团队拓展训练策划案

上传人:唐****1 文档编号:243394906 上传时间:2024-09-22 格式:PPT 页数:33 大小:19.47MB
返回 下载 相关 举报
团队拓展训练策划案_第1页
第1页 / 共33页
团队拓展训练策划案_第2页
第2页 / 共33页
团队拓展训练策划案_第3页
第3页 / 共33页
点击查看更多>>
资源描述
单击此处,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第二级,第,32,页,单击此处编,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,*,单击此处,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第二级,第,18,页,单击此处,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第二级,第,22,页,凝聚你我 熔炼团队,-2012团队拓展训练策划案,目录,课程概述,设计思路,拓展方案,服务流程,关于摩尔,凝聚,高效,心态,拓展训练,技巧,知识,培训,能力,individual,One Team,One Company,实施拓展的意义,团队:,现代的团队承载着个体的价值,团队与个人相互依存,通过将自我目标与团队目标进行完美的结合来求双赢。所以团队中的每个成员都应通过发挥特有的才智和力量来肩负起对团队应尽的义务,而团队给予个体尊重、鼓励,这样整个团队的凝聚力和向心力才会变得更加强面有力,员工的忠诚度才能得到进一步的提升。,凝聚力:,员工的凝聚力是企业发展的源泉,集体创造力源泉,而只有和企业保持步调一致,凝聚力的作用才能有效发挥,使员工紧紧围绕企业目标,精诚团结,互相信任,互相协作,从而在企业内部形成一种积极向上、团结有力的工作氛围。,忠诚度:,随着工作时间的这个增加,很多人可能会不满于现状,导致频繁跳槽现象发生,人才流失严重,人力成本是企业最大成本,人才流失对企业的影响是显而易见的,因此,提升每个员工对公司的忠诚度是非常有必要的,只有这样企业才能在竞争激烈的商业市场中立于不败之地;,沟通、融合,:,沟通是信任的前提也是协作的基础,上下级之间如果沟通不畅或沟通不到位都会产生很大的障碍。沟通通常可划分为外部沟通和自我沟通。积极敏锐地与外界联系沟通,集成信息,同时与自我进行沟通,善于剖析自我并不断扬长补短。这不仅是一种基本的职业素养,更是成长的体现。,执行力:,执行力可以理解为:有效利用资源,保质保量达成目标的能力。执行力指的是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力。是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。执行力包含完成任务的意愿,完成任务的能力,完成任务的程度。对个人而言执行力就是办事能力;对团队而言执行力就是战斗力,感恩:,增强员工在企业的归属感,让员工对企业、对领导、对同事都怀有一颗感恩的心,让员工懂得去体谅公司难处,理解领导、理解同事,经常换位思考,提高工作积极性!,活动主题,:,提升凝聚 责任执行,项目流程安排,时间(,D1,),主题,活动内容,活动目标,07:30,集合,整装待发,07:,30,-0,8,:,3,0,快乐,出发,驱车前往,摩尔素质拓展,训练基地,教练与学员互动 快速破冰、团队激情四溢的出发,0,8,:,3,0-09:,0,0,团队,调整期,学员调整、分发服装,统一着装、统一步调、初步形成大团队意识及氛围,09:,0,0-10:30,开营,仪式,授营旗、宣布培训纪律,纪律、重视、塑造培训氛围,团队,形成期,1,、活动宣导,心态调整,快乐参与、,快乐体验、,快乐成长,2,、团队文化展示,阳光心态、建立团队文化,、“,融冰,”,形成课程共同语言,伙伴们在欢快的竞争氛围中感受体验式培训的魅力,敞开心扉,打破心理坚冰;用特殊的形式相互了解,团队成员间“融冰”初步形成热烈的团队氛围,为训练做好心理铺垫。