企业知识产权管理培训课件

,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,企业知识产权管理,江苏省知识产权局 张春平,2013年7月,1,知识产权已成为影响现代企业经营发展的重要因素,知识产权制度是现代经济（市场经济,/,知识经济,/,全球经济）发展中，企业必须遵守的游戏规则,(,企业做大做强必将面临知识产权问题,),。,国内外知识产权法律制度,一系列与知识产权相关的国际条约,引言,2,知识产权已成为影响现代企业经营发展的重要因素,跨国公司利用知识产权打压、制约我国企业生存和发展空间的形势日趋严峻。,跑马圈地,。产品未到，专利先行。,技术,专利,标准,二,结合,。,建立知识产权联盟。,在国际展会上进行知识产权打压。,引言,3,中国企业成为,“,337,调查,”,重点对象,近年来，中国企业屡屡遭,“,337,调查,”,，案件数量亦呈上升趋势。相关数据显示，,2006,年至,2010,年，共有,56,起关于中国企业遭遇美国,“,337,调查,”,的案例，其间案例总数就超过前,20,年的总和。而到,2011,年时，涉及中国企业的,“,337,调查,”,案例达到,126,起之多，至此，我国已经连续,10,年成为遭遇美国,“,337,调查,”,案件数量最多的国家。,引言,6,案件号,产品名称,被控事由,337-TA-473,电视游戏系统及其附件,专利侵权,337-TA-476,收音机及其零部件,注册商标侵权,337-TA-477,八钼酸铵,专利侵权,337-TA-478,接地电路故障断路器,专利侵权,337-TA-480,嵌板紧固件,专利侵权,337-TA-486,农用拖拉机和割草机,商业外观侵权,337-TA-487,农用车辆及其零部件,注册商标侵权、商标淡化,337-TA-489,昔多芬,专利侵权,337-TA-490,功放芯片和宽带调谐芯片,专利侵权,337-TA-492,塑料包装袋,专利侵权,337-TA-493,无汞碱性电池,专利侵权,337-TA-498,捕虫器,专利侵权,337-TA-500,橡胶手套,注册商标侵权,337-TA-506,光盘控制器芯片和芯片组,专利侵权,20022006年对华337调查案件统计,（,34件,）,20022006年美国对华337调查案件统计,(续),337-TA-509,计算机和服务器,专利侵权,337-TA-511,宠物食品,专利侵权,337-TA-514,塑料食品包装,专利侵权,337-TA-516,光驱及其零部件,专利侵权,337-TA-518,护耳用具,专利侵权,337-TA-519,个人计算机，监控器及其零部件,专利侵权,337-TA-521,稳压电路,专利侵权,337-TA-522,标记笔,注册商标侵权、商业外观侵权,337-TA-525,半导体装置,专利侵权、侵占商业秘密,337-TA-533,橡胶防老剂及其制品,专利侵权,337-TA-536,撞球杆及其自动节配件和零部件,专利侵权,20022006年美国对华337调查案件统计,(续),337-TA-538,音频处理集成电路及其制品,专利侵权,337-TA-542,DVD/CD播放器录音机，彩色电视接收器、显示器及其零部件,专利侵权,337-TA-543,基带处理芯片及芯片组、传输器接收机芯片、能源控制芯片及其制品包括移动电话手机,专利侵权,337-TA-545,强化木地板,专利侵权,337-TA-547,个人计算机、显示器及其零部件,专利侵权,337-TA-551,激光条码扫描器、扫描仪及其零部件、相关产品,专利侵权,337-TA-563,便携式蓄电池及其包装,专利、商标、版权,337-TA-564,电压调节器、零部件及相关产品,专利侵权,337-TA-565,墨盒及其零部件,专利侵权,企业是实施知识产权战略的主体,企业知识产权战略在国家和地区知识产权战略体系中具有核心地位。