XX医院新员工入职培训

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,#,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,#,员工入职培训,上海,XX,医院,人力资源部,Xx,医院概况,XX医院是一所正在开展和崛起。,我院设有：肿瘤内科、肿瘤外科、肿瘤妇科、中医科等专业科室，并具备手术、化疗、介入、生物免疫疗法等技术。,XX,医院宗旨,患者至上，满意第一。,开心工作，快乐生活。,好好学习，天天向上。,以院为家，共铸辉煌。,文化理念,对外讲信誉，对内讲信任，,企业有信仰，员工有信心。,做的是品牌，求的是品质，,重的是品味，讲的是品德。,员工岗位行为标准,根本原那么：,遵纪守法、老实廉洁、爱岗敬业,员工形象：,仪表端正，胸牌平直佩于左胸前,举止得当，精神饱满，热情待客，微笑效劳,衣着整齐，上班须着工作服，着装整洁,语言文明，做到来有迎声走有送声,员工岗位行为标准,行为标准：,敬岗爱业，忠于职守，尽心尽责为患者效劳；,积极负责，严格执行各项规章制度和操作常规；,刻苦钻研，努力提高业务技能；,团结合作，自觉维护集体荣誉；,以身作那么，坚决反对弄虚作假；,廉洁奉公，自觉抵御不正之风。,试用期,试用期前十五天含为培训期，培训期间离职无薪资。,试用期满前一周，由本人提出转正申请，部门领导考核，相关审批流程如下：,人力资源管理,部门考核合格,人力资源部审核,院长审批,正式员工,转正考核,员工转正将进行“岗前培训、“部门以及“科室三次考核，只有三次考核全部通过的员工方能转为正式员工。,考核形式：岗前培训考核为书面考核；部门考核及科室考核,为鉴定、谈话等多形式考核，具体由员工直属上司进行综合评定。,考核时间：岗前培训考核将于岗前培训结束后一周内进行；部门及科室考核在员工提出转证申请后一周内，由直属部门及相关科室安排进行。,考勤及休假,1、工作时间,医院实行每周40小时工作制。每日门诊时间为：8:00-17:30。员工上下班须按时打卡，打卡时间为正常到岗时间的前十分钟，否那么视为迟到。,2、打卡,偶忘打卡者，应在1日内至人力资源部完成情况说明。未打卡且无说明者，前三次每次罚款20元；超过三次者，以后每次视为旷工半天。,3、迟到、早退及旷工,员工不得迟到、早退，上班前十分钟未打卡者视为迟到，下班提前打卡或提前10分,钟以上离岗视为早退。迟到1小时以内或早退10分钟,以内者，每次罚款20元。迟到满1小时或早退满10分,钟至1小时者，按旷工半天处理。每月迟到早退累计,超过5次者，按旷工2天处分，情节严重者加倍处分。,旷工半天扣发1日工资；旷工1天扣发3天工资并警告,批评；累计旷工2天扣发6天工资并记过一次；累计旷,工3天视为自动辞职，并扣发当月所有工资及奖金。,人力资源管理,人力资源管理,考勤及休假,4、加班及调休,加班：根据工作需要医院可安排员工加班，并给予,调休或加班工资。累计加班8小时者，按上班1天计算。由科,室主任统一安排后报人力资源部给予加班工资或调休。,调休：原那么上所有人员的休息按医院排班，特殊情况的需提前一天向科室负责人,申请，批准前方可调休。调休不跨月各部门、科室负责人在员工考勤登记表中注明个,人加班情况，报人力资源部汇总。,5、假期,员工病、事假均需填写?病、事假单?，事假至少需提前一天请假，事假2天以内,者，须经科室负责人批准；3-5天者，应由分管副院长批准，超过5天者须由院长批准。病,假需提供二级以上医院出具的病假证明，否那么做事假处理。凡当月病、事假累计超过15天,者，不享受当月奖金分配。,每年11天国家法定假日需照常上班者，另加两倍工资报酬，不再享有假期。,其他相关假期事宜请具体咨询人力资源部。,人力资源管理,考勤及绩效考核流程,考勤流程：,1、人力资源部每月1日发送?考勤表?至各科室负责人。,2、各科室考勤负责人制作本科室考勤，科室负责人复核无误后，由员工本人签字确认，每月3日前交人力资源部。,3、人力资源部复核汇总后发送财务科，财务科进行薪资核算及发放。