生产部周报

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,*,生产二,部第,44,周工作总结报告,报告人：丁伟,报告日期,: 2011,年,10,月,31,日,人员配置方面,人员方面,:,一,.,光电部人员,:,二,.,光电部按原规化是,:,三,.,整理部人员,:,四,.,整理部按原规化是,:.,组织结构图,生产主管,丁 伟,机加工组组长,黄彦平,整理组组长,刘丽萍,文员,:,胡,机加工,:,卢兆成,潘建辉,黎成和,学徒,:,唐得宏,宋梓楠,分条,:,张亮亮,贴合,:,周仕凡,包装班,:,吴巧玲,整理班,:,吕 荣 吴君娜 谢小芸,杨月枝 黄丝丝 吕俊霞,张 梅 虞壬兰 张存芳,何小梅,跟单,胡,生产部人员：,生产主管：,1,人,生产议员：,1,人,机加工：,7,人,整理 组：,14,人 共计：,23,人,产量方面,光电本周产量为,PCS,，不良品为,PCS,，合格率为,%,序号,产品类型,订单量,生产数,不良数,合格率,备注,1,双面胶,2,反射片,3,扩散片,4,增光膜,5,其它类,序号,不合格项目,不合格原因,处理结果,产量方面,光电本周产量为,PCS,，不良品为,PCS,，合格率为,%,序号,产品类型,订单量,生产数,不良数,合格率,备注,1,双面胶,167330,139,99.9,主要为裁切不良,易离型,2,反射片,39770,516,98.7%,主要为反射备胶尺寸不良,3,扩散片,390368,691,99.8%,主要为裁切不良,折痕,备胶尺寸不良,4,增光膜,81808,233,99.7%,主要为裁切不良,5,其它类,0,0,0.0%,序号,不合格项目,不合格原因,处理结果,1,裁切不良,1.,因模切机机台压力不稳定及拉距不稳,导致产品重压,或裁不断,2.,由于奇美产品模切机无法做自主裁断,需人裁断时导致,1.,将不良挑选出来,请示公司,予以报废处理,.2.,加工手工裁断人员培训,让有经验的人员,做裁断作业,.3.,请示公司,对公司现有模切进行大体检,以便做到边模切,边裁断,.,2,备胶尺寸不良,公司现在产品备胶,所采用备胶方式是直接将双面胶备在产品上,此法无保证产品间备胶尺寸,易导致产品备胶尺寸易位,.,后续请工程对类似备二条胶产品,采用套位加工方式,以确保两条备胶间的尺寸,还可减少直接备胶引起的产品溢胶不良,3,折痕,主要表现在扩散产品,因为现有奇美扩散产品,全部用人工裁剪,易导致产品折痕,1.,向员工宣导正确的操作手法,减少因此而产生的不良,2.,对不利剪刀,及时打磨,4,双面胶易离型,主要表现在,FPC,类双面胶产品,因产品上下离型纸搭配不合理,且产品的排版方式,均易导致产品脱落不良,.,对此不良现象,已向工程反馈,并请工程及时处理,.,本周的工作情况,1,。本周重点还是奇美订单的及时完成，减少因交货导致客户投诉。,2,。车间内的整理整顿的持续进行,3,。各客户样品完成状态跟进。,下周的工作计划安排,1.,各客户交期内产品生产安排,2.,稽核车间内,5S,达成情况,3.,生产产线不良事项处理,4.,特急订单的协调处理,事项说明,1.,二楼生产线电力,近段时间时常会发生几次电力突然断电情况,烦请公司予以处理,常时间的突然断电,对机台的影响较大,.(,此事还是没有解决,),2.,现公司采用多种材料替代,(,如,:SW83G#,用,RW,系列替代,同时,RW,系列又用,E20#,系列代等,),同时正品料与非正品料替代,因材料不同,材料表面的颜色,光泽不同,易导致客户投诉,对此烦请公司给出一个详细有效的解决方案,不要等材料到生产线了,要开始生产,确发现材料与之前打样不符,.,建议,:1.,将公司内所有材料进行一次大的确认并标示,(,材料品名,亮面,雾面等,),2.,对所有替代料,请工程理清一份替代清单,并做相应的替代代码,3.,请,PMC,开具生产单时,请在单据上注明材料类型,.,3.,对过去一些,FPC,类双面胶,及异形类产品,公司之前打样时采用的加工工艺,为一出一模式,若订单量较小,对生产不会大的影响,若订单量大时,将严重影响生产产能,因此在我建议,:PMC,在接到订单时,在第一时间内给予我司工程确认,此款产品我司是否为一出多模产品,若不是,请工程尽快安排做一出多模产品刀模,.,提高产能,减少不良,.,以上问题,请相关部门给予及时解决,!,本周工作报告到此结束,报告结束,谢谢大家的参与指导,!,