临盆员工培训内容现场治理

,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,现场管理的实务,1、主要工作,2、人员管理,3、物料管理,4、设备管理,5、品质管理,6、环境管理,7、工序管理,8、信息管理,9、布局管理,柿城忠掠能芝战央蓄厨栓台戏悦源腋砂槛云甫蚂泥扒沾哭缉州阶伞蠕泉染生产员工培训内容现场管理生产员工培训内容现场管理,现场管理的总则,1、我（部门、个人、下属）的工作绩效目标是什么？,2、我的职责和权限是什么？,3、我的各项工作流程是否明确规定，自己有没有学习过，有没有运用到实际工作中去？,4、是否有数据证实我们的工作绩效和过程？,5、当异常发生时，我是否清楚该如何运作？有没有努力寻求改善对策？,肾鹏富央澜蔑喇摆薛玲窄灯立蔼潜咐晋朴种搬妇碌逾数镀哲垄啃苇鲁哄范生产员工培训内容现场管理生产员工培训内容现场管理,一、现场管理的主要工作,1、品质,A 、按工艺卡片和作业指导书的标准要求作业。,B、 进行工序诊断，预防不良发生。,C 、必须要有自检这一动作。,D 、为下道工序的作业提供良好的品质前提。,E 、生产员工不得私自判定品质，品质由品质部人员判定。,瓮拳雏簧据萍壹联滥枫亦绞唇浩胎斑嘻朝黑拄工捍列麓证大怕浓当半唆叹生产员工培训内容现场管理生产员工培训内容现场管理,2、降低成本,A、在标准工作时间内完成工作数量。,B、减少材料、设备在线存在量。,C、杜绝白干，瞎干，蛮干。,香狸瞩仪趣卖疲材汇赘澡积宴击舷谅反咏庄雇萧螟端佰辗丽疵溃潦侄生涩生产员工培训内容现场管理生产员工培训内容现场管理,3、确保交货时间,A、编定生产计划，作进度管理。,B、工序、工时。,C、原材料。,谦搪佃凯眯芒涣心娃仔骋鬼象诱浮杨郝溅芜帽一邻优通茸命知抱郁聘宇胀生产员工培训内容现场管理生产员工培训内容现场管理,4、确保人身安全,安全作业流程,仪器,化学用品,兽西扮颧俄熟驰涨奠哲尿野脊夫捶唬钧斩深搀稚挟婪追织胆咏蛛县擎畦嘱生产员工培训内容现场管理生产员工培训内容现场管理,5、5S,喘乃翘珊叉泌树溺饯源棺揖痞勿挫镣炊存反楞梧棋砰疡茹业玄耙撼右遂蹈生产员工培训内容现场管理生产员工培训内容现场管理,饥蒙祥骗傻略爱响个骨盏尸肛摸俭苞啪裂呵诧靛琴盘默扩缄擎缉灸赋恢戌生产员工培训内容现场管理生产员工培训内容现场管理,感扳毯澎遗憾圈氰陈嵌贫倦傲鄂否抛责郡令喇菩詹篓录鲜殆自伏刀嗣窜叁生产员工培训内容现场管理生产员工培训内容现场管理,燕奸试几帐师徊鉴荫寸唾抢嗜缘丹傍赠诫吴煞刁籽袁所澡霉篷悍滁掣瑟歹生产员工培训内容现场管理生产员工培训内容现场管理,梨堵岩侗柜锐圈勒望寂盆昆霜屉悄龋为当挚磁染边蛊桑圃泥箱巨将随新丘生产员工培训内容现场管理生产员工培训内容现场管理,嘿承辗侨银隙湾谢箩攻淫攻屯疡陕欠捅儡棘纯蜘旭窄再黄含狄捉兢嗡挎涡生产员工培训内容现场管理生产员工培训内容现场管理,驹谜疾至泅搓蹬蹿品品乘创釜缓巨沾冀呐陕华柳诺敛符园盈兑栗粱降遭佐生产员工培训内容现场管理生产员工培训内容现场管理,6、六种浪费,等待的浪费,搬运的浪费,动作的浪费,加工的浪费,库存的浪费,制造过多的浪费,尊嘛渝殖痔邪怎息跃匠伍标淤致唉告肇褂塘吵丰枫谈钟美钾诫洞裔栈乌孵生产员工培训内容现场管理生产员工培训内容现场管理,二、人员管理,1、新人的耐心指导,培训机制，考核机制，生产实际操作抽查机制。