如何提升管理水平课件

如 何 提 升 管 理 水 平 1 如 何 提 升 管 理 水 平U形 管 分 厂 弯 管 作 业 区 作 业 长 助 理 ： 朱 正 金 如 何 提 升 管 理 水 平 2 作 为 管 理 者 ， 我 们 每 天 的 管 理 工 作 都 离 不 开 现 场 生 产五 大 要 素 ： 人 ： 人 的 一 切 活 动第 一 要 素 机 ： 生 产 设 备 、 工 装 、 工 具第 二 要 素 料 ： 物 料 、 辅 料第 三 要 素 法 ： 公 司 的 规 章 制 度第 四 要 素 环 ： 现 场 生 产 环 境第 五 要 素 如 何 提 升 管 理 水 平 3 为 何 人 是 现 场 管 理 的 第 一 要 素 ？离 不 开 人 的 活 动机 ： 设 备的 使 用 、维 护 和 保养 环 ： 环 境 的创 造 、 使 用和 维 持法 ： 公 司 的 管 理 制 度 因人 制 定 ， 由人 遵 守料 ： 现 场 物料 、 辅 料 接收 使 用 流 转 如 何 提 升 管 理 水 平 4 现 场 管 理 金 字 塔环 境 的 维 持 基 础 管 理 ： 只 有 将 人 管 理 好 ，才 能 将 工 作 安 排 实 施 下 去设 备 正 常 使 用 是 日 常 生 产 工 作 的基 本 保 证成 本 管 理 的 关 键 ： 现 场 物 料 、辅 料 的 使 用 情 况规 章 制 度 的 制 定 实 施 规 范 人 的 日常 行 为 ， 不 断 提 升 人 的 素 养现 场 管 理 水 平 的 集 中 体 现 如 何 提 升 管 理 水 平 5 随 着 公 司 的 不 断 发 展 ， 在 这 个 充 满 机 遇 的 舞 台 上 ， 作 为 年 轻 的 基 层 管 理者 们 ， 如 何 提 升 自 身 的 管 理 水 平 ， 以 满 足 现 场 生 产 管 理 的 需 要 ， 是 我 们目 前 最 迫 切 的 工 作 重 点 ；一 、 抓 好 现 场 的 基 础 管 理 是 首 要 也 是 重 点 二 、 确 保 设 备 、 工 装 、 工 具 日 常 使 用 维 护 保 养 工 作 五 、 不 可 或 缺 的 环 境 管 理 ， 是 现 场 生 产 效 率 提 升 的 关 键三 、 分 期 制 定 目 标 ， 不 断 提 升 现 场 成 本 管 理 水 平四 、 严 格 执 行 公 司 各 项 规 章 制 度 ， 不 断 提 升 现 场 作 业 人 员 素 养 如 何 提 升 管 理 水 平 6 如 何 提 升 管 理 水 平 7 一 、 在 当 下 ， 企 业 选 择 员 工 、 员 工 亦 可 选 择 企 业 的 年 代 ，如 何 做 好 基 础 管 理 ， 留 住 员 工 的 心 不 仅 是 管 理 者 人 格 魅力 的 体 现 ， 更 是 一 个 企 业 强 有 力 竞 争 力 的 体 现 ：l首 先 、 作 为 一 名 基 层 管 理 者 ， 我 们 应 如 何 体 现 自 己 的 人 格 魅 力 呢 ？表 现 自 己 的 威 严 和 风 格 成 为 优 秀 的 沟 通 者以 身 作 则 ， 把 自 己 当 成 教 练 正 确 引 导 下 属 持 续 推 进 和 改 善 管 理 工 作 建 立 自 身 目 标 ， 成 为 优 秀 的 领 导 者 如 何 提 升 管 理 水 平 8 l其 次 、 在 日 常 的 管 理 工 作 中 ， 如 何 对 现 场 人 员 进 行 管 理 ？了 解 现 场 员 工 性 格 、 操 作 技 能 、 工 作 责 任 心 ；b.根 据 班 组 现 有 人 员 ， 结 合 当 班 生 产 要 求 、 岗 位 性 质 ， 合 理 安 排 工 作 ；c.了 解 现 场 工 作 的 每 一 个 动 态 ， 对 现 场 始 终 处 于 监 督 状 态 ；d.以 人 为 本 ， 了 解 现 场 人 员 的 工 作 状 态 ， 关 心 员 工 的 生 活 ， 便 于 更 好 的 安 排 现 场 工 作 ； e.当 班 生 产 中 出 现 的 问 题 ， 应 及 时 采 取 处 理 措 施 恢 复 生 产 ， 同 时 对 问 题 进 行 分 析 查 找真 正 的 原 因 ， 制 定 办 法 避 免 重 复 发 生 ； 如 何 提 升 管 理 水 平 9 l管 理 者 也 是 人 ， 是 人 就 有 缺 点 ， 但 有 些 缺 点 则 是 管 理 工 作 的 禁 区以 性 别 、 文 化 、 年 龄 、 地 域 等 为 由 差 别 对 待 下 属不 遵 守 公 司 的 规 章 制 度 、 管 理 条 例不 遵 守 与 员 工 的 承 诺在 员 工 面 前 失 去 理 性表 里 不 一 与 下 属 有 私 交l存 在 以 上 缺 点 是 永 远 成 不 了 一 名 合 格 的 管 理 者 的 ， 作 为 管 理 者 提高 自 身 修 养 也 是 至 关 重 要 的 ； 如 何 提 升 管 理 水 平 10 二 、 设 备 、 工 装 、 工 具 管 理 ， 现 场 持 续 有 效 生 产 的保 证 ：a.