技术经济学07

*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,第七章 价值工程,1,第一节 价值工程概述,价值工程起源于20世纪40年代的美国，1978年开始引进,二、价值工程的定义,从用户所需求的功能出发，围绕产品的物美价廉进行分析研究，以提高产品生产经营的经济效益，这就是价值工程。,2,价值工程是以某个产品或某个系统做为研究对象，通过功能分析和方案的创造、实施，力图以最低的寿命周期成本可靠地实现用户所要求的功能，借以提高研究对象价值的技术经济方法。,英文为：Value Engineering，简写为：VE,3,（一）功能,功能就是功用，是指产品的特定用途或作用。,（二）寿命周期成本,（三）价值,价值（V）=功能（F）/成本（C）,4,提高价值有五种途径：,1、功能不变，降低成本。,2、成本不变，提高功能。,3、提高功能，降低成本。,4、小幅度降低功能，大幅度降低成本。,5、小幅度追加成本，大幅度提高功能。,价值分析是从功能和成本两方面进行的综合性分析。,5,三、价值工程的特点,（一）以功能分析为核心,（二）以提高价值为目的,（三）坚持三个结合,（四）强调创造性思考,（五）开展有组织的活动,6,四、价值工程的工作程序和应用范围,（一）价值工程的七提问,（二）价值工程的工作程序,一般可按五个阶段，十二个步骤开展价值工程活动,7,8,（三）价值工程的应用范围,1、设计过程,2、制造过程,3、供销过程,4、管理过程,5、工程设计与施工过程,9,第二节 对象选择与情报收集,一、对象选择,价值工程活动是就某具体对象，开展的有针对性的分析研究活动。有了对象才能分析具体内容和目标。,（一）对象选择原则,1、与企业的生产经营、长远规划相一致的原则。,2、提高价值的成功可能性原则。,10,（二）对象选择方法,1、百分比分析法，是通过分析各对象对企业的某个技术经济指标的影响程度大小（百分比）选择改善对象的方法。,2、ABC分析法，是一种主次分类法。目的是明确整体中“关键的少数和次要的多数”。,11,二、情报收集,价值工程情报是对实现一定价值工程目标有益的知识、资料。,（一）情报内容,用户方面的情报；,市场方面的情报；,企业生产经营方面的情报；,产品技术方面的情报；,产品成本方面的情报；,供应、外协方面的情报；,12,（二）情报的收集和整理,1、收集情报的五条原则,（1）目的性原则,（2）可靠性原则,（3）全面性原则,（4）时间性原则,（5）计划性原则,13,2、建立情报收集小组,在价值工程领导小组的领导下，全面负责所需资料的收集、整理和保管工作。,3、编制情报收集计划,4、整理情报,其内容与步骤如下：（1）全面性、可靠性分析；（2）统一性分析；（3）分类；（4）编整。,14,功能的定义与整理,功能定义,功能定义的作用,1.明确用户要求。,2.开阔创新思路。,3.便于功能整理和评价,15,1.功能定义的方法,采用“两词法”：一个动词和一个名词构成的动宾词组型功能定义。,2.功能定义的要求,准确简练。,尽可能定量化。,16,功能整理,功能整理的作用,1.明确功能之间的关系和功能类别。,2.掌握功能系统。,3.辅助功能评价。,4.引导方案创造。,17,功能系统图,几个基本概念,1.整体功能。,2.功能级别。,3.目的功能与手段功能。,4.上们功能与下位功能。,18,功能系统图的建立,1.由手段追寻目的。,2.由目的寻找手段。,3.结构式功能系统图。,19,功能的分类,1.整体功能和设计功能。,2.基本功能和辅助功能。,3.使用功能和美观功能。,4.必要功能与不必要功能。,20,功能评价,价值评价就是计算和分析评价对象的实际价值，分析成本与功能的合理匹配程度。,C=CF,功能评价值可靠地实现用记要求功能的最低成本。,功能评价的目的,确定重点改善对象和具体改进途径。,确定目标成本。,21,功能评价的形式和方法分类,功能评价最难、最关键的是评价对象的功能的数量化。,功能评价对象有两种，一是功能的承担体，一是定义出的功能。,22,功能成本化功能评价,功能成本化功能评价的计算、分析式为：,Ci=CiFi i=1,2,n,23,功能成本化功能评价，可按以下三个步骤进行：,第一步，计算评价对象实际成本。,第二步，确定评价对象功能评价值。,（确定目标成本有许多方法，如：1、价格成本法；2、低价格比例法；3、实际调查法）,24,第三步，计算和分析评价对象的价值指数、成本改善期望值。,Vi1 实际成本小于功能评价值。表明评价对象实际成本偏高，功能不足，应追加成本，提高功能。,Vi1 实际成本等于功能评价值，这种情形通常被认为评价对象的功能符合要求，成本与功能合理匹配，价值最佳。,Vi1 实际成本大于功能评价值，表明评价对象实际成本偏高，很有可能存在功能过剩，应剔除过剩功能，降低评价对象成本。,25,评价对象的功能评分,评分的立场和依据。,评分方法。,（1）0-1对比求和评分法。,（2）环比倍乘评分法。,（二）评价对象的价值评价,（三）评价对象目标成本的推算,26,功能参数化功能评价,（一）实际价值指数与合理价值指数,（二）成本特性与价值指数规律,（三）相对价值指数的计算和分析,相对价值指数是分析产品功能与成本匹配合理性的一个判断数，它等于实际价值指数与合理价值指数之比，即：,27,方案制定与实施,方案制定与实施的一般程序,方案创造,1.思维原则,2.创造方法,头脑风暴法。,哥顿法。,28,方案评价,方案评价的形式和内容,方案评价有两种形式：概略评价和详细评价。,29,加权评价法,加分评价法的简单做法：,第一步，确定评价项目及其重要度权数。,第二步，评定各方案对各评价项目的满足程度评分。,第三步，计算各方案的评分权数和，选择最优方案。,30,方案实施,编写提案,提案审批,组织实施,效果总评,31,