安全工作总结及计划

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,未经许可，不得外传！,*,部门：行政部,职务：行政主管,/,安全科长,姓名：翟峰,日期：,2011,年,12,月,14,日,2011,年度工作总结,2012,年度工作计划,安全组织体系建设,工作目录,安全体系,安全生产目标明确,安全会议制度执行,安全宣传、培训,安全隐患整改,安全事故控制,安全制度完善,奖惩制度执行,档案建设,组织体系建设,工作目录,环境体系,职责分工明确,宣传、培训,巡检制度执行,事故控制,环境保护制度完善,奖惩制度执行,隐患整改,档案建设,组织体系建设,工作目录,职业健康体系,职责分工明确,宣传、培训,现场检测制度执行,事故控制,体检制度完善,奖惩制度执行,隐患整改,档案建设,上年度总结,行政事务,文案得到有效管理,前台形象有较大提升,环境卫生状态得到有效改善,仓库管理效果有明显提高，帐目清楚。,上年度总结,安全,事务,安全事故得到有效控制,安全宣传全面,安全组织网络体系建立,安全资金投入到位,安全制度逐步完善,档案建设逐步完善,员工安全意识得到增强,巡检制度执行,上年度总结,环境卫生,隐患整改逐步到位,宣传全面,组织体系逐步建立,稽查制度落实,制度逐步完善,档案建设逐步完善,全员意识得到增强,上年度总结,职业健康,隐患整改逐步到位,现场环境得到改善,组织体系逐步建立,体检制度落实,制度逐步完善,档案建设逐步完善,安全工作成效,重大伤亡事故发生概率为零。,重特大经济损失事故率为零。,员工职业病案例为零。,重大治安事件率为零。,内部安全教育、培训6次。,安全工作成效,紧急疏散、消防演习1次。,特殊工种体检按章执行。,特殊工种持证上岗率100%。,安全工作成效,生产现场6S管理有效推动。,1、现场卫生有明显改观。,2、物品定制井然有序。,3、区域作用一目了然。,4、员工素养有明显提高。,安全教育,现场,5S,通过各生产单位的大力协助，持续开展现场整改，现场,5S,管理得到较大改进。,现场,5S,区域标识,现场,5S,厂区导向、标识、警示标线,演习活动,环保卫生,卫生点检卡,存在隐患,基层管理者的安全意识急待提高，很多违章违纪行为的发生，就在于车间管理人员平时的忽视和漠视。我们的管理方式需要有大的改变，管理者要真正的参与到,安全管理,中去。,长此以往，“安全就在身边”“安全你我他”这话都会逐渐成为笑谈。,2012年度工作计划,及总体目标,安全事务,全面实施宣传攻略，确保覆盖面,100%,安全组织体系全部完善,各类制度逐步完善并得到有效执行,多元化开展安全活动，不断提高全员安全意识,安全事务,极力消除安全隐患，确保隐患整改率达到,100%,有效改进安全防范措施，监督安全制度执行,全面启动奖惩措施，签订安全责任状，设立金点子激励制度，促进全员化安全管理,控制安全事故的发生，持续保持重特大伤亡事故和重大经济损失事故发生概率为零。集团范围内轻伤事故发生概率下降到,20,起,环境卫生,实施全面有效的整改,重大隐患确保专家审核,有效改善生产作业环境,重点排查存在隐患,建立健全管理制度,安全在我心 快乐伴我行,把握安全拥有明天,安全是幸福的源泉安全是效益的保障,多一份小心，少一份担心,安全在心中，生命在手中,留一生安全给自己，送一份平安给家人,