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课题：,“,三重一险,”,制度在油田电力生产直接作,业环节的应用,单位：油田供电管理中心,主讲人：魏斌,“,三重一险,”,制度在油田电力生产直接作业环节的应用,一、,“,三重一险,”,制度的主要内容,（一）实行,“,三重一险,”,制度的目的,加强,“,三重一险,”,安全管理，目的是及时发现和消除施工作业现场的事故隐患，制止和纠正各种违章违规行为，建立与生产管理相适应的安全生产责任体系，确保施工作业在安全的状态下实施。,安全生产,过程管理,高风险,作业,重点,工序,重点,井位,重点,施工,（二）,“,三重一险,”,制度的核心内容,1,、重点井位、重点施工、重点工序和高风险作业的安全管理；,2,、强调领导带班制度。,“,三重一险,”,制度在油田电力生产直接作业环节的应用,二、,“,三重一险,”,制度与油田电力安全管理的结合,（一）加强,“,三重一险,”,安全管理措施,制定了,油田供电管理中心,“,三重一险,”,安全管理实施细则,结合电力生产运行特点,电力行业,“,两票三制,”,和,“,五种人制度,”,分公司,“,三重一险,”,安全管理规定,编制了,油田供电管理中心,“,三重一险,”,安全管理实施细则,“,三重一险,”,制度在油田电力生产直接作业环节的应用,两票,工作票、操作票,五种人,工作票签发人、工作负责人、工作许可人、工作监护人、指定监护人,三制,交接班制、巡回检查制、设备定期试验轮换制,三重一险,重大操作、重点施工、重点工序、高风险作业,领导带班制度,油田供电管理中心,“,三重一险,”,安全管理实施细则,“,三重一险,”,制度在油田电力生产直接作业环节的应用,（二）,油田供电管理中心,“,三重一险,”,安全管理实施细则,主,要内容,按专业划分,按组织结构划分,重大操作,重点施工,重点工序,高风险作业,中心级,分队级,班组级,“,三重一险,”,实施细则全专业、全员覆盖,确保责任落实到人,“,三重一险,”,制度在油田电力生产直接作业环节的应用,中,心,三,重,一,险,等,级,架,构,中心级,重大操作,+,高风险作业,班组级,分队级,电力调度,重大操作,发电厂,重大操作,+,重点工序,+,高风险作业,供电队,重大操作,+,重点施工,+,重点工序,+,高风险作业,发电厂,重大操作,+,重点施工,+,重点工序,+,高风险作业,供电队,重大操作,+,重点施工,+,重点工序,+,高风险作业,“,三重一险,”,制度在油田电力生产直接作业环节的应用,中心级,“,三重一险,”,主要内容,1,、电网重大运行方式调；,2,、电网重大事故处理；,3,、分公司应急抢险供电。,1,、新建或改扩建发电厂；,2,、变电站投产作业；,3,、发电机组重大检修作业；,4,、电网重大检修作业；,5,、发电厂天然气调压区检修；,6,、,I,、,II,级动火作业。,重大操作,高风险作业,“,三重一险,”,制度在油田电力生产直接作业环节的应用,“,三重一险,”,主要内容,电力调度室（分队级）,重大操作（分队级）：,1,、通过同期并网装置塔河电网与阿克苏电网、巴州电网并网操作；,2,、,35kV,及以上线路停电检修的操作；,3,、,35kV,及以上主变、母线停电检修的操作；,4,、改变联络线运行方式；,5,、电网潮流变化较大的操作；,6,、新电气设备接入电网运行的送电操作。,“,三重一险,”,制度在油田电力生产直接作业环节的应用,“,三重一险,”,主要内容,发电厂（厂级）,机组启机、并网、解列操作；应急机组启机、并网、解列操作；运行方式调整倒闸操作；,重大操作,机组大修；天然气调压区检修；高压室扩建检修；重大改扩建工程,重点施工,检修现场安全措施开工检查；两票执行情况过程检查；动火票现场安全所持检查；开工前安措交接程序；检修完成后验收程序；,重点工序,索拉机组透平机大修；索拉机组,4000,、,8000,小时定检；天然气调压去检修；变压器检修；高压出线柜检修；应急机组检修；重大事故处理,高风险作业,“,三重一险,”,制度在油田电力生产直接作业环节的应用,“,三重一险,”,主要内容,发电厂（班组级）,主变倒闸操作；高压设备倒闸操作；故障处理紧急操作；,重大操作,无,重点施工,现场安全措施过程执行；带着操作票填写；倒闸操作过程；现场安全监护；电气检修安全作业过程；机组检修安全作业过程；,重点工序,倒闸操作；天然气调压区排污；主变及开关场电气检修；,高风险作业,“,三重一险,”,制度在油田电力生产直接作业环节的应用,“,三重一险,”,主要内容,供电队（分队级）,电网事故处理；应急抢险供电；变电站同期并网操作；变电站主变切换；场站环网操作,；,重大操作,新建或改扩建变电站施工；新建场站投产；电网检修；线路改造；新建电力线路施工；,重点施工,新建或改扩建变电站投产验收工序；新建场站投产验收工序；新建电力线路投产验收工序；电网检修开工、收工工序；三级以上动火作业；进入受限空间施工作业前的开工验收,重点工序,新建或改扩建变电站投产作业；新建场站投产作业；重大电网检修作业；变电站应急事故处理；动火作业；进入受限空间作业；,高风险作业,“,三重一险,”,制度在油田电力生产直接作业环节的应用,“,三重一险,”,主要内容,供电队（班组级）,倒闸操作；线路环网操作；,重大操作,双电源用户变压器的检修、更换；变压器更换吊装作业；断路