个人决策与群体决策的优劣

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,个人决策与群体决策的优劣,制作人：樊泽昌、王帆、龙家义、唐昊,三个臭皮匠顶不顶得过一个诸葛亮？,哼！,小样儿，我一个人就够了,啥子？,你一个人行噻？,个人决策是指决策机构的主要领导成员通过个人决定的方式，按照个人的,判断力,、,知识,、,经验,和,意志,所作出的决策。,个人决策一般用于日常工作中程序化的决策和管理者职责范围内的事情的决策，它具有,合理性,和,局限性,。,个人决策具有,合理性,：,简便、迅速、责任明确的特点,个人决策的,局限性,主要体现在两个方面,表现在个人决策所需的社会条件难以充分具备。,表现在决策者受到个人的经验、知识和能力的限制。,个人决策,群体决策是为充分发挥集体的智慧，由多人共同参与决策分析并制定决策的整体过程。其中，参与决策的人组成了决策群体,。,群体决策,流程介绍：,巨人集团个人决策的问题,1st,曾经的巨人大厦,史玉柱的决策,挑战者号群体决策的问题,2nd,挑战者号发射当天清晨，被冰雪覆盖的发射塔,挑战者号升空,挑战者号爆炸瞬间,挑战者号失事视频,挑战者号的背后,个人决策,优点：简便、迅速、责任明确,缺点：,个人,决策所需的社会条件难以充分,准备,决策者,受到个人经验、知识和能力的,限制,群体决策,优点,有利于集中不同领域专家的,智慧,更多的知识优势和信息来源,可,充分利用成员们不同的教育程度和文化背景,容易,达到普遍共识，促进决策的实施,更,敢于承担,风险,缺点,速度,、效率可能低下,被,个人或子群体所左右,易,从自身利益出发,总结,个人决策与群体决策的优劣总结,方式,个人决策,群体决策,速度,快,慢,准确性,较差,较好,创造性,较高。适用于工作不明确，需要创新的工作。,较低。适用于工作结构明确，有固定程序的,工,作。,方式,个人决策,群体决策,效率,任务复杂程度决定。通常费时少，但代价高。,从长远看，费时多，但代价低。效率高于个人决策。,风险性,视个人气质、经历而定。,视群体性格（尤其是领导）而定。,