【讲座课件】专利信息与企业创新管理

,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,专利信息与企业创新管理,目 录,专利作用及专利信息,专利信息获取方式及途径,专利信息与企业创新管理,关于我们,IP,与专利,商标：,版权：,发明专利：,* 解锁技术,* 数据处理方法,* 快速返回,*,*,外观设计专利：,* 整体外形,* 侧面按钮,*,商业秘密：,？,专利的基本特征：,实用新型：,1000万，国际趋势：从欧洲逐渐朝亚洲东移）,2、信息广博（技术、法律、经济、战略）,3、报道传播迅速 、反应新的科技信息,4、内容完整、可靠，描述清除、具体,5、高度标准化（格式、结构、分类）,专利信息的特点,技术方案实施步骤、详细数据,竞争对手专利情报，研发动向，市场策略,专利无效诉讼情报，地域性和时效性风险，侵权风险,科技信息,经济信息,法律信息,检索到所需的专利！,支撑企业创新管理！,目 录,专利作用及专利信息,专利信息获取方式及途径,专利信息与企业创新管理,关于我们,专利信息检索方法,根据某一（些）专利信息特征，从各种专利信息资源中挑选符合某一（些）特定要求的专利文献或信息。,专利信息检索一般过程,主要专利信息特征,关键词，,IPC,号；申请号，文献号；专利相关人等。,专利信息特征,各种专利信息资源,符合特定要求的专利文献或信息,专利信息检索,无效宣告请求检索,防止,/,被动侵权检索,授权前景分析检索,竞争对手分析检索,专利地图检索,技术,/,人才引进检索,专题检索,/,立项检索,337,调查应对分析检索,新药申报前分析检索,企业专利信息检索,从应用范围划分,How?,&,Why?,需要人工判读并对技术内容进行解释,审查信息,/,引证情报,发展趋势,专利有效寿命,When,时间,Who,申请人,/,发明人,竞争对手情报,潜在合作者,What,专利分类,/,技术领域,最新发展动向,技术演变过程,技术构成,Where,申请国,/,指定国,专利技术地域分布,产品进出口风险,HOW/Why,保护范围,/,技术方案,9/21/2024,专利文献的著录项目是表示各种专利信息特征的项目。,专利技术信息,技术信息著录项目有：发明创造名称、专利分类号、摘要等。,法律信息著录项目有：申请人、发明人、专利权人、专利申请号、申请日期、优先申请号、优先申请日期、优先申请国家、文献号、专利或专利申请的公布日期、国内相关申请数据等。,专利法律信息,文献外在形式信息著录项目有：文献种类的名称、公布专利文献的国家机构、文献号、专利或专利申请的公布日期。,文献外在形式信息,竞争者名称,：,* 名称的变革,* 不同的翻译,* 重组与并购,专利技术信息检索步骤,初步检索,：填写检索要素表之前，进行检索要素名称组合检索（,找专利分类号和同义词,）；,分类号检索,：进行用,IPC,号表达的检索要素的检索；,主题词检索,：进行用主题词表达的检索要素的检索；,组合检索,：按逻辑关系规则将上述检索结果进行合并检索；,调整性检索,：用逻辑非排除上述检索结果中可以批量排除的不相关信息。,9/21/2024,9/21/2024,9/21/2024,常用专利检索数据库,专利检索数据库,-FREEPATENTSONLINE,支持化学式检索,欧洲专利局,美国专利商标局,日本特许厅,韩国知识产权局,加拿大知识产权局,WIPO,专利数据库（,PCT,）,其它国家专利局,目 录,专利作用及专利信息,专利信息获取方式及途径,专利信息与企业创新管理,关于我们,项目立项,产品研发,市场监控,专利布局,风险预警,研发方向的确定,技术借鉴或规避设计,识别专利布局热点、空白点,确定专利布局策略,监控竞争对手,预测技术动态,规避侵权风险,投资合作,寻找最佳合作对象,制定合作谈判策略,并购重组,许可转让,质押融资,成果转化,标准制定,专利池,3,.1,技术启发及技术路线图,技术路线图,可以对未来技术方向进行引导，对将来技术提高预测，从而指导和管理创新活动。