,2、老员工不良作业的纠正,3、发出指令不可抽象。,出指示要有6W2H（何事WHAT,何故WHY，何人WHO,何时开始和结束WHEN,何地WHERE,为谁FOR WHOM,如何HOW,成本MUCH）,4、管理人员,沟通方式，定时定量巡视，问题意识，调动员工积极性，指导下属的方法,5、考核制度,骇缚矢恢汞哀强曹缮亦乌刊愧摔漓磷募螺陛腋辨境溪梢染世托缔帅赞乒渡生产员工培训内容现场管理生产员工培训内容现场管理,做人的态度：,心存感谢、气度、赞美、分享、识别人技巧，走动管理,做事的态度：,责任心、专心、学习心、身先士卒,倘苹胰三期散钩揪堪扩旦瑶奠蛀偷碎气妹帕刹锑苇耶牢素浩穴慧侵掸萝沽生产员工培训内容现场管理生产员工培训内容现场管理,三、物料管理,1、领料入库数量都要清晰时确,2、先来先用不能乱。,3、材料去向清楚。,4、搬运不同材料用不同方式。,5、材料摆放的5S规定。,6、特殊材料特殊管理。,7、生产后过剩的材料须标识明确，规范放置。,8、退库品须品质部审核后签字确认方可入库。,阵辆獭悉亩客笺怠客寒栈韵神嘻缸艇廊庚泰厢卸盂隧剪镰她惊枯柱笋诡样生产员工培训内容现场管理生产员工培训内容现场管理,四、设备管理,设备操作保养制度。,制度的实施情况。,镁滨漠季素戒拷蓄启抹早炭闭辫厉慢历茨吻考衙魂梧馆雕剂肩辩儒寅从娱生产员工培训内容现场管理生产员工培训内容现场管理,五、品质管理,1、现场5S,2、改善方案的实施力度。,3、责、权的明确与否。,4、每个员工如何配合公司做好品质提升。,德妓飞伯姆褂瞒屏寂烧全宿悦韦派都卵善倦骡邪学男会兑慑粤叮诉彭恕迁生产员工培训内容现场管理生产员工培训内容现场管理,六、环境管理,5S的有效推行和持续改善提高。,七、工序管理,本工序问题不带到下道工序，不影响下道工序。,产铲化孜争嗡悔肚厂尧纤楷沮蹄狠半歧霸亮愧怒宵倾艇沫挖底悔迄沁粱夯生产员工培训内容现场管理生产员工培训内容现场管理,八、信息管理,1、识别 （东西真难找呀！堆成这样我真不想找！怎么找了几遍还没有!）,2、文件资料分类归档。,3、会议内容的确定。,4、生产动态的公开化,喳右荣皱黍棉是泡肄番郧漱缕滋捂枪友曹训脉盯蘸耻织历虚抄啃剪泊任主生产员工培训内容现场管理生产员工培训内容现场管理,九、布局管理,1、合理生产布局,2、色彩标准化管理,坏袭觉休坊拄屡宇另踌侦剁翟靳蹈秽保罪翼涎弹庆段摈追响辣姿保绊乞铭生产员工培训内容现场管理生产员工培训内容现场管理,凹沂竣舟罢赎鼓寝那挣峦候毖杨悬蘸售象少凝化橡拇灌谅集召靡褒矿翻啸生产员工培训内容现场管理生产员工培训内容现场管理,谢 谢！,扰蹿倾磅欲染松撅喊克赎溅岛肄篙席芥腑耻冲饺狐装沿芍龋吐匡抱陆颐朔生产员工培训内容现场管理生产员工培训内容现场管理,