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,走向未来,名阳基本法,万一网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究,课程目录,了解制度,运用制度,万一网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究,简洁高效的职务架构,理财专员,组主任,部经理,总监,营业区,营业部,营业部,营业部,营业部,营业组,营业组,营业组,营业组,服务专员,星级专员,星级专员,星级专员,激励晋升的专业职级划分,理财专员,组主任,部经理,总监,总监、资深总监,部经理（C01）、中级部经理（C02）、,高级部经理（C03）、资深部经理（C04）,组主任（B01）、中级组主任（B02）、,高级组主任（B03）、资深组主任（B04）,一星理财服务专员（A01）、二星理财服务专员（A02）,三星理财服务专员（A03）、四星理财服务专员（A04）,万一网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究,八大优势：,首创员工制,全员员工制,基本法优势一,1.达成者享受的社保有基本养老保险、医疗保险；,2.理财服务专员、营业组主任达成半年后公司统一办理社保手续;,3.营业部经理、营业区总监达成一季度后公司统一办理社保手续;,4.达成者享受社保待遇，由各分支机构负责手续办理和缴纳保险费;,首创员工制,理财服务专员：,月均个人标保达10000元（不含回算）以上者，享受公司提供的社保保障。,营业组主任：,月均个人标保达10000元（不含回算）以上者，享受公司提供的社保保障。,营业部经理：,月度团队业绩达25000元以上，享受公司提供的社保保障。,营业区总监：,月度团队业绩达30000元以上，享受公司提供的社保保障。,万一网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究,福利待遇,全员底薪,月月达成，,月月回算，,月月领钱！,基本法优势二,主管无业绩要求，收入有保障,基本法优势三,管理收入“三桶金”,1、,个人底薪:,按三代增员回算计算,2、,管理津贴,：组管理津贴、部管理津贴、总监管理津贴,3、,育成奖金,：组育成奖金、部育成奖金、营业区育成奖金,万一网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究,做的稳,只升不降的考核制度,6个月1500P,组主任,5000一晋升,当月就享受,4个营业组,标保20000元,专员,基本法优势四,所有被推荐人的业绩永久,回算,推荐人，,可享受三代，按比例回算，,回算业绩纳入月度津贴,，回算比例如下：,按个人业绩加回算业绩,计算个人底薪,基本法优势五,永久回算，终身无忧,基本法优势六,跨区域增员，助做大做强,打破格局，无限空间,心有多大，舞台就有多大,组织发展，无时无地无法,万一网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究,基本法优势七,好晋升，晋升快,职级清晰规划远，扁平架构利益大,晋升标准低易达成，,当月达成当月晋升，,当月享受,基本法优势八,世袭制，可继承,利益保证、永续经营！,理财服务专员退休时或其他特殊情况时，可以书面提出申请，经公司批准，由其指定的人员继承团队经营权，并享受其对应团队利益。,万一网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究,基本法,名扬天下,利益大,佣金收入、全员底薪、高额的管理津贴、丰厚的育成奖金、客户服务续期、员工福,坐的稳,考核低、考核指标简单,做的久,最大限度尊重增员的血缘利益、永久,3,代回算,快发展,当月达成，当月晋升，当月享受利益。,永续经营可继承,名阳基本法,最具激励效果的分配制度,全员,“底薪”,制。,所有主管均无个人业绩,“考核”,。,职级清晰规划远，扁平架构利益大,“管理津贴和育成奖金”收入高，管理利益巨大,晋升标准低易达成，,当月达成当月晋升,。,课程目录,了解制度,运用制度,万一网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究,组主任,理财专员,理财专员,理财专员,理财专员,1）定级奖1200元,2）个人佣金1500元,管理收入1750元,3）双佣制：1500元,如果我们的团队成员都开单了，即组主任B业绩为5000元，每位理财专员当月标保均为5000元，组主任工资构成如何？月收入多少？,直辖、绩优,5950元,关键词:,1：4,仔细算算：,1,、个人佣金,：,1500,元,2,、个人底薪,：,800,元,个人业绩 一代回算,5000 + 5000*4*50%=15000,元标保（按,A02,计算底薪）,3,、组主任管理津贴,：,950,元,组合计标保为,25000,元,4,、定级奖：,1200,元,5,、双拥奖金：,1500,组主任合计收入为：,1500+800+950+1200+1500=,5950元,人人绩优+直接增员=高收入,营业部经理,组主任,组主任,组主任,1）定级奖2000元,2）个人佣金1500元,管理收入8150元,3）双佣：1500元,如果我们的团队成员都开单了，即部经理C业绩为5000元，每位属员当月标保均为5000元，部经理工资构成如何？月收入多少？,团队人力20人,架构1：3：4,13150,万一网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究,仔细算算：,1,、个人佣金：,1500,元,2,、部经理个人底薪,2300,元,3,、直辖组管理津贴：,1100,元,（组标保合计：,2.5,万）,4,、营业部管理津贴：,3850,元（按,C01,计算，部标保合计,10,万）,5,、育成奖：组育成奖：,7.5,万*,1.2%=900,元,6,、双佣奖励,：,1500,元,7,、定级奖励,：,2000,元,合计：,1500+2300+1100+3850+900+1500+2000=,13150元,职级高,有育成,利益更明显,直辖、绩优,15250元,营业部经理,组主任,组主任,组主任,组主任,如果我们的团队成员都开单了，即部经理C业绩为5000元，每位属员当月标保均为5000元，部经理工资构成如何？月收入多少？,关键词:,团队人力25人,架构1：4：4,1）定级奖3000元,2）个人佣金1500元,管理收入9250元,3）双佣：1500元,万一网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究,仔细算算：,1,、个人佣金：,1500,元,2,、部经理个人底薪,2300,元,3,、直辖组管理津贴：,1100,元,（组标保合计：,2.5,万）,4,、营业部管理津贴：,4650,元（按,C01,计算，部标保合计,12.5,万）,5,、育成奖：组育成奖：,10,万*,1.2%=1200,元,6,、双佣奖励,：,1500,元,7,、定级奖励,：,3000,元,合计：,1500+2300+1100+4650+1200+1500+3000=,15250元,多育成一个组,多收入2100元,直辖、绩优,38600元,总监,部经理,部经理,部经理,部经理,如果我们的团队成员都开单了，即总监D业绩为5000元，每位属员当月标保均为5000元，总监工资构成如何？月收入多少？,关键词:,团队人力125人,架构1：4：4：4,1）定级奖6000元,2）个人佣金1500元,管理收入29600元,3）双佣：1500元,万一网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究,仔细算算：,1,、个人佣金：,1500,元,2,、总监个人底薪：,7200,（最低算法，不含直辖）,3,、直辖组管理津贴：,1200,元,（组标保合计：,2.6,万）,4,、直辖部管理津贴,：,4800,元（按,C04,计算，部标保,12.5,万）,4,、总监管理津贴：,12000,元（总监保费,62.5,万）,5,、育成奖：组育成奖：,10,万*,1.2%=1200,元,部育成奖：,50,万*,0.8%=3200,元,6,、定级奖励,：,6000,元,7,、双佣奖励：,1500,合计：,1500+7200+1200+4800+12000+1200+3200+6000+1500=,38600元,我们的基本法：,层级清晰、利益丰厚,轻松考核、永久归属,投身名阳 名扬天下,让我们创造历史,好的行业,保险中介,好的公司,名阳代理,好的制度,名阳基本法,万一网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究,万一网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究,
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