器检修作业；高压电缆拆装工作；电力线路应急抢修；,重点施工,现场安全措施过程执行；倒闸操作票填写；倒闸操作过程；现场安全监护；电气检修安全作业过程；线路检修安全作业过程；带电作业施工监护；,重点工序,电力线路事故巡线；变压器更换吊装作业；断路器检修作业；高压电缆拆装工作；杆塔高处作业；洪汛专项巡视；带电搭火作业；进入含硫化氢作业场所施工作业；,高风险作业,“,三重一险,”,制度在油田电力生产直接作业环节的应用,部门,等级,重大操作,重点施工,重点工序,高风险作业,油田供电管理中心,中心级,3,0,0,6,电力调度,分队级,6,0,0,0,班组级,0,0,0,0,发电厂,分队级,3,4,5,7,班组级,3,0,6,3,供电队,分队级,5,5,6,6,班组级,2,5,7,8,合计,22,14,24,30,各单位,“,三重一险,”,分布情况,“,三重一险,”,制度在油田电力生产直接作业环节的应用,现场电力生产安全管理,领导带班,责任到人,详细检修方案,工作落实到人,辨识危险源点,切实可行，防范措施到位,强化现场安全监督,体现,“,五种人,”,一个点操作或检修,“,两票三制,”,三、,“,三重一险,”,制度在油田电力生产中的应用,（一）,“,三重一险,”,在实际电力生产中应用中的整体框架,“,三重一险,”,面结合,编制,详细检修方案,点结合,突出,“,两票,”,和五种人,指挥协调,责任到人,“,三重一险,”,制度在油田电力生产直接作业环节的应用,P,、领导带头辨识直接作业环节危险源点，编制施工方案，提出防范措施；,D,、组织评审施工方案,施工方案是否正确，安全防范措施是否到位，组织机构是否完善，责任是否到人等内容，并严格按照施工方案执行；,C,、深入现场检查,检查施工组织情况，检查危险源点防范措施是否到位，谁去监督，作业人员是否持证上岗；,A,、工作结束，领导组织会议讲评，对存在问题提出整改措施。,（二）强化安全过程管理的主要做法,“,三重一险,”,制度在油田电力生产直接作业环节的应用,计划（,P,）,安全过程管理（,PDCA,）,执行（,D,）,检查（,C,）,总结（,A,）,“,三重一险,”,制度在油田电力生产直接作业环节的应用,（三）领导带班上现场做什么？,抓制度落实,抓现场组织和人员资质,抓设备本质安全,“,三重一险,”,制度在油田电力生产直接作业环节的应用,步骤一：领导带班，辨识危险源点，确定施工方案。,所有设施检修和改造必须编制详细的检修方案，检修方案包括检修工作内容、详细辨识的危险源点、针对危险源点采取的安全技术措施、明确各作业环节各类负责人的职责，各类方案必须经过中心和分队的评审，通过分队主管领导组织班组人员认真讨论后才能实施。,（四）具体施工方案的编制和实施过程,“,三重一险,”,制度在油田电力生产直接作业环节的应用,步骤二：领导牵头审核编制审核施工方案。,A,：审核施工方案是否合理；,B,：,“,三重一险,”,制度执行；,C,：危险源点辨识及防范措施；,D,：现场组织与协调责任到人。,“,三重一险,”,制度在油田电力生产直接作业环节的应用,步骤三：召开施工前,HSE,会议,告知危险源点，将责任落实到人。,所有的检修与改造必须有中心安全科、分队负责人、班长、班组技术和安全员参加，根据方案划分的安全职责做好安全监督，这些措施的建立和关键环节的控制有力保障了,“,两票三制,”,的有效执行。,步骤四：召开班前会,A,：告知负责人工作内容；,B,：告知危险源点；,C,：防范措施；,D,：谁监督。,按照编制的方案认真填写工作票，通过工作票的逐级签发，加强现场作业环节,“,人,”,和,“,物,”,的因素得到控制 ，方案实施前召开班组安全会议。,“,三重一险,”,制度在油田电力生产直接作业环节的应用,步骤五：施工过程监督,充分发挥安全员责任,加大现场安全管理，强化直接作业环节的,“,两票,”,和,“,五种人,”,的管理，按照编制的方案认真填写工作票，通过工作票的逐级签发，加强危险源点的辨识。,“,三重一险,”,制度在油田电力生产直接作业环节的应用,步骤六：工作结束，召开施工讲评会。,A,：分析问题存在的原因；,B,：提出整改措施；,C,：严格落实责任追究。,工作结束后要对工作过程中存在一些作业风险进行分析、总结，加强安全责任的追究和管理力度，对造成的事故或未遂事故，按,“,四不放过,”,原则进行处理。,“,三重一险,”,制度在油田电力生产直接作业环节的应用,带班领导,工作责任落实到人,本次工作的主要任务,队级重点施工项目,人员分工明细,具体工作落实到人,安全员检查重点,重点工序监控,各施工小组重点工作内容,班组级重点施工项目,（五）施工方案举例说明,确保现场施工安全的重点操作和重点工序,危险源点特别告知,危险源点控制措施,现场危险源点、控制措施及分工明细,线路断开处装设接地线,班组级重点工序,施工方案图解说明，作业现场,“,三重一险,”,作业责任到人,变电站主变倒闸操作,队级重大操作,进入含硫化氢场所总也,班组级高风险作业,结束语,安全管理是一项长期的工作，我们将虚心学习和借鉴其他单位的先进经验和做法，在实践中不断总结经验，不断完善和改进各项制度，认真执行,“,三重一险要,”,制度，确保直接作业的安全。,“,三重一险,”,制度在油田电力生产直接作业环节的应用,
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