新全过程医疗质量安全管理

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系,全面质量控制按照等级医院评审标准设计,重点质量控制按照十大患者安全目标设计,阶段质量控制高风险手术评估及管理制度,非计划再手术/30天再住院管理,临床应急处置/合理用血管理,病历质量控制运行病历形式质控/内涵质控,终末病历形式质控/内涵质控,7,2014-2015年度患者安全目标,目标一严格执行查对制度,正确识别患者身份,目标二强化手术安全核查,防止手术患者、手术部位及术式错误,目标三加强医务人员有效沟通,完善医疗环节交接制度,正确及时传递关键信息,目标四减少医院感染的风险,目标五提高用药安全,目标六强化临床“危急值”报告制度,目标七防范及减少患者跌倒、坠床等意外伤害,目标八加强医院全员急救培训,保障安全救治,目标九鼓励主动报告医疗安全(不良)事件,构建患者安全文化,目标十建立医务人员劳动强度评估制度,关注工作负荷对患者安全的影响,8,2、风 险 防 范 体 系,第一类防范(不出事),第三类防范(不闹事),第二类防范(不生事),01,03,02,医务人员/医疗技术准入管理;,高风险手术/操作评估及精细化术前准备;,品质管理圈建设,患者期望值管理;,强化知情同意,重点手术前公证及见证;,充分利用医疗意外保险等分担机制;,暴力不协商原则无技巧诉讼;,充分利用第三方人民调解机制;,妥善应用医疗责任保险等分担机制。,9,手术风险 评估分级管理术前准备 标准化规范化,10,3、纠 纷 处 置 体 系,路径单一化多年坚持同一不变处理模式,人员专业化共同的知识基础,趋同的思维逻辑,标准的工作方法,流程标准化投诉接待标准流程,诉讼鉴定标准流程,事后处置标准流程,管理信息化全信息化投诉纠纷管理,11,抓住医疗诉讼四大关键节点,12,应用专业化医疗投诉纠纷管理系统,13,4、反 馈 改 进 体 系,反馈,改进,医务警讯多平台发布机制,学习型不良事件报告和改进系统,医疗过失/纠纷归因 分类编码,CMN,LPR,MWA,14,医疗过失分类编码 / 纠纷归因分析编码(CMN编码),15,匿名、自願、保密、不究責以及共同學習五大宗旨,台湾:什么是学习型不良事件报告系统,16,简单易填写,实匿名随意,直报无审批,不针对个人,仅改进流程,协和:不良事件报告界面,允许匿名报告,17,目,录,1,2,3,4,5,6,医疗质量安全管理新环境新挑战,医疗质量安全管理整体架构设计,八项医疗质量安全重要管理方法,十个临床常见医疗错误防范,三个医疗纠纷处理的新趋势,五项医疗纠纷管理辅助手段,18,管理方法,预警发布管理法,高压态势管理法,绩效考核管理法,流程改进管理法,期望值控制管理法,风险评估管理法,病历质控管理法,人文沟通管理法,19,目,录,1,2,3,4,5,6,医疗质量安全管理新环境新挑战,医疗质量安全管理整体架构设计,八项医疗质量安全重要管理方法,十个临床常见医疗错误防范,三个医疗纠纷处理的新趋势,五项医疗纠纷管理辅助手段,20,基本检查不完备,常见错误,1,病情变化不临床,常见错误,2,疾病突发不处置,常见错误,3,核对制度不落实,常见错误,4,术前评估存侥幸,常见错误,5,临床常见医疗错误TOP10,21,知情同意有硬伤,常见错误,6,术后病理被忽视,常见错误,7,用药违反说明书,常见错误,8,病历修改变伪造,常见错误,9,人文缺陷生事端,常见错误,10,临床常见医疗错误TOP10,22,1 基本检查不完备常见错误,【案例回放】,刘某入住某康复医院进行交通事故后的康复治疗,入院时医生要给其做常规检查被拒绝,住院20多天后患者出现胃部不适打嗝牵引胸痛,给予消炎药输液,2天后心前区疼痛伴寒战恶心呃逆,心电图显示左右心室肥大,诊断胃肠痉挛,给予灌肠处理,2天后呼吸急促,恶心呕吐伴胸闷,查体发现明显哮鸣音,建议病人转院。,23,【患者转归】,8点半建议转院,10点转到当地人民医院,立即经胸透检查显示左侧液气胸,左肺压缩约四分之三,当日上午11时25分,刘震突发呼吸、心跳停止,经抢救无效于11时40分死亡。