,、使学员进入培训角色,、分组,进行团队文化展示,10:30-12:00,团队,发展期,实施拓展训练团队融合项目,人椅/激情鼓掌我们是一家人,实施拓展训练团队信任协作项目,-,电网,充分调动参与人员的激情,促使组员之间的沟通协作、群策群力,项目流程安排,时间(,D1,),主题,活动内容,活动目标,12,:,0,0,-13,:,3,0,午餐,九菜一汤,10人/桌,为下午的训练充实能量,13,:,30,-,14,:,0,0,团队热身期,实施拓展训练热身项目,-,水果蹲,活跃气氛,快速进入状态.,14,:,00,-,18,:,0,0,团队,竞争,收获期,实施拓展训练大型感恩项目,领袖风采,人的一生中,小而言之,从小时候起,就领受了父母的养育之恩,等到上学,有老师的教育之恩,工作以后,又有领导、同事的关怀、帮助之恩,年纪大了之后,又免不了要接受晚辈的赡养、照顾之恩.,今,天,,让你渡过一个今生难忘的,午后,团队PK阵势再次拉开、放松、刺激!让学员在一整天的培训结束之余,带着,感恩、,欢乐与满足,返程,1,8,:,0,0,-,总结、合影、凯旋返程,基地简介,军山湖基地介绍,基地简介,摩尔军山湖拓展训练基地是一座按,四星级,标准打造的旅游度假型酒店,坐落于美丽的军,山湖畔,昌万公路旁。是一座现代都市人的世外桃源,依山傍水,浑然天成,富有真趣。,基地交通便利,南昌到基地仅,5,0分钟车程。是军山湖唯一一家集餐饮、客房、会议、康,体娱乐于一体的生态旅游度假型酒店。酒店设有总统套房、豪华客房、中餐厅、会议室、,KTV娱乐、茶吧、棋牌室、乒乓球室、台球室、垂钓、休闲等,设施先进,功能齐全。,无论是想度过幽静宁谧、轻松闲适的假日,乐趣纷呈的家庭逍遥游,或是高级尊贵的商,务、公务接待,我们美不胜收的度假酒店均可为您提供无可挑剔的周到安排,为您打造,终生难忘的精彩体念。,摩尔,军山湖,素质拓展训练基地,基地设施,酒店餐厅设有18个独立豪华用餐包箱,所有包厢均配置液晶电视、独立洗手间、沙发、,空调!酒店客房设有总统套房1套、豪华客房共85间,其中豪华双床村准间有48间,豪,华单床标准间有31间,豪华套间有6间。所有房间均配有网线,只要自带电脑便可上网,、,电话可免费外打。液晶电视、沙发、空调一应俱全,二十四小时供应热水。,酒店设有两个豪华多功能会议室内,大会议室可容纳160人。小会议室可容纳40至50人。,费用明细,流程解析,问题出现,解决问题,反思,每一个任务的提出都带着问题出现,首先该怎么办?怎样做会更好?该听谁的?,我愿意为我的建议负责吗?我扮演着怎样的角色?,失败是谁的错?如果这样做会不会更好?你最满意问题过程中的哪个环节?你最想感谢谁?,1,问题出现,3,反思,2,解决问题,“发现、解决、反思”是一个不断循环的过程,教练将引导大家在这样一个循环过程中完成拓展训练项目的体验。,拓展项目进行过程分析,形式:,所有人集合,由主教练宣布此次活动正式开始,并选出旗手,授营旗。,目的:,调整心态,开始一整天的活动,选出精神领袖,带领团队进入活动状态。