,工资及奖金核发,考勤的制作,考勤汇总及复核,人力资源部,财务部,各科室,人力资源管理,考勤及绩效考核流程,绩效考核流程：,考核评分表：,考核评估内容：,报酬及福利,1,、报酬,员工的工资、津贴及奖金属,保密,范围，不得,泄露,和,打听工资,。如泄露工资者，罚款,200,元，并进行扣分。,奖金根据岗位和当月表现或医院科室效益，由医院根据,具体情况确定，当月发放,90%,，另外,10%,作为年终奖发,放，中途离职者或被开除者，不享有年终奖。,人力资源管理,报酬及福利,2、福利,a、员工每年可享受院内免费体检一次，特殊工种员工适,当增加次数。,b、员工在本院就医可享受一定比例的费用报销收费时,经院办签字批准可直接优惠，报销比例分别为：普,药15%，专科药50%，治疗费、手术费70%，检查费60%，其他费用15%。,c、每季度参加优秀员工评选，中选者将在表彰大会上授予荣誉奖励，并可提名为储,备干部，季度优秀员工将进行旅游奖励或拓展学习或现金奖励500-1000元。,d、根据国家规定为效劳满1年以上的员工提供带薪休假。1年以上5年以下5天，5年,以上10年以下7天，10年以上20年以下10天，20年以上15天。,离职,试用期间离职需提前三天提交书面离职申请，正式员工应至少提前一个月提交书面离,职申请；办理离职手续时需先至人力资源部领取?离职流转表?。,人力资源管理,员工的开展,1、在职培训,医院为每一个员工提供参与与医院业务有关的培训课程。,2、内部竞聘,医院内部岗位空缺优先通过内部竞聘方式聘用条件符合的优秀员工，内部竞聘岗,位及要求将由人力资源部另行发布。符合要求的在职员工均可参加竞聘。,3、内部调动,医院有权根据员工个人能力、工作表现和医院的实际需,要，将员工调至任何部门工作，亦有权按业务需要指派员工,前往全国各地公干。,人力资源部将经常公布医院内部职位空缺信息，员工可,报名或推荐外界人才，由人力资源部及相关部门负责具体协,调工作。,员工的开展,4、晋升时机,医院鼓励员工努力工作，在出现职位空缺的前提下，,优秀员工将获得优先晋升和开展的时机；医院并在一定,程度上执行竞争上岗制度。,人才推荐,医院鼓励员工推荐优秀人才参加，被推荐人与医院签署劳,动合同，顺利转正当月，其推荐人可享受有医院给予的一次性奖励。,成功推荐一般员工的，一次性奖励引荐人100元；,成功推荐主管/主治及以上级别的，一次性奖励引荐人300元；,成功推荐管理层并担任副主任以上职位的，一次性奖励引荐人500元；,成功推荐副院长以上级别的，一次性奖励引荐人800元。,【特别提醒】,人力资源管理,员工住房补贴流程及标准,1、住房补贴申请流程,2、补贴标准,2-1、补贴对象：所有转正且未住宿舍的非本地且本地无住房,员工试用期内不享受,2-2、符合补贴要求人员补贴单位以15天为补贴标准。,2-3、申请补贴首月，获批后不满15天的不进行补贴，不满,一个月但在15天含以上依15天为单位计算补贴。,2-4、不符合条件但确需安排宿舍者按以上标准缴纳住宿费。,员工宿舍日常管理,员工本人填写?员工住房补贴,申请表?至人力资源部提出申请,人力资源部及,后勤部审核,院办领,导审批,报财务部备案后,随每月工资发放,员工宿舍日常规定,1、宿舍内一律不得容留外来人员过夜。,2、保持宿舍环境整洁，不随地吐痰、不乱丢果皮、纸屑、烟头等。,3、宿舍内一律不得私拉电源线，不得私自使用电器笔记本电脑,除外，宿舍楼内禁止吸烟，防止发生火灾。,4、宿舍内卫生由居住者负责，并排出轮流值日表，保持清洁卫生。,5、自觉维护宿舍区的安静，除值班、加班人员外，员工每晚要在,22:30前归宿，如有事不能按时归宿者，应事先向寝室长或宿,舍管理员请假，三次不请假者，取消住宿资格。中午及晚上,22:00后禁止大声喧哗。电视机声音放小，以免影响他人休息,超过22:30禁止看电视。,6、住宿员工每月入住时间不得少于20天/月，假设连续2个月未按规,定入住，将视为自动退宿舍。,7、在宿舍区不得从事赌博等违法或不健康的活动。,8、员工住宿所产生的水、电、暖气费由医院补贴每人每月50元的,费用，超出局部由住宿人员平均分摊。,员工宿舍日常管理,谢谢！,欢送,大家参加XX医院！,