,【事件处理】,医学会:一级甲等医疗事故,主要责任,理由:,1)未完成入院常规, 2)病情变化后无针对性检查,民事: 大额赔偿,刑事: 医疗事故罪定罪,免予刑事处罚。,24,分 析 及 整 改,基本体检,基本化验,基本辅助检查是对患者和医生二者的基本保护;,入院常规检查不是可以轻易放弃的项目;,发生病情变化时及时完成针对性检查;,遇到疑难病例时,完善基本检查项目是鉴别诊断的重要内容。,制定完善和严格实施医院工作制度;,用标准临床路径管理病人;,建立“主治医师 上级医师 多科会诊” 的工作体系,25,2 病情变化不临床常见错误,【案例回放】,肿瘤晚期终末状态患者在医院维持治疗,某夜11时有病情变化,值班医生刚刚去休息室上床睡觉,护士通知后,考虑到对该患者病情完全了解,遂在床上告知护士口头遗嘱,执行有效。夜里2时患者病情有恶化趋势,护士叫医生,医生未去病房,看中心监护数据后下医嘱。凌晨4点,患者消化道大出血,医护人员积极抢救,病人最终死亡。,26,【事件处理】,一级甲等医疗事故,完全责任,巨额赔偿,【法律渊源】,侵权责任法第58条第一款,违反诊疗规范的后果是 推定过错(举证倒置)。,死亡赔偿金及年龄相关,与原发病无关。,27,分 析 及 整 改,临床医生是在患者床边提供医疗服务的医生;,技术手段多先进也不能替代床边问诊和体检;,口头医嘱仅用于紧急情形,绝不是书面医嘱的简化;,基本诊疗流程的违反在法律上是最大的风险。,严格执行医务人员工作的基本制度;,护士有权也有义务不执行非必要的口头医嘱;,名言:可治者,重患轻眷,不可治者,患眷并重,28,3 疾病突发不处置常见错误,【患方版本】,某医院一患者在缴费大厅排队时,突然倒地,头部还撞在墙上。当时有一个女医生和一个保安上前察看,见其呼吸急促,但女医生不是替他急救,而是弯腰捡起他手中的缴费单,递给缴费窗口,然后走入人群;保安也同时离开。之后先后有医护人员路过,都没做任何急救,直到倒地9分钟后第11名医生终于蹲下察看病人,就地进行了心肺复苏,复苏不超过2分钟。此期间,旁边站着的一个男医生还在咧嘴大笑。11时11分,所有医生撤离,清洁工也推走急救车,让王伟云继续躺在冷冰冰的地上。,【医方版本】,患者王某某(男,59岁)因“腹胀、胸闷、咳嗽”就诊于人民医院(无家属陪护),在收费处排队等待缴费过程中突然晕倒。患者倒地约9分钟内,先后有2位护士和5位医生到达现场;患者倒地约6分钟后,两位医生就地对患者实施了约3分钟的胸外心脏按压,确认患者无生命体征,停止抢救。该院医务科报警110,经派出所及法医确定死亡后,遗体移送太平间。,29,大 众:严 厉 处 分!,医院院长、医疗业务副院长予以免职;,医务人员依法给予警告直至暂停执业活动6个月的处罚;,撤销医院二级甲等医院的等次,,全员培训,不合格人员调离业务岗位,停薪学习,无法胜任者辞退。,处分极其严厉!,问题是否解决?,30,专 家:管 理 变 革,人文:“病人” “亲人”,规矩: 白衣在身,视线范围,意识: 做出动作比做得好坏更重要,预案: 院区突发事件处置预案,能力: CPR培训,演习: 模拟演练,31,4 核对制度不落实 【常见错误】,相似物品混淆,操作内容错误,部位识别错误,身份识别错误,三查:摆药后查,服药、注射、处置前查,服药、注射、处置后查。,七对:对床号、姓名、药名、剂量、浓度、用法、时间。,32,人员 部位 操作 物品,胃大部切除手术;,胃窦腺癌变浅表胃炎;,同名同姓同科同日。,浙江,温州,硬膜下血肿钻孔引流;,左侧钻孔变成右侧钻孔;,判决赔偿10万元,四川,南充,马丁纪念医院医师为7岁患者Ben Kolb实施耳鼻喉科小手术进行局麻时,误将肾上腺素当成局麻药利多卡因,导致病人死亡。,美国,佛州,33,东方,医院,行内镜下息肉摘取;,医生未审查申请单;,肠镜完成,息肉还在。,33,患者身份识别错误,陈某某在某二级医院取病理切边报告单,结果为“胃窦腺癌”,遂至某三级医院基于这份病理报告行胃切除术,切除了三分之二的胃;,几天后,另一位患者来到这家二级医院取病理报告,发现报告已经被人拿走了;,这时这家二级医院才发现错误,原来两患者姓名相同,性别相同,是同一天同是消化内科开的单子,两人年龄不同(73,,65岁)取错了;,已经做完胃大部切除术患者真正病理结果是:浅表性胃炎。