除雪任务及要求培训

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,第,页,除雪任务及要求培训,一、职责,职责,3.1,管理处全体员工与分包方员工负责园区清雪服务工作的执行；,3.2,管理处环境主管负责清雪计划的制定与监督执行，清雪服务效果的检查与评价；,3.3,分包方现场主管负责管理分包方员工并配合管理处环境主管的工作进行；,3.4,管理处经理负责总体协调工作。,第,2,页,一、职责,第,3,页,清雪责任区划分,奥龙观邸清洁组长孙来秀,清洁主管刘刚,1.2.9-1,号楼片区组长 楚秀昌,3.5,号楼片区组长夏宗莲,6.7.8,号楼片区组长梁圆圆,9-2.10.11,片区组长肖彩彩,63.65.66,号楼片区组长 吕苹,67.68.69,片区组长赵鑫,一期别墅片区组长于克,二期别墅及商铺片区组长孙家松,组员：,1.2.9-1,号楼楼层保洁员,4,人及外围保洁,组员：,3.5,号楼楼层保洁员,4,人及外围保洁员,组员：,6.7.8,号楼楼层保洁员,4,人及外围保洁员,组员：,9-2.10.11,号楼楼层保洁员,5,人及外围保洁员,组员：,63.65.66,号楼片区楼层保洁员及外围保洁员,组员：,67.68.69,号楼楼层保洁员及外围保洁员,组员：一期别墅片区保洁员,组员：二期别墅片区及商铺片区保洁员,副组长朱东坡,奥龙观邸清洁小组组织构架图,一、职责,第,4,页,二、,工作规程,4.1,制定清雪计划,4.1.1,每年,10,月底管理处环境主管制定出本园区当年的清雪计划，交管理处经理审核确认后，对管理处全体人员与分包方人员进行宣讲，使得每个员工都明确自己的清雪职责。并将清雪计划上报区域环境管理部。,清雪计划时间跨度：,11,月,10,日,4,月,20,日；,第,5,页,二、,工作规程,4.1.2.2,雪后上班时间：分包方清洁人员的上班时间调整为早,6,点。遇中雪以上降雪由管理处监控中心早,6,点,30,分通知管理处全体员工，早,8,点前管理处全体员工开始清雪；,4.1.2.3,清雪区域划分：为明确责任，对园区主要区域进行片区划分，管理处各部门与分包方根据人员数量和工作时间安排负责各片区的清雪工作；,4.1.2.4,清雪程序：优先对园区出入口、车库门前坡道与台阶、园区主路、单元门前台阶与甬路等处进行清雪，待车行人行均无障碍后扩大清雪范围。管理处需将整个园区的清雪区域先后顺序做统一规划，以便现场操作；,4.1.2.5,清雪标准：根据降雪量与各区域对业户生活的影响，制定对各区域的清雪标准；,第,6,页,二、,工作规程,4.1.2.6,防范措施：针对雪后人车难行，易发生交通事故的状况，管理处需预先做好应对各种情况的方案。,4.2,物资准备,4.2.1,十月份由分包方根据管理处要求对原有清雪工具进行清点、维修，不能够满足园区清雪需要的及时采购；清雪工具包括推雪器、铁锹、三角除冰器、大扫帚等；,4.2.2,为应对雪后无法及时清理，交通不便的情况，融雪剂是必备的物资；,4.2.3,为预防雪后结冰溜滑，沙子、炉渣等能够起到防滑作用的物资需要提前准备；,4.2.4,根据园区实际情况单元门前可以配置防滑垫。,第,7,页,二、,工作规程,4.3,清雪操作,4.3.1,下雪后在单元门厅、道路拐弯处、园区出入口以及道路溜滑处放置“小心滑倒”等温馨提示牌，提示过往行人车辆注意安全；,4.3.2,上班时间下雪后，分包方员工需及时对优先区域进行扫雪；,4.3.3,安管人员及时清理园区出入口的雪，以免车行压实后结冰溜滑，难以清理；,4.3.4,雪后分包方人员与管理处员工上班后第一时间将通往车库的道路、台阶与车行上下坡道清理出来，以方便业户车辆出行；,4.3.5,然后根据分区对主要道路先清理，次要道路后清理，每条道路先扫出一条小道，再进行大面积清理；,第,8,页,二、,工作规程,4.3.6,用大扫帚或推雪器将雪清理到道路两侧，沿道路堆放到绿化带中，扒平使得外观整齐。不得堆放于绿篱等造型灌木上，避免压折，可以平铺于草坪上和堆放于乔木根部；,4.3.7,单元门前、人行道、园区出入口等处的台阶与坡道积雪清理后，要防止石材表面结冰溜滑；,4.3.8,对被融雪剂污染的黑雪、脏雪需清运出园区，不得堆放于绿化带中，以免绿植被融雪剂破坏；,4.3.9,对大面积结冰溜滑处首先铺撒融雪剂、沙子、炉渣等进行防滑处理，保证过往行人车辆安全，再进行除冰作业；,第,9,页,二、,工作规程,4.4,后期工作,4.4.1,春天冰雪融化前需将道路两侧的积雪清运出园区或平铺于绿化带中，以免冰雪融化成水流淌到道路上，日化夜冻，易造成园区道路大面积结冰现象；,4.4.2,对流淌到道路上的水在中午气温较高时分安排人员进行清理。,第,10,页,谢谢大家！,