,开营,-,项目简介,形式:,自我介绍,团队组建(队长、队名、队呼、队歌、队徽,目的:,敞开心扉,打破心理坚冰;用特殊的形式相互了解,团队成员间“融冰”初步形成热烈的团队氛围,为训练做好心理铺垫;,团队组建,-,项目简介,团队文化展示,形式:,队长自我介绍,带领全员喊出,自己的队名、队呼,唱队歌,展示自,己的队徽;,目的:,形成新的团队,让队员由自由,人转变为组织人,形成团队竞争的意,识。集体归属感,团队荣誉观。敞开,心扉,打破心理坚冰;用特殊的形式,相互了解,团队成员间“融冰”初步,形成热烈的团队氛围,为训练做好心,理铺垫;,-,项目简介,形式,:,所有队员围成一圈,倚靠着前后团队成员之间的力量,协调完成一致的动作;,目的,:,个人的成败关乎团队的命运,团队能力是个人能力的综合;理解团队作战是需要来自前后左右的支持,同时也要求每个人负起自己的责任;,人椅,-,项目简介,形式,:,一个团队站在一个蜘蛛网绳的一面,通过数量有限,大小不一的网口,在不能触网的规则下,通过网口将团队所有人员输送到网的另一面。,目的,:,体现团队的领导力,沟通协调能力,工作的计划与严谨性时间与效率的控制,资源的有效利用。及具备在规定时间内调动各种资源解决问题的能力,电网,-,项目简介,形式,:,团队竞争,挑战吉尼斯世界记录,学员感动痛哭的场面将让您永生难忘;,目的,:,通过团队集体努力,挑战吉尼斯世界记录!体会到团队领袖在到达成功的过程中所承担的责任和压力;感受在团队中责任心才有一切;迅速提升团队凝聚力,打造完美的团队。,领袖风采,-,项目简介,形式,:,所有学员从高台上倒下,感受团队战友的臂膀与赤诚;,目的,:,战胜恐惧,自我超越;感悟相互信任是相互配合的基础,养成在工作、生活中换位思考的习惯;深刻理解在实际工作生活中规则(制度)的重要性,规则不是限制,而是保护,信任背摔,-,项目简介,形式,:,高空挑战自我项目;,目的,:,培养自我控制能力。挑战自我,重新认识自我,没有不可能的事情;面对障碍关键不是能不能跨越,而是敢不敢;战胜恐惧,实现高空中的自我超越;,高空断桥,-,项目简介,形式,:,所有成员在规定的时间内,不借助任何器械翻越一面高约4米的光滑墙面;,目的,:,对团队的综合考验;激发创造性的思维,理解激进的想法不一定是坏想法;检验两天的训练成果;,毕业墙,(团队终极考验类项目),项目简介,适合人群:,中高层,管理层,课程收益:,增强统一认识,明确团队发展目标,进行团队融合,建立团队归属感;明确自,我在大团队合作中的定位,团队内如何进行内部协调、沟通,以专注的心态进,行工作;明确,want to do,和,go to do,的区别 ;领导技能(计划、协调、控制、,激励),管理技能(决策、沟通、团队、资源配置),课程内容:,城市定向是体验式培训分支野外定向的的一种。参加者根据问卷的要求以及有,限的信息资源和相关提示,运用他们的组织力,团队精神,思考能力,以及对,城市历史的了解,利用地图、指南针以及城市中的多种交通方式,在规定的时,间内穿越大街小巷寻找地图上预定的目标,并完成各种任务。最后以最短时间,到达所有点标者为胜,是一项集健康、回归自然、挑战自我熔炼团队的运动。,城市定向,2011,年研发,部分经典主题拓展课程,疯狂市场,200,8年研发,适合人群:,公司全体员工,课程简介:,各组通过不同的项目关卡经行挑战,其次各组利用启动资金,同时通,过“散财教练”设置的各类项目不断赚钱去购买门票,从而参加终极,挑战项目跨越雷区,每张门票象征一次挑战雷区的机会,且门票的价,格随着市场的供求关系而变化,最后以顺利踩出雷区为项目结束标准,课程收益:,在激烈的竞争当中,体会到团队合作的乐趣,并感悟到市场竞争中资,源的合理化及最大化利用;深刻体验竞争与双赢的理念。