企业知识产权战略是落实国家和地区知识产权战略的基础和保障。,国家和地方都将推动企业成为知识产权创造和运用的主体作为实施知识产权战略的重点。,引言,12,知识产权管理是企业知识产权战略的基础,企业知识产权管理能力普遍薄弱,企业领导层缺乏知识产权管理意识，对知识产权重视程度不够。,企业知识产权管理缺乏系统性、规范性和持续性（,无专门知识产权工作机构、人员、经费等，制度不健全，知识产权工作往往具有临时性、随意性、被动性、局部性,）。,引言,13,企业知识产权管理,一、企业知识产权管理重点环节,二、企业知识产权的标准化管理,14,知识产权涉及企业生产经营和发展的各个环节和各个方面。,原材料及设备采购,(,包括软件等,),、产品开发及销售、技术转让（许可）与合作、委托加工（产品开发）、招投标、进出口贸易、产品展销、企业合资以及并购和上市,商标（商号）、专利、版权（软件）、商业秘密,一、企业知识产权管理重点环节,15,原材料（配件）、设备采购、进口环节的IP管理,是否涉及知识产权，供方是否权利人或合法使用,(,包括是否有相关依存专利,),平行进口问题（,知识产权的地域性及其权利用尽,）,一,、,企业知识产权管理重点环节,16,“,LUX力士,”,案,荷兰联合利华公司享有,“,LUX,”,及,“,LUX力士,”,商标的专有权。上海利华有限公司通过与荷兰联合利华公司的合同约定享有,“,LUX,”,及,“,LUX力士,”,商标在中国地区的独占使用权，生产,“,力士,”,(LUX)品牌系列产品，并在中国消费者中获得了好评。但东南亚金融危机以来，我国周边国家的,“,LUX,”,产品因成本、价格便宜，纷纷通过各种渠道涌入中国市场。,1999年6月7日 ，中国佛山海关依据中华人民共和国知识产权海关保护条例扣留了广州进出口贸易公司(被告)申报进口的一批泰国产,“,LUX,”,香皂。同月，上海利华以广州进出口贸易公司在未经商标持有人许可的情况下进口、销售泰国产的,“,LUX,”,香皂，侵犯了该公司,“,LUX,”,及,“,LUX力士,”,商标独占许可使用权为由，向广州市中级人民法院提起诉讼。经法庭调查，荷兰联合利华有限公司,(许可方)与原告(被许可方)签订独占许可使用合同，其中约定,“,如果发现任何侵犯本协议授予的权利的行为，接受方有权对任何侵犯该种权利的侵权人采取法律措施,(包括诉讼)或其他接受方认为适当的行为;协议有效期两年，自订立之日起生效,”,。法院认为原告是,“,LUX,”,商标及,“,LUX力士,”,商标在中国,(不包括香港、澳门、台湾地区)的独占许可使用人，其对上述商标独占使用的权利受到法律保护，被告进口的,“,LUX,”,牌香皂侵犯了原告的独占使用权。,17,“,米其林轮胎案,”,2009年4月24日，湖南省长沙市中级人民法院当庭审理宣判了一起特殊的知识产权案件。原告是以生产轮胎闻名的世界500强企业-法国米其林集团，被告是长沙市销售轮胎的两个个体工商户。2008年4月，原告发现被告经营销售侵犯原告注册商标专用权的产品，特向法院提起诉讼，请求被告赔偿经济损失10万元。被告则认为，其销售的轮胎为原告在日本的工厂生产的正品，且该产品系被告合法取得，并没有侵犯原告的商标专用权。法院一审判决被告停止侵权并赔偿原告经济损失5000元人民币。