,* 技术发展年度态势及其生命周期,* 研究的热点及空白点,* 专利技术布局趋势,* 技术与产业产品对应（预测未来产品）,激光切割的主要应用发展路线图,热点与空白点技术,19%,其他技术,金属空气电池,10%,以下,燃料电池,活性材料,电化学电池,石墨烯,与全球技术耦合,催化层,锂空气电池,石墨烯制备,国内重点技术,蓄电池组,陶瓷材料,氢储存技术,中国专利技术分布及,与全球比较,关注度很低,9/21/2024,刘兆平研发团队锂离子电池重点专利,9/21/2024,3,.2,技术引进中的利用,高质量核心专利筛选,3.,3,研发与技术规避过程的信息利用：,基于研发及技术规避的专利信息分析：,专利技术及其区域（技术发展趋势、免费信息利用、技,术区域分布、重点专利挖掘与分析),市场及竞争者 （市场分析、合作及竞争者分析、发,明人分析、专利布局策略规划）,权利稳定性及风险分析（三性分析、侵权比对、规避设,计）,案例分析,腹膜透析机,委托方,腹膜透析机用抛弃式管组与卡盒结构,US5989423,设计方案在国内实施是否涉及专利侵权,进一步延伸开来的技术方案的优化与规避设计,反向工程,参考,需求,Baxter(,百特,),DEKA(,德卡,),产品规避设计,采用与专利接近的技术方案,常用,的规避设计方式,缺省或修改至少一个技术特征,9/21/2024,江苏省专利信息服务中心,Patent Information Service Institution of Jiangsu Province,障碍扫除,US5989423A,CN1165484,引用三篇对比文献,部分权力要求不具有创造性,9/21/2024,*免费的专利晚宴,过期专利,* 免费的专利午餐,失效专利,* 免费的专利早餐,缺陷专利,跟踪、分析,拿来、改进,3,.4,失效专利及公知常识的免费使用,9/21/2024,9/21/2024,重点竞争者,包括企业、科研院所、高效、个人，以及多个专利申请人形成的产业共同体。企业是市场主体的主要组成部分,根据申请人在各发展阶段的专利数据，分析申请人在各阶段的专利技术和市场布局特点,在行业具有重要性、,典型性或代表性,掌握重要专利、,或具有长远专利战略,市场占有率或影响力,销售规模,技术优势,根据不同的研究目的，选择认定重要性、典型性的标准,重点申请人必然掌握着某些对于行业的技术发展或市场格局具有显著影响的核心专利或基础专利，并且围绕这些专利进行合理的布局，形成专利池,重点申请人专利意识良好，具有长远的专利战略，其专利的国别分布、技术领域分布都有明显的商业战略意图,重点竞争者的确定,3,.,5,重要竞争者筛选及其意图分析,9/21/2024,日本三菱公司专利布局策略分析,2001,年，沟槽栅,沟槽隔离构造，,2003,年,载流子及栅极绝缘膜，,2007,年,专利池？专利网？,9/21/2024,3,.6,人才的分析与挖掘,主要发明人信息分析,* 发明人团队构成趋势分析,* 发明人技术构成及趋势分析,* 发明人地域及国别分布,* 发明人合作发明分析,9/21/2024,新兴研发团队,资深研发团队,未能持续的研发团队,可知该领域的技术骨干都有哪些，继而为技术追踪、人才引进提供帮助,*,创新强度,*,创新质量,*,研发技术,专利代理机构和代理人优选,9/21/2024,数量？,质量？,管理？,3,.7,研发成果布局及专利挖掘,是否申请？,去那申请？,申请什么？,技术秘密保护,我卖什么、有什么专利？,对手卖什么、有啥专利？,3,.8,产品上市及出口销售风险分析,50%,的专利在美日欧中同时开展专利布局，且在加拿大、俄罗斯、韩国等地也开展了一定的专利申请保护工作,应对策略制定！,挖掘系列专利；,XX,公司免费技术；,专利海外布局,；,善用专利信息防范专利狙击,规避研发风险！,助推企业走出去！,通过专利信息检索与分析,保护创新成果、获取创新收益,* 研发,* 挖掘与布局,* 销售与技术引进,* 知识产权事物管理,目 录,专利作用及专利信息,专利信息获取方式及途径,专利信息与企业创新管理,关于我们,标准作业流程,提案,流程,评审,流程,委案流程,核稿流程,发文流程,交互流程,02,流程全,e,化，配置,弹性,03,建立,规则库,，智能管理,04,研发单位,-IPR-,代理机构,无缝对接,05,多据点,协同,作业,01,作业、流程、表单,标准,化,功能特色,知识产权全生命周期标准化管理,63,感谢聆听！,