资本预算学习资料

,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二层,第三层,第四层,第五层,*,*,*,第六章 资本预算,【学习目标】,全面了解资本预算的过程,正确估算现金流量,掌握资本预算技术（投资方案的评价方法）,9/29/2024,1,资本预算,资本预算是公司对固定资产投资进行分析、筛选和计划的过程,。,9/29/2024,2,资本预算的特点,资本预算决策指固定资产投资决策,耗资大、周期长、长期影响公司的产销能力和财务状况,决策正确与否影响公司生存、发展,9/29/2024,3,完整的资本预算过程包括:,寻找增长机会,制定长期投资战略,预测投资项目的现金流,分析评估投资项目,控制审计投资项目的执行情况,9/29/2024,4,现金流量的概念与构成,现金流量指与投资决策有关的在未来不同时点所发生的现金流入量与现金流出量。,它是选择投资项目时必须掌握的基础数据,.,净现金流量是流入量与流出量的差额,9/29/2024,5,初始现金流量,现金流量 营业现金流量,终结现金流量,初始现金流主要是流出量,营业现金流量包括流出量和流入量,9/29/2024,6,营业净现金流量,=现金流入量现金流出量-（1）,净现金流量,=营业现金收入付现成本所得税-（2）,付现成本=营业成本折旧,净现金流量,=税后利润+折旧,-（3）,思考:为什么净现金流量包括折旧?,9/29/2024,7,税后利润之后之所以加上折旧，是因为折旧属于非经营现金流量，其原因是：,项目在计提折旧时并没有发生实际支出，这就仅仅是一种在项目寿命期内分摊初始投资的会计手段。,项目初始投资已在投资实际发生时计为初始净投资，如果每期在以折旧形式扣除就造成了投资的重复计算。由于这就关系到所得税，所以折旧仍是影响项目现金流量的重要因素。,9/29/2024,8,评价投资项目优劣的基础是现金流量,而不是会计利润,会计利润是按权责发生制计算的,净现金流量是按收付实现制计算的;,其根本原因是现金流量能科学地反映资金的时间价值.评价各种能够投资方案时不仅要考虑投资成本和投资报酬的数额,更要考虑每笔预期收入与支出款所发生的时间,才能作出正确的投资决策.而会计利润不考虑资金收付的时间,是不能用来衡量投资项目优劣的.,9/29/2024,9,影响现金流量估算的几个因素,机会成本,沉没成本（发生在投资决策之前）,流动资产的净变动额,（项目投产时流出；结束时收回）,利息（利息支出不应作为流出量）,外部效果,税收（扣除税金）,9/29/2024,10,投资项目的金融决策评价方法,净现值法,考虑时间价值的,内部报酬率法,利润率指数法,不考虑时间价,投资回收期法,值的非贴现法,平均报酬率法,9/29/2024,11,净现值是投资项目的未来现金流入量按,资金成本（投资者所要求的收益率）,折算成现值与未来现金流出量折成现值的差额。,净现值法的实质是将现金流入、流出都按资金成本折算在同一个时点进行比较，使二者在具有可比性的基础上比较差额，从而得出科学的结论。,9/29/2024,12,用净现值法评估投资项目,计算公式：,9/29/2024,13,净现值法的决策规则,独立项目,净现值为正，项目可行,净现值非正，项目不可行,替代项目,选择净现值最大的,项目,9/29/2024,14,讨论,净现值为零的项目如何决策,？,9/29/2024,15,净现值为零的投资项目说明,项目的现金流量能弥补投资成本,赚取必要的投资报酬,思考：净现值为零的项目是否可取？,9/29/2024,16,净现值法的优缺点,优点,（1）,考虑了资金的时间价值,（2）反映投资额在整个经济年限内的总效益,（3）可根据需要改变贴现率计算净现值,缺点,（1）,它是一个绝对数,（2）不能反映投资获利的能力,（3）无法用于投资总额不同的方案比较,9/29/2024,17,某个投资项目有A、B两个投资方案可供选择，若公司期望的投资报酬率为15%，比较A、B两个方案的优劣,年份,A方案,B方案,0,1,2,3,4,5,-50000,16000,16000,16000,16000,16000,-50000,20000,18000,15000,14000,12000,9/29/2024,18,A方案各年的CF相等，可按年金计算,NPV,A,=,未来报酬的总现值初始投资额,=16000PVIFA,15%，5,5000,=3635.2（元）,9/29/2024,19,B方案各年的CF不等，可列表计算,年份,各年的CF,现值系数（15%）,现值,1,2,3,4,5,20000,18000,15000,14000,12000,0.8696,0.7561,0.6575,0.5718,0.4972,17392,13609.8,9862.5,8005.2,5966.4,未来报酬的总现值,投资额的现值,净现值,54839.9,-50000,4835.9,9/29/2024,20,决策,由于NPV,A,NPV,B,应选择净现值比较大的B项目.,9/29/2024,21,利润率指数法,公式中,PI：利润率指数,PV,CF：,未来现金流量现值之和,CF,0：,初始投资额.,9/29/2024,22,再计算A、B两个方案的利润率指数,PI,A,=53635.2/50000 =1.072,PI,B,=54835.9/50000=1.907,9/29/2024,23,利润率指数法的决策规则,利润率指数大于1，方案可行,利润率指数小于1，方案不可行,9/29/2024,24,内部报酬率法,内部报酬率法是通过计算使项目的净现值等于零的贴现率来评估投资项目的一种方法，这个贴现率被称为内部报酬率。,计算公式为：,9/29/2024,25,内部报酬率法是要求计算使项目的净现值等于零的未知折现率，即使项目现金流入量的现值等于现金流出量的现值的折现率。,净现值法是在给定的折现率k 的条件下计算净现值,9/29/2024,26,内部报酬率法的计算,如果各年的CF相等，首先计算年金现值系数，再利用插值法计算。,如果各年的CF不相等，首先估算一个贴现率（当净现值大于零时，应提高贴现率，再进行试算；当净现值小于零时，应降低贴现率，再进行试算；试算到相邻的两个折现率,i,1,和,i,2,对应的净现值符号相反）,再利用公式计算。,IRR=i,1,+(i,2,-i,1,) NPV,1,/,（ NPV,1,+NPV,2,）,9/29/2024,27,内部报酬率法的决策规则,采用内部报酬率法来评估独立项目时,项目的内部报酬率大于资本成本，该项目可行,项目的内部报酬率小于资本成本，该项目不可行,9/29/2024,28,净现值与内部报酬率的比较,A项目,B项目,NPV,k,0,0.78,2.2,2.5,6.8,10,IRR=10.34%,IRR=11.04%,无差异利率6.8%,思考：K6.8%选择? K6.8%选择?,9/29/2024,29,评估替代项目时,净现值法和内部报酬率法有时会得出相反的结论主要发生在下列情况:,初始现金流量不一致,现金流量的时间不一致,9/29/2024,30,回收期法,它是通过计算一个项目所产生的未折现现金流量足以抵消初始投资额所需要的年限,即用项目回收的速度来衡量投资方案的一种方法.,决策规则:,如果回收期少于标准年限,即该投资项目可行,否则,该项目不可行.,9/29/2024,31,平均报酬率法,它是用投资项目经济周期内年平均报酬率来评估投资项目的一种方法.其计算方法是将年税后平均利润或年平均净现金流量除以平均报酬额.,决策规则:,如果项目的平均报酬率超过公司事先规定的最低报酬率,则该项目可行;反之,不可行.,9/29/2024,32,第六章,总结,9/29/2024,33,