,18,新产品开发及生产环节的IP管理,利用专利信息提高研发起点、有效规避专利侵权,(,包括尚未进入国家阶段的PCT申请或未超过优先权期限的外国专利,),将创新成果及时形成相应知识产权,（,采取有效保密措施、加强专利申请质量的控制，专利/商标权的维持或主动放弃等,）,建立职务研究成果的归属制度及奖励制度（,及时形成相关记录,）,建立研究实验记录和保密制度（,包括形成涉及技术秘密的会议纪要,）,涉密生产岗位的保密制度,(采取必要的软硬件保密措施的同时与涉密人员签定具体保密协议),一,、,企业知识产权管理重点环节,19,技,术转让（许可）与合作环节的IP管理,对技术转让（许可）涉及的知识产权进行评估（,权利主体、保护范围、有效区域、有效期限、已许可情况等,）并完善相关法律手续（,签订合同并履行备案或权利变更等手续,）,对技术合作成果的知识产权归属进行合同约定,一,、,企业知识产权管理重点环节,20,委,托加工,（产品开发）环节的IP管理,如是被委托方，弄清委托方对相关产品所涉及的知识产权是否有处置权并约定相关责任,(,HENKEL商标侵权案,电池专利侵权案,),如是委托方，应明确知识产权归属并约定被委托方对相关知识产权保护责任与义务,一,、,企业知识产权管理重点环节,21,广东省高级法院于,2006年4月27日判决的佛山市泓信贸易有限公司(以下简称,“,泓信公司,”,)诉广州海关行政诉讼案，对于广东成千上万家贴牌生产企业来说，震动非同一般。2004年10月，阿联酋STANLEYTRADINGL.L.C.(以下简称,“,史丹利公司,”,)委托泓信公司生产加工机动车用卤钨灯，并要求在商品上使用,“,HENKEL,”,商标。经审查，,“,HENKEL,”,商标为该公司在阿联酋的注册商标并有合法证明文件。因此，泓信公司依约履行了生产加工合同，生产的贴牌产品全部出口至阿联酋销售。,2004年12月，泓信公司向广州海关履行这批车用卤钨灯的报关手续时，广州海关发现货物标有,“,HENKEL,”,标识，涉嫌侵犯深圳市恩同实业有限公司,(以下称,“,恩同公司,”,)的商标专用权。广州海关认定泓信公司的货品侵权，对该批货物作没收并处罚款人民币2万的行政处罚。广东省高院最终判决泓信公司构成侵权，广州海关有权对涉嫌侵权货物进行扣留调查。,22,广东某电池制造企业,(以下简称广东公司)是我国最大的电池生产厂家之一，它已经不再是单纯的OEM厂商，该公司有自己的品牌，有强大的研发团队，有自主创新的产品，尽管这样还是很难与世界其他同行业竞争市场。OEM依然是企业一项主要的贸易形式。去年，它与一家国际知名电池品牌A签订了订单，广东公司为A加工某型号的电池，并提供相应技术，广东公司提供知识产权担保。没想到，这项产品在英国市场推出不久，就遭到了来自美国著名电池品牌B的阻击。B公司以该产品侵犯其欧洲专利为由要求A公司立即撤回产品、退出市场，否则对A提起诉讼。A公司立即依据加工协议，要求广东公司出面处理。尽管广东公司做出了不侵权的辩解和技术分析，但是B公司还是采取了更强劲的行动，在德国对A提起专利侵权诉讼。A公司立即扣留广东公司货款，要求广东公司配合答辩并承担所有诉讼开支，估计将超过百万。,23,招,投标环节的IP管理,作为招标方应弄清投标方的技术或产品是否侵权他人知识产权，并约定相关责任,作为投标方应首先确保参与竞标的技术或产品不侵犯他人知识产权，如有自主知识产权，则应充分利用其增加竞优势,一,、,企业知识产权管理重点环节,24,企业并购、合资或上市环节的IP管理,并购、合资及上市前的知识产权尽职调查,（知识产权法律状态，所有权属于谁，拥有人的控制权有多大，知识产权的经济价值和战略价值，侵犯他人知识产权的潜在责任等）,有效规避外资知识产权陷阱,防止上市过程中出现知识产权缺陷或隐患,一,、,企业知识产权管理重点环节,25,产品销售环节的IP管理,参加展会及发布广告（,许诺销售,）和产品销售前分析与产品相关的知识产权状况，防止侵权,加强对拥有自主知识产权产品的宣传及市场跟踪与监控，防止被侵权（,发现侵权行为及时收集证据并确保证据的有效性,）,加强商业秘密保护（,对销售策略、客户资料等重要信息采取保密措施，包括与相关人员签订保密协议,）,一,、,企业知识产权管理重点环节,26,出口贸,易环节的IP管理,产品出口，知识产权先行（,一方面,，,先在出口国申请专利、,注册商标,，确立自己的技术优势和品牌地位；,另一方面，充分了解出口国家的知识产权法律制度，检索相关专利和注册商标，防止因侵犯他人知识产权而引起纠纷并造成损失。