项目四 辨识创新创业机会

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,2016/7/23,#,1,辨识创新创业机会,1,.,.,什么是创新创业机会,创新创业机会也称为商业机会或市场机会，是指有吸引力的、较持久的和适时,的一,种商务活动空间，并最终表现在能够为消费者或客户创造价值或增加价值的产品,或服务,之中，同时能为创业者带来回报或实现创业目的。,任务,.,了解创新创业机会内涵,4,2,（）客观性和偶然性。创业机会是在特定条件下产生的，它是客观存在的。,（）均等性和差异化。市场机会在特定范围内对某一类人或企业是均等的。,（）时效性和不稳定性。创业机会的持续时间受众多因素影响，如专利保护、先,占优势、学习曲线等都会增加持续时间。,.,.,创新创业机会的特征,4,3,任务,.,分析创新创业机会来源,4,创新,创业机会的,类型：,（）问题型机会，指的是由现实中存在的未被解决的问题所产生的一类机会。,（）趋势型机会，就是在变化中看到未来的发展方向，预测到将来的潜力和机会。,（）组合型机会，就是将现有的两项以上的技术、产品、服务等因素组合起来，,以,实现新的用途和价值而获得的创业机会,。,创新,创业机会的来源,、技术,变革,方面,、政府,政策变化,方面,、社会,和人口因素的,变化,、市场,需求条件,4,、影响,识别创业机会的因素,（）先前经验,。,（）认知因素,。,（）社会关系网络,。,（）创造性。,（）新眼光调查,。,（）通过系统分析发现机会,。,（）通过问题分析和顾客建议发现机会,。,（）通过创造获得机会。,任务,.,识别,创新创业机会,4,、识别,创业机会的常见方法,5,市场面的评估准则,效益面的评估准则,创业团队面的评估准则,、市场基础,、市场结构,、市场规模,、市场,渗透,力,、市场占有率,、产品,的成本,结构,、合理,的税后,净利,、达到,损益平衡,所,需,的,时间,、投资,报酬,率,、资金需求,、毛利率,、策略,性,价值,、资本市场活力,、退出,机制与策略,、最佳,团队,组合,、产业,经验与专业,背景,、诚信,正直的,人格,、专业,坦诚,4,任务,.,开展创新创业机会评估,6,个人面的评估准则,竞争优势面的评估准则,策略特色面的评估准则,、与,个人目标契合,程度,、机会成本,、对于,失败的,底线,、个人偏好,、风险,承受,度,、负荷,承受度,成本,竞争力,、市场,控制,力,、进入障碍,、创业,模式,组合,、团队优势,、服务品质,、定价策略,、策略弹性,、技术优势,、进入时机,、机会导向,、销售渠道,、误差,承受力,4,任务,.,开展创新创业机会评估,7,（）创业者的动机不良，尤其在人格特质上具有,明显,的,瑕疵,。,（）创业团队缺乏相关产业经验与企业管理能力，,创,业,试误期长，导致风险成本太高,。,（）新创业看不到市场基础，无法显示创造顾客,价值,的,能力，在市场竞争中也,不具有,明显优势,。,（）新创业的市场机会不明显，市场规模不大或,市场,实现,时间还遥遥无期,。,任务,.,识别并避免创新创业机会瑕疵,4,8,（,）新创业的资源能力有限，无法达到可以形成竞争优势的,经济,规模。,（）看不出来能够获得显著利润的机会，包括毛利率、投资,报酬,率,、损益平衡,时间,等指针，都无法达到合理的底线目标,。,（）新创业无法具备市场控制能力，关键资源与通路均掌握在,他,人手,中，随时,都有,陷入经营危机的风险,。,（）新创业缺乏策略特色与竞争优势，几乎不可能获得显著的,成,功,，也不具备创造显著价值的条件，因此根本不值得投入。,任务,.,识别并避免创新创业机会瑕疵,4,9,添加关键字,添加关键,字,60,%,添加关键字,锐普有中国最大的原创,PPT,素材站，有中国最强的,PPT,制作团队,锐普有中国最大的原创,PPT,素材站，有中国最强的,PPT,制作团队,53,%,锐普有中国最大的原创,PPT,素材站，有中国最强的,PPT,制作团队,38,%,此处添加,标题,文字,2,10,THANK YOU,11,