什么是职业道德

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,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,什么是职业道德,财务部系列文化主题之道德篇,1,职业道德的涵义包括八个方面,职业道德是一种职业规范,受社会普遍的认可;,职业道德是长期以来自然形成的;,职业道德没有确定形式,通常体现为观念、习惯、信念等;,职业道德依靠文化、内心信念和习惯,通过员工的自律实现;,职业道德大多没有实质的约束力和强制力;,职业道德的主要内容是对 员工义务的要求;,职业道德标准多元 化,代表了不同企业可能具有不同的价值观;,职业道德承载着企业文化和凝聚力,影响深远。,2,职业道德与法,职业道德和法虽然看起来大致是一个 领域,但是实际上还有很大的不同。,法的特征)法的本质取决于权力, 有统一性和强制性。,)法律要求平衡各种利益和实际可能,保持相对稳定,)法律是一种最基本和最具普遍性的行为准则,)法律的不可能是无所不在、无所不能。,3,职业道德与法的区别,法律,约束,的是你,不能做,什么,职业道德往往会,倡导,你,最好应该做,什么;,法是有强制力 的,而职业道德往往没有非常大的强制力。很多 企业会让人力资源部安排法务基本知识培训,因为一旦触犯法律就会出现大问题。,4,多数企业认同的职业道德,团体利益与个体利益兼顾,互惠互利,公平、诚信、和谐、服务社会,5,职业人应该遵循的职业道德,谈到企业不能不谈到它的职员,今天或许人们更加关注职业人的职业道德。,美国最著名的哈佛商业评论评出了条职业人应该遵循的职业道德:,()诚实 ()正直()守信 ()忠诚() 公平()关心他人 ()尊重他人 () 追求卓越 ()承担责任,6,影响道德水准的因素,影响企业道德水准的因素,影响员工道德水准的因素,7,影响企业道德水准的因素,()不道德的企业并没有受到有力的报复;,()社会风气差;,()员工(包括管理者)道德素质差;,()地方保护主义;,()短期行为;,()有道德的企业没有得到回报;,() 国家或地方经济落后;,() 对什么是合乎道德的行为缺乏认识;,() 改善企业自身利益的压力大。,8,影响员工道德水准的因素,()上司的行为。主管的行为对员工的职 业道德会有非常大的影响,()本行业的职业道德规范。演艺圈有演艺圈的职业道德水准,企 业有企 业的道德规范,不同的行业有不同的职业道德规范,()同事的行为,()社会道德风气,()正式的企业政策。有时企业政策也会严重地影响到企业员工如何贯彻企业道德,()个人的经济状况。如果一个人连生存需要都没有满足,让他谈道德确实有点空谈,9,著名企业的职业道德案例,【,案例】的报 账程序,前提:年初预算,把自己发生的票 据填好,封好,扔到箱子里(专门的箱子),不用 主管签字,财务核一下是真的票据,下个月自动把 钱划到你的账上。这时,你是不是觉得很奇怪,不需要主管或者别的领导审核吗?,其实这就是对人保持不变的尊重。,摩托罗拉公司这样做,没有人会投 机取巧?这就需要高尚的操守来约束。你今天偷 报100,明天偷报200,后天偷报1000,你可以这 么做,但是在摩托罗拉一年有两次审计,一旦你 被发现道德存在问题,只有两个字:走人,哪怕 是一分钱,因为你不是多拿了一分钱的问题,而 是你损害了企业的 道德,这就叫做坚持高尚的职 业操守。,10,强生公司企业价值观(道德观),()首先应对医生、护士和病 人负责,对使用企业产品的母亲和其他一切 人负 责,()为满足他们的需要所做的一切应该是高质量的,()必须不断努力降低成本以保证合理的价格,()必须为顾客的订货提供迅速无误的服务,()必须给分销商和代 理商以获得合理利润的机会,()对自己的 员工、对那些在世界各地工作的男男女女负责,()要把每一个人都作为一个独立的个人来对待,()必须尊重他们的人格,承认他们的优点,11,强生公司企业价值观(道德观),()应使他们对自己的工作有安全感,()员工应有提出建议与批评的 权利,()对于合格的人,在雇佣、发 展和晋升方面应当机会均等,()应有称职的管理者,他们的行为应当公道,合乎道德标准,()对自己生活和工作在其中的 社会以及国际社会负责,()应做个“好公民”-支持有益的事业和慈 善事业,并承担应尽的纳税义务,() 应促进公民素质的提高和卫生与教育的改良,12,强生公司企业价值观(道德观),()应爱护有权使用的财产、保护环境 和自然资源,()应对股东负责,()经营应有优厚利润,() 应试验新法,()应当进行研究,实行革新,并从错误中吸取教训,()应 当添置新设备,增加新设施,推出新产品,()建立储备以应急时之需,()只要按照这些原则行事,股东们就有 相当的效益,13,
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