首 先 、 工 欲 善 其 事 必 先 利 其器 ， 了 解 设 备 、 工 装 、 工 具 功能 结 构 ， 对 其 进 行 日 常 维 护 保养 ， 从 而 保 证 其 功 能 精 度 ； b.其 次 、 了 解 设 备 、 工 装 、 工具 功 能 结 构 ， 设 备 出 现 故 障 时能 够 查 找 、 理 解 故 障 原 因 ， 并及 时 自 行 处 理 或 协 助 检 修 人 员排 除 故 障 恢 复 生 产 ； c.最 后 、 完 善 设 备 管 理 制 度 ， 针 对 设 备 、 工装 、 工 具 的 维 护 保 养 、 日 常 点 检 、 检 修 维 修工 作 ， 建 立 相 关 台 帐 便 于 查 找 使 用 和 追 溯 如 何 提 升 管 理 水 平 11 l我 们 能 源 管 材 现 阶 段 正 处 于 发 展 阶 段 ， 现 场 设 备 、 工 装 、 工 具 如 何 持续 有 效 的 规 范 管 理 显 得 尤 为 重 要 ， 不 仅 影 响 现 场 生 产 的 效 率 、 质 量 ， 而且 影 响 公 司 的 整 体 形 象 ， 对 此 作 为 现 场 的 基 层 管 理 者 我 们 作 业 区 目 前 采取 了 一 些 措 施 改 善 现 状 ：a.现 场 弯 管 模 具 定 置 摆 放 ，建 立 工 模 具 台 账 ； b.各 工 序 工 具 、 量 具指 定 责 任 人 保 管 ；c.现 场 区 域 划 分 责 任 到 人 ， 做 到 常 态 化 管 理 ； 如 何 提 升 管 理 水 平 12 三 、 分 期 制 定 目 标 ， 不 断 提 升 成 本 管 理 水 平 ：所 有 生 产 成 本 掌 握 的 关 键 在 于 现 场 生 产 使 用 的 原 料 、 辅 料 的 控 制 ：a.了 解 现 场 各 个 工 序 作 业 特 征 、 作 业 效 率 ， 物 料 、 辅 料 使 用 效 果 ；b.根 据 物 料 、 辅 料 使 用 效 果 、 成 本 结 合 现 场 生 产 对 其 进 行 有 效 评 估 ， 便于 后 期 调 整 ；c.改 善 现 场 生 产 作 业 方 法 ， 提 高 现 场 作 业 效 率 ， 辅 料 使 用 定 额 定 量 管 理 ； d.作 业 区 建 立 消 耗 台 帐 并 制 定 目 标 ， 结 合 生 产 情 况 全 员 参 与 定 期 总 结 分 析 ， ； 如 何 提 升 管 理 水 平 13 四 、 严 格 执 行 公 司 各 项 规 章 制 度 ：执 行 力 决 定 一 个 作 业 区 的 工 作 效 率l不 以 规 矩 、 不 成 方 圆 ， 作 为 管 理 者 首 先 我 们 要 以 身作 则 ， 严 格 执 行 公 司 的 规 章 制 度 建 立 一 个 “ 三 公 ” 的管 理 环 境 ， 让 每 位 员 工 服 从 管 理 从 而 建 立 高 度 的 执 行力 ； l严 格 的 执 行 公 司 的 规 章 制 度 ， 不 仅 是 对 员 工 的 约 束也 是 对 管 理 者 自 身 的 约 束 ， 对 现 场 管 理 工 作 有 百 利 而无 一 害 ； 如 何 提 升 管 理 水 平 14 五 、 不 可 或 缺 的 环 境 管 理 ：一 个 整 洁 、 规 范 的 工 作 现 场 ， 不 仅 体 现 了 一 个 作 业 区 的 管 理 水 平 ， 更 加 体 现了 管 理 者 的 能 力 ； 良 好 的 工 作 环 境 不 仅 影 响 周 围 人 工 作 的 心 情 、 状 态 、 安 全 ，而 且 对 于 生 产 中 出 现 的 问 题 可 以 明 确 的 指 定 责 任 人 快 速 的 解 决 问 题 ：坚 持 不 懈 执 行 5S管 理 ， 全 员 参 与 全 员 实 践 ；六 、 企 业 与 个 人 的 关 系 如 何 提 升 管 理 水 平 15 企 业 为 个 人 提 供 发 展 平 台 个 人 价 值 体 现更 好 的 服 务 企 业 企 业 发 展 壮 大个 人 获 益 更 多个 人 提 升服 务 企 业 如 何 提 升 管 理 水 平 16 谢 谢