,）,强化与外商合作中的知识产权保护意识（,一方面，在与外商签订出口代理合同时，要明确写明专利或商标所有权问题，不让代理商有恶意抢先申请专利或注册商标之机。另一方面在接受外商定牌加工生产委托时，应要求外商提供其是产品相关专利及商标的权利人或合法使用人的证明文件，并在合同中明确约定对相关知识产权应负的法律责任，防止卷入知识产权纠纷之中。,）,善于利用知识产权海关保护措施（,一方面加强自主知识产权的海关备案；另一方面在从事定牌加工生产前主动查询相关产品的知识产权是否已经在海关做过备案,）,一,、,企业知识产权管理重点环节,27,28,IP纠纷案件的应对管理,对涉案IP的权利可靠性及其保护范围等进行论证,搜集各类相关有效证据并进行分析,对通过诉讼、仲裁、和解等方式处理的结果进行评估,选择适当的争议解决方式和专业的服务机构,一,、,企业知识产权管理重点环节,29,知识产权标准化管理是加强企业知识产权工作的科学有效途径。,2008年，,江苏在全国率先出台地方标准,企业知识产权管理规范,。2009年开始在全省企业中推行，目前，全省贯标企业已达3500多家（达标企业759家）。,二、企业知识产权标准化管理,30,2013年2月7日，国家发布了国家标准,企业知识产权管理规范,。2013年5月，国家知识产权局在全国范围启动企业知识产权管理标准推行工作。,二、企业知识产权标准化管理,31,“,贯标,”,的目的和作用,推动企业建立一套系统完整的知识产权管理制度、管理方法、工作体系和工作程序，从而规范企业各项知识产权活动，确保企业在原料及设备采购、产品制造与加工、产品研发与技术改进、技术合作与转让、市场营销与参展、技术与产品进出口贸易等各个生产经营环节中所有涉及知识产权因素的各类活动都处于受控状态，形成企业持续稳定的知识产权管理体系。,二、企业知识产权标准化管理,32,贯标工作的基本方法,对本企业与生产经营相关的知识产权管理活动进行系统梳理(,对照规范相关条款，对本企业的各个生产经营环节进行分析，梳理出相关的知识产权控制管理关键节点和工作流程,）,对本企业知识产权管理体系健全完善（,根据梳理出的关键节点和工作流程，建立,工作机构和工作机制，,制定符,合本企业实际情况的操作性强的相关规章制度等,）,将本企业知识产权管理制度和机制落到实处,（,做到在各个环节和各个工作流程都能严格执行相关制度并形成实际工作记录,）,二、企业知识产权标准化管理,33,贯标工作的基本原则,标准化与个性化相结合,系统性与重点性相结合,有效性与操作性相结合,自主性与依托性相结合,长期性与阶段性相结合,二、企业知识产权标准化管理,34,贯标的基本要求,编制企业知识产权管理标准化工作手册和程序文件及记录表单等,系统性与针对性,有效性与可操作性,形成并保存各类记录文件与档案,对应性与完整性,真实性与可追溯性,二、企业知识产权标准化管理,35,贯标的基本要求,对企业全员进行宣贯并对相关人员进行培训,建立企业知识产权管理机构,与各部门（包括最高管理层）沟通的有效性,决策权威性、科学性和有效性,配备企业知识产权主管及内审员,掌握知识产权基本知识,熟悉本公司知识产权管理制度,具有较强的内外协调和组织管理能力,进行内外部评审和改进,二、企业知识产权标准化管理,36,结束语,加强知识产权管理是当今企业生存发展的一门,“,必修课,”,，但它不是立竿见影的,“,灵丹妙药,”,，而是持之以恒、厚积薄发的基础性工作。,37,谢谢！,38,