a动合同法》对HR的十大影响与风险对策

,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,劳动合同法对HR的十大影响与风险应对,主讲人,：,中国人力资源开发协会劳动关系专业委员会 理事,北京市劳动争议仲裁委员会 仲裁员,中国就业促进会 法律顾问,中国劳动保障报社周刊部 主 任,中国劳动保障报社法律事务中心 主 任,1,1、规章制度制定、公示风险,用人单位在制定、修改或决定,直接涉及劳动者切身利益的劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利、职工培训、劳动纪律以及劳动定额管理等规章制度或重大事项,时，应当经职工代表大会或全体职工讨论，提出方案和意见，与工会或者职工代表平等,协商确定,。,在规章制度实施中，工会或者职工认为不适当的有权提出，通过协商修改完善。,直接涉及劳动者切身利益的规章制度应当,在单位内公示，或者发给劳动者。,2,1、对策,利用现行民主程序规定，在新法实施前抓紧完善制度；,积极组建工会、发挥工会的积极作用；,提高证据意识，确保制度的有效送达；,确保制度的合法性，减少制度修改几率。,制度公示方法：1、员工手册发放法；2、会议宣传法；3、劳动合同约定法；4、考试；5、传阅法；6、职工入职声明法；7、意见征集法。,问题公示法：1、网站公布法；2、电子邮件；3、实施认可法；4、公告栏、宣传栏公布。,3,2、事实劳动关系存续风险,一个至一年内的，双倍支付工资；,存续超过一年的，视为订立无固定期限劳动合同；,4,2、风险对策,A、树立合同先行观念；,B、抓紧办理劳动合同订立工作；,C、向劳动者发出订立通知书；,D、运用法律解除事实劳动关系。,5,3、无固定期限合同订立风险,A、签订范围扩大；,B、签订条件放款；,C、单位举证责任要求提高；,D、违法赔偿责任加强。,6,3、风险对策,A、正确理解无固定期限劳动合同；,B、新法实施前终止的合同要慎重考虑是否续订问题；,C、对问题员工的处理手段要“硬”；,D、改变合同期限的长短和续签的安排；,E、适当利用合同变更手段；,F、职工不愿订立的要注意保留证据；,G、,合理运用劳动合同法的次数计算规定。,7,4、试用期运用不当风险,A、试用期期限要合法；,B、试用期企业不能脱离劳动合同而存在；,C、试用期工资标准有限制；,D、试用期解除理由应充分。,8,4、风险对策,A、依法确定试用期限；,B、完善约定录用条件；,C、通过中长期合同解决试用期过短问题；,D、革除入职合同期限一年的旧观念；,E、同岗位工资要设立职级。,9,5、员工流动便利风险,A、提前30日通知是辞职的唯一法律要求；,B、一般性违约金被法律取消；,C、不得收取任何抵押金、抵押物；,10,5、风险对策,A、合理运用劳动合同法的溯及力；,B、理性看待员工辞职问题；,C、着手建立履约奖励制度；,D、对离职手续的办理作出限制。,11,6、企业用工成本增加风险,A、劳动者“被动”辞职的；,B、用人单位原因导致终止合同的；,C、单位破产、关闭、被吊销或提前解散的。,12,6、风险对策,A、新法实施前把握好合同终止机会；,B、职工终止的要注意收集证据；,C、合同续订、终止调查问卷应成为人力资源管理的日常工作；,D、防止工资拖欠问题发生；,E、社会保险按时足额缴纳工作要重视。,13,7、不当“裁员”风险,A、非法解除、终止后果：A、劳动者要求恢复工作；B、经济补偿金双倍支付赔偿金。,B、违法支付经济补偿金后果：支付额外补偿金或赔偿金。,C、限制性解除要提前30日通知，否则要赔偿相应工资。,14,7、风险对策,A、消除武断或主观主义的工作方式；,B、完善员工奖惩制度；,C、尽量约定劳动合同解除、终止条件。,D、有效运用协商机制。,15,8、劳务派遣用工风险,A、同工同酬；,B、风险连带责任。,16,8、风险对策,A、劳务派遣不应作为用工首选；,B、业务外包比劳务派遣、完成任务合同更具风险低的优势,C、使用派遣必须解决协议签署和“同工同酬”,D、劳务派遣协议的重点条款介绍。,17,9、核心员工跳槽风险,A、对员工进行额外培训，可以签署服务期协议，约定违约金；,B、对高管、核心员工可以签署竞业禁止协议，约定保密和不竞争义务。,18,9、风险对策,A、正人先正己，对核心员工更须规范用工；,B、培训协议要事先签订；,C、培训费可以采取借支或事后报销制度；,D、竞业限制协议要把握好签订时机；,E、权利义务要提现对等原则；,F、对涉密员工约定脱密期。,19,10、个人承包风险,连带赔偿责任,20,10、风险应对,A、尽量采取组织承包方式；,B、个人承包要单兵作战；,C、承包协议的权利、义务要清楚。,21,11、其他风险,工作地点变更困难；,拖欠克扣工资风险；,抵押、扣押风险；,档案或社保关系滞留风险；,无效劳动合同风险；,不予出示离职证明风险。,同工同酬风险；,22,当您在处理劳动关系中有任何疑问 请联系我们,TEL：,FAX:,E-mail:zhfl,手机：,博客：,23,