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,按一下以編輯母片標題樣式,按一下以編輯母片,第二層,第三層,第四層,第五層,按一下以編輯母片標題樣式,按一下以編輯母片,第二層,第三層,第四層,第五層,*,按一下以編輯母片標題樣式,按一下以編輯母片,第二層,第三層,第四層,第五層,15,按一下以編輯母片標題樣式,按一下以編輯母片,第二層,第三層,第四層,第五層,按一下以編輯母片標題樣式,按一下以編輯母片,第二層,第三層,第四層,第五層,按一下以編輯母片標題樣式,按一下以編輯母片,第二層,第三層,第四層,第五層,9,TWI-JM,發表會,TWI,班組訓-提案构想,范,提案构想,S03 LCD BEZEL,贴,MESH,工位，,MEHS,翘起，不良率高，造成客户多次抱怨；,现状,S03 LCD BEZEL,贴,MESH,工位，由于,MESH,材质较软，,贴附后，易鼓起,，,需,3,个人用筷子压平再熔，但不良率仍,高达,1,0%,，给产线带来很大困扰；,问题点,提案名称：,S03 LCD BEZEL,增加压合治具节省人力，提升良率,3,提案构想,作法,1.,制作一,压合,治具，对,7,个,MESH,压合区,进行一次,性,压合,到位；,2.,只需,1,个,人,作业,就可,完成；,3.,缩短了本工位作业,时,间,，并节省,2,个人力；,4.MESH,不良率由,10%,降低,至,2%,；,5.,降低因,MESH,翘起造成,的质量风险；,效果评估,1.,改善前：,月订单量为,20K,，作业人力：,24,人，改善前小时产量：,200PCS/H ,人工费率：,11,元,/H,；,生产所用人力费用生产总量,/,小时产能*所用人力*人工费率,20K/200*24*11,26400,元,改善后：,月订单量为,20K,，现作业人力：,22,人，改善后小时产量：,200PCS/H ,治具费用：,980,元；,生产所用人力费用生产总量,/,小时产能*所用人力*人工费率,+,治具费用 ,20K/200*22*11+980,25180,元,月成效,26400-25180,1220,元,2.,节省,2,个人力，降低质量风险，良率,由,90%,提升至,98%,；,4,TWI,班組訓-提案构想,卢,提案构想,.,生产,BL6 BEZEL,一模二穴产品削毛边增加人力成本浪费,现状,在生产过程中，一模二穴产品需要,5,人完成整个加工流程，人力增多，品质降低，作业时间拉长影响效率。,问题点,提案名称：,无毛边计划,提案构想,作法,1.,改变作业人员手法对作业人员进行分工作业,2.,提议让模具下模修毛边减少毛边降低人力成本,3.,让产品变成无毛边减少人力，分工责任，便于追踪，提升效率,效果评估,直接员工薪资为,9.8/H,。,改善前：,5,人,*9.8/H*12H*30,天,=17640,元,改善后：,3,人,*9.8H*12H*30,天,=10584,元,无毛边计划可节约人力成本,=17640,元,-10584,元,=7056,元,作业分解表（改善前A1）,作业分解表（改善后）,TWI,班組訓-提案构想,钱金尘,因产品需要一一卷上保护膜后，才能一一放入,Tray,的格子内；卷保护膜的动作重复、频繁，导致加工好的产品堆积在工作台上，不能马上包装，易造成产品碰划伤不良，易导致产品无法及时入库，延误后面的排程。,QUD,机种,ODD BUTTON,（按键）产品外观面为镜面，包装工程师设计产品包装方式为：取,1PCS,将加工好的产品，裁取一段卷材保护膜，将产品缠绕保护（半成品周转），再将产品一一放入,Tray,盘的格子内。,提案,构想,现状,提案名称：,QUD,机种,ODD BUTTON,（按键）,包装方式改善,问题点,用,3W1H,分析,分析问题点：工作台上产品堆积,原因：,1,、为什麽工作台上产品会堆积？,因为后工站的作业时间比前工站时间长,2,、为什麽卷保护膜的动作重复、频繁？,因产品表面是镜面，需用保护膜保护,3,、有没有更好的办法？,对策：,1,、调整前后工站作业时间相等，或后面工站作业时间略小于前工站，即可避免堆积,2,、如能一次同时贴多个产品，即可减少动作的重复次数；,3,、有，,用美纹胶带反贴到隔板上，并把美纹胶带固定，然后将产品镜面向上贴到美纹胶带上；每张隔板可贴若干条胶带，亦可粘多个产品；然后用大的保护膜，将一整张隔板上的产品（连同隔板）一同裹起来。,作法,用美纹胶带反贴到隔板上，并把美纹胶带固定，然后将产品镜面向上贴到美纹胶带上；每张隔板可贴若干条胶带，亦可粘多个产品；然后用大的保护膜，将一整张隔板上的产品（连同隔板）一同裹起来。,效果评估,一次将多个产品粘在隔板上一同裹上保护膜，能有效的避免工作台上的产品堆积及造成的不良；,包材变更费用的评估：,改善前：,包材分摊到单个产品的费用为：,0.052652RMB,改善后：,包材分摊到单个产品的费用为：,0.006029RMB,月订单量：黑白两款各,20K,，共,40K,月节约效益：（,0.052652-0.006029,）,RMB*40K=1864.9RMB,提案分析的评估,作业分解表（改善前）,作业分解表（改善后）,