杭州中恒质量月活动方案

Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,Click to edit Master title style,2015,年杭州中恒质量月活动方案,2015,年杭州中恒质量月活动,-,简介,日期：,2015,年,9,月,1,日,-9,月,30,日,范围,:,杭州富阳中恒电气厂区,目的,活动口号：,活动主题：,活动日期与范围,质量在手中，用户在心中,1.,提高全体员工的质量意识,2.,提高团队解决问题的方法与意识,3.,提升质量、管理人员标准化的意识,迈向质量时代 建设质量强国,质量月活动职责,1,、质量部负责质量月活动的策划、制定、实施、监督、总结和有关本次活动办法及规则。,2,、相关部门配合完成质量月活动的相关项目。,质量月活动前期准备：,1,、质量开展的前期，利用横幅、板报、宣传画在公司的主要活动区域或明显的地方对质量月进行全方位的宣传，引导全体员工积极投入到质量月活动中。,2,、质量月活动资金申请,3,、准备培训教材：质量意识培训、,QC,七大手法培训、计量及检测培训等,5,、确定质量评审小组成员,1.,活动策划：质量部,2.,活动主要项目：,1.,我为质量做一事,2,、质量方面培训,3,、,QC,小组 活动评比；,5,、一线员工优秀工艺评比,6,、选拔质量标兵,7,、质量知识竞赛,8,、质量隐患与合理化建议调查,3.,预计总费用：,8000,元以内,4.,奖金设置：详细另见奖金设置,9/2,9/17-18,9/22,9/29-30,9/14,质量月活动总体策划,序号,活动项目,负责人,预计金额,项目策划完成时间,项目完成时间,备注,1,“质量月”宣传标语评比,姚娜,770,元,8,月,7,日,9,月初,组织策划整个项目，包括如何评审、奖品怎么分发等,2,质量画报评比,汪克禄,620,元,8,月,7,日,9,月初,3,“质量方针目标”宣讲,蒋泽永,150,元,8,月,7,日,9,月初,4,质量体系内审（第二次）,谢炳建、汪克禄,/,8,月,7,日,8,月底,5,质量知识竞赛,谢炳建,900,元,8,月,7,日,9,月上旬,6,质量教育培训,谢炳建、汪克禄,500,元,8,月,7,日,9,月下旬,7,我为质量做一事评比,张艳萍,800,元,8,月,7,日,9,月上旬,8,优秀工艺评比,兰正宇,1000,元,8,月,7,日,9,月初,9,质量标兵评比,杨强,900,元,8,月,7,日,9,月上旬,10,QC,小组活动,洪波,2400,元,8,月,7,日,10,月,11,焊接比赛,毛剑华,290,元,8,月,7,日,9,月初,12,装配比赛,毛剑华,290,元,8,月,7,日,9,月初,2015,年,“,质量月,”,活动项目,序号,课程,讲师,时间,备注,1,质量意识,谢炳建,9,月,2,号,全公司（根据实际情况安排,2,QC,七大手法,谢炳建,9,月,4,号,全体,QC,3,质量管理体系培训,谢炳建、汪克禄,9,月,7-11,号,全公司（根据实际情况安排,4,GB2828,抽样检验,谢炳建,9,月,13,号,全体,QC,5,测量仪器的使用与维护,汪克禄,9,月,14,号,全体,QC,6,典型案例讲解,蒋泽永,9,月,15,号,全体,QC,7,如何处理异常及不合格,谢炳建,9,月,16,号,全体,QC,培训内容：,活动内容：,一、“质量月”活动启动,组织召开“质量月”动员大会，进行“质量月”活动动员和部署，引导全体员工积极投入到“质量月”活动中来。,二、“质量月”活动内容,1,、建立公司质量月活动小组成员、评定小组成员。,2,、学习和研讨。组织质量意识培训、,QC,七大手法、工艺培训、质量案例讲座、质量管理体系文件等培训。,3,、宣传和教育。在,9,月份开展一次“每人为质量做一件事”的活动，表现优异的视实施效果情况给予一定物质奖励；举办一次“一线员工优秀工艺评比”活动，评出前三名给予奖励；选拔三名月质量标兵，给予一定的物质奖励。,4,、,QC,小组评比活动,5,、供应链开展,5S,评比活动,6,、进行质量隐患与合理化建议的调查，吸取全员的智慧与力量使产品质量更 上一个台阶。,三、 “质量月”活动开展情况总结,四、 质量月活动评比和奖励,通过“质量月”的宣传、学习和改进，仔细分析、深刻总结，把质量意识真正落实到实际工作中去。全体员工要以“质量月”活动为契机，全面提高质量意识和技术水平，增强和提高优质服务意识。,对本次质量月活动开展积极的团队和个人进行奖励，设立各种奖项，具体如下：,一等奖奖励： 元,/,礼品,二等奖奖励： 元,/,礼品,三等奖奖励： 元,/,礼品,优秀团队奖励： 元,/,礼品,鼓励奖： 元,/,礼品,质量月活动内容,质量建议,或,行为提出,部门主管收集,行动计划,口头或书面,“我为质量做一事”登记一览表,实践与宣导,水平展开,标准化,标准化文件、规定、指导书等,提交与评审,现场评审记录表,前,10,名奖励,一、人人参与质量改进：每个员工为质量做一件事，都需要提出一条改进意见。,注意事项：,1.,已经提过合理化建议或之前大家已经知晓且已经标准化的（已经归档成作业指导文件,),，不提,2.,只适合个人技能，凭感觉经验，不提,3.,事项不在大小，而在于是否对质量有帮助,个人的质量建议,例如,:,a.,工装夹具制作,b.,质量要点、关键点、作业技巧,c.,产品质量的作业控制方法,d.,产品工艺防错,e.,目视管理的建议,f.,物流、包装管理、仓库储存等,小组名称,课题名称,QC,小组,6,、,QC,小组评比：,3,、优秀工艺活动评比：,7,、技能大赛,1,）焊接比赛,2,）装配比赛,4,、质量知识竞赛,5,、质量标兵,THANK YOU,中国,.,杭州国家高新技术产业开发区东信大道,69,号,Tel:+86-571-86698999,Fax:+86-571-86698777,P.C:310053,