,部分经典主题拓展课程,部分经典主题拓展课程,适合人群:,全公司人员,课程简介:,给团队根据人员分成门派,各大门派需根据所寻找到的“藏宝点”,,最终获取相应“银票”,并凭手中的“银票”,参加“武林拍卖大,会”,各派限拍三件物品;各门派会根据武林盟主提供 的拍卖清单先,行商定各自需竞拍的,3,件物品,制定竞拍计划;挣取银票的过程中,各,大门派的高手会经受“轻功”、“内功”的考验;如不按照原定计划,参加竞拍,会被要求交纳违约金;参加竞 拍的宝物总数量已不足以保,证所有门派拍到三件拍品,课程收益:,团队精神的良好体现,如何合理分工是团队能否取得成功的重要保,证!提高解决问题的能力;理解团队目标、团队使命和行为规范的重,要性;团队决策、团队合作、团队变革意识的训练;回归自然,,放松身心,增进感情。,七剑下天山,2009,年研发,适合人群:,年会活动、所有企事业单位、组织渴望突破的团队,课程简介:,参训学员用团队形式通过合奏打击乐器,通过组织与配合,把没有,受过专业音乐训练的人凝聚在一起,齐心协力能够把噪音变成音乐,,在此过程中通过培训师的引导,达成培训目标。,课程属性:,向心力、凝聚力、目标感和工作激情团队,课程收益:,1,、提高员工工作士气及凝聚力;,2、建立和睦及正面之团队关系(学习互相信任、支持、建立共同目,标、增强团队投入感、建立开放分享的环境等);,3、加强个人及团队工作效能以提升企业竞争力(学习有效沟通、资,源分配、横向思想、角色分配、解难技巧等); 4、针对特定问题作出修正以应对企业需要,鼓舞飞扬,2011,年研发,部分经典主题拓展课程,培训营相关服务配套:,注:合作后以直接定制您公司名称,关于摩尔,摩尔企业管理咨询有限公司,是一家专业从事“体验式训练”的培训机构,有着丰富的拓展组织经验,曾多次为各行业大型团队组织年会及拓展训练活动,效果深受客户认可和好评;,历史最长:,2002,年成立,摩尔是福建首家专业从事户外团队体验式培训的培训机构;,客户最多:,从成立至今,共有,500,多家企业和机构成为摩尔的客户,其中约,60%,为著名的跨国公司。如:厦门大学、华侨大学、福州大学、中国移动、,IBM,、蒙牛、安利、国家电网、三星、百事、联想、,TCL,、强生、方正、西门子、水务集团、厦华、,NEC,、一汽大众、奔驰、,EMS,等。,专业水准最高:,摩尔的培训师和活动教练均为专职员工,不仅具有优异的个人素质和教育背景,更具有其他同行无法比拟的经验优势。摩尔的所有活动和培训个案均为原创,其基本的项目运作模式已经成为业内众多公司事实上的参照标准。摩尔是将发端于西方的理念与国内员工的特点结合得最为成功的公司,其许多独创性的工作得到了客户和专家的一致认可。,活动基地最广:,摩尔具有超强的在全国范围内开展项目的能力,,6,年多来,参加者的足迹遍及大漠高原、苍山洱海,,30,多个活动基地以及在当地配套完善的组织资源保证了项目的顺利进行。,执行能力最强:,摩尔曾多次组织超过,200,人同时参加的户外团队活动,多次在恶劣的气候条件和复杂的地理环境中运作项目,均取得辉煌的成果。,创新速度最快:,一方面由于摩尔的项目特性,另一方面由于摩尔策划专家卓越的工作,使得摩尔的项目得以不断出新,始终具有新鲜的魅力。,部分荣誉,部分荣誉,部分荣誉客户(名企),部分荣誉客户(名企),部分荣誉客户(名企),部分荣誉客户(名企),部分荣誉客户(名企),项目负责:黄河 TEL:18970883086,方案编写:白雪 TEL:18970085591,
展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 商业管理 > 商业计划


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!