,34,操作部位识别错误,患者张某头部外伤,决定实施“左侧额颞顶部硬膜下血肿钻孔引流术”。但在手术过程中,手术医生误将左侧钻孔引流术做成了右侧。在手术之后,张某出现神志不清、小便失禁、不能说话、血压升高等症状;,医院发现错误,次日再行左侧手术,术后恢复好,但患者对头部无缘无故被多钻出一个孔构成新的伤情非常气愤,在治疗完毕后找到医院理论,要求赔偿;,最终法院判决医院赔偿10万余元,35,操作内容识别错误,某市东方 医院为曹某行内镜下“息肉摘取”手术,,患者临时改为全麻,内镜医师没能及患者在操作前交流,,内镜大夫没有核对申请单,仅为曹某做了肠镜检查术,没有摘除息肉;,患者不得不二次操作。,36,相似物品识别错误,耳鼻喉科:2%硝酸银药棉误作为1%麻黄素棉片塞入鼻腔,急诊科:相邻两病床的静脉点滴搞混(病人发现后),麻醉科:佛州马丁纪念医院医师为7岁患者Ben Kolb实施耳鼻喉科小手术进行局麻时,误将肾上腺素当成局麻药利多卡因,导致病人死亡,37,5 术前评估存侥幸 【常见错误】,93岁老太青光眼,决定急诊手术案例,严重颈椎病,手术后心梗案例,照顾熟人,术前结果不等回报直接手术案例,38,知情同意有硬伤,常见错误,6,术后病理被忽视,常见错误,7,用药违反说明书,常见错误,8,病历修改变伪造,常见错误,9,人文缺陷生事端,常见错误,10,临床常见医疗错误TOP10,39,如何分辨签字人的身份?,紧急情况下的签字怎么签?,电子病历怎么实现知情同意签字?,40,6 知情同意有硬伤 【常见错误】,签字人应当书写什么内容?,2,如何分辨签字人的身份?,3,紧急情况下的签字怎么办?,4,谁应当在知情同意书上签字?,1,41,目,录,1,2,3,4,5,6,医疗质量安全管理新环境新挑战,医疗质量安全管理整体架构设计,八项医疗质量安全重要管理方法,十个临床常见医疗错误防范,三个医疗纠纷处理的新趋势,五项医疗纠纷管理辅助手段,42,医疗纠纷管理新趋势,电子病历风险激增,医院防爆多管齐下,医疗事故卷土重来,43,目,录,1,2,3,4,5,6,医疗质量安全管理新环境新挑战,医疗质量安全管理整体架构设计,八项医疗质量安全重要管理方法,十个临床常见医疗错误防范,三个医疗纠纷处理的新趋势,五项医疗纠纷管理辅助手段,44,医疗安全辅助管理手段,02,事件善后处置标准化,03,高风险手术前公证见证,04,医疗责任及医疗意外保险,05,重大事件媒体应对策略,01,医院投诉管理信息化,45,举例:案例库的制作,急诊心肌炎延误诊断死亡案例,46,1.基本情况,患者为女性29岁,平素体健,某晚五点来到急诊室,自述恶心呕吐一天,无其它明显症状,查体血压85/55mmHg,心率110次/分,无其它明显阳性体征,医生考虑为消化系统疾病,以“呕吐待查”留观,并认为一天来进食进水不佳加之呕吐导致血压偏低,治疗以补液和对症支持为主。当晚留观期间输入约2000ml液体,呕吐稍好转,留观10余小时内病历中护理记录记载测过3次血压,均为高压65-80mmHg,低压45-55mmHg,治疗仍为持续补液。次日凌晨4时,患者突发心悸,做心电图显示室性心动过速,急入抢救室给予针对性治疗,但病情仍急剧恶化,至早7时心跳、呼吸相继停止,最终抢救无效死亡。,医院死亡讨论认为,患者死于“暴发性心肌炎”可能性大,因患者家属不同意尸检未完全证实。,47,2.争议要点,患方对于年轻患者到急诊就诊仅14个小时就死亡不能理解,提出医院诊断失误,对患者长时间休克不予重视,在急诊就诊11个小时才做了第一张心电图,认为这导致心脏病变没有得到及时治疗。,医方认为患者症状不典型,确诊心肌炎难度很大,并提出病历护理记录中的血压是护士对自动血压监测的结果记录,可能不准确,医生曾亲自以普通血压计测血压高于90/60mmHg,但未记入病历。,48,3.处理结果,经过第三方调解机构审查,认为医院存在低血压患者未做心电图、长时间休克状态未及时请二线医生和其它科室会诊等医疗缺陷,医院因此对患者的最终死亡承担部分责任。最终根据调解结论医方赔偿患方29万元。,49,4.分析 医学分析,“血压低于90/60叫休克”,这是如此简单却经常被忽略的道理。