会展项目管理和品牌塑造

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,第六章 会展项目管理和品牌塑造,2024/9/20,1,第一节 会展项目概述,项目的定义：,项目是指一项独特的主题性活动，即尊重某种规范及应用标准去导入或生产某种新产品或某项新服务。,2024/9/20,2,会展项目的特征：,目的性,独特性,约束性,对象性,风险性,不可逆性,会展项目的内涵：,项目服务目标性,项目关联性,客户广泛性,效益综合性,2024/9/20,3,会展项目的类型及特征：,科技展示型项目：,1.,专业性强,2.,技术含量高,产品交易型项目及其特征：,1.,项目针对性强,2.,交易目标优先,综合博览型项目及其特征：,1.,项目周期长,2.,成本预算高,3.,观众范围广,会议洽谈型项目及其特征：,1.,重复性强,2.,服务全面,3.,参与人数少,2024/9/20,4,第二节 会展项目管理的过程与方法,项目管理的定义：,所谓项目管理是指在特定的组织环境中，为有效实现项目的特定目标而制定的一整套原则、方法、辅助手段和技巧。,2024/9/20,5,项目管理的特征：,复杂性,创造性,专业性,会展项目的启动：,会展项目调研,1.,参展市场调研,2.,观展市场调研,会展项目构思,1.,确定会展项目主题,2.,构思相关项目内容,3.,实施项目可行性研究,会展项目立项：,国内项目立项的有关规定,国际项目立项的有关规定,2024/9/20,6,会展项目规划：,制定会展项目计划,1.,明确会展项目目标,2.,确定会展项目范围,3.,估算会展项目时间,（甘特图）,4.,编制会展项目预算,实施项目分解设计,wbs(Work Breakdown Structure),分解结构图,：,1.,招展项目设计,2.,观展项目设计,3.,服务项目设计,2024/9/20,7,会展项目执行：,会展项目控制,1.,项目任务监控,2.,项目成本控制,会展项目调整,1.,会展项目人员调整,2.,会展项目预算调整,3.,会展项目目标调整,会展项目结束：,展会结束总结,展会效益评估,展会信息反馈,2024/9/20,8,第三节 会展项目的品牌化发展,会展项目品牌化发展：,塑造品牌,维护品牌,1.,提升展会质量,2.,坚持服务创新,3.,开展全方位营销,4.,拓展展会空间,拓展品牌,2024/9/20,9,2006年中国十大展会,第100届广交会,2006年10月15日至30日，第100届广交会在广州召开,共有来自212个国家和地区的192691名采购商到会，累计成交额达340.6亿美元。,第八届深圳中国国际高新技术成果交易会,2006年10月12日至10月17日在深圳召开。42个国家和地区的108个代表团、3278家参展商、9765个项目和2690家投资商。,第三届中国东盟博览会,2006年10月31日至11月3日在南宁召开。签约国际经济合作项目132个，总投资58.5亿美元。,第九届北京国际汽车展览会,于2006年11月19日同时在北京中国国际展览中心和全国农业展览馆拉开帷幕。素有“中国汽车工业发展风向标”之称的,Auto.,第三届中国国际工程机械、建材机械、工程车辆及设备博览会,2006,年11月21日至24日， 上海新国际博览中心举行，吸引了来自世界各地的80,000多名观众。,2024/9/20,10,2006中国沈阳世界园艺博览会,共接待中外游客1260万多人次，创下了世界园艺博览会展期内接待游客总量的新纪录。,中国国际工业博览会,2006年11月1日5日在上海新国际博览中心召开。展会规模达到103500平方米，为开展经贸合作提供了一个全新的舞台和窗口。,第16届东莞名家具展,2006年8月17日至8月21日，展会规模达24万平方米，中外参展商791家，为历届名家具展之最高。五天内，家具展共接待专业观众85600人，其中海外买家共8660多人。,第九届中国北京国际科技产业博览会,2006年5月23日至27日在北京拉开帷幕，共有2048家海内外企业参展，展览总面积六万多平方米，参展人数达 23万。,第十届宁波服装节,10月21日至24日在宁波举行,交易会共设5大展区、2200个展位，其展出面积达4.5万平方米，来自国内外数百家企业亮相本届服装节。,2024/9/20,11,