成的,问自己:我是不是每天都能够学习,培养自己做一个领导?,领导力法则四:导航法则,船要转方向都做的到,,但要画出航图需要领导才做得到。,领导力法则五:价值法则,领导通过为他人服务带来价值。,帮助别人最好的方法就是为别人服务,领导力法则六:磐石法则,信任就是领导力的磐石。,他们信任你的时候,他们就随时可以听从你的领导,领导力法则七:尊重法则,人们很自然的会去追随比自己强的人。,人们他们愿意追随他心中最好的领导,而且尊重这位领导,领导力法则八:直觉法则,领导力在评量事情的时候,是从领导力的方面来看。,一个领导在做领导该做决定的时候,很多是靠直觉的,其实天生的领导和非天生的领导,差别就是在直觉上。,领导力法则九:魅力法则,你是什么样的人,决定你吸引什么样的人。,我们可以把与我们非常相似的人吸引到团队里来,高能量吸引高能量,领导力法则十:关联法则,领导要先赢得人心,才能够获得他人的帮助。,最好的领导都能够与别人交心,两个人之间有情感上的关联。,领导力法则十一:核心圈法则,领导人的潜力的高低取决于他身旁的人。,我做的不好的地方,这些人刚好做的很好,我们才看了一半的法则,我们就清楚的知道为什么要培养领导班子了,我知道你们刚才一直为自己打分数,你们都没有偷看别人的分数,但我这边我想,你应该比你旁边的人表现还好一点,尤其是你右手边的那一个,领导力法则十二:自主法则,只有有安全感的领导,才会把权力交给别人,要能够培养领导团队,你必须要有安全感,别人帮你忙的时候,功劳要归于他们,领导力法则十三:大局法则,大家会看什么,做什么,我是别人眼中好的领导榜样吗?下面的人在我身上看得见领导特质吗?,领导力法则十四:接纳法则,你下面的人会去接纳这个领导,才会接纳这个领导的愿景,领导力法则十五:胜利法则,领导一定找得出一个让团队胜利的方法,最优秀的领导可以培养一个胜利团队,带给我们一个求胜利的团队,你领导的团队他们胜利了吗?,领导力法则十六:动力法则,动力是领导最好的朋友,我是不是为我的团队培养一个动力,让他们继续动下去?让他们非常期待、高兴呢?,领导力法则十七:优先顺序,行动不代表成就,要聚焦在一个大目标上,领导力法则十八:牺牲法则,你要先能够牺牲,才能够提升,任何一个成功的领导,为了领导都必须有所牺牲,一个人没有办法充分发挥潜能,是因为他没有牺牲,付出代价。,我愿意付出代价吗?,第十九:时机法则,什么时候该领导与该做什么,方向是什么,是一样重要的,一个优秀的领导最重要的资产之一就是知道怎么抓紧时机,一个领导就是因为知道什么时候该做什么,让他比别人优秀。,你是不是直觉的知道什么时候该做什么决定?,第二十:爆炸性成长法则,要成长的话,要带领那些追随者,但是要能够让自己倍增的话,要去培养领导,下面你带领的领导越多,你成绩倍增的几率就越高,我下面带的人只是一些追随者,还是领导?,第二十一:遗产法则,一个领导能否名留青史,要看他留下了什么给后面的人,你和你的领导班子所做的事情是否能够留给后面的下代?,END,谢谢,汇众内训资料 严禁外传,制作:XZMC,
展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 商业管理 > 商业计划


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!