休克必有原因,必须干预,此案例中患者刚就诊时,医生考虑患者一天来入量不足和呕吐导致体液丢失造成低血压,这个诊断分析在当时是合理的,补液为主的医嘱也算正确。但问题在于,在已经接受了一段时间的补液治疗入量明显补充的情形下,患者的休克状态不纠正,血压还有继续下降的趋势,这必须引起值班医生的高度警觉,寻找其它产生休克的原因并干预,遗憾的是当事医生对此缺乏足够的敏感性。另外,患者来急诊时心率110次/分,已属快速心律失常,当时医生判断患者大老远跑到医院路上劳顿导致心律快也可以理解,但之后在急诊11个小时再不测心率就不可理解了,况且在一开始对心律失常的病人做一个心电图检查不是很有必要吗?上述都是导致暴发性心肌炎没有及时诊断和治疗的原因。有人问:医生这个失误要承担多大责任?这及患者病情变化留给医生的判断时间直接相关,如果患者来急诊后两三小时内猝死,就不能苛求医生对不典型发病的心肌炎做出诊断,责任接近于零;如果已经七八个小时休克不纠正医生还没引起重视,大概要负次要责任,如果十几个小时过去了还延误,那就是主要责任甚至完全责任了,同时是否有其它症状体征上的提示(如心动过速)也是加重或减轻医生责任的因素。,50,4.分析 法律分析,本案例医生答辩时提出自己曾经手测血压高于90/60mmHg,但未记入病历,而病历中护士记载的血压是仪器测定不准确。这可能是事实,但恰恰反映了一个医疗界普遍缺乏的法律观念:证据意识!病历是还原医疗过程的最重要甚至唯一的证据,病历记录的笔就在医生手上却不加以善用,休克状态好转这么重要的病情变化都不记入病历那病历还有什么用,护士记入病历的血压医生毫不关心吗?请注意:医生忽略病历中的证据,法律就会忽略医生的权利!,51,4.分析 社会分析,从社会的角度,现代都市工作压力大,生活节奏快,年轻人“过劳死”愈发多见。仅2013年5月,奥美24岁年轻员工在办公室突发心脏病身亡、搜狐24岁男性员工在上班途中突发心肌炎猝死的消息就先后见诸报端,在此一年前。普华永道的一个年轻女孩得急症不治。因“过劳”引发猝死,罪魁一般都在心脏,都市中的医生应当强化一个社会认识,非常年轻的病人也不能忽略严重心脏急症的可能性,即使心脏症状不典型。,52,4.分析 管理分析,本案例在医院管理角度也有可反思之处。在很多医院急诊科都是异常忙碌的科室,一线医生常常没有精力对患者病情做深入思考,但急诊也设置了二线甚至三线医生,一线医生在遇到疑难患者时可以向上级医生求助,问题是什么情况下求助上级医生很大程度上取决于一线医生的经验判断。通过本案例的教训,是否可以考虑设置某些“硬指标”,如休克状态持续多长时间以上就必须请上级医生检视患者,以避免某些重要病情被忽略。再者,很多医院的急诊缺乏夜班期间的上级医师查房,病人在夜间的病情变化容易漏诊,基于急诊科不同于其它科室的特点,条件允许时应考虑将夜间的上级医生重点查房规范化。,53,编目标签,发生区域:北京(11),医院等级:三级(01),科室名称:急诊科(20),医师职称:住院医师(04),事件类别:医疗质量类(01),事件性质:业务水平不足(02),违反法律:病历书写规范(04),解决途径:第三方调解(02),54,本案例试题,【试题1】某医疗纠纷诉讼中,当事医生提出他曾亲自用血压计测病人血压为90/60mmHg,但未记入病历,护士在相近的时间在护理记录中记录病人血压为80/50mmHg,但该血压数据来自护士对自动血压监测仪的测定数据记录,在医疗纠纷诉讼中,法庭会采信哪一个血压测定数据?,A. 采信90/60mmHgB. 采信80/50mmHg ,C. 都采信D. 都不采信,【试题2】某病人凌晨5时因恶心呕吐到急诊就诊,测血压80/50mmHg,考虑“呕吐待查,低血容量性休克”,补液治疗4个小时后休克未纠正,此时医生正确的做法是:,A. 继续原治疗方案,密切观察病情变化,B. 已超出急诊范畴,请病人到门诊进一步详细检查,C. 汇报并请示上级医生进一步处置 ,D. 请患者转其它高水平医院诊疗,55,End,Thank,you,微信公众号:患者安全论坛,56,
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